饲料厂岗位责任制度
饲料企业岗位责任制度
饲料企业岗位责任制度1. 背景在饲料行业中,往往由于监管不足或员工不当行为等原因造成安全事故或产品质量问题。
为了保障企业的稳定发展,保障消费者权益,制定饲料企业岗位责任制度至关重要。
2. 目的饲料企业岗位责任制度的主要目的是规范员工行为,确保生产过程安全无误,保证产品质量达到国家标准,并承担相应的责任和后果。
3. 职责3.1 生产人员•生产人员必须按照产品生产工艺标准,严格执行生产过程中的工艺规程,不得随意更改或省略过程或程序,确保生产过程合理、安全和符合要求。
•生产人员必须配合技术人员完成产品检测工作,确保产品质量符合标准。
•生产人员必须保证生产现场、设备、工具的清洁卫生,并定期对现场环境和器具进行消毒杀菌操作。
•生产人员必须参加企业组织的培训和考试,提高岗位职业技能,保证生产过程的连续性和稳定性。
3.2 技术人员•技术人员必须掌握产品生产的技术标准和技术要求,并使用相关技术设备和工具保证产品质量。
•技术人员必须负责生产过程中的监测和检测,制定检测计划,并及时反馈检测结果。
•技术人员必须参与制定新产品工艺和制造标准,并对生产质量的提升提供技术支持。
•技术人员必须与企业管理部门和生产人员进行交流沟通,解决生产中的技术难题和质量问题。
3.3 管理人员•管理人员必须贯彻执行企业上级部门和相关规定和标准,落实企业质量方针和质量目标。
•管理人员必须建立和维护饲料生产质量管理体系,制定标准操作程序,确保整个生产过程规范和严谨。
•管理人员必须对各岗位人员进行管理和培训,落实责任明确,岗位权限界定、相互监督、考核评价机制,确保生产无事故。
•管理人员必须及时对生产过程和产品质量异常进行分析和处理,做到快速响应和解决,并将处理结果反馈及时通知生产人员和技术人员。
4. 岗位责任考核为了保证岗位责任落实到位,企业应当进行岗位责任考核,重点考核以下内容:•生产人员责任落实情况,依据生产过程规范进行考核;•技术人员责任落实情况,依据产品检测结果进行考核;•管理人员贯彻执行情况,依据生产质量、企业安全等综合考核指标进行考核。
饲料厂安全责任制度范本
第一章总则第一条为加强饲料厂安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有员工、管理人员及承包商。
第三条饲料厂安全工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条饲料厂建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
第二章安全生产责任体系第五条饲料厂安全生产责任体系分为厂级、部门级、班组级和岗位级四个层次。
第六条厂级安全生产责任:1. 厂长是饲料厂安全生产第一责任人,对本厂安全生产全面负责。
2. 厂长组织建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
3. 厂长组织制定安全生产规章制度,并组织实施。
4. 厂长定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,部署安全生产工作。
5. 厂长组织安全生产检查,督促整改安全隐患。
第七条部门级安全生产责任:1. 部门负责人对本部门安全生产全面负责。
2. 部门负责人组织制定本部门安全生产规章制度,并组织实施。
3. 部门负责人组织本部门安全生产培训,提高员工安全意识。
4. 部门负责人组织本部门安全生产检查,督促整改安全隐患。
5. 部门负责人对本部门发生的事故负直接责任。
第八条班组级安全生产责任:1. 班组长对本班组安全生产全面负责。
2. 班组长组织班组安全生产培训,提高员工安全意识。
3. 班组长组织班组安全生产检查,督促整改安全隐患。
4. 班组长对本班组发生的事故负直接责任。
第九条岗位级安全生产责任:1. 员工对本岗位安全生产全面负责。
2. 员工遵守安全生产规章制度,执行操作规程。
3. 员工发现安全隐患,及时报告并采取措施消除。
4. 员工对本岗位发生的事故负直接责任。
第三章安全生产管理措施第十条安全生产教育培训1. 厂级每年至少组织一次全员安全生产教育培训。
2. 部门级每半年至少组织一次安全生产教育培训。
3. 班组级每月至少组织一次安全生产教育培训。
4. 员工应参加安全生产教育培训,并取得相应资格证书。
饲料厂岗位责任制度范本
一、总则1. 为加强饲料厂内部管理,提高工作效率,确保饲料产品质量,保障企业经济效益,特制定本制度。
2. 本制度适用于饲料厂全体员工,各部门、各岗位均应严格执行。
二、岗位责任1. 生产部(1)负责生产计划的制定、实施与监督;(2)确保生产设备的正常运行,定期进行设备维护保养;(3)监督生产过程,确保产品质量符合国家标准;(4)对生产过程中的异常情况进行及时处理,确保生产安全;(5)负责生产数据的收集、整理与分析。
2. 技术部(1)负责饲料配方的研究与优化;(2)监督生产过程,确保产品质量符合国家标准;(3)对生产过程中出现的技术问题进行解决;(4)负责技术培训,提高员工技术水平;(5)负责饲料新产品的研究与开发。
3. 质量部(1)负责制定、修订和完善质量管理制度;(2)监督生产过程,确保产品质量符合国家标准;(3)对不合格产品进行追溯、处理和纠正;(4)负责质量检验,确保产品质量;(5)对质量问题进行分析,提出改进措施。
4. 采购部(1)负责采购原材料、设备、备品备件等;(2)确保采购物资的质量和供应;(3)对供应商进行评估和选择;(4)负责采购合同的签订和履行;(5)负责采购成本的核算和控制。
5. 人力资源部(1)负责招聘、培训、考核、晋升等工作;(2)制定和完善人力资源管理制度;(3)负责员工薪酬福利的核算和发放;(4)维护员工合法权益,处理劳动争议;(5)负责员工档案的管理。
6. 综合部(1)负责企业内部行政管理;(2)负责企业内部沟通协调;(3)负责企业内部会议组织;(4)负责企业内部信息收集、整理和发布;(5)负责企业内部安全、环保、消防等工作。
三、责任追究1. 员工未履行岗位职责,造成经济损失或产品质量问题的,按下列规定处理:(1)对直接责任人进行警告、记过、降职或辞退等处分;(2)对负有管理责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分;(3)对负有监督责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分。
饲料厂人员岗位职责
饲料厂人员岗位职责及职位要求一:生产厂长1、岗位职责1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。
1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求。
1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。
1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。
1.5负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。
1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。
1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。
每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。
1.8负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。
1.9完成领导临时交办的其他任务。
2、职位要求2.1男性,45 周岁以下,不吸烟, 身体健康。
2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。
2.3三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。
2.4电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。
2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。
二、车间主任1、岗位职责1.1协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。
1.2车间跟班生产,重点做好以下工作:(1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。
(2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。
(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。
(4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。
(5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。
(6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。
1.3注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。
1.4定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。
1.5注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。
饲料厂安全责任制度范本
一、总则为确保饲料厂安全生产,保障员工生命财产安全,防止事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料厂全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、安全生产责任制1. 饲料厂法定代表人为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,确保本部门安全生产工作落实到位。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格执行操作规程,确保安全生产。
四、安全生产管理1. 安全生产教育培训(1)新员工入职前必须接受安全生产教育培训,培训合格后方可上岗。
(2)定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。
2. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,及时整改,确保安全生产。
3. 安全生产操作规程(1)严格执行安全生产操作规程,确保生产过程安全。
(2)对违反操作规程的行为,严肃处理。
4. 事故报告与处理(1)发生事故后,立即启动应急预案,及时上报。
(2)查明事故原因,采取措施防止类似事故再次发生。
五、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的,依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由饲料厂安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
饲料厂安全生产责任制度的具体内容包括:1. 安全生产责任制:明确各级人员的安全责任,确保安全生产。
2. 安全生产管理:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产检查,确保生产过程安全。
3. 安全生产教育培训:提高员工安全生产意识,确保员工具备安全生产知识和技能。
4. 安全生产操作规程:严格执行操作规程,确保生产过程安全。
5. 事故报告与处理:及时报告和处理事故,防止事故扩大。
6. 安全奖惩:对安全生产工作中的优秀个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。
饲料生产企业岗位责任制度
饲料生产企业岗位责任制度
一、认真贯彻饲料工业管理条例,建成国内一流的饲料生产企业,特制定以下岗
位管理办法:
二、实行总经理负责制,由主管经理对本公司生产进行统一管理;三、严格把好原料关,所有入厂原料,由品管部专人负责,当场验收后方可入库。
四、所有加工料的配方由技术部设计,技术部经理签字后,车间生产组长下配料单,确认无误后方可投入生产。
五、严格把好配料关,车间工人经培训过关后,方可进入车间进行实地操作;操
作时,严格按照工艺流程生产,杜绝违规操作。
六、成品堆放应按不同品种分门别类整齐堆放,上履苫布。
七、确保送往客户的成品应配备以下书面材料:
(1)产品说明书;
(2)标签;
(3)意见反馈表;
八、每一加工批次的成品都得采样,装瓶后送往观察室分类存放;九、员工实行绩效挂钩,奖优罚劣。
饲料厂岗位责任制度
饲料厂岗位责任制度江大饲料开发岗位责任制决策层职责:1、董事长岗位责任制一、董事长是公司的法定代表人,负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事的意见,协调董事之间不同意见,作出正确决策。
三、负责监督董事会决议的贯彻执行。
四、有权代表公司签署法律文书,对公司经营的合法性负完全责任。
五、董事长因故不能履行其职责时,可授权副董事长或其它董事代为行使职权。
2、总经理岗位责任制一、贯彻执行董事会的各项决议。
二、主持公司行政会议,指挥日常的生产经营活动三、执行质量方针,定期主持质量分析会,负责全面质量管理工作。
四、统一调度,使用公司的财产和物力五、制定经营管理规定,明确各部门职责,并对各部门的工作进行布置、指示、监督、检查六、向董事会提呈年度工作报告七、代表公司对外进行业务洽谈,签订合同八、审批各部门呈报的计划九、行使董事会授予的其他职责十、总经理助理协助总经理工作管理层职责1、财务部主任岗位责任制一、主持本部全面工作,直接对总经理负责。
二、遵纪守法,严格各项财务制度,认真履行财务监督三、负责制定本部门人员岗位责任制,起草有关财务方面的报告。
四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。
五、掌握公司经济活动动态,积极向总经理提出合理化建议。
六、努力协调好对外各种关系,保证工作顺利开展。
七、及时完成总经理下达的临时性工作。
2、质检部主任岗位责任制一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规,制定本部门质量方针和质量目标,组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件,并负责文件审批二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作三、主持制定工作计划,组织本部室人员严格按照规定进行检查,确保检验工作的独立性,检验结果的公正性和准确性。
四、根据订单和市场的需求开发新产品,并配合营业部做好售后服务工作。
五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平七、负责对本部门质量体系的复审工作,做出改进决定,保障质量体系的有效运行八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告,并负责新产品的审批工作3、销售部主任岗位责任制一、负责本公司进出口业务、国营销及原材料采购工作二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实,按规定及时结清销售货款三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标准、适用围及优特点、不断提高销售技能。
饲料厂工作责任制度范本
饲料厂工作责任制度范本一、总则第一条为了规范饲料厂的工作流程,明确各部门和员工的职责,提高工作效率,保障饲料厂的正常运营,制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂的全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条饲料厂的工作责任制度遵循科学管理、分工明确、合作高效的原则。
二、部门职责第四条总经理办公室1. 负责饲料厂的整体管理和决策。
2. 制定和实施饲料厂的发展规划。
3. 处理饲料厂的对外事务和公共关系。
第五条财务部1. 负责饲料厂的财务核算和资金管理。
2. 制定和执行饲料厂的预算计划。
3. 监督和管理饲料厂的成本和费用。
第六条采购部1. 负责饲料厂原材料的采购。
2. 寻找和评估供应商,建立和维护良好的供应商关系。
3. 确保原材料的质量、价格和供应时间符合要求。
第七条生产部1. 负责饲料厂的生产计划和生产管理。
2. 组织生产活动,确保生产效率和产品质量。
3. 维护和保养生产设备,确保设备正常运行。
第八条质量控制部1. 负责饲料厂产品质量的检测和控制。
2. 建立和执行产品质量标准和检验方法。
3. 监控生产过程中的质量问题并及时处理。
第九条销售部1. 负责饲料厂产品的销售和市场推广。
2. 开发和维护客户关系,提高市场份额。
3. 收集市场信息,反馈市场动态。
第十条人力资源部1. 负责饲料厂的人力资源管理和员工培训。
2. 招聘和选拔员工,确保员工的素质和能力。
3. 制定和执行员工薪酬福利制度。
三、员工职责第十一条管理人员1. 负责部门的日常管理和决策。
2. 制定和执行部门的工作计划和目标。
3. 协调和监督下属员工的工作。
第十二条技术人员1. 负责技术研究和新产品开发。
2. 提供技术支持和解决方案。
3. 参与生产过程的技术指导和质量控制。
第十三条生产人员1. 负责生产线的操作和产品的制作。
2. 遵守生产规程和质量要求,确保生产效率和产品质量。
3. 维护和保养生产设备,发现问题及时报告。
四、考核与奖惩第十四条饲料厂建立科学的考核制度,对各部门和员工的工作绩效进行定期评估。
饲料厂工作规章制度
饲料厂工作规章制度第一章总则第一条为规范饲料厂工作,维护员工权益,保障生产安全,特制定本工作规章制度。
第二条本规章适用于饲料厂全体员工。
第三条饲料厂员工应严格遵守本规章的各项规定,认真履行岗位职责,保证生产工作的正常进行。
第四条饲料厂工作规章制度由饲料厂管理部门起草,并经饲料厂领导班子审定后正式执行。
第二章岗位职责第五条饲料厂生产部门负责具体的饲料生产工作,包括原料的采购、加工、配比等任务。
第六条饲料厂质检部门负责对饲料产品质量进行检测和监控,确保产品质量符合国家标准。
第七条饲料厂销售部门负责饲料产品的销售和市场开拓工作。
第八条饲料厂管理部门负责协调各部门之间的工作,制定工作计划和安排工作任务。
第三章工作流程第九条饲料厂员工应按照工作流程,完成自己的工作任务。
第十条原料采购:采购部门应定期对原料进行采购,并严格按照配比要求进行采购。
第十一条生产加工:生产部门应按照生产计划,对原料进行加工,并确保产品质量符合要求。
第十二条质量检测:质检部门应对饲料产品进行抽样检测,并记录检测结果。
第十三条销售工作:销售部门应及时将产品销售出去,开发新客户,拓展销售市场。
第四章安全生产第十四条饲料厂员工应严格遵守安全操作规程,确保安全生产。
第十五条严禁在生产车间吸烟、品尝饲料等行为,防止因此引发事故。
第十六条要加强对生产设备的定期维护和保养,确保设备运转正常。
第十七条饲料厂应配备必要的消防设备,并定期组织消防演习,提高员工的安全意识。
第五章纪律管理第十八条饲料厂员工应严格遵守纪律规定,不得迟到早退,不得擅离职守。
第十九条严禁在工作中进行违法违规行为,一经发现将依法处理。
第二十条对于违反规定的员工,饲料厂管理部门有权采取相应的纪律处理措施,包括警告、记过、罚款等。
第六章奖惩制度第二十一条饲料厂将对表现优秀的员工给予相应奖励,包括荣誉奖励、奖金等。
第二十二条对于表现差的员工将给予相应的处罚,包括降职、停薪留职等。
第二十三条饲料厂将每年对员工进行绩效考核,根据考核结果确定晋升、加薪等事宜。
饲料厂工作人员管理制度
一、总则为了规范饲料厂工作人员的管理,提高工作效率,确保饲料生产安全,保障产品质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料厂全体工作人员,包括生产、技术、销售、管理、后勤等各部门。
三、组织机构1. 饲料厂成立管理领导小组,负责全厂的管理工作。
2. 各部门设立部门负责人,负责本部门的管理工作。
3. 各岗位设立岗位责任人,负责本岗位的管理工作。
四、岗位职责1. 生产部门(1)负责饲料的生产、加工、包装等工作。
(2)严格执行生产工艺,确保产品质量。
(3)负责生产设备的维护、保养和检修。
(4)负责生产过程的卫生管理。
2. 技术部门(1)负责饲料配方的设计、优化和改进。
(2)负责生产过程中技术问题的解决。
(3)负责新产品、新技术的研发。
(4)负责技术档案的管理。
3. 销售部门(1)负责饲料产品的销售、推广和售后服务。
(2)负责客户关系的维护和拓展。
(3)负责销售数据的统计和分析。
(4)负责市场调研和竞争对手分析。
4. 管理部门(1)负责全厂人事、财务、行政等工作。
(2)负责制定和实施全厂各项管理制度。
(3)负责员工培训、考核和奖惩。
(4)负责与政府部门、行业协会等外部关系的协调。
5. 后勤部门(1)负责全厂后勤保障工作。
(2)负责办公设备、设施的管理和维护。
(3)负责食堂、宿舍等后勤设施的维护和管理。
(4)负责全厂安全保卫工作。
五、员工招聘与培训1. 员工招聘(1)按照岗位需求,招聘具备相应资质和技能的人员。
(2)对新入职员工进行资格审查,确保其符合国家相关法律法规。
(3)对录用员工进行面试、笔试等考核。
2. 员工培训(1)对新入职员工进行岗前培训,使其熟悉岗位职责、工作流程和企业文化。
(2)对在职员工进行专业技能培训,提高其业务水平。
(3)定期组织员工参加各类培训和讲座,提升综合素质。
六、员工考核与奖惩1. 考核制度(1)建立科学、公正的考核制度,对员工的工作绩效进行定期考核。
(2)考核内容包括:工作态度、工作能力、工作成果等。
饲料厂岗位责任制度
饲料厂岗位责任 制度
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
汇报时间:20X-XX-XX
饲料厂岗位设饲料厂岗位工饲料厂岗位考饲料厂岗位培
置与职责
作标准
核与奖惩 训与发展
饲料厂岗位设置与职责
厂长岗位职责
负责饲料厂的生产、经营和管理,制定并实施各项规章制度和计划任务。 组织饲料厂的生产活动,保证生产计划的完成,提高生产效率。 监督饲料厂的质量管理,确保产品质量符合标准要求。 负责饲料厂的安全管理,确保生产安全和员工安全。
采购部工作标准
负责制定采购计划,确保生产所 需原材料的供应
筛选合格的供应商,建立和维护 良好的合作关系
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了解市场行情,掌握原材料的价 格波动情况
签订采购合同,确保采购过程的 合规性和合法性
销售部工作标准负责销售来自料产品,完成 销售任务维护客户关系,建立客户 档案
了解市场需求,及时反馈 市场信息
协助售后服务部门处理客 户投诉
品质部工作标准
对饲料生产过程进行监控, 确保生产过程中的质量控制。
负责饲料原料、成品的化验 和检测工作,确保产品质量 符合标准。
定期对饲料生产设备进行维 护和保养,确保设备正常运
行。
参与饲料产品的研发和改进, 提高产品质量和竞争力。
饲料厂岗位考核与奖惩
考核制度
考核标准:根据 岗位职责和工作 要求制定具体的 考核标准。
与供应商进行谈 判,签订采购合 同,并跟踪合同 的履行情况
对供应商进行评 估,确保供应商 的质量和交货期 符合要求
销售部岗位职责
制定销售计划并完成销售目 标
饲料厂岗位职责
饲料厂岗位责任制
为了维护正常的生产秩序,突出各岗位的工作重点,加强岗位责任工作的管理,便于科学合理地安排和开展工作,利于检查、考核和管理,不断提高劳动效率,充分发挥各岗位人员的积极性、主动性和创造性,特制定车间岗位责任制如下:
班组长岗位责任
1、班组长应在厂部领导下,负责做好车间日常生产和劳动纪律等各项具体工作,积极完成厂部布置的各项任务。
2、认真贯彻厂部各项决议和制度,并模范地执行和负责督检查执行情况,发现问题要按章办事,及时处理汇报。
3、注意安全生产和文明生产,合理、科学地安排好生产劳动,统筹兼顾,及时安排装卸,做到生产、装卸两不误,做好卫生工作。
4、要加强现场劳动管理、人员调配工作,督促和考核各岗位人员的上班纪律和劳动纪律,提高劳动生产率。
5、每天上班按时开启车间、仓库门,指挥各岗就位开始工作,下班时关好门窗,收好劳动工具等工作,并及时填报当天车间生产报表,第二天报厂办公室。
6、根据控制室要求,指挥进料工加料,做到按时加料不断料,检查进料质量,不合格原料不加入,并及时清除大
块杂物及金属物,监督进料工及时、准确进料。
7、每天早上在安排好出料工作后,对饲料标准包是否准确,进行抽查核实,指挥出料工及时出料和发货装车。
8、关心员工生活,注意搞好班(组)团结,组长在完成上述工作外,还应积极参加其它一般性劳动,为组员们做好表率。
饲料厂岗位责任制度(五篇模版)
饲料厂岗位责任制度(五篇模版)第一篇:饲料厂岗位责任制度饲料厂岗位责任制度编号:一、目的明确各岗位的工作职责及重点。
二、范围适用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。
三、主要内容(一)总经理工作职责总经理为饲料厂的最高执行者,负责饲料厂所有经营管理及所属事务,协调公司内外关系。
主要职责如下:1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表,全盘控制饲料厂的财务状况;3.拟定及修正饲料厂组织系统,决定人员配置、数量及任用资格;4.制定、授权各部门权责及范围;5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用;6.决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策;7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标;8.主持协调部门经理例会,调解及仲裁各部门间的冲突;9.亲临现场处理紧急事件;10.评估各部门经理工作表现,检查及修正各经理及其所属任用的责任。
(二)技术经理工作职责1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开发工作、业绩考核等;2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划,经总经理批准后组织实施;3.引进、实验新技术、新工艺、新材料、新配方,提高产品质量,改善产品性能及开发新产品,节约原材料等;4.落实饲料相关的各项法律、法规,制定或修订企业标准和产品质量标准、生产过程中的各种技术参数;审批工作各种相关证件的报送材料;5.定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析,了解和处理各种技术问题并及时调整技术思路,改善产品品质,确保产品竞争力;6.根据市场需求和公司营销策略开发新产品,负责动物实验、市场追踪;7.参加与技术相关的会议,学习新知识、先进经验,结合公司实际,提高产品品质;8.制定、修订产品标签及相关技术资料,有效参与技术营销工作;9.制订、修订品质控制程序和规章制度,经批准后施行;10.负责研究品质与经济效益的关系,并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用;11.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
饲料厂责任制和岗位职责
饲料厂责任制和岗位职责饲料厂责任制和岗位职责第一节厂长责任制1、带领全厂员工,围绕经济建设这个中心任务,搞好生产,多创效益,为社会多做贡献。
2、认真建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。
3、在安全工作上,有措施、有办法,在对员工三级教育的基础上,不断加强职工的自我保护意识教育。
4、认真搞好“四防”工作,即防火、防盗、防霉、防涝,特别是消防工作,并结合当地情况,积极做好综合治理工作。
5、每月开好一次厂长办公会议,总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。
6、认真维护保养设备,不断小改小革,降低成本、确保设备正常运行和设备完好。
7、认真抓好产品质量,严格把好原料、成品进出二个关。
8、认真搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
9、关心职工生活,维护职工正当利益,调动职工积极因素,确保职工身心健康。
10、加强对职工的法制教育,关心国家大事,带领全厂员工遵纪守法,做一个合格的公民。
11、认真搞好经营管理,力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支,使管理工作逐步规范化。
12、积极做好售后服务工作,在广大客户心目中树立好的饲料厂形象,既了解市场、又争取市场。
第二节厂办责任制1、在厂长直接领导下,认真执行厂部布置的日常工作任务,本着对厂负责的精神,搞好各项工作,为社会多作贡献。
2、配合厂长认真建立和完善各项规章制度,积极搞好全厂管理工作,经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。
3、配合厂长搞好每月一次厂长会议,总结经验,解决问题,布置工作,做到办事上、下通气。
4、配合厂长搞好设备管理工作,确保设备完好和安全运转,使设备在生产中能充分发挥效率,做到节支增收。
5、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资,财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案,做好登记统计入档保管工作。
6、在档案的保管和利用工作中,要严格执行保密制度。
第三节主车间岗位职责一、主车间主任岗位职责1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。
饲料厂车间的规章制度
饲料厂车间的规章制度为了规范饲料厂车间的生产和管理,确保生产安全和产品质量,制定本规章制度,所有员工必须严格遵守,并不得擅自违反。
第一条员工岗位职责1.1 员工应明确自己的岗位职责,按照该岗位职责开展工作,不得违规操作。
1.2 岗位间存在交接班的情况时,应按规定进行交接,确保信息的传递和生产过程的顺利进行。
第二条安全生产2.1 员工在工作中应严格遵守安全操作规程,正确使用劳保用品,保证自身安全。
2.2 发现生产中存在的安全隐患,应立即上报,及时解决。
2.3 禁止在车间内吸烟、大声喧哗、乱扔废弃物等不良行为。
第三条生产质量3.1 员工在操作过程中应严格按照生产流程进行,保证产品的质量。
3.2 在生产过程中如发现产品质量问题,应立即停止生产,并上报相关负责人处理。
3.3 严格按照工艺要求和生产标准操作,不允许擅自调整、随意改动。
第四条设备维护4.1 员工在使用设备时应做好设备的维护保养工作,保证设备的正常运转。
4.2 发现设备异常情况,应及时上报维修,不得擅自私自拆卸设备。
第五条人员管理5.1 员工须遵守公司相关管理制度和规定,服从领导安排。
5.2 工作中如有不满或矛盾,应通过正规渠道解决,不得私自磨擦。
5.3 严格遵守工作时间,不得擅自早退、迟到;如有特殊情况需请假,应提前向领导请示。
第六条纪律观念6.1 员工应保持良好的工作纪律观念,不得辱骂或伤害同事,保持团结和睦的工作氛围。
6.2 禁止利用工作之便谋取私利,不得从事与工作无关的活动。
6.3 对于公司和同事产生的利益,要公平对待,不得参与违法活动。
第七条处罚规定7.1 对于违反规章制度情节严重的员工将予以停职、降职、罚款等处罚。
7.2 辞退违反规章制度多次的员工,严重者移送司法机关处理。
7.3 对于因违反规章制度造成事故的员工,一律追究责任,并依据相关法律规定处理。
以上即为饲料厂车间的规章制度,希望员工严格遵守,共同努力,确保生产安全和产品质量。
饲料厂岗位职责
饲料厂岗位职责一、总则为确保饲料厂的正常运营和生产效率,保障产品质量和员工安全,订立本岗位职责规章制度,明确岗位职责和工作要求。
二、岗位职责和工作要求1. 饲料生产部门1.1 饲料生产部门经理•负责订立饲料生产部门的工作计划和生产任务;•监督饲料生产过程,确保生产线的正常运行和饲料质量;•负责协调饲料生产部门与其他部门之间的协作关系;•开展员工培训,提高工作效率和质量;•负责领导饲料生产部门的日常管理工作。
1.2 饲料生产部门副经理•帮助饲料生产部门经理订立工作计划和生产任务;•监督饲料生产过程中的质量掌控;•管理生产线和设备,确保其正常运行;•协调饲料生产部门与其他部门的工作沟通和合作;•帮助处理生产中的问题和紧急情况。
1.3 饲料制造工程师•负责饲料生产工艺和设备的设计和改进;•掌控饲料生产过程中的工艺参数和关键环节,确保产品质量;•搭配质量管理部门进行质量监控和质量改进;•供应生产技术支持和培训。
1.4 饲料生产线操作工•依照工艺要求操作饲料生产设备,掌控生产过程;•负责设备的日常检修和维护;•及时处理生产过程中的异常情况,并上报相关部门;•搭配生产计划,保障生产线的正常运行。
2. 质量管理部门2.1 质量管理部门经理•负责订立质量管理部门的工作计划和任务;•引导质量管理工作,订立质量标准和检测方法;•组织质量管理体系的建立和改进;•协调各部门之间的质量管理工作。
2.2 质量检验员•负责饲料质量检测工作,包含原材料子和产品;•确保检测结果的准确性和可靠性;•及时反馈检测结果,帮助分析和解决质量问题;•记录和归档检测数据和报告。
3. 物料管理部门3.1 物料管理部门经理•负责订立物料管理部门的工作计划和任务;•监督物料采购和库存管理,确保供应链的顺畅;•管理仓储设施和物料配送工作;•协调物料管理部门与其他部门的工作。
3.2 采购员•负责饲料原材料子的采购工作,确保供应的及时性和质量;•管理供应商关系,进行供应商评估和谈判;•跟踪市场行情和价格更改,并及时调整采购策略;•编制采购计划和报告。
饲料厂人员岗位职责及职位要求
饲料厂人员岗位职责及职位要求一、岗位职责1. 生产厂长岗位职责(1)负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理(分管副总经理)负责。
(2)负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
(3)负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
(4)负责对科员、班长和工作人员的考核工作,有权进行奖惩。
(5)负责对全厂生产成本控制和成本核算,有权对造成浪费和损失的部门和个人进行处罚。
(6)负责饲料配方的管理,监督配方的保密和饲料的检验工作。
(7)负责生产和销售环节的衔接,协调好生产和销售部门的工作。
(8)负责设备管理工作,检查督促设备维护人员搞好设备的日常维护保养工作。
(9)负责安排全厂每月二次的大扫除工作(10号、25号),并亲自带队参加,确保厂内整洁。
(10)做好员工的思想工作,采纳员工合理化建议,调动员工的工作积极性。
(11)努力完成总经理(分管副总经理)下达的各项工作任务。
2. 仓储部主管岗位职责(1)负责对仓库工作的全面管理及监督。
(2)负责仓库的日常管理工作,包括仓库的环境整理、卫生、安全、防火、防盗等方面。
(3)负责原辅料的入库验收、储存、保管等工作。
(4)负责饲料成品的入库、储存、发放工作。
(5)负责组织成品、原辅材料不定期的盘点工作,每月必须组织一次盘点,盘点报表和盘点说明必须于盘点结束后第二天交财务部门。
(6)负责做好仓储帐目和报表,每天下班前必须将当天的出入库情况报给财务部门。
(7)做好仓库人员考勤及考核工作。
(8)负责编制仓库管理工作计划,总结上月工作并制订下月工作计划。
(9)负责监督执行仓储管理制度。
(10)负责完成上级领导安排的其它临时性工作。
3. 成品保管员岗位职责(1)负责成品饲料的入库保管及发放工作。
(2)成品饲料入库后,按品种、规格、生产日期进行分区、分类、标识存放,做到按生产先后顺序发货,先入先出,避免饲料积压造成损失。
(3)负责安排装卸工进行饲料的入库、出库及装卸工作。
饲料厂责任制和岗位职责
饲料厂责任制和岗位职责第一节厂长责任制1、带领全厂员工,围绕经济建设这个中心任务,搞好生产,多创效益,为社会多做贡献。
2、认真建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。
3、在安全工作上,有措施、有办法,在对员工三级教育的基础上,不断加强职工的自我保护意识教育。
4、认真搞好“四防”工作,即防火、防盗、防霉、防涝,特别是消防工作,并结合当地情况,积极做好综合治理工作。
5、每月开好一次厂长办公会议,总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。
6、认真维护保养设备,不断小改小革,降低成本、确保设备正常运行和设备完好。
7、认真抓好产品质量,严格把好原料、成品进出二个关。
8、认真搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。
9、关心职工生活,维护职工正当利益,调动职工积极因素,确保职工身心健康。
10、加强对职工的法制教育,关心国家大事,带领全厂员工遵纪守法,做一个合格的公民。
11、认真搞好经营管理,力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支,使管理工作逐步规范化。
12、积极做好售后服务工作,在广大客户心目中树立好的饲料厂形象,既了解市场、又争取市场。
第二节厂办责任制1、在厂长直接领导下,认真执行厂部布置的日常工作任务,本着对厂负责的精神,搞好各项工作,为社会多作贡献。
2、配合厂长认真建立和完善各项规章制度,积极搞好全厂管理工作,经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。
3、配合厂长搞好每月一次厂长会议,总结经验,解决问题,布置工作,做到办事上、下通气。
4、配合厂长搞好设备管理工作,确保设备完好和安全运转,使设备在生产中能充分发挥效率,做到节支增收。
5、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资,财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案,做好登记统计入档保管工作。
6、在档案的保管和利用工作中,要严格执行保密制度。
第三节主车间岗位职责一、主车间主任岗位职责1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。
饲料有关企业岗位责任制度
岗位职责、标准目录1、总经理职责与标准2、财务部经理职责与标准3、人事行政部经理职责与标准4、采购部经理职责与标准5、销售部经理职责与标准6、技术部经理职责与标准7、品管部经理职责与标准8、品质保证员职责9、检化验员职责10、检化验科有毒有害试剂保管职责11.生产部经理职责与标准12.生产科长职责13.人工配料员职责14.输料工职责15.辅料员职责16.粉碎工职责17、小投料手职责18、总控员职责19、制粒工职责20、包装员职责21.设备科长职责22.机修工职责23.电工职责24.仓储科长职责25.成品仓管职责26.原料仓管职责27、材料、包装仓管职责28、药物饲料添加剂保管职责29、搬运工职责总经理工作职责与标准岗位名称: 总经理直接上级: 股东会下属岗位: 副总经理部门经理岗位性质: 公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限:受股东会的委托, 对公司经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任:全面主持公司各项工作, 对社会、股东会、员工负责一、重要职责:1. 主持公司的经营管理工作, 组织实行股东会各项决议;2.组织制定公司年度经营计划, 经股东会批准后负责组织实行;3. 拟订公司内部管理机构设立方案;4. 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;5. 组织公司经营班子进行平常经营管理工作;6.定期召开总经理办公会议, 检查、督促和协调各部门的工作进展;7. 提请聘任或者解聘公司部门经理;8. 签署平常行政、业务文献;9.遵守国家法律、法规, 组织公司贯彻执行;10. 负责解决公司重大突发事件;11. 负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核;12. 行使公司章程和股东会授予的其它职权。
二、岗位标准1、热爱畜牧饲料事业, 有执著的敬业精神;2、熟悉并遵守各项饲料业相关法律法规;3、对行业的发展有充足的结识和一定的前瞻性;4、具有决策、组织协调、领导、执行、语言文字表达、社会交往等能力;5、有领导者的个性和人格魅力。
饲料厂岗位责任制
质检员岗位责任制1 .必须服从班长的工作安排和监督。
2 .认真执行公司的各项规章制度。
3.自格主动做好该岗位工作开展的准备工作,保证工作能顺利进行。
4 .严格控制成品料质量关,做到质量合格的成品料才打包。
5.做到不定时抽检包重,确保标准包重合格,不能多不能少,误差为+0.05KG。
6 .做好监督检查,不许随意调整改动称重仪表参数。
7 .保证做到当天生产的成品料与标签日期相附。
8 .做好该岗位器械的维护保养工作。
9 .不得浪费标签纸张等各种材料物品。
10 .保证标准封包,无穿孔漏料现象。
11 .及时把工作情况,工作问题汇报班长。
12.岗位负责人必须做到以上职责。
制粒工岗位责任制1.必须要服从班长的工作安排和监督。
2 .认真执行公司的各项规章制度。
3.开机前做好制粒机的生产前检查加油工作。
4 .熟练掌握机械的操作流程,严格按照工作流程进行制粒生产,确保饲料的质量。
5 .平时要检查制粒机是否正常,并进行保养维护工作,易损件要提前上报备好。
6.保证蒸汽温度在60 度到80 度之间生产。
7 .正确使用和保护好环模,停机一定要用油料洗过环模。
8 .与其它同事进行沟通协调,确保生产顺利进行。
9 .交班前做好场地和机械清洁卫生工作。
10 .不断学习,提高自己的操作水平。
11 .岗位人员必须做到以上职责。
主控员岗位责任制1 .必须要服从班长的工作安排和监督。
2 .认真执行公司的各项规章制度。
3 .按计划作出投原料的计划数,交给投料员进行投料。
4 .严格按照饲料生产流程来操作,保证生产顺利进行。
5 .认真记录好每天原料的使用量,为财务提供正确数据。
6.不经厂长许可不得随意改动配方数据及电脑数据。
7.每月底要准时给财务部提交生产数据。
8.每天要监督检查是否正确投用小料。
9.每天检查植酸霉的使用情况和机械是否正常运转。
10 .爱护机械设备,对主控设备保养检查,如有发生故障自己不能解决的及时通知电工机修,并赋予协助。
11.交班前做好主控室的卫生工作。
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青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制
决策层职责:
1、董事长岗位责任制
一、董事长是公司的法定代表人,负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事的意见,协调董事之间不同意见,作出正确决策。
三、负责监督董事会决议的贯彻执行。
四、有权代表公司签署法律文书,对公司经营的合法性负完全责
任。
五、董事长因故不能履行其职责时,可授权副董事长或其它董事代
为行使职权。
2、总经理岗位责任制
一、贯彻执行董事会的各项决议。
二、主持公司行政会议,指挥日常的生产经营活动
三、执行质量方针,定期主持质量分析会,负责全面质量管理工作。
四、统一调度,使用公司的财产和物力
五、制定经营管理规定,明确各部门职责,并对各部门的工作进行
布置、指示、监督、检查
六、向董事会提呈年度工作报告
七、代表公司对外进行业务洽谈,签订合同
八、审批各部门呈报的计划
九、行使董事会授予的其他职责
十、总经理助理协助总经理工作
管理层职责
1、财务部主任岗位责任制
一、主持本部全面工作,直接对总经理负责。
二、遵纪守法,严格各项财务制度,认真履行财务监督
三、负责制定本部门人员岗位责任制,起草有关财务方面的报告。
四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。
五、掌握公司经济活动动态,积极向总经理提出合理化建议。
六、努力协调好对外各种关系,保证工作顺利开展。
七、及时完成总经理下达的临时性工作。
2、质检部主任岗位责任制
一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规,制定本部门质量方针和
质量目标,组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件,并负责文件审批
二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作
三、主持制定工作计划,组织本部室人员严格按照规定进行检查,
确保检验工作的独立性,检验结果的公正性和准确性。
四、根据订单和市场的需求开发新产品,并配合营业部做好售后服
务工作。
五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定
六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平
七、负责对本部门质量体系的复审工作,做出改进决定,保障质量
体系的有效运行
八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告,并负责新产品的审
批工作
3、销售部主任岗位责任制
一、负责本公司进出口业务、国内营销及原材料采购工作
二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实,按规定及时
结清销售货款
三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标
准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。
四、加强宣传本公司生产的各种产品、拓展市场,发展可靠销售网
点,不断增加销售量。
五、认真搞好售中和售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,
随时注意和查处假冒本公司产品的行为。
六、认真搞好市场调查和市场预测,制定销售策略,及时向公司领
导和有关部门反馈产品质量、市场情况等信息
七、根据订单要求下达加工任务单并提出产品质量标准
八、按月向总经理承包进出口、国内贸易、原料采购的计划与完成
情况统计报表
九、及时完成总经理下达的临时性工作
4、办公室主任岗位责任制
一、主持本室全面工作,直接对总经理负责
二、制定本室人员岗位责任制,并经常检查、考评
三、负责协调本室人员关系,做好思想工作
四、定期召开本室工作会,并定期向总经理做出书面汇报
五、组织公司有关人员,对办公室所分管有关工作进行定期检查
六、积极主动做好与有关部门之间的工作协调与配合
七、及时完成总经理下达的临时性工作
5、技术部技术负责人的岗位责任制
一、负责本公司产品生产的技术指导工作
二、负责本公司生产车间工人的技术培训工作
三、主持制定公司技术部的工作计划,组织本部室人员严格按规定
进行操作执行
四、根据订单和市场的需求随时研制开发新产品并结合质检部确
保产品质量
五、负责对外技术交流,不断提高本部门的整体素质和管理水平
关键岗位的岗位职责
1、车间主任岗位责任制
一、主持本部全面工作,严格执行劳动纪律和各项规定制度,直接
对总经理负责。
二、根据订单的要求向生产组下达生产任务,并严格执行工艺流程
和产品质量标准。
三、负责处理好生产中出现的问题,杜绝不合格产品。
四、负责整理生产过程中的统计报表。
五、负责各种辅料的保管管理。
六、负责生产设备的维修、保养和安全,建立设备的档案。
七、负责对各生产班组工作协调,检查评改,落实定员、定额考核
指标。
八、负责产品质量管理,按时召开质量分析会,对发生的质量事故
进行调查并报总经理处理。
九、负责车间内产品质量、安全、卫生、计量器具、消防设施等的
现场管理。
十、及时完成总经理下达的临时性工作。
2、车间带班长岗位责任制
一、在车间部主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各
项生产任务。
对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责。
二、合理安排本班人员的岗位和生产任务,及时处理和解决好生产
中出现大的问题,
三、认真做好机械设备的维修、保养、及时清理和打扫生产环境和
设备的卫生,保持生产机器处于良好的运转状态。
四、做好当班生产人员的考勤和生产品种、数量的计量,每天及时
报生产部主任。
五、带领本班人员严格执行操作程序,提高工作效率,厉行节约,
努力减少生产消耗,降低生产成本。
六、严把产品质量关,及时处理好生产中出现的问题,不出不合格
产品。
七、带领本班人员努力完成生产劳动定额和工作任务。
3、保管员岗位责任制
一、认真做好原料和产成品的进出库工作,要求做到:
1、原料、产成品入库,需凭业务部门出具的入库单和过磅单、质
检部门出具的化验单,经核对检查无误后方可入库。
同时核对商品的名称、清点商品的包数,并做好记录。
2、入库的原料、成品要分区域明码标识存放。
3、原料、产成品的出库,需凭业务部门出具的出库单,经核对后
方可出库,并负责出具出门证。
4、入库单、出库单须由部主任签字,特殊情况需经总经理签字。
二、做好原料、产成品、半成品的进出库统计,按月上报统计报表,
定期与业务部门及财务部核对账目,应每半年进行一次清仓盘点,以保证账、货、卡三相符。
三、商品的出库要本着“先进先出”的原则,认真注意库存商品的
质量状况,出现可能危及货物质量情况应及时上报,并做妥善处理。
四、要熟悉了解商品的性能,包装及存放常识,提高业务技能。
五、负责库区卫生、防火和货物的安全工作,经常保持库内良好的
通风,下班时要认真检查门窗,电源等情况,提前做好雨季中的防汛工作。
4、锅炉工岗位责任制
一、严格遵守公司的各项规章制度,管理好责任区的卫生。
二、操作人员上班时必须精力集中,不准脱岗,不准酒后上班,上
岗时穿好劳保用品
三、对电器和运转设备要定时巡回检查,发现不安全因素及时向有
关部门报告,并采取有效措施杜绝事故的发生
四、锅炉停止运转后压力降至零,操作工方可离岗,以免发生意外
五、加热洗澡时操作工必须坚守岗位,调节气阀控制温度
六、做好节电、节水、节煤、节气“四节”工作
七、不准让无关人员进入锅炉房,锅炉房内不准放置自行车,摩托
车等于生产无关的物品
5、维修工岗位责任制
一、严格遵守公司的各项规章制度,管理好责任区的卫生。
二、熟练掌握各种设备的工作原理、性能特点,防患于未然,将事
故消灭在萌芽状态。
三、制定维修计划,根据设备的运行情况分批进行保养。
四、保证生产一线设备正常运行,如果在生产过程中出了故障,而
影响生产,对维修工进行经济处罚。
五、在维修过程中对各种设备的使用情况及存在的问题要做好记
录,并及时上报给生产部主任。
六、要勤俭节约,各种设备、配件能修复的就修复,可利用的一定
不换,可自制的一定不买。
6、挖斗车、叉车工岗位责任制
一、严格遵守公司的各项规章制度。
二、按要求完成公司下达的各项生产任务,搞好本责任区的卫生工
作。
三、对挖斗车和叉车进行日常保养,并现场协助维修人员修理车
辆。
四、严禁无证人员操作挖斗车和叉车,并做到人离车熄火,保管好
钥匙,不准擅自借给他人
五、如发现车辆有异常情况应马上停止操作,向车管负责人汇报
六、负责完成班组长临时下达的工作任务。
7、饲料设备中央控制工岗位责任制
一、在车间部主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。
二、爱护控制设备,专人管理设备资料、系统软件等物件要妥善保管,未经批注不得随意外借。
三、严格按照电脑和机器操作规程操作设备,保持生产机器处于良好的运转状态。
四、定期做好电脑硬件设备的维护和保养工作。
五、严禁私拆、私借控制设备,不得随意在公司中控电脑上操作与
工作无管得内容。
六、不得随意插U盘或者硬盘等外来移动存储设备,避免中控电脑
软件出现问题。
七、严格执行保密制度,不得泄露有关配方等机密文件。
八、保证整个设备安全运行,定时进行安全检查。