ISO9001-2015管理评审记录范例

管理评审报告

（ISO9001- 2015）

目录

1、管理评审会议通知单

2、管理评审会议签到表

3、管理评审会议内容

4、管理评审计划

5、管理评审依据

6、管理评审报告

1、目标实施情况、过程绩效以及产品和服务的符合性

2、审核结果评价：

3、顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议

4、监视和测量结果

5、外部供方的绩效

6、合规义务遵守情况

7、不合格、纠正措施的实施状况：

8、风险和机遇应对措施的有效性

9、质量管理体系实施过程的有效性

10、与体系相关的内外部因素的变化

11、资源的充分性

12、改进的机会。

7、管理评审结论

8、管理评审改进追踪报告

管理评审会议通知单

1.评审目的

通过对本公司质量体系的评审，确认刚建立的质量体系适应本公司方针、目标和质量承诺的实现；满足ISO9001:2015标准的要求；以及质量管理体系建立后在本公司运行的有效性。

2.评审依据

2.1ISO9001:2015标准；

2.2本公司方针、目标和承诺；

2.3顾客及相关方的要求和意见；

3.评审内容

a）以往管理评审所采取措施的实施情况；（管理者代表准备）

b）与质量管理体系相关的内外部因素的变化；（管理者代表准备）

c）有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息：

1）顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议。（营业部/业务部/管理部准备）

2）质量目标的实现程度；（管理者代表准备）

3）过程绩效以及产品和服务的符合性；（业部/业务部/管理部准备）

4）与体系相关的内外部问题，包括合规义务和履行情况（管理者代表准备）

5）监视和测量结果；不合格以及纠正措施；（品管部准备）

6）审核结果；（管理者代表准备）

7）外部供方的绩效；来自内外部及相关方的交流信息，包括抱怨；（管理部准备）

d）资源的充分性；（管理者代表准备）

e）应对风险和机遇所采取措施的有效性；（管理者代表准备）

f）改进的机会；（管理者代表准备）

4.评审时间

4.1***年**月**日由公司总经理在公司一会议室主持召开管理评审会；

4.2参加人员：

部门姓名部门姓名4.3各部门负责人将管理评审汇报材料于**月**日报送管理者代表。

管理评审会议签到表

会议主持人

会议时间会议地点公司会议室

会议签到记录

部门姓名部门

管理部制一生产

业务部制一工程

营业部制二生产

采购部制二工程

品管部文控部

人事部

应到人，实到人。

会议内容记录：

一、会议由总经理主持，说明管理评审的有关事项。

二、管理者代表汇报管理体系运行情况，公司方针、目标实施情况，内部审核的总结及分析，

可能引起管理体系变化的企业内部和外部环境，风险和机遇应对措施有效性以及纠正措施的实施。

三、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会者对该部门工作的有效性、充

分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策。

四、对管理体系实施和保持的整体效果进行评审：

对风险和机遇应对措施有效性进行评审；

对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审；

对方针、目标的适宜性进行评审；合规义务遵守情况进行评价；

对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审；

对管理手册及其支持文件是否需要修改进行评审。

五、总经理总结评审结果

a.肯定了管理体系的适宜性、充分性和有效性。组织结构合理，符合管理体系及其过程

的要求。

b.体系文件适宜。

c.方针、目标适宜。

六、提出相应的改进、纠正和预防措施的要求。