2020机械设备管理自查报告5篇
设备管理自纠自查报告
设备管理自纠自查报告一、背景介绍设备管理是现代企业管理中非常重要的一个环节。
正确有效的设备管理可以保证设备的正常运转，提高生产效率，减少故障和事故的发生。
然而，在实际操作中，我们发现设备管理工作存在一些问题和不足。
为了进一步改进设备管理工作，提高设备的利用率和稳定性，我们进行了自纠自查工作，并编写了本报告。
二、自纠自查内容和目标本次自纠自查主要针对如下内容进行了自查：1.设备档案管理是否完善；2.设备日常保养和维护是否到位；3.设备故障及时处理和排查是否有效；4.设备更新和技术升级计划是否合理。
我们的目标是找出设备管理工作中存在的问题和不足，提出相应的改进措施，并制定出一套完善的设备管理工作方案。
三、自纠自查结果通过自纠自查工作，我们发现了以下问题和不足：1.设备档案管理方面，存在档案不齐全、信息更新不及时、档案存放混乱等问题；2.设备日常保养和维护方面，存在保养记录不完善、保养工作不规范、维护周期不合理等问题；3.设备故障处理方面，存在故障排查不彻底、处理不及时、故障原因分析不准确等问题；4.设备更新和技术升级方面，缺乏长远规划，更新计划和升级方案不够明确和合理。
四、改进措施针对以上问题和不足，我们提出了以下改进措施：1.设备档案管理方面，我们将建立档案管理制度，规范档案的建立、更新和存放，确保档案齐全和及时更新；2.设备日常保养和维护方面，我们将加强保养工作的记录和培训，确保保养工作的规范和周期的合理性；3.设备故障处理方面，我们将加强故障排查和处理的培训，提高员工的技术水平，并建立完善的故障处理流程；4.设备更新和技术升级方面，我们将制定长远的设备更新计划和技术升级规划，确保设备的更新和升级符合企业的发展需要。
五、设备管理工作方案为了更好地改进设备管理工作，我们制定了如下设备管理工作方案：1.建立设备档案管理制度，确保档案齐全和及时更新；2.加强设备日常保养和维护工作的记录和培训，确保保养工作的规范和周期的合理性；3.建立完善的设备故障处理流程，加强故障排查和处理的培训；4.制定长远的设备更新计划和技术升级规划，确保设备的更新和升级符合企业的发展需要。
设备物资管理工作自纠自查报告【精品】
2020关于设备物资管理工作自纠自查报告（精选6篇）时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，回看这段时间的工作，有惊喜，也存在着问题，将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。
如何把自查报告做到重点突出呢？以下是精心整理的设备物资管理工作自纠自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第三、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第四、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
为整体提升自助设备安全防护能力，根据《关于开展全省农村信用社自助设备专项安全检查的通知》要求，结合xx联社实际情况，根据xx联社自助设备安全防范制度，开展了自助设备专项安全自查工作，现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
机械制造业机械设备安全自查自纠
机械制造业机械设备安全自查自纠自查报告为了确保机械制造业的生产安全和质量可靠，我公司认真贯彻执行国家相关法律法规和企业内部安全管理制度，开展了机械设备安全自查自纠工作。
下面是我公司的自查结果和整改情况报告。
一、自查范围本次自查自纠的范围包括我公司所有的机械设备、设备配件、生产线以及设备运行过程中的所有环节。
二、自查内容1. 设备安全运行情况：检查设备的各项安全保护装置是否完好，运行是否稳定可靠。
2. 设备维护保养：检查设备的维护保养情况，包括定期保养和紧急维修记录。
3. 安全操作规程：检查操作人员是否按照规程操作设备，是否参加过相关安全培训。
4. 设备培训和操作证书：核查操作人员是否具备相应的培训证书和操作证书。
5. 安全管理制度：检查公司的安全管理制度是否健全完善，各岗位责任是否明确。
三、自查结果在本次自查中，我们发现了一些问题，主要包括：1. 部分设备的保护装置存在损坏或失效的情况。
2. 个别员工未按照操作规程进行设备操作，存在操作不规范的情况。
3. 部分员工的操作证书过期，需要重新进行培训和考核。
4. 公司的安全管理制度还有待进一步完善。
四、整改措施针对上述问题，我公司制定了以下整改措施：1. 对所有设备进行全面维护保养，确保安全保护装置的完好和运行可靠。
2. 对员工进行安全操作规程培训，提高操作规范性和安全意识。
3. 对操作证书过期的员工进行重新培训和考核。
4. 完善公司的安全管理制度，明确各岗位的安全责任和要求。
五、整改进展目前，我公司已经启动了相应的整改工作，并取得了一定的进展。
已完成的工作包括：1. 维修保养人员已对所有机械设备进行了检修，并修复了存在的问题。
2. 对员工进行了操作规程培训，并提醒他们严格按照规程操作设备。
3. 正在对操作证书过期的员工进行培训和考核，以便及时补充和更新证书。
4. 安全管理部门已对安全管理制度进行修订，并下发到各个部门。
六、自查自纠的意义机械制造业的安全自查自纠工作是保障生产安全和提升质量的重要措施。
机械安全自查自纠报告
机械安全自查自纠报告一、前言作为一家专业生产制造企业，我们公司一直将安全生产放在首位，特别是对机械设备的安全管理更是必不可少。
为了确保生产过程中的安全和稳定性，我们公司定期开展机械安全自查自纠工作。
通过机械安全自查自纠，我们可以及时发现问题并加以整改，提升全员安全意识，确保生产过程中的安全稳定运行。
二、自查自纠内容1. 设备检查我们对公司内所有机械设备进行了全面检查，包括设备的外观、运行状态、润滑情况等。
发现设备表面存在生锈、漏油等问题，并立即通知相关部门进行处理，确保设备运行良好。
2. 设备维护我们对公司内所有机械设备进行了定期维护，包括清洗、润滑、零部件更换等工作。
确保设备在最佳状态下运行，减少事故发生的几率。
3. 安全防护我们对公司内所有机械设备的安全防护设施进行了检查，包括防护罩、安全门等。
发现存在破损或者缺失的情况，并立即更换修复，确保安全防护设施完好有效。
4. 操作规程我们对公司内所有机械设备的操作规程进行了审查，确保员工能够按照规定的流程操作设备。
同时，加强员工的安全培训，提升员工的安全意识。
5. 应急预案我们对公司内所有机械设备的应急预案进行了检查，确保在发生事故时能够及时有效地处理。
同时，定期组织演练，提升员工的应急反应能力。
三、自查自纠结果通过本次机械安全自查自纠，我们发现了一些存在的问题，并已经采取了相应的措施加以处理。
具体包括：1. 设备表面存在生锈和漏油现象，已立即通知相关部门进行处理，确保设备运行良好。
2. 某些设备的防护罩存在缺失或者破损，已立即更换修复，确保安全防护设施完好有效。
3. 针对员工的安全培训进行了加强，提升员工的安全意识。
4. 定期组织演练，提升员工的应急反应能力。
总体而言，本次机械安全自查自纠工作取得了良好效果，公司内的机械设备安全稳定运行，员工的安全意识得到了提升。
四、自查自纠感想机械安全自查自纠是保障生产过程安全的重要环节，只有及时发现问题并进行整改，才能有效降低事故发生的风险。
设备管理自查报告6篇
设备管理自查报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备维护自检自查报告五篇
设备维护自检自查报告五篇报告一：设备清洁维护自检自查报告此次设备清洁维护自检自查报告旨在记录对设备的定期清洁维护情况。
以下为维护自检自查的细节：- 检查设备表面是否有尘土和污渍，并进行清洁。
- 清理设备内部的积尘和杂物。
- 检查设备运行是否正常，并调整清洁设备的频率。
- 清洁设备的过滤器并更换需要更换的部件。
- 执行必要的维护手续，如润滑设备的移动部件和紧固设备的螺栓。
报告二：设备保养自检自查报告此次设备保养自检自查报告旨在记录对设备的定期保养情况。
以下为保养自检自查的细节：- 对设备的不同部件进行检查，并确保它们没有松动或磨损。
- 清洁和更换设备的滤清器和油脂。
- 检查设备的电线和电缆是否完好，并修复或更换损坏的部分。
- 校准设备的测量和控制系统。
- 测试设备的运行稳定性和安全性，并记录测试结果。
报告三：设备故障排除自检自查报告此次设备故障排除自检自查报告旨在记录对设备故障排除过程中的检查和修复情况。
以下为故障排除自检自查的细节：- 分析设备故障的方向和原因，并制定解决方案。
- 检查设备的电源和连接器是否正常，并修复或更换损坏的部分。
- 检查设备的传感器和控制系统是否正常，并修复或更换故障部件。
- 测试修复后的设备，确保故障得到解决并记录测试结果。
- 对设备进行预防性维护，以减少未来故障的可能性。
报告四：设备安全检查自检自查报告此次设备安全检查自检自查报告旨在记录对设备的定期安全检查情况。
以下为安全检查自检自查的细节：- 检查设备的安全开关和保护罩是否正常，并修复或更换损坏的部分。
- 检查设备的紧急停止装置是否能够正常工作，并测试其响应时间。
- 检查设备的接地装置和电气安全装置是否正常，并修复或更换故障部件。
- 检查设备的工作区域是否清洁有序，无杂物障碍。
- 培训设备操作员正确使用设备和遵守安全规程。
报告五：设备维护记录自检自查报告此次设备维护记录自检自查报告旨在记录对设备维护记录的完整性和准确性。
设备自查报告（通用15篇）
设备自查报告设备自查报告(通用15篇)随着社会一步步向前发展，报告的用途越来越大，报告包含标题、正文、结尾等。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编整理的设备自查报告，希望对大家有所帮助。
设备自查报告120xx年度设备物资采购自查自纠分析报告一、本项目部设备物资采购遵循公司最新的相关制度执行，并严格执行分局所指定的管理要求。
二、本项目设备物资采购管理体系已在项目部成立时建立并正常实施运作，并未出现问题。
三、本项目采购由各个班组提供采购计划，机物部门根据所提供的编写需求计划，并由机物部主任、主管领导及生产经理签字后并根据库存情况进行购买。
四、本项目对大宗物资材料（一次性批量采购在100万以上）的采购必须实行集中招标的方式进行采购，对批量（一次兴批量采购在100万以下）或零星物资材料采用邀请招标或比价采购的方式进行采购。
五、本项目按照设备物资管理办法中规定进项采购，并未发现超权限采购行为。
六、本项目采购均按照公司规定进行，目前未有大批量的设备物资采购，故不存在执行与执行集团或公司集中采购的成果。
七、本项目设备物资采购均在公司的合格供应商资源库内采购。
八、本项目每月所采购的材料及时的公示并粘贴。
九、本项目每月机物部及财务部会跟欠款供应商进行对账，已确保欠款信息无误。
十、本项目设备物资采购根据公司及分局所发文件规定进行采购并及时登记，已方便以后查阅。
十一、设备物资采购均按公司及分局所发文件执行！设备自查报告2根据区安监局领导的指示要求，我公司迅速开展了针对特种设备及特种作业人员的全面自查自纠活动，重点落实了对特种设备事故隐患的排查整改工作，确保特种作业人员全部持证上岗，加强特种作业的安全培训，通过本次自查自检活动，我公司特种设备事故隐患排查工作基本到位，现将自查自查情况总结汇报如下：一、基础情况：我公司主要特种设备现有：①2吨电动葫芦2台；②1.8吨电瓶叉车一台；③4吨热载体燃煤锅炉一台。
二、特种设备自查自检情况：1、两台2吨电动葫芦自查出隐患两处：①没有配备限重装置②上限位装置不灵2、台励福1.8吨电瓶叉车自查出隐患一处：①伸缩油缸油封漏油②大灯不亮3、热载体燃煤锅炉自查情况正常。
设备管理自纠自查报告（精选10篇）
设备管理自纠自查报告设备管理自纠自查报告（精选10篇）转眼间一段时间的工作又告一段落了，回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！那么大家知道正规的自查报告怎么写吗？下面是小编帮大家整理的设备管理自纠自查报告，欢迎大家分享。
设备管理自纠自查报告篇1为进一步规范专用教室、实验教学常规管理，提高教学效率，我校以全面落实规范化建设为契机，以务本求实，不断改进工作为宗旨，学校成立了以校长为自评工作领导小组组长，依据《普通中小学小学专用教室及设施设备管理使用情况督导评估标准》，通过全员参与，深入细致地对我校本学年的专用教室及设施设备管理使用情况进行了梳理，经过自查、分析，对我校此项工作认真进行自我评价，现将自评情况汇报如下：一、领导重视，细化管理我校非常重视督导工作，以此来不断规范办学行为，提高办学质量；提升学校管理水平，促进学科教师队伍的成长。
接到此次专用教室的督导工作通知后，学校先召开了行政工作会，专门进行了评估标准的学习和相关工作的研究。
然后由教导处带领相关老师学习评估标准，并要求学科教师对照评估标准进行前期的自查；接着组织学科教师结合自查情况进行交流汇报。
最后由教导处依据教师自查及学校教导处实际考察的结果对老师进行了详细的工作安排，总结工作中的得与失，进一步规范学校的常规工作，做好迎检工作。
我校现有512名学生，20个教学班，依据小学规范化建设的有关要求及课程设置情况学校现配置专用教室8个，其中科学教室1个，计算机教室1个，美术教室2个，音乐教室2个，劳技教室2个。
另专设心理咨询室1个。
所有专用教室设备配备到位。
心理咨询室经过重新设计，更加符合学生的年龄特点。
专用教室的管理使用力争做到充分、规范、高效。
行政后勤密切配合，充分发挥专用教室的使用的效率。
从课程要求到设备的配置，做到有专人负责，学科要求由教导处把关，后勤做好设备的购置及维修保管工作。
学校不但有各个专用教师的使用管理制度，而且每学年依据学生实际及学科要求学校对个专用教室的制度要求进行完善、改进，切实做到为学科教学服务，为学生服务。
设备管理工作自查报告
【导语】⾃查报告是社会团体、企业单位和个⼈在⾃⾝的某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作告⼀段落或者全部完成后进⾏回顾检查、分析评价，从⽽肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和⼀些规律性认识的⽂体。
以下是⽆忧考整理的设备管理⼯作⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】设备管理⼯作⾃查报告 在局领导及相关部门和公司领导的关⼼、⽀持和帮助下，我公司设备管理⼈员认真学习机械设备⾏业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全⼼全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全⾯排查清除隐患、解决历史遗留问题等⽅⾯做了⼀定⼯作，取得了较好的经济效益。
机械管理是项⽬⽣产管理中⼀项重要的⼯作。
如何进⼀步规范管理，提升效率，创造效益，就⾸先需要进⾏管理思维的⾰新。
结合"⽊桶理论"的三⽅⾯进⾏分析：⼀只桶盛⽔的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔⼤⼩；最后它还受桶底⼤⼩的制约。
在__年的机械管理⼯作中，我们把这三点结合到⼯作实践中，第⼀点就是让我们重视各项⽬之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各⼯种之间相对弱的⼯种，各⼯种内相对弱的个⼈。
从⽽找出弱点所在加以强化，提⾼效率。
另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作⽤并不是为了突出⾃⼰，⽽是⽤⾃⼰的⾏动来带动整个团队，使团队发挥的效能。
第⼆点是让我们加强各项⽬、各部门、各⼯种，各⼯种内相对较弱的个⼈之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来，使他们变成⼀个统⼀的整体。
⼀个漏⽔的桶是不能盛满⽔的，不管它的板有多长。
第三点提出了我们的范围，各类机械所能进⾏的施⼯作业所创造的价值。
想进⼀步扩⼤我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以⼈为本，从根本上激发⼈的主观能动性。
另外⼀⽅⾯就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司⽬前主要有两个项⽬在施⼯，所⽤机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
2020关于设备物资管理工作自纠自查报告范文（精选6篇）
设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了现场讲评，肯定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。
2、设备管理体制和制度
群众性的设备管理三级网络健全。管理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委员会，各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录。
专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度。
4、设备管理
大部分单位在设备现场管理中，能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实，注重设备的使用与维护，保证了设备的安全运行，开展了有效的设备管理活动。
机械设备管理自查报告
【导语】⾃查报告中的⽂字表述要实事求是，既要肯定成绩，⼜不能虚报浮夸，凡是⽤数据来说明的事项，数据必须真实准确。
以下是⽆忧考整理的机械设备管理⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】机械设备管理⾃查报告 20xx年公司继续推⾏精细化管理，实现降耗增效⽬标。
机电处严格按照公司⽅针⽬标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的⽣产任务圆满完成，同时为20xx年的⽣产打下了坚实的基础；进⼀步提升公司设备管理的整体⽔平。
针对20xx年的⼯作情况作出以下总结： ⼀、班组管理 1、安全重于泰⼭，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：⾼空作业必须有监护⼈；必须配带安全防护⽤品；对⾼空作业车进⾏定期检查保养；特种设备做到了定期检验。
通过⼤家的努⼒，20xx年设备处未发⽣⼀起重⼤安全事故。
2、6s管理 通过制定规章制度和员⼯的考核制度，规范了员⼯⾏为。
在⽇常⼯作中，组织班组长学习强调班组清洁卫⽣管理，并制定了每天清洁值班⼈员安排表，落实责任⼈，做到事事有⼈管，充分调动起每⼀位员⼯的积极主动性和责任⼼。
⼆、设备管理 1、每个⽉定期对车间设备进⾏⽇常保养检查。
随时监督员⼯严格按照操作规程进⾏设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备⽇常保养记录。
2、设备的保养、维修⼯作 （1）重视保养，减少维修 按照制定的设备保养计划对公司⾏车、冲压车间冲压设备、总装⽣产线、涂装⽣产线、机加设备等全⾯进⾏⼆保维护⼯作车间设备⼆保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，⼆保完成率达100%。
（2）对重点设备维修做到抢修及时 要求维修⼈员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作⼯配合维修⼈员在最短的时间内抢修好设备，并现场进⾏监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修⼯作。
（3）特种设备管理 完善了压⼒容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压⼒表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进⾏检验。
设备自查报告最新5篇
设备自查报告最新5篇设备自查报告篇一为了认真贯彻落实公司《关于开展公司设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动的通知》文件精神和要求，进一步落实水电公司设备物资采购、设备安全运行、易燃易爆危险品的安全使用和废旧设备物资安全处理的控制措施，从“查制度、查管理、查落实、查隐患”为起点，严格按照“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的原则，在结合各项目施工特点的同时，水电公司在4月1日至5月10日期间，全面开展了设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动。
针对在过程中发现的问题和存在隐患，结合水电公司设备物资管理工作的实际情况，进行了认真分析和总结，对突出的、带普遍性的问题进行重点研究，提出了有效的整改措施，建立了长效机制，确保彻底根治，消除安全隐患，使水电公司设备物资（采购）安全管理工作更加规范有序，现将此次自查自纠整治活动的主要情况报告如下。
一、活动启动部署情况1．成立自查自纠整治活动组织机构为切实组织落实好此次自查自纠整治活动，水电公司成立了自查自纠整治活动领导小组组长：副组长：成员：各项目分管设备物资的副经理、部门负责人成立自查自纠整治活动工作小组，具体负责组织、落实此次自查自纠整治活动。
工作小组办公室设在水电公司设备物资办，李启阳同志兼任办公室主任。
2．制定了自纠自查整治活动开展方案根据公司文件要求，水电公司制定了《xx年度设备物资（采购）安全管理自查自纠整治活动具体实施方案》，从活动的开展意义、指导思想、总体要求、工作内容、活动形式、活动步骤及工作要求等方面，提出了具体的措施、要求和目标。
针对完工项目、尾工项目、在建项目设备物资（采购）安全管理的主要工作内容，制定了不同工作重点和要求，一是完工项目以材料核销、库房安全保卫、设备物资管控资料清理为重点；二是尾工项目以设备安全拆除和转运、现场材料的清理和回收、废旧设备物资的处理、剩余材料清理等为重点；三是在建项目以设备物资采购、设备安装拆除、设备安全运行、特种作业人员安全培训和持有效证件、特种设备检验、现场材料发放和管理、现场施工用电、消防设施的布置、易燃易爆和危险物品的计划、采购、领用和退库管理情况等为重点。
机械自查自纠报告范文
机械自查自纠报告范文一、报告目的为了提高工作效率，减少设备故障，确保生产安全，我们对公司机械设备进行了自查自纠。
本报告旨在总结机械设备存在的问题和不足之处，提出改进建议，为公司的生产运营提供有力支持。
二、自查自纠内容1. 设备运转情况通过对各个机械设备进行检查，了解设备的运转情况。
在自查过程中发现，部分机械设备的运转速度慢，产能不足。
有的设备噪音大，可能存在零部件磨损或不良连接的问题。
此外，部分设备的润滑油未及时更换，可能导致设备运转不畅。
2. 设备维护情况我们对设备的维护记录进行了查阅，发现部分设备的维护记录缺失或不完整。
有的设备未按时进行日常维护，导致设备磨损严重，影响了设备的正常运转。
3. 设备安全情况我们重点关注了设备的安全性能，发现部分设备的安全装置存在问题。
有的设备的安全门未及时更换，可能存在安全隐患。
另外，有的设备操作人员未按规定佩戴安全防护装备，存在安全风险。
4. 设备管理情况我们对设备管理制度进行了审查，发现存在一些管理不规范的情况。
有的设备管理人员对设备的管理不深入，未对设备进行全面的检查和维护。
另外，设备管理记录不够完善，难以追踪设备的使用记录和运行情况。
三、改进建议1. 加强设备运转监控建议对设备的运转情况进行实时监控，及时发现设备运转异常并进行处理。
可以通过安装监控设备或定期巡检的方式，提高设备的运转效率。
2. 定期维护保养建议建立完善的保养记录制度，对设备进行定期的保养和维护，延长设备的使用寿命。
同时，要加强对设备维护人员的培训，提高他们的维护技能。
3. 加强设备安全管理对设备的安全装置进行定期检查和维护，确保设备的安全性能完好。
加强对操作人员的安全培训，建立健全的安全管理制度，营造安全生产的氛围。
4. 完善设备管理制度建议完善设备的管理制度，规范设备的使用和管理流程。
加强设备管理人员的管理能力培训，提高他们的管理水平。
四、自查自纠成果通过此次自查自纠，我们发现了机械设备存在的一些问题和不足之处，并提出了改进建议。
机械设备进行自查自纠报告
机械设备进行自查自纠报告一、前言为了加强对机械设备的管理，提高设备的运行效率和安全性，我公司根据公司制定的关于机械设备自查自纠的要求，进行了一次全面的自查自纠工作。
本报告就此次自查自纠的过程、发现的问题及整改措施进行了总结和分析。
二、自查自纠的过程1. 制定自查自纠计划为了保证自查自纠工作的顺利进行，我们首先制定了自查自纠的计划。
根据公司要求和机械设备的特点，我们确定了自查自纠的范围、时间和责任人，并明确了自查自纠的内容和重点。
2. 组织自查自纠在计划制定之后，我们组织全体员工对公司的机械设备进行了一次全面的自查自纠。
通过查看设备运行记录、设备维护记录以及设备保养情况，我们全面了解了机械设备的运行状况。
3. 发现问题并分类整理在自查自纠的过程中，我们发现了一些设备存在的问题，主要包括设备损坏、设备运行不稳定、设备维护不及时等方面的问题。
针对这些问题，我们进行了分类整理，并确定了问题的原因和影响。
4. 制定整改方案在分类整理问题的基础上，我们制定了针对性的整改方案。
根据问题的严重程度和影响范围，我们确定了整改的优先次序，并明确了整改的措施和责任人。
5. 实施整改措施在确定整改方案之后，我们立即展开了整改工作。
通过设备维修、设备更换、设备保养等措施，我们及时有效地解决了存在的问题，并保证了设备的正常运行。
6. 完善自查自纠工作在整改工作完成之后，我们对自查自纠工作进行了总结和反思，发现了存在的不足和问题，并提出了改进意见。
通过不断完善自查自纠工作，我们将进一步提高设备的管理水平和运行效率。
三、发现的问题及整改措施在这次自查自纠中，我们主要发现了以下问题：1. 设备维护不及时由于公司人手不足和设备维修部门工作繁忙，导致部分设备的维护工作不及时。
为了解决这一问题，我们将增加设备维护人员的数量，并加强设备维护和保养的管理。
2. 设备运行不稳定部分设备存在运行不稳定的现象，主要是由于设备老化和使用时间过长导致的。
机械设备进行自查自纠
机械设备进行自查自纠一、概述为了确保机械设备的安全运行和生产效率，我公司对各类机械设备进行了全面的自查自纠工作。
本报告对此次自查自纠的过程、结果和存在的问题进行了详细描述，并提出了改进措施和建议。
二、自查自纠过程1. 制定自查自纠方案首先，我们制定了自查自纠的方案和计划，明确了自查自纠的目标和内容。
并确定了自查自纠的组织结构和责任人，确保自查自纠工作能够顺利开展。
2. 开展自查自纠工作在确定了自查自纠方案之后，我们对各类机械设备进行了全面的自查自纠工作，包括设备的运行情况、安全装置的完好性、设备的维护保养情况等各个方面的内容。
3. 梳理自查自纠数据自查自纠工作完成后，我们对自查自纠的数据进行了梳理和整理，找出了存在的问题和不足之处。
三、自查自纠结果1. 运行情况通过自查自纠工作，我们发现一些设备存在运行不稳定、噪音过大等问题，需要进一步排查和处理。
2. 安全装置在自查自纠中，我们也发现一些设备的安全装置存在磨损、老化等情况，需要及时更换和维修。
3. 维护保养自查自纠结果显示，一些设备的维护保养工作不够及时，导致设备的寿命减短和运行效率下降。
四、存在的问题经过自查自纠，我们发现存在以下问题：1. 设备的运行效率不高，需要进行进一步的调整和优化。
2. 设备的安全装置存在一定的老化和磨损，需要及时更换和维修。
3. 设备的维护保养工作不够及时，需要建立健全的维护保养制度。
五、改进措施和建议针对存在的问题，我们提出了以下改进措施和建议：1. 加强设备的定期维护保养工作，确保设备在安全、稳定的状态下运行。
2. 进一步优化和调整设备的运行参数，提高设备的运行效率。
3. 更新和更换设备的老化和磨损的安全装置，确保设备的安全操作。
六、自查自纠总结通过这次自查自纠工作，我们不仅找出了存在的问题和不足之处，也积累了宝贵的经验。
下一步，我们将不断完善自查自纠制度和工作流程，进一步提高设备的安全运行和生产效率，为公司的发展做出更大的贡献。
机械管理自省自查报告
机械管理自省自查报告202X年在公司正确领导下、在各个部门具体指导下，克服设备老旧等不利因素机械管理分公司取得了较好成绩。
一、平安管理平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”。
通过班组每天的平安早会，宣传强调作业平安，提高人员平安意识；机械设备做到了定期检验、定期巡检保证了机械设备的平安使用。
二、管理认真学习贯彻公司各项规章制度，根据公司规章制度修改制定《机械管理分公司制度汇编》等相应的管理制度，明确职责范围。
做到凡事有人问、凡事有人管，事事留痕迹、一管到底，加强可追述性管理。
三、设备管理加强设备动态管理，建立了机械管理分公司自己的机械设备台账，并根据设备变动及时更新设备台账；注重化建设，通过破解版机械管理系统对公司机械设备信息进行了详细登记，并配合工程管理部陆续完成了国内外所属机械设备账目与实务盘点，为公司整体下一步完善设备资产管理奠定了根底；加强机械设备日常巡检、定期检查加大检修力度，克服机械设备老旧，提前诊断提前预防提前处理，催促对机械进行保养润滑，积极组织利用机械使用间歇期对机械设备进行细致检修、防腐、保养，改变以往只用不修的局面，以保证机械设备发挥最大使用效率。
四、人资管理加强人文关心，经常与职工沟通交流，不断增强凝聚力，大大改善了职工的风貌思想状态，使得每位职工都能够找到自身定位，发挥潜能努力投入到工作中；根据公司人资部电子考勤要求，全员进行了录脸考勤，杜绝了考勤管理漏洞，严格执行请消假制度严格考勤管理。
五、存在问题及改良措施202X年机械管理工作虽然根本满足了公司生产需要，但距离公司要求的标准还甚远。
主要存在以下问题：1、机械设备管理依然处于被动应对的局面，没有形成合力主动出击，对于出现的问题敏感性不强，不能及时将问题消除。
2、机械设备调配仍然处于低水平运营阶段，信息化、标准化、标准化、流程化作业和管理的机制有待进一步完善和提高。
3、机械设备大修管理超前性缺乏，方案准确率低。
4、机械设备技术升级前瞻性缺乏。
预防用机械设备管理自查自纠总结
预防用机械设备管理自查自纠总结
1. 背景介绍
预防用机械设备管理是保障生产安全和提高工作效率的重要工作之一。
为了确保机械设备的正常运行和使用安全，我们开展了自查自纠活动，并总结了以下内容。
2. 自查自纠内容
2.1 机械设备运行情况检查
我们对所有机械设备进行了全面检查，包括设备运行状态、设备维护记录、设备标识标牌等。
通过这次检查，我们发现了一些设备存在的问题，并及时进行了维修和更换。
2.2 机械设备使用培训
为了确保机械设备的安全操作和正确使用，我们对员工进行了机械设备使用培训，包括设备操作规范、安全预防措施等。
通过培训，我们提高了员工的使用技能和安全意识。
2.3 设备维护计划制定
我们制定了详细的设备维护计划，包括定期检查、定期保养、
故障处理等。
通过制定维护计划，我们能够合理安排设备维护时间，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 效果评估
通过自查自纠活动的开展，我们取得了以下效果：
- 机械设备故障率明显降低；
- 员工的安全意识和操作技能得到提升；
- 设备维护工作得到了规范和有效执行。
4. 下一步计划
为了进一步加强预防用机械设备管理工作，我们将继续做好以
下工作：
- 定期组织机械设备自查自纠活动；
- 加强员工培训和安全意识教育；
- 完善设备维护计划，提高维护效率。
5. 结论
通过自查自纠活动，我们有效预防了机械设备管理中存在的问题，提升了工作效率和安全水平。
我们将不断改进和完善预防用机械设备管理工作，为企业的可持续发展提供良好的保障。
机械设备行业自查报告
机械设备行业自查报告一、引言机械设备行业作为国民经济的重要组成部分，对国家的工业化进程和现代化建设具有关键性影响。
为了提高行业自身的管理水平和质量意识，我们对本企业在机械设备生产、安全生产和环境保护等方面进行了全面自查，并撰写此报告。
二、生产管理情况1. 生产设备本企业拥有先进的生产设备，并进行了有效维护和保养。
所有生产设备均符合国家相关标准，保证了产品质量和安全生产。
2. 生产工艺在生产过程中，我们严格按照相关工艺标准进行操作，确保生产工艺的稳定性和产品的合格率。
同时，我们不断引进先进技术，提高生产效率和产品质量。
3. 质量控制本企业设立了质量控制部门，负责监督生产过程中的质量控制，并进行产品检验和测试。
我们严格按照ISO质量管理体系要求进行运作，确保产品符合客户要求和相关标准。
三、安全生产情况1. 安全生产管理制度本企业建立了完善的安全生产管理制度，包括安全工作责任书、安全操作规程和应急预案等。
通过培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 安全设施我们建立了完备的安全设施，包括消防设备、安全防护装备和防护设施等，以减少事故发生的可能性，并确保员工安全。
3. 安全培训和演练本企业定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的应急处理能力和事故防范意识。
同时，我们建立了安全奖励和惩罚制度，激励员工关注安全并积极参与安全工作。
四、环境保护情况1.环境管理制度本企业建立了环境管理制度，执行国家和地方相关环境法规和标准。
我们设立专业部门负责环境监管，定期进行环境风险评估和监测。
2. 节能减排措施我们注重节能减排，采用先进的生产工艺和设备，减少二氧化碳和废气的排放。
同时，我们加强废弃物的分类和处置，确保环境污染的最小化。
3. 环境培训与宣传为提高员工的环境保护意识，本企业组织开展环境培训和宣传活动，加强员工对环境问题的认识和重视。
五、问题与改进建议在自查过程中，我们发现以下问题：1. 生产设备有部分需要维修或更换；2. 安全培训需要进一步加强，提高员工的应急处理能力；3. 环境监管和节能减排措施需进一步完善。
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2020机械设备管理自查报告5篇【篇一】机械设备管理自查报告20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6s管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。
在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作（1）重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
（2）对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
（3）特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
（4）叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。
4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。
5、公司安全质量标准化达2级工作20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。
公司顺利通过2级达标项目。
三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。
20xx年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。
依据此目标，在xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。
【篇二】机械设备管理自查报告在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成绩：全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率0.46%，较计划指标降低34%。
完成56安49撤设备配套工作。
完成设备大修资金16.4亿元296万工时。
实现经营收入9206万元，发生费用8085万元，完成公司下达的经营指标。
具体特点如下：一、突出重点，加强业务管理，确保安全生产1、运行方面。
坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年实施抢修192人次。
加大现场监督检查力度，全年共查出问题3712条。
推行了标准化检修，降低了设备故障率。
收集47个亮点工程的推广项目，推广应用了42个。
2、设备配套和调剂方面。
每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续计划配套到位。
盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用4753万元。
成立了对外调剂小组，出售设备42台，变现资金4118万元。
3、克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和生产接续。
开始着手制定大修配件定额，配合企业管理部开展了工时写实。
重新修订主要生产设备大修周期标准。
4、技术方面。
完成了4个自动化工作面的实施工作。
组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。
组织召开“液压支架质量提升”研讨会。
完成胶带机和支架技术标准的编制工作。
组织完成30余项技术改造工作。
对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。
5、信息化方面。
独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。
完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。
6、检测实验室取得认可证书，并通过陕西省计量认证。
全年完成新到货样品检测341次，检测出不合格样品53次。
完成在用油品铁谱分析12395个点位，发现异常点位1390个。
为生产提供了有力的技术支持。
编写的《铁谱分析技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。
二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建设1、加强党建和政治理论学习深入学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。
出台《设备管理中心党建信息化实施方案》，形成党建信息化工作模式。
开展“党员承诺制”活动，进一步增强党组织的凝聚力。
我和班子成员也特别注意政治理论学习，加强个人修养。
经常认真学习两级公司主要领导的讲话精神，以便准确把握工作重点和工作方向。
2、加强领导班子和队伍建设制定下发了《设备管理中心“四好”班子创建实施方案》。
定期广泛征求了员工对领导班子的意见及建议，以便改进。
针对领导班子和队伍年轻化的特点，建立了领导班子、中层干部、员工，按德、能、勤、绩的全员三级评价机制。
出台《设备管理中心人才培养办法》，将员工培训工作常态化。
3、加强队伍党风廉政建设开展廉洁自律风险源辨识工作，确定了“外委大修、国产化项目确定、技术交流、设备尾款审批、索赔谈判、设备调剂、检测服务”七项管控重点，并制定了针对性措施。
与各党支部签订了《党风廉政建设责任状》。
我个人恪尽职守，班子成员认真履行本职工作，严格遵守廉洁自律的有关规定，对于中心的重大事宜和涉及员工切身利益的重大事项，全部由领导班子集体研究决定。
形成了廉洁自律，清风正气的良好风尚。
三、存在的问题和改正措施20xx年设备管理工作虽然基本满足了公司安全生产的需要，但距离公司出标准、出经验、出成果的要求甚远。
还存在以下主要问题：（1）设备运行管理依然处于被动应对的局面，没有形成合力主动出击。
对出现的新问题敏感性不强，不能将问题及时消除。
（2）设备调剂、配套仍然处于低水平运营阶段，信息化、规范化、标准化、流程化作业和管理的机制有待进一步完善和提高。
（3）设备购置和配套的科学性依据不足，没有形成成熟地、具有可操作性的标准和依据。
（4）设备大修管理超前性不足，计划准确率低。
（5）技术管理突破性不强，设备改造敏锐性、深度不够，技术升级的前瞻性不足。
改进措施：（1）运行方面。
加强事前预防，事中抢修，事后总结力度，提高事故管控能力。
充分发挥调度指挥协调作用。
加强化小问题就是大事故的设备现场运行管理意识。
20xx年力争将设备故障率控制在0.4%以内。
（2）加强沟通，实现设备配套“三无”，即无质量问题、无延期、无投诉。
引入VDM价值维修理念，完善设备报废标准。
（3）完善大修工时定额系统，保障大修质量、成本、工期。
超前组织，加大协调力度，确保生产接续和设备配套。
（4）组织研究“液压支架质量提升项目”。
组织实施7米支架降重措施，力争今后采购的所有大阻力液压支架降重10%以上。
建立神东装备技术标准。
研究提高综连采单产单进能力的技术措施。
（5）推进矿井生产自动化，为安全生产做贡献。
（6）扩展检测试验国家认可、省级计量认证项目。
（7）全面实现设备资产管理的“实物、EAM、NC”三统一。
（8）创新机制，加强队伍建设。
四、我个人存在的问题和改正措施“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以查不足”。
回顾我一年来的工作，主要存在以下问题：（1）面对千头万绪的机电设备管理，深感自己处理复杂问题的能力和经验不足，有待进一步提高。
（2）虽然员工的工作积极性很高，但我对他们要求的严格程度还不够。
（3）与各单位的沟通还不够，有许多长期存在的设备管理问题不能及时消除。
针对自己的不足，我将向领导学、向同志学、向广大员工学，以提高个人素质，提高自己发现问题，解决问题的能力。
我将从小事做起，从自身做起，严格要求自己，自觉接受来自员工和组织的各方面监督。
我将勤动脑、勤思考，理论联系实际，发挥特长，为神东的发展做出自己更大的贡献。
对于设备管理中心各项工作和我本人履职过程中存在的问题，恳请各位领导，各位同仁提出宝贵的批评意见。
【篇三】机械设备管理自查报告时光飞逝，伴随着党的十九大会议的顺利闭幕，转眼间，20xx年已经进入尾声。
一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。
设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。
现将我的工作情况总结如下：一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度，完善管理办法。
总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合抚顺BT项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。
要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。
按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。
根据公司设[20xx]10号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新16位数编码，并完成全部设备及物资材料的POWERON系统的录入工作。
目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台(凯斯挖掘机)，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。
设备整体完好率达90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100%。