二级建造师继续教育必修第三章复习题

● 1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、

经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（ A ）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。 P61

A.优化统一投资效益

B.论证统一增值

C.优化统一增值

D.论证统一投资效益

● 2.建设工程项目管理的核心任务是（ C ）。 P61

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

● 3.下列属于建设项目安全管理的目标的是（ C ）。P67

A.确保施工项目在整个实施过程中始终处于安全状态

B.确保各项安全指标符合建设安全主管部门制定的安全标准

C.A与B

D.其他

● 3.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。 P68

A.各参建单位

B.劳务分包单位

C.材料、设备等供应商

D.业主

● 4.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（ A ）。 P77

A.开发管理、项目管理、设施管理

B.开发管理、信息管理、设施管理

C.成本管理、质量管理、进度管理

D.成本管理、项目管理、进度管理

● 5.以下说法错误的是（ C ）。 P77

A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统 P77

B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，

实现三管合一的集成化管理

C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理

D.以上都正确

● 6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（ C ）。P84

A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面

负责项目的设计、施工、管理工作

B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中 P84

C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购

D.以上三项都不正确

●7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（ A ）。P84

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的

技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商 P85

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都

不正确

●8.BOT即（ C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、

生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。 P89

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.建设、运营、转让

D.建设、移交

●9.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C ）

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

●10.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所

达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。 P68

A.设计单位

B.施工总承包单位

C.政府相关部门

D.业主

●11.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特

点是（ A ）。P68

A.复杂性

B.非标准化

C.综合性

D.动态性

●12.下列说法正确的是（ A ）。 P70

A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法

律条款不够完善等问题

B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎

不存在什么合同变更

C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。

D.上述三项都不正确。

●13.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，

而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（ B ）。P81

A.关联性

B.一致性

C.完备性

D.协调性

●14.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的（D）P81

A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题

B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题

C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题

D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”

●15.在EPC工程总承包模式中，应以（ B ）为中心成立项目经理部。P98

A.项目经理

B.设计部

C.施工部

D.成本部

●16.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（ A ）等功能。 P99

A.预算、控制、物流、财务

B.控制、预算、采购、合约

C.预算、控制、采购、合约

D.控制、预算、合约、财务

●17.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政

公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（ C ）。P97

A.政府职能的转变

B.财政负担的减轻

C.应用范围广泛

D.其他

●18.以下适用于BT模式项目的是（ B ）。 P95

A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥

B.城市公共绿地、休闲设施

C.纯经营性项目

D.以上都是

●19.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D ）。 P90

A.在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模

式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目 P91

B.BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内

C.BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权

D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高

●20.以下说法正确的是（ A ）。 P85

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承

包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调

B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、

材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化

C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为

力 D.以上说法全部错误

●21.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（ A ）。 P83

A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前

B.改善利益相关者之间的关系

C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利

D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性

●22.以下关于建设工程信息管理说法错误的是（ D ）。P75

A.信息孤岛现象普遍，建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多种软件，但各软件

分别开发、自成系统，系统之间也较少有交集 P71

B.因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体呈现出一种由上至下的

衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应 P72

C.实行项目信息化管理，能够有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化

D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及

社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果 P75

●23.“三超”现象主要是指（ B ）。P66

A.投资估算<施工预算<竣工决算

B.投资估算<设计概算<施工预算<竣工决算

C.设计概算<施工预算<竣工决算

D.投资估算<设计概算<施工预算

●24.下列说法错误的是（ C ）。

A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划

B.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算

C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算

D.工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划