1、施工单位进场管理交底
施工进场前安全技术交底模板
一、交底对象全体施工人员、管理人员及监理人员二、交底时间（具体日期）三、交底地点（具体地点）四、交底内容一、安全生产方针1. 严格遵守国家有关安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
2. 保障施工人员生命安全、身体健康和财产安全。
二、施工场地安全要求1. 施工场地应平整、开阔，排水畅通，无积水。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，如安全通道、危险区域等。
3. 施工现场应设置安全防护设施，如防护网、隔离栏、警示灯等。
三、施工人员安全要求1. 所有施工人员必须佩戴安全帽，进入施工现场必须正确佩戴。
2. 作业时必须按规定正确使用个人防护用品，如安全带、安全绳、防护眼镜等。
3. 严禁酒后作业、疲劳作业，禁止在施工现场追逐打闹、嬉戏。
4. 严格遵守操作规程，确保作业安全。
四、特种作业安全要求1. 特种作业人员必须持证上岗，未经培训不得上岗作业。
2. 特种作业人员必须遵守操作规程，确保作业安全。
3. 特种作业现场应设置明显的警示标志，并配备相应的安全防护设施。
五、施工现场用电安全要求1. 施工现场用电必须符合国家相关标准，严禁私拉乱接电线。
2. 电气设备应定期检查，确保安全可靠。
3. 施工现场应设置漏电保护器，确保用电安全。
六、施工现场消防安全要求1. 施工现场应设置消防设施，如灭火器、消防栓等，并确保其完好有效。
2. 施工现场应制定消防应急预案，并定期进行演练。
3. 施工现场严禁吸烟、动火作业，如需动火作业，必须办理动火审批手续。
七、施工现场食品安全要求1. 施工现场应设置食堂，确保食品安全卫生。
2. 施工人员应保持良好的饮食习惯，不得在施工现场食用过期、变质食品。
八、施工现场环境保护要求1. 施工现场应采取措施，减少噪音、粉尘、废水等污染。
2. 施工现场应妥善处理建筑垃圾，不得随意堆放。
九、施工现场突发事件处理1. 发生突发事件时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处理。
2. 施工人员应掌握应急处理知识，提高自救互救能力。
业主对施工单位的进场安全总交底
业主对施工单位的进场安全总交底1. 背景在建筑施工过程中，为确保工程进度安全和顺利进行，业主有责任对施工单位进行进场安全总交底。
此文档旨在概述业主对施工单位的进场安全总交底的重要性和相关细节。
2. 进场安全总交底的意义- 进场安全总交底是为了确保施工单位了解现场的安全要求和风险，并采取相应的措施预防事故的发生。
- 通过进场安全总交底，业主可以向施工单位明确施工现场的报警设备、紧急疏散通道、消防设施等安全要求，保障工作人员的安全与健康。
- 进场安全总交底还可以帮助业主评估施工单位的安全管理能力和质量控制水平，确保施工过程符合相关法律法规和标准。
3. 进场安全总交底内容业主对施工单位的进场安全总交底内容应涵盖以下方面：3.1. 工程概况和现场环境介绍业主应向施工单位提供工程的具体概况和现场环境的介绍，包括建筑结构、场地特点、周边环境等重要信息。
3.2. 安全要求和管理措施业主应明确施工现场的安全要求和管理措施，包括但不限于以下内容：- 安全入场和离场的规定；- 紧急疏散通道、应急出口、安全标识的设置；- 施工人员的安全防护要求，如头盔、安全鞋、防护手套等；- 施工设备和机械的使用要求；- 施工材料的安全储存和使用方法；- 建筑物的防火和防爆措施；- 施工现场的卫生和清洁要求；- 施工期间的噪声、灰尘、污染等环境控制要求；- 安全巡检和事故报告的要求。
3.3. 法律法规和标准业主应告知施工单位相关的法律法规和标准，要求其严格遵守，确保施工进程合法、合规。
包括但不限于以下方面：- 建筑施工监管法规；- 安全生产法规；- 环境保护法规；- 建筑工艺和质量标准。
4. 进场安全总交底的执行业主应确保进场安全总交底的执行，包括但不限于以下措施：- 在施工前与施工单位进行面对面的会议，明确交底内容并解答疑问；- 向施工单位提供进场安全总交底的书面材料，并要求其签字确认；- 委派专人进行监督和检查，确保施工单位合规执行进场安全要求；- 在施工过程中，及时与施工单位沟通和协调，解决安全问题和风险隐患。
施工现场交底管理制度
施工现场交底管理制度一、背景介绍施工现场交底是指施工单位与进场作业人员之间的交流和告知环节，旨在确保作业人员充分了解工作内容、操作规范、安全注意事项等，保障施工安全和质量。
为了规范施工现场的交底工作，提高作业人员的专业素质和安全意识，本文介绍了施工现场交底管理制度的相关内容。
二、交底范围和对象1. 交底范围：施工现场交底管理制度适用于所有施工单位在施工现场的交底工作，包括但不限于作业指导、安全告知、工序交底等。
2. 交底对象：交底对象为进场作业人员，包括施工人员、监理人员、专业分包单位等。
三、交底内容1. 作业指导：施工单位应对进场作业人员进行详细的作业指导，包括工作内容、工作要求、工期安排等。
确保作业人员了解工作目标和工作进度，提高工作效率。
2. 安全告知：施工单位应向进场作业人员进行全面的安全告知，包括施工现场的危险源、安全防护措施、紧急疏散路线等。
强调施工安全的重要性，确保作业人员具备安全意识和应急处理能力。
3. 工序交底：施工单位应就特定的工序和施工方法向进场作业人员进行工序交底，包括工序顺序、施工方法、注意事项等。
确保作业人员了解每个工序的具体要求，减少施工风险。
四、交底方式和记录1. 交底方式：施工单位可以采用口头交底、书面交底、图纸解读等方式进行交底，根据实际情况选择合适的交底方式。
口头交底应在有监理人员或证人在场的情况下进行，并记录相关内容。
2. 交底记录：施工单位应对每次交底进行记录，包括交底时间、地点、交底人员、交底内容等。
并由作业人员签字确认，形成有效的交底记录。
五、交底评估和监督1. 交底评估：施工单位应定期对交底情况进行评估，检查作业人员对交底内容的理解情况和操作情况是否符合要求。
及时发现问题并进行整改，提高交底的准确性和有效性。
2. 监督检查：监理单位应对施工现场交底过程进行监督检查，确保施工单位的交底工作符合规范要求。
如发现问题，应及时提出整改要求，并做好记录。
六、制度执行和违规处理1. 制度执行：施工单位应建立健全施工现场交底管理制度，并将其纳入施工安全、质量管理体系中，加强对制度的执行落实。
施工现场入场注意事项安全交底
交底人接Βιβλιοθήκη 人项目经理安全技术交底记录
工程名称
施工部位
交底内容：入场须知、进场安全注意事项
1.4杜绝使用童工（16周岁以下）、未成年人（18周岁以下）和老年人（55周岁以上）。
1.5所有人员进入施工现场，必须佩戴合格的安全帽，系好下颚带；
1.6所有进场的机械、工机具和其它附属材料，都必须在总承包有关部门进行登记备案，以便日后顺利出场。进场的小型机械设备、工机具，必须防护设施齐全有效，状态良好，电源线和机械、机具的插头必须完好，做好防火、防盗、防水、防砸工作。
2.4机械使用：所有机械要做到一机一闸一箱一漏保。电焊机必须配合专用保护器使用，电焊机一次线保护罩齐全有效，长度不得超过5m；二次线必须有保护罩且双线到位，不得借助其它附属物代替地线，长度不得超过30m。砂轮切割机卡盘、保护罩齐全有效，严禁使用砂轮切割机打磨钢筋头等工件。操作台钻时不得戴手套，手指与旋转的钻头保持一定的安全距离。操作电动套丝机时，工件要卡紧，与旋转的卡盘和管道保持安全距离，杜绝使用加力杆。
交底人
接受人
项目经理
1.7高空【2米（含）以上部位】及井道、临边、洞口作业必须系好合格的安全带，安全带要高挂低用。各队进场的安全防护用品必须有生产厂家的资质证明、厂商的合格证，经项目部安全部门验收合格后方可使用。
1.8特殊工种必须持北京市安全生产监督管理局核发的特殊工种操作证，将原件存放在总承包安全部门，复印件一份存放在项目部，另一份由操作者随身携带备查，禁止无证操作。
施工单位进场须知
施工单位进场须知一、进场管理1、各施工单位在开工前将负责治安的领导、保卫人员、消防人员、安全员、施工人员的花名册、简历、详细记载通信地址、联系方式等,机械设备、危险物品、内保措施等情况报工程部,经审查合格后，共同签订安全保卫协议，并办理出入证件，方可进入现场。
2、各施工单位雇用临时工,必须具有合法证件。
对录用人员，必须将姓名、年龄、性别、详细地址及身份证复印件报工程部备案,各重点要害部位，危险作业场所,不得雇用临时工.3、外单位车辆来办事，应填写访客单,并办理出入证件，方可进入现场。
二、施工方案及组织设计1、施工单位开工前应编制《施工方案及组织设计》，报工程部及监理审批。
2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据,不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、对于不编制施工方案而自行施工,或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
三、场地移交1、工程开工前，施工单位应按工程部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。
2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。
四、开工报告1、当现场具备开工条件时，施工单位应向工程部提交《单位（项)工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据.五、施工质量管理（一）材料进场报验1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书,经工程部及监理现场验收合格后方准使用。
2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用.如未确认样板，应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经公司投资管理部及工程部办理审批手续后方可订货。
(二)施工样板报验1、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报工程部及监理验收。
项目进场安全技术交底模板
一、项目进场安全技术交底的目的为确保项目顺利进行，保障施工人员的人身安全和工程质量，特制定本安全技术交底。
通过对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
二、项目进场安全技术交底的内容1. 施工现场安全规定（1）所有施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽、安全带、防尘口罩等个人防护用品。
（2）施工现场禁止吸烟、饮酒、打闹，严禁使用手机、电脑等电子设备。
（3）施工现场禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋等不适宜施工的鞋子。
（4）施工现场禁止乱扔垃圾、杂物，保持现场整洁。
2. 施工现场作业安全（1）高处作业：高处作业人员必须佩戴安全带，系好安全绳，确保安全。
高处作业时，严禁在同一垂直面上下操作。
（2）机械作业：操作机械前，必须对机械进行检查，确保机械状态良好。
操作过程中，严禁酒后作业、疲劳作业。
（3）电工作业：电工必须持有电工操作证，严格按照操作规程进行作业。
严禁私拉乱接电线，禁止在潮湿环境中进行电工作业。
（4）焊接作业：焊接作业人员必须佩戴防护眼镜、防护手套等防护用品。
焊接作业时，严禁在易燃易爆场所进行。
（5）爆破作业：爆破作业人员必须持有爆破作业证，严格按照爆破作业规程进行作业。
爆破作业前，必须进行安全检查，确保安全。
3. 施工现场消防安全（1）施工现场必须配备足够的消防器材，并确保器材完好。
（2）施工现场禁止使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
（3）施工现场必须设置消防通道，确保消防车辆通行。
（4）施工人员必须掌握消防器材的使用方法，学会灭火器的操作。
4. 施工现场环境安全（1）施工现场必须设置警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工现场必须保持排水畅通，防止积水。
（3）施工现场必须设置临时休息区，为施工人员提供休息场所。
（4）施工现场必须设置卫生设施，确保施工人员身体健康。
三、项目进场安全技术交底的实施1. 施工单位应根据本交底内容，对施工人员进行详细讲解，确保施工人员充分了解并掌握安全知识。
工程施工交底管理制度
工程施工交底管理制度第一章总则第一条为规范施工现场管理，确保施工质量安全，提高施工效率，促进工程项目顺利完成，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目。
施工单位应严格遵守本管理制度的规定，加强施工现场管理，确保施工进程顺利进行。
第三条施工单位应当按照国家有关法律法规、工程施工标准及本公司的规定，进行工程施工交底管理。
监理单位、设计单位应配合施工单位贯彻执行交底记录。
第四条施工单位应全面了解施工图纸、工程规范、工程质量技术规范、安全生产规程和管理制度，确保施工过程符合相关规定。
第五条施工单位应根据工程特点、施工技术要求、施工方式等因素，制定合理的施工交底方案，确保施工过程的顺利完成。
第六条施工单位应建立完善的施工交底管理制度，定期进行施工交底，及时记录施工进展情况，发现问题及时处理，确保工程正常施工。
第二章施工交底程序第七条施工单位应在工程施工前，按照规定进行施工交底。
施工交底应包括以下内容：（一）施工现场环境要求：施工单位应对施工现场环境进行交底，明确要求施工人员遵守环保法规，做好环境保护工作。
（二）施工工艺要求：施工单位应对施工方法、工艺进行交底，明确施工人员施工流程及施工方法。
（三）安全生产要求：施工单位应对安全生产工作进行交底，明确施工人员安全意识，加强安全防护措施。
（四）质量管理要求：施工单位应对施工质量管理工作进行交底，明确施工人员关于质量要求及检验标准。
第八条施工单位应在交底过程中，向相关人员逐一阐述交底内容，保证理解透彻。
第九条施工单位应及时记录交底内容，制定施工交底记录表，由相关责任人签字确认。
第十条施工单位应将交底记录表报送到相关部门备案，以备查阅。
第三章施工交底管理第十一条施工单位应定期对施工现场进行检查，发现问题应及时处理，并将处理情况记录在交底记录表中。
第十二条施工单位应及时向监理单位、设计单位通报施工进展情况，定期组织施工进度会议，进行施工交底。
第十三条施工单位应及时处理工程施工过程中出现的各种问题，采取有效措施，确保工程质量和工程安全。
施工现场安全措施交底管理制度
施工现场安全措施交底管理制度
第一章总则
第一条为了加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场安全措施的交底、执行和监督。
第三条施工现场安全措施交底应遵循预防为主、安全第一、合规操作的原则。
第四条施工单位应设立施工现场安全管理机构，负责安全措施的交底和执行。
第二章安全措施交底
第五条施工前，施工单位应组织项目负责人、技术人员、施工人员对施工现场进行全面检查，确认安全措施满足施工要求。
第六条施工单位应编制施工现场安全措施交底资料，包括施工方案、安全操作规程、应急预案等。
第七条施工单位应组织对施工现场所有人员进行安全措施交底，确保每位施工人员了解并掌握相关安全知识。
第三章安全措施执行
第八条施工过程中，施工人员应严格按照安全措施进
行操作，确保施工安全。
第九条施工单位应定期对施工现场进行安全巡查，发现问题及时整改。
第十条施工单位应加强施工现场作业人员的个人防护，提供必要的安全防护用品。
第四章安全培训与教育
第十一条施工单位应定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第十二条施工单位应开展安全教育活动，强化施工人员的安全意识，营造良好的安全文化氛围。
第五章安全考核与奖惩
第十三条施工单位应建立安全考核制度，对施工现场安全措施的执行情况进行评价。
第十四条施工单位应对安全措施执行优秀的个人或团队给予表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
第六章附则
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度的解释权归施工单位所有。
建设单位对施工单位的进场安全总交底
建设单位对施工单位的进场安全总交底建设单位对施工单位的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障国家、企业财产，职工生命安全和身体健康，以确保施工生产的顺利进行，施工单位必须认真执行以下要求：一、遵守国家和行业的安全生产、劳动保护和消防工作的法规、条例、规定，同时遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、施工单位要服从建设单位的安全生产管理和安全检查。
施工单位必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产纪律、安全生产制度。
三、施工单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种的施工安全技术交底要求。
施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明生产等各方面工作全面负责。
离开现场时，应指定专人负责并办理书面委托管理手续。
施工单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作，施工现场持证安全员和工人的比例必须按照1：50的配置，不足50人的不得少于1名现场安全管理人员，安全员不得擅自离开施工现场。
五、施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、施工单位在施工期间必须接受建设单位的检查、督促和指导，做好安全隐患排查，对于查出的隐患及问题，施工单位必须限期整改。
七、施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。
如本单位无能力落实整改的，应及时向建设单位汇报，由建设单位协助施工单位进行整改落实，确认安全后，方可施工。
八、现场的机械设备、工机具、安全设施、防护设施等设施，在交付使用前，必须按规定进行验收，并做好记录，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
建设业主对施工单位的进场安全总交底
建设业主对施工单位的进场安全总交底摘要本文档旨在为建设业主提供关于施工单位进场安全总交底的指导。
进场安全总交底是确保施工单位在进入施工现场工作前，了解并遵守相关安全规范的重要步骤。
本文档将介绍进场安全总交底的重要性、内容和流程，并提供一些建议，以确保施工单位在施工过程中的安全。
一、进场安全总交底的重要性进场安全总交底是确保施工单位在施工现场工作期间安全的关键环节。
通过进行全面且清晰的安全交底，可以帮助施工单位了解施工现场的安全规定、风险和应采取的措施，从而减少事故发生的可能性。
此外，进场安全总交底还可以促进建设业主与施工单位之间的沟通和合作，共同维护施工现场的安全。
二、进场安全总交底的内容和流程1. 安全规定：建设业主应向施工单位明确传达施工现场的安全规定，包括但不限于工作时间、进出场通道、危险区域、安全设施和紧急情况处理等。
施工单位应对这些安全规定进行理解和遵守，并将其传达给施工人员。
2. 风险评估：建设业主应与施工单位一起对施工现场的可能风险进行评估。
评估包括但不限于地质条件、气候因素、设备安全等。
施工单位应根据评估结果采取有效的预防措施，保障施工安全。
3. 安全措施：建设业主应要求施工单位提供详细的安全措施计划。
该计划应包括施工现场的标识、警示牌、个人防护装备的使用要求等方面的内容。
施工单位应确保施工人员理解并正确执行这些安全措施。
4. 培训要求：建设业主应要求施工单位对施工人员进行相关安全培训。
培训内容包括但不限于使用工具和设备的安全操作、紧急情况的应对和逃生等。
施工单位应提供合适的培训材料和培训记录，以确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
5. 监督和检查：建设业主应加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位按照安全规定和安全措施计划进行施工。
同时，建设业主应及时解决施工中的安全问题，并提供必要的支持和指导。
三、进场安全总交底的建议1. 提前准备：建设业主应在施工开始前充分准备进场安全总交底所需的信息和材料，确保交底的全面性和准确性。
某项目工程施工单位进场交底(业主对施工单位)
×××××××工程工作交底交底单位：××××××××接受交底单位：××××××交底内容如下：一、工程概要工程名称：×××××工程地点：×××××工程概况：总用地面值××，总建筑面积××××。
其中××栋，地下层数×层，地上层数×层，×××栋地下层数×层，地上层数×层。
工程立项、规划批准文件号：××××××结构形式：框架结构资金来源：自筹二、项目部人员架构和职责、管理目标（详见后附件）三、建造标准（详见后面附件）四、项目施工过程注意事项：施工单位应按合同要求开工填写开工报告“工程开工/复工报审表”，如因故不能开工应在合同约定开工时间提前7日书面提出，方有可能获得接纳。
1单位进场开工前须编制开工报告施工方案、详细进度控制计划，报批后准予开工。
2施工单位应按合同要求编制施工组织设计填“施工组织设计(方案)报审表”报监理，和“施工进度(调整)计划报审表”，总体施工进度计划必须以监理和业主审批确认为准，作为合同补充条款，以后每月将总进度计划分解为月进度计划报监理审核。
3图纸会审的原则:在施工单位收到施工图纸(包括修改图)后7~10天内，图纸会审由建设单位负责组织并记录，通过图纸会审使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
施工现场安全交底内容
施工现场安全交底内容施工现场安全交底是指在施工现场中，将工作人员对相关安全事项进行讲解和交底的过程。
下面是一份常见的施工现场安全交底内容：1. 工作流程和安全规范：介绍施工工作的流程和相应的安全规范，包括按照计划进行工作、遵守安全操作流程、防止事故发生等。
2. 器材设备的使用：讲解施工现场常用的器材和设备的正确使用方法，包括使用电动工具、吊装设备等，强调安全操作、定期检查维修设备等。
3. 高空作业安全：强调进行高空作业时应注意的事项，如穿戴安全带、设立警戒区、使用护栏和安全网等，确保工作人员的安全。
4. 火灾防范措施：介绍施工现场火灾预防措施，包括禁止吸烟、保持消防设施的畅通、定期检查电线电路等，提高工作人员的火灾防范意识。
5. 电气安全：强调施工现场电气安全的重要性，包括使用符合标准的电器设备、避免过载和短路等电气事故，并详细讲解应急处理方法。
6. 现场安全警示标识：介绍现场安全警示标识的意义和作用，并指出各种安全标志的含义，让工作人员能够正确识别并遵守相应的安全标识。
7. 现场危险点告知：明确指出施工现场可能存在的危险点，如悬挂物、坑洞、不稳定的结构等，并告知工作人员如何正确应对和避免事故发生。
8. 废弃物处理与环境保护：讲解施工现场废弃物的分类和妥善处理方法，强调环境保护并要求工作人员积极参与。
9. 紧急情况处理：介绍在紧急情况下的应急处理方法，包括火灾、意外伤害等，指导工作人员迅速反应并采取适当的紧急措施。
以上是一些常见的施工现场安全交底内容，具体内容应根据施工现场的情况进行调整和完善。
同时，施工单位和管理人员还需要对工作人员进行定期的安全培训，确保他们始终牢记安全第一，防患于未然。
分包单位入场交底、管理制度（3篇）
分包单位入场交底、管理制度分包单位入场交底和管理制度是指在工程施工中，分包单位进入施工现场之前，需进行一系列的交底和管理制度的制定和执行。
以下是一些常见的分包单位入场交底和管理制度的内容：1. 分包单位入场交底：- 对施工现场的安全要求和规范进行交底，包括安全标识、安全措施、紧急疏散等；- 介绍施工现场的工作计划和进度安排，让分包单位清楚任务和时间要求；- 强调施工现场的环境保护要求，如噪音控制、粉尘防护等；- 说明施工现场的质量要求和验收标准，确保分包单位理解和遵守；- 公布施工现场的人员组织和安全责任制度，让分包单位知晓相关角色和职责；- 强调施工现场规章制度的遵守，如禁烟、禁酒等。
2. 分包单位管理制度：- 编制分包单位管理制度，明确合作双方的权责和合作方式；- 建立分包单位的档案和资质，确保其具备施工能力和资质；- 制定分包单位的施工计划和质量控制方案，确保施工质量和进度；- 完善分包单位的安全生产管理制度，包括安全教育培训、安全检查和事故处理等；- 建立分包单位的质量验收和管理制度，确保施工质量符合要求；- 进行分包单位的绩效评估和奖惩制度，激励和监督分包单位的施工质量和进度。
以上是一些常见的分包单位入场交底和管理制度的内容，具体根据施工项目的实际情况和要求进行制定和执行。
分包单位入场交底、管理制度（2）分包单位入场交底和管理制度是指在工地施工期间，分包单位进场后需要进行的交底和遵守的管理制度。
下面是一个常见的分包单位入场交底和管理制度的内容：1. 分包单位入场交底要求：- 分包单位需要提供相关证件、资质证明和人员名单等相关材料。
- 分包单位必须派遣专业技术人员到施工现场进行交底，说明工程的具体要求和施工方案。
- 分包单位需了解工地的安全规定和现场环境，并签署安全责任书。
2. 分包单位管理制度：- 分包单位必须按照工程合同和施工方案进行施工，严格控制工期和质量。
- 分包单位必须派遣具备相关专业技术和安全知识的人员到施工现场，负责组织施工和安全管理。
施工单位安全交底内容模板范文
施工单位安全交底内容模板范文一、进场三级教育交底1、公司安全生产部向项目部进行安全生产管理首次交底（1）国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
（2）项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。
（3）危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
（4）施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
（5）公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。
2、项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底（1）项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。
（2）每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。
（3）特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。
（4）两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
3、施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底（1）本工种安全操作规程。
（2）现场作业环境要求本工种操作的注意事项。
（3）安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。
（4）安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。
交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。
二、现场管理规定1、进入施工现场生产的作业人员须服从项目部的安全管理规章制度。
2、进入施工现场必须正确的佩戴安全帽。
3、进入施工现场不许赤身穿拖鞋，当班人员严禁饮酒和寻衅之事等。
4、严禁在禁止烟火区域内吸烟，违者将重罚。
禁止在施工现场内随意便溺，杜绝粗言秽语及其他不文明举动。
5、未经许可不得随意使用他人的工具材料。
在施工现场不得发生偷盗行为，发现一次，以前所所有丢失物品均由所在单位赔偿。
6、不得破坏施工场内的安全警示标牌防护设施和任何消防设施设备。
施工材料进场安全技术交底模板
一、交底目的为确保施工现场材料进场过程中的安全，防止安全事故的发生，特进行本次安全技术交底。
二、交底内容1. 材料进场前的准备工作（1）对进场材料进行验收，确保材料符合设计要求和质量标准。
（2）根据施工进度计划，合理安排材料进场时间，避免材料积压。
（3）对进场材料进行分类堆放，确保材料堆放整齐、有序。
2. 材料运输与搬运（1）运输工具应具备良好的安全性能，确保运输过程中安全可靠。
（2）驾驶员需具备相应的驾驶技能和交通安全意识。
（3）运输过程中，应保持车速适中，避免急刹车、急转弯等危险操作。
（4）材料搬运过程中，应采取正确的方法，避免因搬运不当造成人身伤害。
3. 材料堆放与保管（1）根据材料特性，选择合适的堆放场地，确保场地平整、坚实。
（2）堆放材料时，应遵循“先进先用、后进后用”的原则，避免材料过期或浪费。
（3）材料堆放高度不宜过高，一般不超过 1.5米，堆放时应保持稳定，防止倾倒。
（4）易燃、易爆、有毒有害等危险品应单独存放，并设置明显的警示标志。
（5）材料存放区域应配备消防器材，确保一旦发生火灾，能够及时进行扑救。
4. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
（2）作业人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（3）施工区域与非施工区域应设置明显的界限，防止无关人员进入。
（4）施工现场应设置临时围挡，防止材料堆放区域被无关人员占用。
（5）对施工现场进行定期检查，确保安全防护措施得到有效落实。
三、交底要求1. 施工单位应组织全体作业人员进行安全技术交底，确保每位作业人员掌握相关安全知识。
2. 作业人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
3. 施工单位应加强对施工现场的安全管理，确保材料进场过程中的安全。
4. 作业人员发现安全隐患，应及时报告并采取措施消除。
四、交底时间本次安全技术交底时间为：____年____月____日。
五、交底人交底人：____（单位名称）备注：本安全技术交底模板仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。
施工队进场安全技术交底模板
一、前言为确保施工现场的安全，保障施工人员的人身安全和身体健康，提高施工质量，根据国家相关法律法规和施工规范要求，特制定本安全技术交底。
现将有关安全事项交底如下：一、施工人员入场须知1. 所有施工人员必须严格遵守国家安全生产法律法规，认真执行本交底内容。
2. 施工人员必须具备相应的资质和技能，熟悉施工工艺和安全操作规程。
3. 施工人员进场前，必须接受公司组织的安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
4. 施工人员应服从现场管理，听从指挥，确保施工安全。
二、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域和警示内容。
2. 施工现场应设置消防设施，并确保消防设施完好、有效。
3. 施工现场应设置安全通道，保持通道畅通，不得堆放杂物。
4. 施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、防护网、安全网等。
5. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
三、施工设备与材料管理1. 施工设备必须符合国家相关标准和规定，不得使用报废或存在安全隐患的设备。
2. 施工材料应按照设计要求和质量标准选用，不得使用不合格材料。
3. 施工材料应堆放整齐，不得占用消防通道和施工通道。
四、施工操作安全1. 施工人员必须按照操作规程进行施工，不得擅自更改施工工艺。
2. 施工过程中，施工人员应严格遵守“三不伤害”原则，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
3. 施工过程中，施工人员应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜、手套等。
4. 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。
五、施工现场用电安全1. 施工现场用电设备必须符合国家相关标准和规定，不得使用非标准设备。
2. 施工现场用电线路应按照设计要求布设，并定期检查、维护。
3. 施工人员应熟悉施工现场用电设备的使用方法，不得擅自操作。
4. 施工现场严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
六、施工安全培训与教育1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
建设部门对施工单位的进场安全总交底
建设部门对施工单位的进场安全总交底
介绍
进场安全总交底是建设部门与施工单位之间的重要沟通环节，旨在确保施工现场的安全和顺利进行。
本文档旨在提供建设部门对施工单位进行进场安全总交底的指引。
目标
确保施工单位了解和遵守施工现场的安全规定，预防事故的发生，保障工人和相关人员的安全。
内容
1. 开场致辞，介绍施工项目的重要性和风险性。
2. 详细说明施工现场的安全措施和规定，包括但不限于以下内容：
- 工地入口和出口的标识和安全要求。
- 施工现场安全设备的配置和使用方法。
- 高处作业和坑洞作业的安全要求。
- 机械设备和电气设备的操作规范和安全注意事项。
- 临时设施和临时工程的安全管理要求。
- 废弃物和危险物质的处理方法和安全防护措施。
- 火灾事故应急预案和消防安全措施。
- 施工井下、井上、井外等特殊施工环境的安全要求。
- 施工人员个人防护用品的配备和使用方法。
- 安全防护培训和交底的要求。
3. 强调遵守安全规定的重要性，并指出违反规定可能面临的后果。
4. 解答施工单位可能存在的疑问和提供进一步的指导。
5. 提醒施工单位按照安全规定，做好进场安全交底记录的保存和管理。
结尾
本文档并不详尽涵盖所有安全规定和要求，建设部门可以根据具体项目的特点和需求进行补充和调整。
建设部门应与施工单位保持良好的沟通和协作，共同落实施工现场的安全管理责任。
以上为进场安全总交底文档的主要内容，希望对建设部门进行进场安全总交底提供一定的参考和指导。
工程施工交底大全
工程施工交底大全一、施工前准备工作1. 安全交底：施工单位应在工程开工前对所有施工人员进行安全交底，详细说明施工现场的安全注意事项、紧急逃生通道和安全疏散路线等内容，确保施工人员了解并遵守相关规定，确保工程的安全施工。
2. 技术要求交底：施工单位应向施工人员详细介绍工程的技术要求、施工方案和施工方法，确保施工人员了解并掌握相关技术要求，保证工程的质量可控。
3. 进场验收交底：施工单位应对进场的所有施工人员进行验收，并向其交代工程的进场要求、流程等内容，确保施工人员持证上岗，做好现场管理工作。
4. 管理制度交底：施工单位应向所有施工人员交代工程现场的管理制度、规章制度等内容，确保施工人员遵守相关规定，维护工程的正常运行。
5. 材料要求交底：施工单位应向进场的所有施工人员交代工程所需材料的质量要求、使用方法和注意事项等内容，做到材料合格、使用规范。
6. 环境保护交底：施工单位应向所有施工人员介绍工程现场的环境保护要求，确保施工过程中对环境造成的污染和破坏最小化。
二、施工中的注意事项1. 安全第一：施工单位应做好施工现场的安全管理工作，加强对施工人员的安全教育和培训，建立健全安全管理制度，确保施工过程中的安全施工。
2. 质量保证：施工单位应根据工程的技术要求和规范要求，严格按照施工方案和施工方法进行作业，确保工程质量符合标准要求。
3. 进度控制：施工单位应合理安排工程的施工进度，加强对施工进度的监控和管理，确保工程按时完成。
4. 现场卫生：施工单位应做好施工现场的卫生清洁工作，保持施工现场的整洁，预防施工中产生的垃圾和废料对环境造成污染。
5. 勤奋敬业：施工单位应要求施工人员做到勤勉工作、积极进取，提高工作效率，保证工程施工的顺利进行。
6. 安全检查：施工单位应定期组织安全检查和质量检查，发现问题及时整改，保证工程施工的质量和安全。
7. 现场管理：施工单位应加强对施工现场的管理，建立健全工程施工档案和记录，确保施工过程的可追溯性。
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工程管理交底
管理会议纪要：
施工组织设计、专项施工方案编审
施工单位，包括各总包、分包单位进场时编制《施工组织设计》，分部分项工程开工前，施工单位结合设计、现场实际情况编制《专项施工方案》报监理部、工程部审批合格后执行施工，报审表及时间见附件
施工图读图
图纸下发后，施工单位组织相关人员读图，配合工程部提出图纸存在的问题与优化意见，完善设计图纸
技术交底与样板带路
分部分项工程大面积施工前，工程部、监理部根据现行规范、强制性标准，金科构造做法对施工单位进行施工交底，内容包括钢筋、混凝土、模板等，及后期初装修、门窗栏杆安装等涉及结构安全与重要使用功能、外感官等方面均做详细交底，四期混凝土工程技术交底定于正负零板面施工前进行
技术交底后，相关施工班组随机选定操作人员，在工程部监理部选定区域做样板工程，经施工单位质检部门验收合格后，由工程部工程师、质量督导员、监理部进行样板点评和验收，验收合格后才能大面积施工，检测数据用检验验收单现场填写，现场复查施工计划
四期总包单位均面临主体抢工进度任务，各总包单位对照总体施工计划细化编排好各项计划，做好劳动力、材料进场安排，提交进度控制计划，赶工方案措施等，确保进度如期完成
安全文明施工：
四期总包合同中已明确创建市文明工地，总包单位按照现场实际情况，编制创优安全文明施工方案，报工程部审核。
合理利用施工场地，按市级文明工地要求进行。
2、设计变更与收方签证管理
一、工程变更管理
工程变更包括设计变更、技术变更（洽商）、其它工程变更。
（1）设计变更：各参建单位对原设计中存在的缺陷提出的变更。
是指施工图编制出来后，因
施工图纸错、漏、空、缺由设计院补充出具的设计变更通知单或相关单位发现的原设计存在一定的问题，使施工无法进行或对工程实体产生一定的影响提出的，由设计单位进行修改并出具的设计变更通知单。
（2）技术变更（洽商）：集团、地产公司、监理机构、施工单位为加快工程进度、提高使用功能需求、降低工程造价、满足建设方和现场施工需要或范围划分错误需重新界定等原因，对原设计图纸及使用材料方面提出的变更要求，由地产公司工程部办理的技术变更（洽商）单。
（3）其它工程变更：合同范围内，承包范围外因甲方原因要求增加的施工内容（含开发、销售提出的要求等）。
由于市场变化或政府要求等导致的对方案的重大变更等。
（4）零星派工单：除上述原因以外，无法用变更表述的单项金额在5000元以下的零星工作。
派工工日计价原则：合同中有规定的按合同执行，合同中无规定的按当地政策执行
（5）变更涉及费用：指由于变更后造成的与原设计作法对应所增加或减少的费用。
5. 流程说明
5.2变更前的会签程序：
示范区抢工工程等变更办理时间为30工作日，其余工程为20工作日，在该时限内由工程部现场工程师、成本控制部工程师完成到场会签审核
5.3工程变更完毕后的核查：
（1）所有的工程变更在变更实施完毕后14个工作日内由工程部现场工程师组织成本控制部工程师、承包人现场工程师对实施结果进行核查。
（2）能够准确计算工程量的，备注计算原则；不能准确计算工程量的，应进行现场收方，并按规定办理收方签证手续，并将收方单编号填写在《工程变更会签及实施结果核查表》中。
（3）实施结果进行核查完毕后, 无论金额大小,均需将审批完毕的工程变更以及核查的结果加盖公章并存档后发给施工单位。
5.4工程变更签审要求：
（1）对于同一施工部位，相同的工作内容出现两次以上（含两次）的工程修改，应在工程变更单上详细注明更改原因，并由成本控制部计算出上一次（或几次）更改已产生的费用。
（3）每一项工程变更，都必须经过资料到场会签及实施结果核查两个过程。
（4）在资料到场会签时，应注明变更的原图部分的实施情况，在实施结果检查时,应注明变更的实施情况、所产生费用的范围。
（5）工程变更会签及实施结果核查表一式六份，工程部、人事行政部、成本控制部各一份，施工单位三份。
5.6工程变更计价方式
（1）合同中已有适用于变更工程内容价格的，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核后，按已有的价格变更合同价款。
（2）合同中只有类似变更工程内容价格的，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核后，再由工程部主管工程师和工程部经理签审查，工程分管领导审核，可以参照类似价格
变更合同价款。
（3）合同没有适用或类似变更工程内容价格的，由承包方提出适当的变更价格或变更计价方式，经成本控制部主管工程师和成本控制经理签字审核，并由成本控制部专业工程师按变更合同的审批流程上报相关领导审批确认后，方可执行变更合同价格或变更的计价条件
二、现场收方签证管理
一、收方依据清晰、位置描述准确（要用绝对或相对坐标明确）、做法描述清楚（有详细平、立、剖图）、计算公式明确、计算结果正确、工程量描述准确、单项或汇总项数据合计必须大小写齐全无误，经审核可以修正工程量，但不得涂改原始数据，且真实、无涂改、无虚假内容，同时签署审核人意见、姓名及时间。
二、收方单编号清晰、完整、不重编、不漏编。
三、现场收方签证的管理主要类型包括
(一)工程承包合同内、外凡需要通过甲乙双方共同在现场测量，才能计算出实际工程量（或工作量、材料量、人工量、机械量等，下同）的工程内容；
(二)设计变更、技术变更核定（洽商）、其它变更等工程内容的实施情况核查；
(三)发包单位在标段范围内的各项零星借工。
四、现场收方签证的申请
现场收方签证的工作内容，承包方应在收方前24小时内以书面形式通知发包方工程部的相关工程师。
当工程部工程师接到承包方提出的书面申请后根据申请内容的估算金额，组织相关人员现场收方。
五、现场收方签证办理程序
(一)地产公司工程部专业工程师和成控部造价工程师接到施工单位现场收方签证申请的当日内到现场对工程增加情况进行调查，审核现场收方签证内容，并当场核实后签署意见；
(二)现场收方签证的原始数据记录，必须由所有参加人员当场（指双方收方人员离开现场前）签字确认，其原件由地产公司人事行政部留存，复印件分别由工程部、成控部、施工单位留存，作为复核工程量签证单的依据。
六、现场收方签证按权限进行审批:
(一)施工单位将正式签证单交工程部工程师，经审核后交成控部工程师审核。
(二)工程价款在0.5万（含）元以上的收方签证单由成控部工程师将已审核的正式签证单和原始收方单扫描发起根据公司权责进行网上审批。
七、办理时限要求：
(一)现场收方后10个工作日内由成控部负责组织施工单位整理好现场收方资料，交参加人员签字并根据金额发起且完成网上审批，2万元以上，其时间可延长4个工作日，0.5万元以上的现场收方签证均加盖双方公章，成控部统一编号后转发有关单位和部门。
八、资料份数要求：
现场收方签证单均为一式五份原件，二份交施工单位（其中一份装入竣工档案资料移交工
程部）、一份交成控部、一份交人事行政部、一份交工程部。
九、现场收方签证规范性要求
(一)原始收方记录要求：
1.收方依据清晰（对于由变更产生的签证，应在收方资料上注明变更编号和内容，对变更附件必须进行编页码，并将变更作为收方附件）；
2.位置描述准确（要用绝对或相对坐标明确）；
3.做法描述清楚（有详细平、立、剖图）；
4.计算公式明确；
5.计算结果正确；
6.工程量描述应准确，单项或汇总项数据合计必须大小写齐全无误；
7.经审核可以另批工程量，但不得涂改原始数据，且真实、无涂改、无虚假内容，同时签署审核人意见，姓名及时间。
(二)正式签证单要求
1.正式签证单上的所有内容都必须是电子版本打印，并加盖施工单位公章（5000元以上的）；
2.正式签证单上的内容必须与原始收方单的内容一致；
3.正式签证单原则上不允许涂改，若为笔误等非原则性错误则可以在错误处修正，同时签署审核人意见，姓名及时间；
4.涉及桩基施工的工程收方在收方前，桩位自编号图必须以双方签字确认后作为收方签证的附件，方可正式收方；
5.同一项工作内容连续收方时间长达一个月以上的工程，每10个工作日汇总形成一份正式收方签证单，审批时限按最后一次现场原始收方时间为起始时间计算；
6.土石方工程的收方：在达到平基验收要求后应土建施工单位，平基单位和建设单位对场地进行三方移交，并形成三方签字盖章的正式收方资料；若达到平基验收要求后，土建施工单位未确定时，也应组织平基单位和建设单位进行移交，并形成正式收方签证资料；。