赢在中层--打造中国企业新中层__答案

赢在中层--打造中国企业新中层答案

单选题

1.当下属在解决问题的时候，主管应该扮演怎样的角色（）回答：正确

A 帮助者与建议补充者

B 执行者

C 旁观者

D 以上都不正确

2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达 1.5%～2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%，这说明了（）回答：正确

A 国内企业建设学习平台投入严重不足

B 国内企业有学习和培训懈怠症

C 国内企业对培训是心有余、力不足

D 国外企业资金雄厚，国内企业无法比

3. 下面哪一项是高效的时间管理的大忌（）回答：正确

A 拖延

B 不分轻重

C 个人主义

D 执行不力

4. 主管要想引导下属员工做到“自动自发，全力以赴”，应该（）回答：正确

A 给员工明确的指示

B 懂得适当的授权

C 随时掌握员工的动态

D 以上都不正确

5. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（）回答：正确

A 温文尔雅、逆来顺受、安于现状

B 个性张扬、勇于挑战、团结协作

C 不择手段的竞争

D 以上都不正确

6. 在《别让猴子跳回背上》一书中，作者提出的主要思想是（）回答：正确

A 主管工作繁忙，不应该再饲养猴子

B 主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成

C 主管的工作应该由下属来分担完成

D 以上都不正确

7.一个成功的职业经理人需要（）回答：正确

A 高IQ（智商）

B 较高的EQ（情商）

C 较高的AQ（逆境智商）

D 以上都包括

8.众多国外企业到中国投资时，首先做的就是（）回答：正确

A 挖掘中国优秀的中层人才

B 选择合适的场地

C 建立高效的团队

D 以上都正确

9. 男性主管应当怎样对待女性下属（）回答：正确

A 尽量不要让女性干活

B 以工作能力作为衡量的标准，并注意距离尺度

C 对女员工不能委以重任

D 以上都不正确

10. 建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（）回答：正确

A 将经理人的责权利很好地统一起来

B 使经理人的管理行为更加科学规范

C 符合现代管理理念的要求

D 以上都包括

11.OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（）回答：正确

A 采取一对一的方式

B 采取一带三，三带六，六带五十的方式

C 采取多对一，重点突破的方式

D 以上都不正确

12. 主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（）回答：正确

A 不授权

B 部分授权

C “风筝式”的授权

D 百分百授权

13.目前多数企业只有总经理一个人在制定战略，这是一个误区，正确的做法是（）回答：正确

A 研发人员指明研发方向

B 市场人员判断市场走向

C 人力资源部门考虑员工成长的方向

D 以上都包括

14.美国GE公司前总裁韦尔奇非常推崇“活力曲线”，在曲线中排在前面的20%是（）回答：正确

A 明星员工

B 活力员工

C 落后员工

D 以上都不正确

15.一些企业的管理者将“差不多、过得去、慢慢来”挂在嘴边，这是什么的表现（）回答：正确

A 知足常乐

B 做事稳重

C 缺乏精益求精精神

D 不思进取

1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达 1.5%～

2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%，这说明了（）回答：正确

1. A 国内企业建设学习平台投入严重不足

2. B 国内企业有学习和培训懈怠症

3. C 国内企业对培训是心有余、力不足

4. D 国外企业资金雄厚，国内企业无法比

2. 作为中层管理者，怎样才能避免“上级催促，下级不理解”的尴尬处境（）回答：正确

1. A 对下属员工进行有效的管理

2. B 主动与上级互动与沟通

3. C 将上级管理和下级管理协调统一起来

4. D 以上都正确

3.当前中国企业面临的强劲对手有（）回答：正确

1. A 外来企业

2. B 本土企业

3. C 企业自身

4. D 以上都包括

4. 优秀的中层管理者应当谨慎地处理上级与员工的关系，做到（）回答：正确

1. A 老总做好人，主管当黑脸

2. B 老总做黑脸，主管当好人

3. C 老总和主管都当黑脸

4. D 老总和主管都作好人

5. 中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（）回答：错误

1. A 小而言之，中层的差距就是企业之间的差距

2. B 大而言之，中层的差距就是中国与世界的差距

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

6.当主管发现有员工因为各种原因违反了公司的规章制度时，应该（）回答：正确

1. A 对员工的行为表示理解

2. B 及时进行有效制止

3. C 多一事不如少一事，随他去

4. D 以上都不正确

7.经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（）回答：正确

1. A 进行有效的跟踪

2. B 放手让下属去做

3. C 和下属一起执行

4. D 以上都不正确

8.高效能的经理人首先要解决的问题是（）回答：正确

1. A 和上级相处的问题

2. B 自我认知的问题

3. C 对待下属的问题

4. D 组建团队的问题

9.沃尔玛的“三步微笑法则”规定微笑时要露出八颗牙齿，这是在强调（）回答：正确

1. A 细节

2. B 态度