(合同制定方法)项目管理承包合同
项目管理专用合同模板
项目管理专用合同模板
本合同由以下各方共同签署,旨在规范项目管理服务的交付和执行规则。
1. 合同主体
甲方(委托方):
单位名称:(甲方单位名称)
法定代表人:(甲方法定代表人姓名)
联系地址:(甲方联系地址)
联系电话:(甲方联系电话)
乙方(承包方):
单位名称:(乙方单位名称)
法定代表人:(乙方法定代表人姓名)
联系地址:(乙方联系地址)
联系电话:(乙方联系电话)
2. 项目描述
甲方委托乙方为其提供项目管理服务,具体项目内容为:(具体项目内容描述)3. 服务及工作内容
乙方应根据项目要求提供以下服务:
- 制定项目管理计划及时间表
- 确保项目进度与成本控制
- 协调项目中各方合作关系
- 风险管理与问题解决
- 提供项目报告及进度更新
4. 服务费用
甲方应支付给乙方项目管理服务费用,具体金额为:(具体金额)
支付方式:(支付方式及时间)
5. 保密条款
双方约定对合作过程中所涉及的商业机密及重要信息进行严格保密,不得向第三方透露或泄露。
6. 合作期限
本合同自双方签署之日起生效,直至项目管理服务结束。
7. 违约责任
任何一方如违约,应承担相应的法律责任并赔偿对方因此造成的损失。
8. 其他约定
双方如有其他约定事项,应另行签署书面协议。
本合同一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):日期:
乙方(盖章):日期:。
工程项目管理服务合同(精选20篇)
工程项目管理服务合同(精选20篇)工程项目管理服务合同篇1委托方(甲方):_____________________项目管理方(乙方):_____________________根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。
第一条工程概况1.1 工程名称:_____________________1.2 建设地点:_____________________1.3 工程规模:_____________________1.4 建设内容:_____________________1.5 工程总投资:_____________________1.6 预计的建设工期:_____________________第二条项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
2.2 招投标管理内容包括对设备、建安工程的招投标管理。
所发生的额外费用由甲方承担。
2.3 合同管理内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。
2.4 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。
加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。
一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更的有关手续,避免不必要的纠纷。
2.5 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。
2.6 投资管理主要内容包括审核施工过程中的变更费用,进行成本控制管理和竣工结算管理等。
2.7 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。
总承包工程项目管理办法(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强总承包工程项目的管理,提高工程项目的质量、进度和效益,保障工程安全,规范总承包工程市场秩序,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于在我国境内从事总承包工程项目的建设单位、总承包单位及有关各方。
第三条总承包工程项目管理应遵循以下原则:1. 依法管理:严格遵守国家法律法规,确保工程项目合法合规。
2. 科学管理:运用现代管理理论和方法,提高工程项目管理水平。
3. 质量第一:坚持质量第一,确保工程质量达到国家标准。
4. 进度优先:合理安排工程进度,确保工程按时交付使用。
5. 安全至上:强化安全生产意识,确保施工安全无事故。
6. 节约成本:合理控制工程造价,提高资金使用效益。
第二章总承包工程项目的定义与分类第四条总承包工程项目是指建设单位将工程项目的勘察、设计、施工、采购、监理等全部或部分环节委托给一个承包单位进行的工程项目。
第五条总承包工程项目按承包范围分为以下几类:1. 全部总承包:建设单位将工程项目的全部勘察、设计、施工、采购、监理等环节委托给一个承包单位。
2. 部分总承包:建设单位将工程项目的部分勘察、设计、施工、采购、监理等环节委托给一个承包单位。
3. 施工总承包:建设单位将工程项目的施工环节委托给一个承包单位。
第三章总承包工程项目的招标与投标第六条总承包工程项目的招标与投标应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第七条总承包工程项目的招标方式分为公开招标和邀请招标。
第八条招标单位应编制招标文件,明确招标范围、招标条件、投标要求、评标标准等内容。
第九条投标单位应按照招标文件的要求,编制投标文件,参加投标。
第十条评标委员会对投标文件进行评审,确定中标单位。
第十一条招标单位与中标单位应按照招标文件和中标通知书的要求,签订总承包合同。
第四章总承包工程项目的实施第十二条总承包单位应按照总承包合同的要求,对工程项目进行全面管理。
GF-2020-0216建设项目工程总承包合同(示范文本)
GF-2020-0216建设项目工程总承包合同(示范文本)中华人民共和国住房和城乡建设部制定国家市场监督管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为,维护合同当事人的合法权益,依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规,住房和城乡建设部、市场监管总局对《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)进行了修订,制定了《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)(以下简称《示范文本》)。
现就有关问题说明如下:一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条件和专用合同条件三部分组成。
(一)合同协议书《示范文本》合同协议书共计11条,主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价与合同价格形式、工程总承包项目经理、合同文件构成、承诺、订立时间、订立地点、合同生效和合同份数,集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
(二)通用合同条件通用合同条件是合同当事人根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规的规定,就工程总承包项目的实施及相关事项,对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用合同条件共计20条,具体条款分别为:第1条一般约定,第2条发包人,第3条发包人的管理,第4条承包人,第5条设计,第6条材料、工程设备,第7条施工,第8条工期和进度,第9条竣工试验,第10条验收和工程接收,第11条缺陷责任与保修,第12条竣工后试验,第13条变更与调整,第14条合同价格与支付,第15条违约,第16条合同解除,第17条不可抗力,第18条保险,第19条索赔,第20条争议解决。
前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程总承包活动的有关要求,也考虑了工程总承包项目管理的实际需要。
(三)专用合同条件专用合同条件是合同当事人根据不同建设项目的特点及具体情况,通过双方的谈判、协商对通用合同条件原则性约定细化、完善、补充、修改或另行约定的合同条件。
甘肃某公司合同管理办法
甘肃xx公司合同管理办法一、目的:为项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,制定本管理办法。
二、范围本管理办法适用于置业公司工程类业务。
三、职责1、总部合同管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
2、负责签订、履行工程合同的人员(包括经办、审批、资料管理等)贯彻执行本管理办法。
四、合同管理原则1、合法性原则:工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定,使得公司的权益能够依法受到保护。
2、事前签订原则:工程合同应在经济事项发生前签署,禁止工程类业务未签署合同即先行施工。
3、招标原则:采用招标方式确定合作方。
除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定:(1)某项工程、产品业已经过公司审批确定了长期合作伙伴关系;(2)某些政府垄断工程;(3)属于《公司工程招标管理办法》规定的适用情形,经详细填写《公司考察结果审批表》(详见附件),并按规定经公司有关负责人集体会签批准后,方可采用考察对比的方法确定合作方。
4、利益明晰原则:合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务,以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象;合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式;如果合同价款可能调整,则应明确调整依据、调整方式(如何计价、总价如何最后确定等),并就设计变更与现场签证的有效性、可控性作出明确规定。
五、合同内容原则:1、无特殊在要求时所有合同必须统一采用公司各类合同范本格式。
2、如当地政府部门有强制性规定,可按当地政府部门标准合同执行,但必须通过补充条款等方式充分补充与公司合同标准文本之间存在差异的内容。
3、当客观条件发生重大变化、原有合同标准文本不再适用时,业务部门应及时提出与相关部门共同修改。
4、合同范本主要条款原则:(1)、合同工期:工程施工类合同中明确约定开竣工日期、工程移交日期、结算办理期限;设备材料类合同中明确约定供应物到场日期、设备调试日期;并明确规定奖罚办法;(2)、合同价款的确定及结算方式:A、施工类合同:采用招标方式选择合作方的,以双方确定的最终报价作为合同金额,签订固定总价合同,经济变更及工程签证按实际以发生结算;如果是采用费率折扣方式确定合同价款,按市场同类工程价格确定合同暂定价,合同中明确费用计取的依据、主材价格计取办法,并规定合同双方如何尽快核实施工图预算确定合同价款,以及就确定后的合同价款签署补充协议。
企业合同管理制度(精选8篇)
企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。
那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。
企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。
第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。
第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。
第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。
第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。
(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。
项目管理内部承包方案(3篇)
项目管理内部承包方案工程项目内部承包管理合同甲方:乙方:___号:电话:为适应建筑业的改革,提高企业的经济效益,为此,甲方将承包给乙方,为明确双方责任,维护双方利益,经协商现特订如下合同条款,发资共同遵守执行。
一、承包方式、工程项目及其他:1、承包方式。
包工包料基础上,确保管理费及税费上缴,自主施工管理,自负工程盈亏、风险抵押保证金担保。
2、工程造价。
程造价,则工程总价相应增减。
3、工程工期。
本工程核定工期为日历天,开工日期以开工报告为准。
4、安全生产。
乙方在施工中应认真抓好安全生产,切实按照安全生产操作制度执行,施工中如发生的工伤事故,甲方应协助乙方处理事故,其一切经济责任和法律责任由乙方自行承担。
乙方接受甲方平时安全生产的检查、考评和奖罚,乙方承诺本工程按业主要求一次性验收合格标准。
若乙方违反操作规程或设备不齐全原因,上级主管部门责令工程停止,乙方不仅承担业主方因此而开出的罚单,且乙方还应支付甲方违约金伍万元。
5、乙方应承担甲方订立的中甲方应承担的所有义务,乙方应全面负责处理对建设单位、监理单位及其他外界关系的协调工作,与之发生的费用均由乙方承担。
二、管理费及材料___:1、乙方以工程决算总造价的为上交甲方的承包管理费(不含税金),管理费一次付清;第一次为收到预付款支付。
税金由乙方负责交纳。
根据业主等有关部门要求金额完税,完税后把完税凭证交给甲方。
2、乙方每次领取工程款时,成本___等必须抵足后才能支付(___比率为___%,人工工资比率为___%)。
三、工期、质量和奖励措施:乙方在工程承包中,节余、超支均由乙方负责处理,乙方承担本工程工期和质量引起的一切经济责任和法律责任。
乙方在工程承包中,工程质量奖罚按相关质监部门评定后进行评定。
乙方在此立约:保证在各方面安合同方件的规定承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复。
工程交付使用后,在保修期内发现工程质量问题,乙方罚款经甲方为建设单位罚款的两倍(包括建设单位罚款),并承担返修至合格的一切费用和责任。
建筑工程合同管理办法
中城晟泰工程合同管理办法第一章总则一、为规范公司各类建筑工程合同的管理,维护公司的合法权益,提高公司的经济效益和社会信誉,规避不良合同给公司带来的风险,保障合同的合法性,保障合同切实全面的履行,特制定本建筑工程合同管理办法。
二、建筑工程合同不仅是平等主体之间的法律行为,它还是社会经济生活的重要组成部分,因此订立合同的当事人(双方及以上)应遵循法律平等、自愿公平、诚实信用、等价有偿的原则,不得损害国家、社会公共利益及企业利益,不得扰乱社会经济秩序。
三、建筑工程合同原则上要采用标准制式合同文本。
建设工程施工合同需采用国家建设部与工商管理局制定的示范文本;项目管理目标责任书和分承包合同采用公司制定的示范文本。
四、签约当事人主体资格要合法,应对对方当事人进行履约能力的考察,签约要遵循平等互利,协商一致的原则,合同条款中内容要完备、具体,不能含糊,前后矛盾,责、权、利要明晰。
五、公司市场经营部是建设工程施工合同、分承包合同的主管部门、全面监督、管理、评价合同的签订与履行工作,并参与一级项目及重点工程项目合同的洽谈和签订工作。
六、对施工合同和分承包合同,分公司经理和直属项目部经理为以上两种合同的第一责任人,应对其所签及履行的合同负全责。
第二章建设工程施工合同的签订与管理第一条合同评审与签订一、合同的评审。
施工合同在签订前必须根据质量管理体系要求进行合同评审(包括前期的标书评审)。
合同评审由公司市场经营部负责组织,土建一级、二级项目由市场经营部组织评审,二级以下工程项目由项目部负责组织评审,评审过程要按合同评审工作程序文件的要求进行。
二、建设工程施工合同洽商签订前期向业主的承诺,应由公司市场经营部负责,主要资料包括招标文件、投标承诺等(对业主的口头承诺,应已形成书面文字)。
三、施工合同的洽谈与签订1 施工合同的洽谈。
合同在洽谈前,首先由有资质的合同管理人员起草合同文件;如业主方起草的合同文件,须经过相关部门的讨论,达成共识拿出修改意见。
项目管理评测答案
项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案一、单项选择题1、建设工程项目生产过程的总集成者是(业主方)。
2、项目管理的核心任务是项目的(目标控制 )。
3、对建设工程项目而言,(业主 )方的项目管理是管理的核心。
4、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于(建设项目工程总承包方的项目管理)。
5、对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( 项目结构编码)。
6、项目目标的(动态控制)是项目管理最基本的方法论。
7、项目目标动态控制的第一步是(将项目的目标分解)。
8、某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人(不承担责任)。
9、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作)。
10、项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。
11、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。
12、建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
因此,其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。
13、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(施工企业)决定。
14、下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是(经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。
15、某建设单位拟建造一座大型钢铁厂,为此开展了一系列项目策划工作,其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。
16、在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行(归集)。
17、发包人应在不迟于约定开工日期前(7)天预付款,承包人在约定预付时间(10)天后,向发包人发出预付通知,发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付,承包人可在发出通知(14)天后,停止施工。
18、根据施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
国际流行的管理模式“项目管理承包”(pmc)合同风险规避方法研究
国际流行的管理模式“项目管理承包”(PMC)合同风险规避方法研究项目管理承包(Project Management Contract/Contractor,简称PMC)是目前国际上流行的管理模式,即由业主聘请管理承包商作为业主代表,对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。
在这种项目管理模式下,业主方面仅需对一些关键问题进行决策,而绝大部分的项目管理工作都由项目管理承包商来进行。
由于管理承包商从初期就参与项目,因此可以对项目从全局的角度进行设计优化和技术经济比较,从而达到项目寿命期成本最低;在完成基础设计后,通过合适的方式招标,可以加快工程建设的工期,为业主创造最大程度的效益。
但是我们应清醒地看到,要充分地发挥这种管理模式的优势,必须确保各方都严格按照合同履约。
如果业主过份干预项目管理承包商的工作,擅自更改或变更工程项目,不及时支付工程款;或者项目管理承包商不能按照合同约定完成施工工作,都会影响整个项目的进度或费用,导致项目管理承包这种模式优势的丧失,甚至项目的失败。
由此可见,PMC模式对履约信用具有高度依赖性,因此,确保各方能够按照合同履约,是保证PMC顺利实施的关键因素。
目前发达的市场经济国家通常采用工程保证担保来回避合同风险,这种风险回避的形式在我国采用的还很少,而且由于我国特有的国情,无法直接照搬国外现有的模式。
本文结合我国国情,重点研究针对PMC项目管理模式,如何采用工程保证担保来回避合同风险。
2、PMC管理模式的合同关系在PMC项目管理模式中,业主、项目管理承包商和施工承包商三方构成一定的关系。
其中,业主与项目管理承包和施工承包商分别签订合同,而项目管理承包商与施工承包商之间不存在合同关系,项目管理承包商只是代表业主来管理和监督施工承包商的工作。
通常,业主和管理承包商之间签订带有风险激励的合同,以使PMC与业主的利益一致,并共同承担风险。
2024年建设工程施工合同管理办法(二篇)
2024年建设工程施工合同管理办法第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要,加强建>市场管理,确保市场秩序正常,保护建设工程施工合同当事人的合法权益,根据《中华人民共和国经济合同法》、《建>安装工程承包合同条例》和《建>市场管理规定》,制订本办法。
第二条本办法适用于土木工程,设备安装,管道线路敷设,装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。
第三条施工合同的签订,应当遵守国家的法律、法规和国家计划,遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
承办人员签订合同,应取得法定代表人的授权委托书。
施工合同一经依法订立,即具有法律效力,当事人的合法权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。
承发包双方之外的任何单位和个人,不得非法干预施工合同的签订和履行。
第四条承发包双方签订施工合同,必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。
对合同范围内的工程实施建设时,发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。
第五条凡进行工程建设,承发包双方必须在中标后的规定时限内,或开工前依法签订书面施工合同,并全面履行。
第六条任何单位和个人,不得利用合同进行违法活动,不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建>市场秩序。
第七条签订施工合同必须具备以下条件:1.初步设计已经批准;2.工程项目已经列入年度建设计划;3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;4.建设资金和主要建>材料设备来源已经落实;5.招投标工程,中标通知书已经下达。
第八条签订施工合同,必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”,明确约定合同条款。
对可能发生的问题,要约定解决办法和处理原则。
合同应具备以下主要内容:1.工程名称、地点、范围、内容,工程价款及开竣工日期;2.双方的权利、义务和一般责任;3.施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法;4.工程质量要求、检验与验收方法;5.合同价款调整与支付款方式;6.材料、设备的供应方式与质量标准;7.设计变更;8.竣工条件与结算方式;9.违约责任及处置办法;10.争议解决方式;11.安全生产防护措施。
2024项目管理承包协议书
高中教学副校长工作总结模板尊敬的领导:您好!经过一年的努力工作,我担任高中教学副校长的职务即将结束,现将本学年的工作做个总结与反思。
一、岗位职责作为高中教学副校长,我深知自己的职责是组织和协调高中教学工作。
在这一学年中,我充分发挥自己的专业优势,认真履行职责,通过有效的管理和指导,使得高中教学工作整体上取得了较好的成绩。
二、教学管理在教学管理方面,我注重优化教学资源配置,制定合理的教学计划。
每个学期开始前,我都组织教师开展教学大纲的编写和修订工作,并及时进行教学目标的制定。
此外,我还定期召开教研会议,促进教师之间的交流和分享,提高教学水平。
三、课程建设针对高中课程建设,我着力推进素质教育的发展,注重培养学生的创新能力和实践操作能力。
我积极参与学校各项课程项目的策划与组织,并推动教师开展相关的课程研究。
通过这些努力,我们取得了一些重要的成果,取得了两项省级优质课程的认定。
四、教务督导作为教学副校长,我还参与了学校的教务督导工作。
我结合自身的专业背景和经验,制定了一套科学的督导办法和评估标准,通过定期的督导访课和教师培训,提高了教师的教学水平和教学质量,形成了一种良好的教学氛围。
五、师德师风建设在教师师德师风建设方面,我重视加强师德师风教育,努力营造尊师重教的良好氛围。
我组织教师参加各类培训和学术交流活动,激发教师的学术热情和教育责任感。
同时,我注重教师的日常管理工作,积极引导教师遵守纪律,提高教学质量和教师形象。
六、改进工作在工作实践中,我也发现了一些问题和不足之处。
一是工作安排不够合理,需要进一步加强对教师的指导和督促;二是在教学资源的利用和配置方面,还需要更加精细化和科学化;三是课程建设和教研活动需要更多的资金支持和时间安排。
基于以上的工作总结和问题反思,我打算在下一学年中,进一步加强对教学工作的组织和管理,注重教师的专业发展和教学质量的提高,努力推进学校教学工作的全面发展。
最后,感谢领导和各位老师对我的支持和理解,在下一学年中,我将继续努力,为学生的成长和学校的发展做出更大的贡献。
工程承包合同协议书模板(通用5篇)
工程承包合同协议书模板(通用5篇)在生活中我们常用到合同协议书,你知道有哪些适用于工程承包的合同协议书吗?下面是由小编为大家整理的“工程承包合同协议书模板(通用5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。
篇一:工程承包合同协议书模板通用发包方(甲方):________________________________地址:____________邮码____________电话____________法定代表人:____________职务____________承包方(乙方):________________________________地址:____________邮码____________电话____________法定代表人:____________职务____________依照《中华人民共和国合同法》和________市的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。
第一条工程项目一、工程名称:________________二、工程地点:________________三、工程编号:________________四、工程范围和内容:全部工程建筑面积________平方米。
(各单项工程详见工程项目一览表)五、工程造价:全部工程施工图预算造价人民币________元,其中:人工费________元。
(各单项工程详见工程项目一览表)第二条工程期限一、开竣工日期:依照国家颁布的工期定额,经双方商定,本合同工程开竣工日期如下:全部工程自________年____月____日开工,至________年____月____日竣工。
(各单项工程开、竣工日期详见工程项目一览表)二、施工前各项准备工作,双方应根据工程协议书中第三条规定,分别负责按时完成。
三、在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。
顺延期限,应由双方及时协商,签订协议,并报有关部门备案。
1.由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工者;2.因甲方变更计划或变更施工图,而不能继续施工者;3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求,而被迫停工或不能顺利施工者。
建筑工程项目总承包合同(精选11篇)
建筑工程项目总承包合同(精选11篇)建筑工程项目总承包合同(精选11篇)在人们愈发重视契约的社会中,合同对我们的约束力越来越不可忽视,签订合同也是避免争端的最好方式之一。
那么合同书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的建筑工程项目总承包合同(精选11篇),欢迎大家分享。
建筑工程项目总承包合同篇1甲方乙方:根据建筑法、《经济合同法》及有关法律法规,甲乙双方在平等自愿、公平合理,互惠互利的原则下,通过双方协商就私人住宅建房工程达成协议,为规范建造私人住宅工程中双方的民事行为,特制定本合同规定,双方必须严格执行,共同遵守。
一、建筑工程概况私人住宅建房工程是民用住宅建筑,本工程设计为砖混结构两层一幢建筑,建筑面积为实际测量为准,每平方米按元的施工费。
二、建筑设计要求1、本工程为砖混结构住宅,进深7米,总长度13.5米,平房建筑,建筑面积___㎡。
2、建筑面积以实际测量为准,根据实际测量面积付款给乙方保证不能随意缩小或增大面积,如需修改必须双方协商同意后可修改,否则乙方负全部责任。
三、钢筋及材料由甲方负责进料1、钢筋为三级钢筋,方柱子:16-18-20号(棵)按正规设计施工。
2、奥环水泥32.5等级,楼层高度,一层高度为3.9米,二层高度为3.8米。
3、板面厚度13-14公分,圆柱子30公分。
4、窗子建盖有两个小窗套,一个大窗套,小窗套和大窗套按甲方设计施工,房顶三周有斜坡,高度为___米。
5、乙方保证房子质量合格建筑,设计合理,不得乱用及丢弃建房材料。
三、结构设计说明:1、本工程采用条型基础,深度为米,含40公分的地圈梁,按收三台基础施工,宽度为,必须严格按照规格要求施工。
2、基础圈梁,压顶圈梁钢筋根据甲方提供标准的钢筋材料为准,含装二楼斜坡上的花瓶栏杆,含全部墙体及所有柱子粉刷,外墙水泥浆粉刷。
四、承包施工方式1、本工程施工前,甲方必须保证通电,通水、通路,建筑面积平整,不能影响施工与周边邻居因地界建筑物等纠纷由甲方出面解决。
建设工程项目管理委托合同
建设工程项目管理委托合同建设工程项目管理委托合同5篇建设工程项目管理委托合同1工程项目名称:______委托人:__________学院管理人:__________咨询有限公司签定地点:______签订日期:____年____月____日委托人______学院与项目管理人______有限公司经双方协商一致,签订本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:工程名称:______工程地点:______工程规模:建筑面积8,000平方米总投资:1,256万元人民币二、项目管理服务内容:1、前期管理:①办理建设工程规划许可证;②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续,并办理相关的施工许可证;③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调,并提供相关服务;④协助学校进行设计工作的协调,提供优化建议,使其成果符合学校要求;⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察;⑥项目的其他前期管理工作;2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法;②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作;③负责协调投资监理工程监理之间的工作;④其他项目管理工作。
3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查;②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核;③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使;④负责合同纠纷的处理;⑤负责与本项目有关的合同管理工作。
4、后期管理:①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核;③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理;④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作;⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册,以及向有关部门的移交;⑥负责工程项目使用说明书的编制;⑦负责项目的固定资产的登记、造册,以及清单与实物的移交;⑧其他有关的后期管理工作。
合作承包协议书范本(精选7篇)
合作承包协议书合作承包协议书范本(精选7篇)现如今,我们用到协议书的地方越来越多,签订协议书后则有法可依,有据可寻。
拟起协议书来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的合作承包协议书范本(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
合作承包协议书1甲方:乙方:甲乙双方本着公平、互利的原则订立合伙协议如下:第一条甲乙双方自愿合伙承包位于____________鱼塘一口,有效水面约______亩,总投资为__________元,甲出资__________元,乙出资________元,各占投资总额的_______%、_______%。
第二条本合伙经营期限为_______年。
第三条合伙双方共同经营、共同管理、共同劳动、共担风险、共负盈亏。
第四条甲乙双方均可利用所承包鱼塘独自或伙同友人垂钓休闲,对方不得干涉。
但垂钓应当合理适度,不影响鱼塘可持续发展。
第五条他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。
补充协议与本协议具有同等效力。
第六条出现下列事项,合伙终止:(一)合伙期满;(二)合伙双方协商同意;(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;(四)其他法律规定的情况。
第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。
第八条本协议一式两份,合伙人各一份。
本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。
甲方:乙方:_________年____月____日合作承包协议书2甲方:______________________乙方:______________________为充分有效地发挥甲乙双方各自优势,提高货运市场竞争能力,根据铁道部有关文件精神和甲方与上海铁路局运输管理处签订的___次五定班列包车运输协议,经甲乙双方协商,就双方合作并由乙方承包______________点事宜,共同达成协议如下:第一条合作承包式甲方将次_____________________车皮提供给乙方承包经营。
合同管理的措施有哪些
合同管理的措施有哪些第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。
第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。
热门城市:松原律师通辽律师宣城律师宝鸡律师厦门律师宜春律师聊城律师云浮律师固原律师曲靖律师合同管理在建设项目的实施过程中扮演着重要的角色。
一方面,合同管理能够为建设项目的实施风险进行把控,另一方面,在建设项目的进行过程中,还能起到对建设项目的监管。
那么,▲合同管理的措施有哪些?小编做了以下的相关介绍。
▲一、合同管理的主要内容在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素,从而出现工程变更、工程延期、费用索赔,甚至引起合同纠纷。
因此合同管理的监控实际上是一个动态过程,必须实行合同跟踪管理。
▲二、合同管理措施▲(一) 建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度通过建立工地例会和工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序,保证合同顺利执行,降低合同纠纷的发生机率。
▲(二) 对合同实施情况进行跟踪检查项目监理部通过日常巡视和工地例会,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离及其原因,并采取相应措施,使合同管理始终处于受控状态。
针对合同执行过程中出现的重大事件,及时报告业主,并进行协调,通过监理月报,定期将当月合同执行情况及风险分析和预控措施上报业主。
▲(三)工程变更的管理设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。
审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。
▲(四)工程延期及工程延误的处理当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时,项目监理机构应予以受理。
当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。
建设项目工程总承包合同(GF-2017-0216)(范本)
建设项目工程总承包合同(GF-2017-0216)GF-2017-0216建设项目工程总承包合同住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局第一部分合同协议书发包人(全称)承包人(全称)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,合同双方就大唐盛世商务公寓、白云山、龙珠塔、半岛酒店项目工程总承包事宜经协商一致,订立本合同。
一、工程概况工程名称:工程批准、核准或备案文号:工程内容及规模:工程所在省市详细地址:工程承包范围:二、工程主要生产技术(或建筑设计方案)来源三、主要日期设计开工日期(绝对日期或相对日期):施工开工日期(绝对日期或相对日期):工程竣工日期(绝对日期或相对日期):四、工程质量标准工程设计质量标准:工程施工质量标准:五、合同价格和付款货币合同价格为人民币(大写):元(小写金额:元)。
详见合同价格清单分项表。
除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外,合同价格不作调整。
六、定义与解释本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。
七、合同生效本合同在以下条件全部满足之后生效:发包人:承包人:(公章或合同专用章)(公章或合同专用章)法定代表人或其授权代表:法定代表人或其授权代表:(签字)(签字)工商注册住所:工商注册住所:企业组织机构代码:企业组织机构代码:邮政编码:邮政编码:法定代表人:法定代表人:授权代表:授权代表:电话:电话:传真:传真:电子邮箱:电子邮箱:开户银行:开户银行:账号:账号:合同订立时间:年月日合同订立地点:第二部分通用条款第1条一般规定1.1定义与解释1.1.1合同,指由第1.2.1项所述的各项文件所构成的整体。
1.1.2通用条款,指合同当事人在履行工程总承包合同过程中所遵守的一般性条款,由本文件第1条至第20条组成。
1.1.3专用条款,指合同当事人根据工程总承包项目的具体情况,对通用条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定,并同意共同遵守的条款。
建设项目工程总承包合同范本(6篇)
建设项目工程总承包合同范本甲方:乙方:依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他法律,行政法规,遵循平等、自愿、公平和信用的原则,甲方同意将承包给乙方施工,经协商一致,订立本合同。
一、工程概况工程名称:建筑面积:合同价款:开竣工日期:承包范围:二、管理费及税金提取:1、甲方按工程价款竣工后据实调整。
2、定额管理费、交易费、安全保险、环保费、安全保证金、履约保证等一切费用由乙方交纳。
三、责任:1、乙方应服从领导,思想上、行动上与甲方保持一致,遵守建设单位《工程项目管理办法》等一切规章制度,服从甲方的调度与安排。
2、本合同有效期内,乙方不得退出甲方管理,强行退出者,视其情节和经济损失状况,予以经济索赔,并承担相应合同法律责任。
3、乙方为工程承包责任人,对工程施工全过程负责,对建设单位签订的《建设工程承包合同》的履约全面负责。
4、应接受省市组织的质量、安全检查及达标活动,并服从甲方的统一组织安排。
5、为确保工程的顺利完成,甲方有权对质量、安全、进度等进行检查监督,并根据有关文件规定确定奖罚,乙方必须协助、服从检查,对甲方提出的建议立即改进。
四、质量:1、乙方应健全质量管理制度和保证体系,认真履行职责,贯彻执行公司《关于加强工程质量管理的暂行规定》,质量等级必须达到“合格”标准。
2、在施工过程中,要严格执行强制性标准,精心施工,积极推广应用新技术、新材料、新工艺。
五、安全1、乙方应认真执行公司《关于加强安全生产管理的暂行规定》,严格“一标、五规范”,确保安全生产无事故,强化现场管理,确保合格标准。
2、项目经理为项目安全生产工作第一责任人,对工程安全生产负责,施工过程中发生的一切工伤事故由项目部自行处理,费用由乙方承担,甲方不承担任何责任。
六、工期:不能按合同工期竣工,建设单位给予的工期拖延处罚费用由乙方全部承担。
七、工程款:1、乙方对该工程单独核算,自负盈亏,因工程所发生的一切经济往来,经济纠纷、债权债务,甲方不负任何责任,由乙方全部承担,因甲方自身原因给乙方造成经济损失的,由甲方负责和赔偿。
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(合同制定方法)项目管理承包合同项目管理承包合同甲方:浙江省____________厅乙方:中国____________公司为顺利实现______年美术馆建成开馆的目标,提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,于深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标且报省委省政府主要领导批示同意,省美术馆建设协调小组专题会议研究,决定中国____________公司为浙江美术馆建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。
为明确浙江省____________厅(以下简称甲方)和中国____________公司(以下简称乙方)双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。
壹、本项目简介1.1项目名称:浙江美术馆1.2项目地点:位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。
1.3项目规模1.3.1用地面积:____________1.3.2建筑面积:____________,其中地下部分建筑面积____________㎡,地上部分建筑面积____________㎡。
1.3.3绿化率:____________%二、项目管理范围及要求1.工作模式本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作壹次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件壹),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2.工程范围本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3.工作内容3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
3.2设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。
设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。
3.3施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,且对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
3.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。
3.5于项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据关联合同进行资金支付管理。
3.6其他和本项目工程有关的管理工作。
4.工作要求4.1工程进度控制:本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通壹平之日起至竣工验收合格日止,期限为_____个月,即:______个日历天,______年______月竣工验收。
具体进度安排见附件三。
4.2质量要求:按照现行《建筑施工施工质量验收统壹标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收壹次性验收合格,确保钱江杯、争创鲁班奖。
4.3安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
4.4投资控制:要从优化设计。
招标采购及加强施工管理等各方面着手,严格将本项目总投资控制于投资预算范围内。
4.5人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,创出浙江省政府投资项目管理品牌。
具体人员名单需经甲方认可,工期内未经甲方同意不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。
三、双方的权利和义务1.甲方的权利和义务1.1权利(1)决策权:甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。
(2)监督权:甲方享有美术馆建设过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况且有权对乙方提出改进意见。
1.2义务(1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。
(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。
(3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。
(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目壹切事宜作出书面决定。
(5)甲方应当于合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。
(6)向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。
(7)甲方所有工程指令,必须通过乙方发布。
2.乙方的权利和义务2.1权利乙方于甲方委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利:(1)选择工程分包人的建议权;(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求,向甲方的建议权;(3)按照甲方的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判,和分包方签订合同,且对合同进行管理。
(4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工方提出建议,且向甲方提出书面方案。
(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向甲方方案。
(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令,复工令。
(7)有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,于分包单位未使用时予以没收;根据施工单位安全管理及和其合同的约定处置履约保证金。
(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权。
(10)按规定审批工程变更。
2.2义务(1)除本合同另有约定以外,办理本项目所有报批手续,需要甲方提供关联资料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标。
具体管理任务见甲方审定修改后的《项目管理方案》,包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。
需要甲方出面的事宜,需提前3天以书面形式提出。
(3)第壹时间向甲方通报项目及和项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度方案、项目成本方案、质量记录及安全情况反映。
(4)组织对分包队伍和供货商的招标工作,负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。
(5)承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。
(6)负责本项目的监理工作。
(7)督促分包单位严格履行分包合同义务。
(8)接受甲方对项目管理的监督。
(9)本工程竣工验收后,乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料且移交审计后的项目财务资料。
四、合同价款及支付1.费用组成本次工程管理承包采用成本+项目管理费+质量进度考核奖励的取费形式,具体定义如下:1.1成本:指于本合同项目管理范围内发生的和工程关联的所有支出。
本合同签订生效前,本项目中已发生的费用不计入上述成本。
1.2项目管理费:指乙方实施项目管理的酬金。
1.3质量进度考核奖励:指双方根据商定的质量进度考核目标,根据最终结果予以奖惩。
2.价款根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容,本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。
各项费用按以下办法确定:2.1成本(1)成本本着按实结算的原则,以实际发生的费用总和作为最终成本。
(2)所有政府规费外部评审费用等非合同开支,乙方必须事先编制预算,报甲方审批后实施。
2.2项目管理费经充分协商,双方确定项目管理费按项目成本的3%计取,暂定人民币______万元整。
2.3奖罚2.3.1工期奖罚金(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则每提前壹天奖励人民币贰仟元。
(2)如因乙方原因导致工期延误,则每延误壹天处以人民币贰仟元的罚金。
2.3.2质量考核奖励如果乙方经过科学管理,合同工程获得钱江杯,则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。
如获得鲁班奖,甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。
3.价款支付3.1成本费用:成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的,按关联设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求,报财政直接支付给关联单位,且接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。
3.2根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定,乙方将根据分包合同及项目实际进度,提出资金使用计划,经甲方确认后,报省财政厅直接拨款至分包单位。
各分包单位开具以乙方为台头的发票,乙方汇总所有发票且复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。
工程竣工验收后三天内,乙方开具上述相应发票至甲方。
3.3项目管理费:(1)合同签订且报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%定金,计¥____________(人民币____________万元整)。
(2)地下室土建工程完工且报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%进度款,计¥____________(人民币____________万元整)。
(3)大楼结顶且报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%进度款,计¥____________(人民币____________万元整)。
(4)工程竣工且工程结算方案经甲方核实且报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%,计¥____________(人民币___万元整)。
(5)乙方获得工程钱江杯且报财政厅批准后,甲方即支付乙方余款。
3.4奖罚金:(1)工期奖罚金于工程竣工后七日内结算;(2)质量奖金于获奖通知甲方且报财政厅批准后七日内支付。
五、工作周期为保证工程顺利实施,双方约定工作周期如下:1.乙方提交的书面申请,甲方应于收到申请后______小时内予以审批或提出书面意见(遇节假日或特殊情况除外,重大事情特事特办)。
2.甲方应于合同签订后______日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。
3.甲方应于开工前______日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。
六、违约责任、索赔1.由于甲方的原因致使工期延误,则项目建设时间顺延。
由于乙方管理不到位,致使工期延误,则乙方支付工期罚金。
由于甲方未按合同约定支付工程进度款,导致工程延期的,乙方不承担延误责任。
工程款已到位,而工程进度滞后致使工期延误的,则乙方支付工期罚金。
2.工程质量达不到合同约定质量标准,乙方负责修复完善达标,且须经有关部门鉴定合格,同时承担因此引起的工期延误违约责任。
3.工程建设中发生的安全事故,由乙方负责处理且承担相应的责任。