无领导小组面试题目汇总

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公司招聘无领导小组讨论面试题(18个)

有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不
重要的因素.
首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来
接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束
时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不
重要的因素。
然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选
为人老实，
办事能力强，
占有较高的社会地位，
兴趣爱好广泛，
乐于帮助别人，
对他人的内心世界有很好的洞察力，
豁达、不在小事上斤斤计较，健谈，
幽默，
为了朋友能够牺牲个人利益，
言谈举止有风度，
情绪稳定性好，
独立、有主见。
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要
的因素和一个最不重要的因素。
题目15：情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考
5分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是： 1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。 2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
题目11：你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几
只能容纳一人的，没有水和食物。人员角色： 1. 孕妇：怀胎八月 2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6. 流浪汉
请说出你认为应该让哪个人员使用橡皮气球吊篮？请说明理由

无领导面试13个经典题目

无领导面试13个经典题目一、资源分配类1. 救灾物资分配假如你是一个救灾指挥小组的成员，现在有一批救灾物资，包括帐篷、食品、药品、饮用水等，但物资数量有限。

有几个受灾地区，A地区受灾人数最多，但交通相对便利；B地区有很多重伤员，急需药品；C地区是山区，目前水源被污染，急需饮用水。

你们小组要讨论如何分配这些救灾物资。

这就像是一场紧急救援的大考验。

A地区人多但交通好，是不是先保证基本的食品供应呢？B地区重伤员嗷嗷待哺等着药品，那药品得优先给他们呀。

C地区没水喝可不行，饮用水肯定得赶紧送过去。

但怎么分才能让大家都能得到及时救助，还不浪费物资，这可得好好商量商量。

2. 公司项目资金分配公司有一笔有限的项目资金，要在三个项目中分配。

项目A是开发新的产品系列，有很大的市场潜力，但前期研发成本高且风险大；项目B是对现有产品进行升级，能稳定现有客户群，收益相对稳定；项目C是拓展海外市场，有政策支持，但需要投入大量人力进行市场调研和前期铺垫。

你们小组来讨论资金的分配方案。

这就像家里有一笔钱，三个孩子都有需求。

项目A像个有才华但调皮的孩子，潜力大风险也大；项目B就比较踏实，稳稳地能赚钱；项目C呢，有点像要出国闯荡的孩子，有政策罩着但前期要花不少功夫。

咱们得权衡权衡，是冒险给A多投点，还是稳稳支持B，或者大力推C走向世界呢？二、排序类3. 荒岛求生物品排序这荒岛上可不能瞎搞。

我觉得急救包肯定得靠前，受伤了可就全靠它了。

打火机也很重要啊，能生火取暖做饭。

指南针呢，得知道方向才能想办法离开荒岛吧。

小刀可以用来切割东西，做工具。

鱼线鱼钩能捕鱼，解决吃的问题。

塑料布可以遮风挡雨。

手电筒晚上有点用，收音机感觉最没用了，在荒岛上哪有信号听广播呀。

不过这只是我初步想法，大家肯定有不同意见，咱们得好好讨论讨论。

4. 名人入选教材排序学校要修订教材，打算加入一些名人的事迹来激励学生。

有科学家爱因斯坦、文学家鲁迅、企业家马云、运动员刘翔、艺术家贝多芬。

无领导小组面试大全(最完整版)

目录1 、无领导小组的概况 (5)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (5)一、开放式无领导小组讨论题目 (5)二、两难式无领导小组讨论题目 (8)三、多选式无领导小组讨论题目 (10)四、操作式无领导小组讨论题目 (11)1.2 无领导小组讨论的具体程序： (12)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (13)2 应对无领导小组的技巧与方法 (16)2.1 一些话术总结 (21)2.2 建议要避免的行为 (22)3 角色扮演篇 (25)1. Leader 篇 (27)2. Time-keeper (28)3. 记录总结员 (30)4 无领导小组经典案例解析 (31)4.1 沙漠求生记 (31)4.2 月球求生记 (33)4.3 荒岛逃生记 (35)4.4 面包与记者 (37)4.5 驼背瓷砖 (41)4.6 客服纠纷 (41)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销？ (42)4.8 选经理 (43)5 附录企业无领导小组试题 (44)5.1 选谁做领导 (44)5.1.1 办公室主任你选谁？（深建行LGD 面试题） (44)5.1.2 市场经理助理你选谁？ (45)5.1.3 该选哪种风格的人做领导？ (45)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (47)5.2 救援行动 (49)5.2.1 海上救援（世界500 强LGD 面试题） (49)5.2.2 轮船触礁 (54)5.2.3 海上小岛求生 (57)5.3 两难选择 (58)5.3.1 能力和机遇（世界500 强LGD 面试题） (58)5.3.2 战略还是文化先行 (58)5.3.3 是什么决定成败？（重庆选调LGD 面试题） (61)5.3.4 转行问题 (61)5.3.5 高等教育与创业 (62)5.3.6 救一个还是救9 个孩子？ (62)5.4 多选排序 (63)5.4.1 是什么影响了利润？（世界500 强LGD 面试题） (63)5.4.2 腐败滋生原因 (66)5.4.3 同类案例-酒店管理 (68)5.4.4 大学生就业难问题 (69)5.5 经费紧张（世界500 强LGD 面试题） (71)5.5.1 外企20 万经费 (71)5.5.2 联欢会 (74)5.5.3 网络游戏100 万资金 (75)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (75)5.5.5 青年节放假问题 (78)5.5.6 政府乱花钱，遮丑墙 (80)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (81)7 附录银行招聘无领导小组试题 (83)一、休假问题 (83)二、物业管理，环境治安（2008 年7 月4 日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题） (85)三、扫黄问题 (86)四、销售主管，鼓励下属 (87)五、你作为一个大学生，如何度过这个周末的晚上？ (87)六、物业管理，保证环境治安 (88)8. 附录国考（2009-2013 年）无领导小组讨论面试真题模拟 (91)8.1 重要的领导观念有哪些 (91)8.2 优秀班主任评选 (94)9. 其他形式 (96)9.1 结构化面试题目以及答案分析： (96)9.2 、管理游戏 (104)9.3 、角色扮演 (104)5.4.4 大学生就业难问题 (69)9.5 纯智力游戏 (105)9.5.1 拣豆子： (106)9.5.2 分蛋糕： (106)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (106)10.1 一句话问题： (106)10.2 情景试题： (108)10.2.1 自行推荐人选 (122)10.2.2 文件筐测验试题 (122)10.2.3 企业总经理的能力要求 (123)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (123)10.2.5 失事飞机求生存 (123)10.2.6 东方航空选择最优方案： (124)10.2.7 仁通公司又该怎么办？ (126)10.2.8 开发新产品还是改进现有产品 (126)10.2.9 多元化难题 (127)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (127)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。

无领导小组面试讨论题目15题

无领导小组讨论题目（一）海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟自我阅题时间，25分钟小组讨论，3分钟推选代表总结陈词）能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。

在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。

在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。

注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。

在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。

2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。

你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。

（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

（3）支付职工的高额医疗费用。

（4）五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。

流程：1）3分钟的自我审题答题2）25分钟的小组讨论时间4）5分钟推选代表总结陈词为了解决上海城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模的调查，广泛征集解决方案。

无领导面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国城市化进程的加快，城市可持续发展问题日益凸显。

如何在保持经济高速发展的同时，实现环境保护、社会和谐和资源节约，成为摆在我们面前的一大挑战。

社区作为城市的基本单元，是推动城市可持续发展的关键。

本次无领导小组面试旨在考察应聘者对城市可持续发展的认识、分析问题及解决问题的能力，以及团队合作和沟通协调能力。

二、面试题目1. 开放式问题：（1）请结合我国城市可持续发展的现状，谈谈你对城市可持续发展的理解。

（2）你认为在社区层面如何推动城市可持续发展？2. 两难式问题：（1）在社区建设过程中，您认为是优先发展公共交通还是优先发展私家车？（2）在社区绿化和建设过程中，您认为是优先考虑居民的生活需求还是优先考虑生态保护？3. 排序选择问题：请根据以下五个方面，对以下社区建设项目进行排序：①社区绿化工程；②社区污水处理厂建设；③社区道路改造；④社区文化活动中心建设；⑤社区养老服务中心建设。

4. 资源争夺问题：社区经费有限，以下三个项目需要争取经费支持：①社区环保教育项目；②社区体育健身设施建设；③社区老年人日间照料中心。

请说明您认为哪些项目应该优先得到经费支持，并阐述理由。

5. 实际操作问题：（1）假设您是社区主任，社区内居民对垃圾分类意识淡薄，请设计一套可行的垃圾分类宣传方案。

（2）社区内存在噪音扰民问题，请提出解决噪音扰民问题的具体措施。

6. 角色扮演问题：（1）扮演一位社区居民，针对社区内公共设施损坏问题，与社区工作人员进行沟通协商。

（2）扮演一位社区志愿者，组织社区居民开展环保宣传活动。

三、评分标准1. 开放式问题：（1）对城市可持续发展的理解全面、深入；（2）对社区推动城市可持续发展的措施具体、可行。

2. 两难式问题：（1）能站在不同角度分析问题，具有辩证思维；（2）能提出合理解决方案，具有一定的可操作性。

3. 排序选择问题：（1）排序合理，理由充分；（2）对各项社区建设项目的重要性有清晰认识。

无领导小组讨论的经典面试题目

无领导小组讨论的经典面试题目沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧.2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品.3、问题：在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项.在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢？请解释原因.二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城.2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度.三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同.你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕.2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好.四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯〔内置四个电池〕2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱〔内有温度计、气压计、雨量计等〕7、一把45口径手枪〔已有子弹〕8、三个降落伞〔有红白相间图案〕9、一瓶维他命丸〔100粒装〕10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡:在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件:人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘:可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀:可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣:可做<集水器>,在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍:第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡:在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱:沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針:除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖:可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本:最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要.请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释.项目个人答案小组答案正确答案原因一盒火柴浓缩食物五十呎尼龙绳降落伞的丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能FM无线电收发器月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备部的专家定出答案.以下就是该十五件物品的排列次序,还有那些可能令你感到惊讶的原因.项目正确答案与原因一盒火柴15由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物4有效的能量补充途径五十呎尼龙绳6可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者降落伞的丝质布料8阻隔太阳射线可携式发热器13除了在黑暗的一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪11一个可能的推进方法一盒脱脂奶粉12只是浓缩食物的翻版,但体积大得多二百磅氧气桶1最迫切的生存需要星际地图3基本的领航方法救生艇9军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针14月球磁场没有分成两极五加仑水2补充在月面有光一面的大量体液流失讯号火箭10与在视线范围内的母船发出讯号急救箱连注射用针筒7配合宇宙飞行服上的接驳口太阳能FM无线电收发器5提供短距离通讯荒岛逃生记题目背景：私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物.角色分配：1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源〔可再生、无污染〕汽车3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、宇航员：即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉参考理由：流浪汉："驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命；与其让你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的.〞宇航员:受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大.那么他找来救援人员以救活其他人的可能性也最大.此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵.很多人选择了孕妇,可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重,而是权衡利弊,寻找最优的求生方案.选择孕妇的人可能是仁慈的,可是却没有考虑这个方案的可操作性,试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动不便的孕妇身上呢？此外,也有一些这些题目的变种,如荒岛求生记等.这些面试题考查的是什么呢？恐怕如今广泛采用这些题目的中国公司也不清楚,撇掉心理测试以与聆听和解说的能力,这些题考察的都是分类和计划能力,当然啦,还有一些常识也是不可缺少的.因此,个人觉得可按照"讨论前提〔经济人、道德风险排除等〕－－目标〔求生〕－－原则〔全体获救第一位、有一人获取第一位,求生第一、求救第二,或按时间分长中短期策略等〕－－达到目的的条件〔维持生存、求生必备工具等〕－－风险防范〞的逻辑框架整理下思路,再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳,也就可以完成这种面试啦、无领导小组讨论在这种形式中,应试者划分成每组人数四到八人不等,不指定负责人,大家地位平等,要求就某些争议性比较大的问题,例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论.在某些情况下,还要求小组形成一致意见,并以书面形式汇报.每个组员都应在上面签字,以表示自己同意所做的汇报.在无领导小组讨论中,主考官评分的依据标准是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛,说服别人,调解争议,创造一个使不大开口的人也想发言的气氛,把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权.还要看语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等.作为应试者,在进行无领导小组讨论时要注意以下几点：1、对自己充满信心.无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的"短兵相接〞,但也不是特别难对付的可怕事情,因为各应试者还是一样的公平竞争.2、态度自然,有理有节.与时表达与人不同的意见和反驳别人别人先前的言论,也不要恶语相加,要做到一方面能够清楚表达自己的立场另一方面又不令别人难堪.3、不可滔滔不绝,垄断发言,也不能长期沉默,处处被动.每次发言都必须有条理、有根据.4、最好找机会成为小组讨论的主席,以展示自己引导讨论与总结的才能.尤其是对该问题无突出见解时,当主席实在是明智之举.二、管理游戏管理游戏也是面试的常用方法.在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它.有时引入一些竞争因素,如三两个小组同时进行销售和进行市场占领.通过应试者在完成任务过程中所表现出来的行为来测评应试者的素质.下面是两个实例：例一、键盘销售.六个应试者一组扮演小型企业的管理委员会,对于给定的具有不同利润的键盘,每个小组成员均要投资、购买、股票控制与销售问题发表意见.主考官通过应试者行为表现的观察,关注小组讨论中自然形成的领导人以与其他成员的组织能力、思维的敏捷性与压力条件下的工作情况等.例二、小溪任务.给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边.这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成.主考官可以在客观的环境下,有效的观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等.管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制,模拟内容真实感强,富有竞争性,具有趣味性.作为应试者,在做管理游戏时,既不要太紧张,也不要太随意.冷静思考,沉着应对,全身心投入,恰到好处的展示自己多方面才能.其他注意事项与无领导小组讨论类似.三、角色扮演角色扮演也是一种常见的情境模拟活动.有些主考官甚至经常采用"攻其不备〞的方式,让应试者在毫无准备的情况下作出抉择,以考察应试者能否胜任某项工作.比如以招聘推销员为例,应试者刚刚坐下,毫无心理准备,主考官立即出示该公司的一种产品,请应试者当场向他推销.碰到这种情况,应最好事先做好准备,对该公司的产品不但要有概括的认识,而且要清楚那些产品的优点和缺点.此外,如果你对其产品确实也不必慌张,应以坦诚的态度承认对该产品不了解,又能巧妙地将自己熟悉的另一种产品向他推销,反守为攻,有可能赢得更好的印象.管理游戏参加汇丰银行倒数第二轮面试时,考官会告诉你经理生病了,你作为他的助手,要在两小时内看一叠材料,把事情按轻重缓急排个顺序.这是个难度颇高的游戏,按汇丰的说法,"参加面试的学生只有两类,‘差’和‘很差’.〞去年的题目是让你组织一次展览会,有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情.像接运货物,汇丰不是直接告诉你细节,而是在材料中夹了几份：某家公司询问你要不要运货物；对方提出建议,如果由你派人到码头运货,可以省一笔运费开支……等等.做这个游戏时,不要犯方向性错误：试图按日期整理材料,那样你只会越来越糊涂."差〞的学生是像排扑克牌一样,按不同事件把材料归成一堆一堆,再作权衡即可.团队＋智力游戏毕马威在新人培训时做过"鲁滨逊漂流〞的游戏.假设你是在海上漂流的滨逊,手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针."现在你带不动那么多了,你最先扔哪样？最后保留哪样？〞标准答案是,镜子对你最重要.按他们的理论,鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天,保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救.据说,你个人得出的顺序会和标准答案差别很大,而经过小组讨论,结果可能会稍好一些.虽然是培训时玩的游戏,但去年已有一家ＩＴ公司"抄袭〞了这个考题,只是把"海上漂流〞改成了"荒岛余生〞.纯智力游戏这类游戏往往有个"死穴〞,只要你够聪明就可以"一招毙敌〞.拣豆子：你面前一个碗里混放着红豆和绿豆,再给两个空碗,要求你在１０分钟内把红豆拣到一个碗,把绿豆放进另一个碗.这个游戏的奥妙在于,考官故意多给了你一个碗,不要上当,直接挑出红豆放到一个空碗里,挑完了,原来的碗里就只有绿豆了.》值案：给你一械糕,请你切成８份,分给在场的８?人,但蛋糕盒里还要有一份.答案是：你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第８个人就可以了.无领导小组讨论：一种有效的人事测评方法小组讨论无领导小组讨论可以从两个角度进行分类.一是根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论.无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行,例如"什么样的管理者是个好的管理者〞；而情境性的讨论一般是把应聘者放在某个假设的情境中来进行,例如假定各个应聘者均是某公司的高级管理者,让他们通过讨论去解决公司的裁员问题.另外,根据是否给应聘者分配角色,可以将无领导小组讨论分为指定角色的讨论和不定角色的讨论.不定角色的小组讨论,即小组中的应聘者在讨论过程中不担任任何角色,可以自由地发表自己的意见；而指定角色的小组讨论中,应聘者分别被赋予一个固定的角色,如让他们分别担任财务经理、销售经理、人事经理、生产经理等职务,以各自不同的身份参与讨论,在各角色的基本利益不完全一致、甚至是有矛盾的前提下,进行自由讨论并达成小组的一致意见.在实际运用无领导小组讨论时,可以根据具体的需要和实际的可行性选择适当的讨论形式.一、无领导小组讨论测评的特点1．适用范围：无领导小组讨论最突出特点就是具有生动的人际互动性,应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己,无领导考察的维度也多与人际交往有关,例如言语表达能力、人际影响力等.因此,无领导适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔,比如中层管理者、人力资源部员工和销售人员等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务人员和研发人员的选拔,无领导并不十分合适.2．独特的考察维度.可以考察一些笔试和面试不能考察或难于考察的能力或素质,比如人际敏感性、组织协调能力、人际影响力等等.3．对应聘者的实际行为进行评价,更加客观和准确.在面试中,评分者主要依据应聘者的口头回答进行评价,但说得好并不一定做得好.而在无领导小组讨论中,评分者是依据应聘者实际表现出来的行为特征来对其进行评价的,因而评价更加客观和准确.4．应聘者较难掩饰.在小组讨论过程中,应聘者往往会处于压力情境下,进而难以掩饰,往往会在无意之中表现出自己各方面的优点和缺点.5．效率更高.能够同时考察多名应聘者.二、无领导小组讨论的难点虽然拥有种种优点,但与面试相比,无领导小组讨论在人员选拔中的应用还不算普与,主要是因为无领导存在以下难点：1．对于讨论题目要求高.题目若太容易达成一致意见,则很难全面考察应聘者,若太难则冲突太大,很难达成一致,应聘者也可能因为压力过大而表现失当.因此题目难度应适中.一道好的讨论题目需要反复实践和修改后方可获得. 2．对评分者要求很高.主考官必须接受专门的培训,否则难以做出准确、有效的评定.主考官的主观性、偏见和误解,可能导致对应聘者评价的偏颇或不一致性.3.评分维度定义困难.维度定义应当清晰、明确,并避免概念上的重叠和混淆,但这一点往往很难完全做到.4.应聘者表现受同组其他成员影响较大.例如,一个思维清楚但不善言谈的人如果与几个言语表达能力很强的人分在一组,就会显得迟钝木讷；若分到一群同样不善言谈的人中,给他更多发言的机会,他敏捷的思维就会脱颖而出.因此在无领导中,不同组的应聘者很难进行相互比较,在实际应用中,应尽量将竞聘同一岗位的应聘者安排在同一组.同时,同组内的应聘者也应该都是竞聘同一岗位或相似岗位的人.5.若应聘者有过这方面的经验或受过类似的培训,则仍有掩饰的可能.三、如何实施无领导小组讨论<一>在实施前做好充分的准备在实施无领导小组讨论前,主考官必须从多方面进行充分的准备：1．根据招聘岗位的特点,选择恰当的讨论题目和评分维度.题目和维度是讨论的基础,但好的讨论题目和清晰的评分维度却并不容易得到.在编制题目和制定维度时,一定要与招聘岗位紧密结合,因为不同的岗位对任职者的能力要求可能存在很大差别.如有可能,题目和维度编好后,应先进行小范围的试测和试评分,发现问题后与时修改,如此反复几次后才能投入正式使用.2．选择适当的实施环境.选择一间宽敞明亮的屋子,能够容纳下所有应聘者和评分者,而且评分者应与应聘者保持一定的距离,以减轻应聘者的心理压力.如果有条件,最好准备一台摄像机,这样,评分时可以重复观看录像,以使评分更加准确.3．组织安排应聘者.一般地,无领导小组讨论以每组6-7人为宜.人数少于5人,则组员之间争论较少,讨论不易充分展开.而人数多于7人,则有可能组员之间分歧过大,很难在规定时间内达成一致意见.为应聘者分组时必须注意,竞聘同一岗位的应聘者必须被安排在同一小组,以利于相互比较；同时,同一小组内的成员也应尽量是竞聘同一个岗位<或相似岗位>的应聘者,以保证相对公平性.4．安排评分者.一般的,无领导的评分者应该由竞聘岗位的管理者和心理学家<或人事选拔专家>共同组成,以保证评分的公证性,人数在4-6人左右.无领导的评分是一项复杂而艰巨的工作.在评分前,没有经验的评分者必须接受人事选拔专家或者心理学家的系统培训,深入理解无领导的观察方式、评分方法以与各个评分维度的含义,必要时还要进行模拟评分练习.<二>无领导小组讨论的实施、观察和评分1．实施流程做好了充分准备之后,我们就可以进人实施阶段了.一次完整的无领导小组讨论大概需要45-60分钟的时间,可分为三个阶段.<1>开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论题目,应聘者阅读题目,独立思考,准备个人发言.准备时间一般为3-5分钟.<2>个人发言阶段：应聘者轮流发言,初步阐述自己的观点.主考官控制每人发言时间不超过3分钟.<3>自由讨论阶段：个人发言后,小组进入自由讨论阶段.应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应.讨论最后必须达成一致意见.自由讨论的时间一般为30-40分钟,此阶段主考官不作任何干预.2．无领导小组讨论的观察方法无领导小组讨论中,评分者的观察重点当然是应聘者的行为表现,这是评分者评价应聘者的一切信息来源.在无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括：<1>发言内容.应聘者说了些什么？<2>发言的形式和特点.应聘者是怎么说的？<3>发言的影响.讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用？3．无领导小组讨论的评分在观察的同时,评分者还要根据应聘者的表现进行打分.表1是评分表的格式.评分一般为7分制,1分为最差,7分为最优.4．如何做出决策？整个讨论全部结束后,评分者会为每名应聘者在各个维度上的表现逐一进行评分.但是,不同评分者的分数如何合并？如何做出录用决策呢？比较简单的方法是将所有评分者的评分平均后,对各应聘者的得分进行排序.但这并不是最优的方法.比较好的方法是讨论结束后,评分者再召开一个评分讨论会.在讨论会上,每个应聘者的表现被逐一进行评价.讨论每名应聘者时,评分者们报告他们观察到的该应聘者的典型行为以与对他表现的评价,并充分交换意见.讨论会有两个作用：<1>通过交换意见,评分者可以补充自己观察时的遗漏,对应聘者做出更加全面的评价；<2>若不同评分者对同一应聘者的评价产生了分歧,他们可以进行充分的讨论.这种情况是经常发生的,例如,对于应聘者的同一行为,不同的评价者可能会有不同的理解和评价,这时就需要通过讨论来澄清此行为代表的含义.总之,通过评分讨论会,评分者能够对每个应聘者形成一个更加清晰、完整的评价.当评分者们都认为他们已经获得了足够信息,他们就可以进行最终决策了.进行最终决策时,不再采用求平均分的方法,评分者不需要对自己先前的评分做任何修改,而是再次对每位应聘者做出一个整体评价：A代表"不能胜任岗位〞,B代表"胜任岗位〞,C代表"优秀〞,B和C的区别在于B表示应聘者可以胜任当前岗位,而C表示应聘者表现出可以胜任更高职位的潜能.依据每名评分者给出的整体评价,我们可以算出每名应聘者的总分：A为0分,B为1分,C为2分,总分最高者将被录用,其余则被淘汰.这样,我们就可以做出最终的录用决策了.到此为止,一次完整的无领导小组讨论就全部结束了.纵览全文,我们详细介绍了无领导小组讨论的特点、实施流程以与观察和评分方法.当然,光有理论知识是远远不够的,要想熟练掌握无领导小组讨论,就必须在实践中不断摸索,积累经验,总结出一套适合本公司的无领导小组讨论实施方案,从而为企业选出更多的优秀人才.。

(完整word)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品.3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项.在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性,你们会怎样选择呢？请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪(已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书<！--［if ！supportLineBreakNewLine]-->〈!--[endif]——>专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論：1.化妝鏡：在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵。

鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80％2。

外套1件: 人體內有40％是水份，流汗和呼吸會使水份消失，保持鎮定可減低脫水速度。

穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發。

如沒有外套，維持生命的時間便減少一日。

3.四公升水：如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度。

口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒：電筒是在晚上最快最可靠的工具。

无领导小组面试题目汇总(经典案例)

无领导小组面试题目汇总(经典案例)
1. 你为什么想加入这个无领导小组？
2. 你觉得无领导小组工作有哪些优点和缺点？
3. 在无领导小组中，你如何与其他人合作和协调？
4. 请描述一个你在团队中取得成功的经历。

5. 你如何在没有领导指导的情况下有效沟通和解决问题？
6. 你如何应对遇到困难和挑战时的情况？
7. 你对自己的领导能力有信心吗？请解释。

8. 你如何与其他团队成员共享成功经验和知识，并提供反馈和建议？
9. 你对无领导小组的未来有什么期望和计划？
10. 在无领导小组中，你如何确保自己的工作质量和效率？。

无领导小组面试题汇总

无领导小组面试题汇总
小组讨论：预算分配方案
一家工厂准备扩张发展，总经理追加50万元预算，需要解决的工作包括增加生产线、加大宣传力度、新产品研发、增加客服呼叫服务中心网点、建设产品展示区、改造办公电话、购买运送产品的车辆、提高员工专业技能和服务态度。

各部门经理召开会议，讨论预算费用分配方案。

小组讨论：成功的领导者
成功的领导者需要具备善于鼓舞人、处事公正、办事能力强、独立有主见、有亲和力、专业技术强、善于沟通、有明确的目标等因素。

请从中选出一个最重要和最不重要的因素。

小组讨论：行政、人事、企管人员的素质和能力
行政、人事、企管人员需要具备原则性强、独立有主见、有亲和力、专业技术水平高、善于沟通、有明确的目标、有服务、配合意识、个性不张扬、执行力强等素质和能力。

请选出三项并进行排序。

三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间不得超过5分钟，面试结束。

海难发生后，我们必须立即采取行动，选择救生筏上的物品是至关重要的。

我们小组中的每个人都需要在5分钟内选择
5件物品，并解释他们的选择。

然后，我们将花费30分钟的
时间自由讨论，以形成一致的意见。

以下是我们小组选择的五件物品：航海指南针、救生圈、压缩饼干、驱鲨剂和饮用水。

我们选择这些物品是因为它们可以帮助我们在海上生存，保持健康，避免危险。

在面对营救游客的情况时，我们小组认为应该按照以下顺序进行救援：外科医生、运动员、大学教授、中学教师、将军、经理人、小学校长和大学生。

我们选择这个顺序是因为我们认为这些人的价值和贡献是不同的，我们需要优先考虑那些最有价值的人。

4-无领导小组讨论面试题(18个)

无领导小组讨论面试题题目1：在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。

这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。

三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：1. 三人达成一致意见2. 在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现题目2：某天上午，你们坐飞机从某城到某城，就在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事，跌到山林中。

此时，气温低达－15度。

该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火。

飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。

飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。

但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000M左右。

失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。

15 件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。

问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。

题目3：一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在，另一条B道废弃停用。

A道上面有9各孩子在玩耍，B道上面有2各孩子在玩耍。

这个时候一列火车行使过来了，作为扳道工的你，你会怎么做呢？是让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢？题目4：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？题目5：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素.首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来.接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。

3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。

在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（100粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

八个面试无领导小组讨论经典问题

八个面试无领导小组讨论经典问题1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目已经经过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。

并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。

而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。

达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。

2、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报道难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。

无领导小组讨论面试题精选

1、一个风雪交加的晚上，一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户，送包裹的员工快到客户家时才发现，这位客户住在山顶上，大雪已经封死了上山的必经之路，而约定包裹送达的最后期限马上就要到了！于是，这位员工当机立断，在没有请示公司的情况下，自己作主雇了一架直升飞机，并且，自己用信用卡支付了所有费用把包裹送了上去。

客户感动万分，马上向当地媒体通报了这件事，于是，这家公司声名大振2、王女士去银行取钱20000块，柜台上面有牌子写着“钱即离手，概不负责”，她回家后发现钱是对的，可是存折上面没有划账出去。

第二天银行的一位经理打电话给她说因为银行的原因没有划账出去，希望王女士拿存折过去划账，王女士拒绝；经理又说还回来一万块，剩下的王女士留下……。

问：如果你是王女士，你会怎样做3、小张和小李是某机关同一科室的公务员，小张业务能力强，对本职工作和领导交办的事情，都高效高质的完成，成为了单位的业务骨干，深得领导赏识，但是小张性格上却很孤僻，不是很合群。

小李工作上勤勤恳恳，十分敬业，但是能力一般，在业绩上并不突出。

小张和小李关系很紧张，小张经常瞧不起小李，小李对小张也经常抱怨。

对小张和小李之间在人际关系方面存在的问题进行讨论分析，并为化解他俩之间的矛盾提出一些建议。

4、一架飞机坠落荒岛，十个人分别代表十个职业的人（医生、空姐、机务人员、企业家、发明家、生态学家、流浪汉、母亲病危的职员、宇航员、国际巨星），只有一架只可以乘坐三个人的救生飞艇，没有水和食物。

作为一个团队，小组讨论哪几个人应该最先离开。

5、假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

无领导小组面试题目汇总(经典案例)

. .经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：1. 孕妇：怀胎八月2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四：能力和机遇（世界500强LGD面试题）能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组讨论的经典面试题目

无领导小组讨论的经典面试题目沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。

3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。

在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有红白相间图案）9、一瓶维他命丸（100粒装）10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

无领导小组讨论面试题(18个)

；无领导小组讨论面试题题目1：在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。

这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。

三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：1. 三人达成一致意见2. 在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现!题目2：某天上午，你们坐飞机从某城到某城，就在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事，跌到山林中。

此时，气温低达－15度。

该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火。

飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。

飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。

但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000M左右。

失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。

问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。

题目3：一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在，另一条B道废弃停用。

A道上面有9各孩子在玩耍，B道上面有2各孩子在玩耍。

这个时候一列火车行使过来了，作为扳道工的你，你会怎么做呢是让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢题目4：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导。

题目5：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感:善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素.首先,给你3分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。

无领导小组面试题目汇总

经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命2、不能贿赂记者3、不能损害公司形象。

经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：1.孕妇：怀胎八月2.发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四：能力和机遇（世界500强LGD面试题）能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有趣的无领导小组面试题目

有趣的无领导小组面试题目
1. 如果你是一只动物，你希望成为什么动物？为什么？
2. 如果你可以掌握一种超能力，你希望拥有什么超能力？为什么？
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6. 如果你可以选择一个超能力，但只能使用一天，你会选择什么超能力？你会用它来做什么？
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8. 如果你有机会扮演一个职业或角色一天，你会选择什么？为什么？
9. 如果你有一次时间旅行的机会，你会选择去哪个时期？你希望经历什么？
10. 如果你可以与任何一种动植物进行心灵感应，你希望与哪
种动植物进行交流？你会问它们什么问题？
以上是一些有趣的无领导小组面试题目，可以帮助团队成员展示他们的想象力、创造力和沟通能力，并在团队中建立更好的互动和合作关系。