管理人员安全生产责任制考核表(最新版)
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
(完整版)项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX
名： 考核日期： 年 月 日
考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
名： 考核日期： 年 月 日
考核项目 扣分标准 应得分 应减分 实得分
贯彻安全生产制度
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分
监督、指导、
未监督实施各项安全措施安全交底扣10分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组前、班后安全活动的扣10分
10
30分
安全设施
未参加各种安全设施验收工作的扣15分 15分
事故处理 未参与事故调查的扣10分
15分 15分
100分
处理意见
名： 考核日期： 年 月 日
考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
安全生产管理 安全管理组织网络不健全，扣5分；
10分。 10分
施工组织设计 施工组织设计不通过审批的扣10分， 施工组织设计不建全的扣10分 10分
参与制定、贯彻安全管理目
未参与制定项目安全管理目标的扣5分 未贯彻落实项目安全管理目标的扣10分 10分
安全技术及劳动保护措施费
未进行安全技术及劳动保护措施经费规划的扣20分 未及时进行安全技术及劳动保护措施经费规划的扣10分 未进行安全技术及劳动保护措施经费控制的
20分
10分 20分
5分
5分 20分
安全规章
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分 20分
事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分
安全生产责任制考核制度(考核表)
安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。
3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据项目相关考核办法执行。
4考核方式实行月度考核办法。
考核分二级制，项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。
5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。
考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后，优秀的予以表彰，不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目党支部书记安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目生产经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全总监安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全部经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务主管安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量主管安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目施工工长安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量管理人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务管理员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目物资管理人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日实用文档项目专职安全员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目党支部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目工程部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日工程名称：考核日期:年月日工程名称：考核日期:年月日项目综合办公室安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目物资设备部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日。
管理人员安全生产责任制考核表
添加标题
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考核作用：促进企业建立健全安 全生产管理体系，提高管理人员 的安全意识和技能水平，确保企 业安全生产工作的有效开展。
考核结果运用：将考核结果与管 理人员绩效、晋升等方面挂钩， 激励管理人员更加重视安全生产 工作，提高企业的整体安全生产 水平。
考核内容
安全生产法律法规的掌握情况
考核结果与奖惩机制的挂钩
考核结果为优秀的管理人员，可获得相应的奖励和晋升机会 考核结果为不合格的管理人员，将受到相应的惩罚，如降职、罚款等 考核结果将作为管理人员绩效评价的重要依据，影响其年终奖金和晋升机会 管理人员安全生产责任制考核结果将向全体员工公示，增强考核的透明度和公正性
针对考核中发现的问题进行整改与提升
安全生产管理：掌握安全生 产管理知识，能制定安全生 产计划和措施，满分15分。
安全风险评估：具备安全风 险评估能力，能及时发现和 解决安全隐患，满分15分。
应急处理能力：具备应对 突发事件的能力，能迅速 启动应急预案，满分10分。
培训与教育：定期组织安 全培训和教育活动，提高 员工安全意识，满分10分。
培训方式：采用 何种培训方式， 如集中培训、在 线培训等，是否 符合员工需求。
培训效果：培训 后是否进行考核 ，考核结果是否 达到预期效果。
考核方式
理论考试
考核形式：闭 卷考试，考试 时间为90分钟
考试内容：安 全生产法律法 规、规章制度、
操作规程等
考试题型：单 选题、多选题、
判断题
考试要求：参 考人员需携带 身份证、准考 证等证件，不
规范管理人员的 安全生产行为
促进企业安全生 产水平的提升
提高管理人员的安全意识
安全生产责任考核表(公司管理人员)
安全生产责任考核表被考核人考核部门/人安全领导小组员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全 生产的方针政策和法律法规、规范标准，对本单位安全生产工作全 面负责；2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标，制定 年度安全生产工作计划，组织制定本单位的各项安全生产规章制度 和安全技术操作规程；3、保证本单位的安全生产投入的有效实施，提供本单位安全 生产所需资金、物资、技术、设施;4、建立建全本单位的安全生产责任制；5、组织并主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理 工作，做到“四不放过”，6、按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、 配备专职安全管理人员， 支持安保部门和人员的监督检查工作， 催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7、按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法 律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安 全生产培训和教育工作的落实；8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案；9 、及时、如实报告生产安全事故。
公司总经理标 准分141510101010101010自 评分 分考核日期考评职务14 15 1015101510101010 10 10 1010 10 10999总分100 988注：1、考核分处于90~70 分之间，扣6 分；2、考核分低于70 分，扣10 分；3、考核分有三个月低于70 分，整改；4、坚持在次月5 日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人考核部门/ 总经理人员公司副总经理 职 务(分管安全生产)考核日期安全生产责任制1、对本单位安全生产工作负直接领导责任， 协助法定代 表人、公司经理认真执行安全生产工作的方针政策、法律法 规和制度；2、组织实施中、长期安全生产工作规划、目标及年度安 全生产工作计划；3、组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产 安全技术措施、 安全管理措施方案和安全措施经费使用计划， 确定生产任务中的安全生产考核指标；4、领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保 证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人 员持有效证件上岗；5、领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全 生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环 节，并推广安全生产先进经验:6、组织并主持伤亡事故的调查分析及处理， 组织编写“企业职工安全生产事故调查报告书”和有关“四不放过”材料， 提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作；7、指导安全管理部门工作， 认真听取和采用关于安全生 产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处 置的权利，组织落实安全生产责任制。
安全生产责任制考核(完整版)
总经理安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
总工程师（技术负责人）安全生产责任制考核表
项目部安全生产责任制考核表
副总经理（分管生产）安全生产责任制考核表
核日期：年月日
副总经理（分管安全）安全生产责任制考核表
核日期：年月日
副总经理（分管行政）安全生产责任制考核表
核日期：年月日
安环部部长安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
后勤部门安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
班组长安全生产责任制考核表
姓名：得分：考核日期：年月日
后勤机关安全生产责任制考核表
安全管理人员安全生产责任制考核表
姓名：得分：考核日期：年月日
设备机修人员安全生产责任制考核表
姓名：得分：考核日期：年月日
生产车间安全生产责任制考核表
安全责任制考核表
单位：。
安全生产责任制考核表(公司全员)
（八）自觉服从领导安排，做到资金管理上的合理
保密。接受领导的监督检查。
完成、 基本完成、□未完成
（九）熟悉突发事件处理程序，熟练使用消防器材，
会使用 119、110、120 等应急处理电话。
完成、 基本完成、未完成
考核结论：优
良
□一般
□差
考核人
安全生产责任制考核表
财务管理部 负责人
被考核人
财务管 理部出
完成、□基本完成、□未完成
全生产监督管理部门机构设置及专职安全生 产监督管理人员的配备。 （五）带头执行安全生产规章制度，带头参
加安全生产活动，带头检查安全生产工作， 完成、□基本完成、□未完成
展现安全生产领导力。 （六）督促、检查和指导安全生产教育和培
完成、□基本完成、□未完成
训工作。 （七）按照国家有关规定及时、如实向上级
产培训。
完成、□基本完成、未完成
（四）负责对二级子公司安全生产工作进行监督检
查与考核评价，评估各二级子公司的安全绩效，提
出改进安全生产管理的建议，并跟踪建议的执行情 完成、 基本完成、□未完成
况。
（五）负责统计分析安全生产数据，根据需要向公
司安委会提供建议和支持，并对子公司提供专业的 完成、□基本完成、□未完成
（三）建立健全公司安全生产管理体系，完善安全 生产责任制，健全安全管理制度。
完成、□基本完成、未完成
（四）充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监
督手段，定期或不定期听取安全生产工作汇报，支 完成、 基本完成、□未完成
持公司企管运营部履行职责和行使职权。
（五）组织召开公司安全工作会议，总结交流经验、 布置安全生产工作。
安全咨询和技术支持。
安全生产责任制考核表
附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电（气）焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
安全生产责任制考核表(全套)
安全生产责任制考核表(全套)背景随着社会的不断发展以及生产力的不断提高，工业化和城市化进程加速，工业、交通、建筑等领域在发展的同时也带来了非常大的安全隐患。
各种安全事故时有发生，给人们的生命财产带来了极大的损失，也给社会带来了不可挽回的威胁。
为了更好地保障职工的生命安全和身体健康，安全生产责任制考核表应运而生。
定义安全生产责任制考核表是一种测量企业所采取的安全生产管理和责任制的考核工具，经过考核可以从公司管理层、生产部门、职工个人角度来全面评估企业对安全生产的控制和负责制度的落实情况，为企业安全生产工作提供科学的参考意见，协助企业对安全生产进行全面的管理和提升。
内容安全生产责任制考核表通常分为管理制度和操作制度两个方面，具体内容如下：管理制度1.安全责任制度是否落实到位？2.安全生产领导机构和管理人员是否按规定配备?’,3.安全生产领导机构和管理人员是否按规定履行职责？4.安全生产资金是否按规定保障？5.公司是否定期开展安全生产培训活动？6.安全生产文明标语、安全提示标志是否齐全？7.公司是否建立了应急预案并且真正执行？操作制度1.焊接工、钳工、电工等操作人员是否穿戴到位?2.是否存在违章操作行为？3.生产车间、办公室等场所安全设施是否完善？4.生产设备是否经过及时的维修和保养?5.是否存在未经许可操作机具、设备的现象？6.是否在生产场地周围设置了防护措施？7.是否能够及时发现和报告生产中出现的安全事故？使用方法企业可以按照以上内容制作适合自己的安全生产责任制考核表，放在相应的位置进行实施，各部门的负责人配合管理层定期进行考核，并将考核结果公布于众。
在考核中，针对存在的问题需要立即采取纠偏措施，对考核合格的，可以适当给予考核奖励以及表扬。
对考核未达标的，需要提出具体的整改要求和期限，为保证实施效果，日常管理经常性开展等工作也必不可少。
总结安全生产责任制考核表是企业安全生产工作的重要手段，它可以帮助企业全面监管安全生产各个环节，鼓励和约束企业各个方面的安全行为，为保障企业职工的生命财产安全提供有效的保障和指导。
安全责任制及目标考核表
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3%。
以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。
管理人员安全生产责任制考核表
二十四、考核的外部评审与认证
1.企业可邀请外部专业机构进行安全生产管理考核的评审，以提高考核的权威性和公信力；
2.企业应积极参加安全生产管理的外部认证，获取行业认可；
3.企业应根据外部评审和认证结果，持续改进安全生产管理考核体系。
二十五、考核对象的权利与义务
3.特殊情况下，企业可根据需要临时调整考核内容和标准，确保安全生产工作的实际需要得到满足。
十七、考核信息的保护与利用
1.企业应保护考核对象的个人信息和考核结果的隐私，不得随意泄露；
2.考核信息应仅用于企业内部管理、改进和提高安全生产水平；
3.企业应建立健全考核信息管理系统，确保考核数据的准确性、完整性和安全性。
本考核表旨在建立一套科学、合理、有效的管理人员安全生产责任制考核体系。通过明确考核内容、标准、流程和应用，以及持续监督和改进，全面提升管理人员的安全生产管理能力和水平。企业应确保考核工作的公正、公开、透明，激发管理人员的工作积极性和责任感，为企业的安全生产提供坚实保障。通过全体管理人员和员工的共同努力，不断优化安全生产管理，为企业可持续发展创造安全、稳定的生产环境。
1.考核对象有权了解考核标准、程序和结果；
2.考核对象应积极参与考核，如实反映安全生产工作情况；
3.考核对象应遵守企业安全生产管理制度，履行安全生产管理职责。
二十六、考核表的修订与更新
1.企业应定期对考核表进行修订，确保其与法律法规、企业实际需求相符合；
2.修订考核表时，应广泛征求各级管理人员和员工的意见，确保考核表的合理性和有效性；
1.企业应建立考核激励机制，对考核结果优秀的管理人员给予物质和精神上的奖励；
2.对考核结果不合格的管理人员，除进行必要的培训外，还应视情况给予相应的处罚；
安全管理人员安全生产责任制考核表
遵循公平、公正、公开原则
公平
对所有安全管理人员一视同仁，不偏袒任何人。
公正
严格按照考核标准进行评价，不徇私情。
公开
考核结果向所有相关人员公开，接受监督。
强化责任意识和安全意识
通过考核，使安全管 理人员更加明确自己 的职责和责任。
鼓励安全管理人员积 极履行职责，确保企 业安全生产。
提高安全管理人员的 安全意识，时刻绷紧 安全这根弦。
谢谢观看
制定考核标准
根据岗位职责和工作要求，制定相应的考核标准，包括安全管理知 识、安全操作技能、事故应急处理能力等方面。
组织实施考核
成立考核小组
由企业领导、安全管理部门负责人和相关专业 人员组成考等，并提前通知被 考核人员。
实施考核
采用笔试、面试、实操等方式对被考核人员进行全面评估。
安全管理人员安全生产责任制考核 表
汇报人： 2024-01-06
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩措施 • 责任追究与整改落实 • 总结与展望
01
考核目的与原则
明确考核目的
01 评估安全管理人员在安全生产责任制方面的执行 情况。
02 发现安全管理人员在工作中存在的问题和不足。 03 促进安全管理人员不断提高自身素质和业务能力
奖惩监督
企业应设立专门的监督机构或指定专人负责监督奖惩执行情况，确保奖惩的公 正性和透明度。同时，应接受员工和社会的监督，对于不公正的奖惩行为及时 进行处理和纠正。
05
责任追究与整改落实
对不合格单位进行责任追究
01
严肃处理
对安全生产责任制落实不合格的 单位，依法依规进行严肃处理， 追究相关责任人的责任。
管理人员安全生产责任制考核表
6
发生因工伤亡及未遂事故未能保护好现场， 并不能及时上报有关领导扣10分。
10
合计
100
11 / 11
20
4
不能经常检查班组作业现场安全生产状况， 发现问题不及时解决，并不及时上报有关领导 扣20分。
20
5
不能认真作好新工人的岗位教育扣10分。
10
6
发生因工伤亡及未遂事故未能保护好现场， 并不能及时上报有关领导扣10分。
10
合计
100
项次
考核内容
应得分
扣减分
实得分
备注
1
未能认真执行安全生产规章制度及安全操作 规程，合理安排班组人员工作，未对班组人员 在生产中的安全和健康负责扣20分。
20
2
不能经常组织人员学习安全操作规程，监督 班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自 保能力扣20分。
20
3
未能认真落实安全技术交底，作好班前讲话， 不违章指挥，冒险蛮干扣20分。
20
4
不能经常检查班组作业现场安全生产状况， 发现问题不及时解决，并不及时上报有关领导 扣20分。
20
5
不能认真作好新工人的岗位教育扣10分。
20
2
未能认真贯彻落实安全生产政策，严格执行 安全技术规程，规范、规范，未结合工程工 程特点，主持工程工程的安全技术交底扣15分。
15
3
参加或编制施工组织设计编制，审核施工方 案时，未能制定审查安全技术措施，不能保 证其可行性与针对性，不及时检查、监督、 落实扣10分。
10
4
主持制定技术措施计划和季节性施工方案 的同时，未制定相应的安全技术措施并监督 执行，不能及时解决执行中出现的问题扣10分。
各级安全生产责任制考核表
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
主持召开分管部门的安全例会
未主持召开分管部门的安全例会扣15分
15分
2
组织分管部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的隐患问题制定相应的整改措施
未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10分
未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分
10分
3
加强分管部门安全教育和培训工作，制订年度计划，提高全员自救防护能力
15分
5
主持召开本部门月度安全生产例会和每日的生产协调会，认真听取有关安全生产工作的意见和建议，制订每周生产工作的安排，接受员工监督。落实安全整改措施
未主持召开部门月度安全生产例会，查记录，少1次口5分
未制定每周生产工作安排扣5分
15分
6
组织部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的事故隐患，制定和落实隐患排查措施，按时进行整改，并按要求及时反馈。
未按照要求进行安全综合检查扣15分
未对综合检查出的安全隐患问题进行跟踪落实整改，一条扣1分
15分
7
参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生产安全事故、环境污染事故的调查和分析，按“事故四不放过”原则严肃处理
未参加工亡事故、生产安全事故等的调查分析及事故四不放过原则严肃处理，扣15分
15
考核项目合计
未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。
5
11
负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，落实应急预案赋予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。
组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表HSE健康安全环境项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为了进一步贯彻落实安全生产责任制，项目部管理人员的安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：公司负责考核项目经理、施工经理和项目总工。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。
三、考核期：公司对项目经理每季度考核一次。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度，在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
生产法律法规、规章制度和标准的情况10在安全生产方面的管理和组织工作情况20对施工现场安全生产工作的监督检查情况20对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况20对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况10对安全生产工作的考核和评价情况10其他10合计100改写：项目经理安全生产责任制考核表单位名称：（填写单位名称）工程名称：（填写工程名称）姓名：（填写姓名）考核日期：（填写考核日期）年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、规章制度和标准的情况 102 在安全生产方面的管理和组织工作情况 203 对施工现场安全生产工作的监督检查情况 204 对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况 205 对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况106 对安全生产工作的考核和评价情况 107 其他 10合计 100这是项目经理安全生产责任制考核表，用于考核项目经理在安全生产方面的工作情况。