项目各岗位负责人岗位职责3

1、组织本班组工人认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，提高质量意识，完成上级下达的质量要求。

2、参加技术交底，并向本班组工人进行详细的操作技术和质量要求的交底。

3、组织本班组工人按照国家规范，工艺标准，设计图纸和技术交底中质量要求进行操作，保证本工序质量做到一次合格或一次成优。

4、组织分项样板工程的操作，并参加评检工作。

5、组织本班组工人进行自检，参加班组间的互检，交接检和分项工程质量评定。

6、对本班组工人使用的材料、半成品、成品的质量进行检查，如有不符合质量标准的情况，应及时反映，拒绝使用。

7、组织本班组工人参加质量管理活动，分析质量薄弱环节，改进施工工艺，进行质量练兵、攻关，提高技术水平。

8、负责做好成品工程保护工作。

XXX有限公司工程施工管理部

二0一二年二月

1、项目经理是工程质量的第一责任人，全面对公司的工程质量、方针和目标实施负责，确保工程质量目标的实现。

2、负责工程项目质量计划和目标的制定，对质量作业承诺，

编写必要文件，保证工程项目施工的全体人员和各职能部门都能坚持贯彻执行。

3、负责工程项目质量目标分解，对主要分项、分部工程，功能性施工项目，关键与特殊工序，现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标，工程控制要点，并要求责任人员和职能部门制定保证目标实现的具体措施。

4、负责定期组织对工程项目质量计划和目标管理进行分析和综合考评。

5、将工程项目质量计划和目标考核结果与经营承包责任制挂钩。

6、为确保实现用户和国家，行业强制性要求，应致力于实施质量保证体系所必须的组织机构，责任，程序，过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。

7、应对施工现场质量职能进行合理分配，应注意加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度等各职能的协调和管理。

8、组织实施工程防护、交付，为业主提供服务。

9、主动接受工程监理和质量部门的质量检查与监督，及时督促职能部门和责任人反馈信息。

XXX有限公司工程施工管理部

项目技术负责人（总工）岗位职责

1、项目技术负责人对工程质量负有技术上的责任。

2、直接领导施工员，技术员，材料员，库管员，质量员，安全员及有关职能人员的技术工作。

3、负责贯彻总公司《质量手册》和《程序文件》以及技术规范，执行上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。

4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸，编制《项目质量计划》和《作业指挥》，并按《质量计划》，《作业指导书》组织施工。

5、负责向项目部技术管理人员进行技术交底。

6、负责组织复查单位工程的测量定位，抄平、放线工作，协助组织质量检查工作。

7、参加隐蔽工程验收，处理质量事故，编制纠正预防措施，防止不合格品发生。

8、组织本项目的分部分项工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。

9、负责组织工程技术资料的签证，收集整理并汇总上报。

10、负责规定统计技术应用和指导工作。

XXX有限公司工程施工管理部

二0一二年二月