建设年产1000万只商品肉鸡养殖场项目可行性研究报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章总论
1.1项目名称及承办单位
1.1.1项目名称
建设年产1000万只商品肉鸡养殖场项目
1.1.2建设单位
1.1.3项目拟建地点
1.1.3项目建设目的
是河南陈州华英禽业有限公司的配套项目,目的是使该公司尽快达产,增加效益。
1.2研究范围
1.2.1依据
1、轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定
(GBJS5-92 ;
2、有关职能部门对本项目意见;
3、国家有关建设项目管理的规定规范;
4、国家有关建设项目技术及经济评价的规定规范;
5、4000万只肉鸡综合加工项目可行性研究报告。
1.2.2研究范围
1、需求预测与建设规模;
2、建设条件与厂址;
3、工程技术方案;
4、环境保护;
5、节约能源;
6、企业组织与劳动定员;
7、项目实施进度建议;
8投资估算与资金筹措。
1.3推荐方案与研究结论
1、生产规模及产品方案
年出栏商品代标准AA+肉鸡1000万只,规格2.25公斤/只。
2、生产方法
本项目养殖采用圭寸闭式、全进全出地面饲养方式
3、厂址概述:本项目建设分别在淮阳县安岭镇、黄集乡、新站
乡的10个自然村建设的养殖场,建场地点均靠近106国道及县乡级
公路。
4、原材料供应
本项目主要原料为商品雏鸡苗、饲料及药品辅料。鸡苗由陈州华
英禽业有限公司的五个年总孵化能力4800万只的父母代种鸡孵化场
提供,饲料由陈州华英年加工能力18万吨饲料厂负责提供,药品辅
料为市场常见商品,当地即可采购。
项目所在地电力资源丰富,项目生产、生活用水拟由自备机井解
决。
5、环境保护
本项目产生的主要污染物为鸡粪,冲洗鸡舍废水及废弃物,经处
理后,对环境不造成影响。
6、劳动定员及劳动力来源本项目共需人员300人,其中管理及服务人员30人,
工人270
人,管理人员由企业内部调整。工人由各乡镇择优选用对口扶贫农户,采取集中管理,统一培训,统一技术指导服务养殖。
7、总投资及资金来源
⑴总投资8815万元
建设投资7482万元(建筑投资4477万元,设备投资2911万
元,建设期利息支出94万元)
流动资金1333万元
⑵资金来源
申请银行项目资金贷款5300万元,自有资金3515万元。
&项目实施进度计划
项目建设期4个月,2010年10月份开始,2011年2月份陆续投产。
9、研究结论
本项目响应中央关于做强做大一批农业产业化龙头企业的要求,
利用企业饲料加工、商品雏鸡生产的优势,进一步优化产业结构,扩大规模效益而提出来的。承办企业具有多年的生产经营经验、技术储备,以及较为完善的基础设施条件,本项目建设可充分利用当地劳力资源,增强扶贫能力,带动农户脱贫致富,达到促进当地经济发展目的,符合中央2007年农业产业化政策继续扶持国家级重点龙头企业的政策,项目是十分必要的。
注:由于该项目是陈州公司的配套项目,是整个生产过程中的一个环节,故未做项目的财务评价
主要经济技术指标表序号指标单位数量备注一基本参数1
生产规模
AA+商品代肉鸡
万只/年1000
2
产品方案
商品代AA+商品代肉鸡
万只/年
1000
3项目定员人300
4全年生产天数天365
5主要原材料年耗量
商品雏鸡万只1020
饲料吨45000
水万立方米12.6
电万度200
煤吨2500
6年运输量吨79950
其中:运入量吨48200运出量吨31750
经济数据
1项目规模总投资万元8815
2建设投资万元7388.2
3建设期利息万元93.8
4流动资金万元1333
5资金筹措万元8815银行贷款5300,自
筹3515第二章项目背景与发展概况
2.1企业概况
河南陈州华英禽业有限公司是河南华英农业发展股份有限公司
全资子公司,于2007年成立,总投资2.67亿元,全部是华英农业上市募集资金投资。集父母代种鸡繁育、养殖、屠宰加工、饲料加工一体的农业产业化一条龙企业。具备年屠宰加工AA+商品肉鸡4000万
只,加工冻鸡肉制品8.4万吨,加工饲料18万吨生产能力,已成为全国最大的鸡加工生产企业之一。目前已获得自营出口权。现有员工1600余人,其中大专以上专业技术管理人员240人
该公司产品“华英”牌鸡肉系列产品通过ISO9002国际质量体系认证,畅销北京、上海、武汉、郑州、南京、长沙等国内20多个大中
城市。企业注重加大市场开发力度,加密市场网络,拓展空白市场,扩大市场份额。目前已初步形成了东临上海、福州,西至重庆、乌鲁木齐,南起广州,北抵哈尔滨等覆盖全国的庞大市场网络体系。通过调整产品结构,提高产品质量,加强售后服务等手段,进一步塑造华英品牌优势,始终保持了华英产品在市场的主导地位。营销渠道呈现多元化发展的好势头。武汉、上海、南京、郑州等驻外单位广泛开展超市业务,全面进入超市经营,与家乐福、麦德龙、好
又多、华联、乐购、家润多等国内颇具影响力的大型超市合作。今
年来企业为扩大国内市场销量,大力开拓宁夏、新疆等少数民族地区
市场,并获得生产清真食品批准(批文号豫族清真A字16-0569号),
成为国内清真食品定点生产企业,进一步拓宽了企业产品的销售领域。 2.2项
目建设的必要性
1、满足陈州华英屠宰加工需要。陈州华英是华英农业上市募投
项目之一,4,000万只/年商品肉鸡系列加工生产项目按期完成,其中建设有年出栏600万只商品鸡养殖场,目前已全部投产。但社会养殖发展缓慢,鸡源严重不足,致使加工厂产量不足产能的1/3,导致
产品成本偏高,毛利率偏低,达不到规模效益。为了解决鸡源问题,使陈州募投项目尽快见效,公司除了和当地政府协调大力发展社会养殖,扩大合同养殖规模以外,根据公司资金情况,提出自建1000万只
(10个100万只)规模的养殖场,作为陈州项目的配套项目,使养殖
规模和加工规模相匹配,尽快提高产能利用率,增加效益。
2、满足华英熟食加工及出口需要。由于熟食加工及出口要求产
品质量非常严格,已建年出栏600万只养殖场只有4000吨产品(2.25 公斤/只*600万只*0.37胸腿出品率*0.8利用率),不能满足熟食加工及出口需要。
3、提高产品附加值,增收增利。规模化养殖场始终处于可控状
态,产品可满足冰鲜、超市、快餐店的产品质量要求和量的保证,这
些销售渠道产品价格均高于冻产品批发市场300-500元/吨。第三章市场需求
预测与建设规模