银行支行行长先进事迹

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篇一：建设银行支行行长事迹材料

重振行风谋发展（银行）

一、基本情况

自20XX年3月担任支行行长以来，团结带领全行员工认真贯彻落实省分行、行党委“树正气、扬新风、谋发展”的主导思想，抓机遇、抢市场，使支行在短时间内实现了跨越式发展，特别是20XX年，多项业务指标取得了突破性进展，全行一般性存款余额达6.7亿元，当年新增3亿元，新增贷款发放8000万元，全年利息收入1014万元。

二、主要事迹

（一）上下联动，成功争办了焦煤集团住房公积金业务。。任职以来，把焦煤集团的整体授信工作作为头等大事来抓，积极深入企业，开展多方位的联系。该授信工作涉及面广，同时涉及省建行系统内三家地市行（）。所需上报授信材料

需各行分头准备，涉及的担保单位也多，加之建行股改上市后陆续出台的新信贷政策，以及其它方面的因素影响，工作量相当(:银行支行行长先进事迹)大，须投入大量的人力、物力、财力。为此，同志与信贷人员一同全力以赴攻坚，进一步取得了企业的信任，得到了上级行的认可和支持。于

20XX年12月中旬完成焦煤集团的整体授信工作并于20XX年1月获总行批复。目前信贷投放工作正在加紧营销，年内有望新增优质贷款数亿元。

（三）主动营销，提高银企交往水平，为可持续发展奠定基础。

在传统业务拓展的基础上，针对过去合作不多、项目储备不足的情况，与企业多方沟通，寻找项目，及早介入。并在企业项目前期准备的情况下，帮助企业跑项目、协调部委，深化与煤电集团全面业务合作，提高银企交往水平，为今后项目准备打好基础。

（四）强化内控，有效提高员工队伍素质，从严防范道德风险和业务操作风险。

根据05年发案后部分员工思想麻木、等待观望、士气低落的情况，结合员工自身业务特点，查漏洞，找差距，消除思想障碍；注重员工思想教育，认真查找发案原因，积极消除不良影响，让广大员工从中吸取教训，从而使员工积极、自觉地为企业发展出谋划策，统一了思想，激发了员工的团

队精神，敬业精神，增强了凝聚力。在业务技能培训方面，一方面精心组织，合理安排，积极参加上级行组织的各项培训，做到了新业务人人会作，另一方面利用午休时间，组织员工学习讨论和业务技能测试、比武，促进了柜面员工整体技能的提高。通过两年来的努力，在消除案件负面影响、处理案件遗留问题的同时，业务得到了发展，员工队伍建设得以加强。

篇二：银行行长先进事迹材料

银行行长先进事迹材料

她既平实谦和，又坚定干练。用业内人士评价她的话说：x行长特别能吃苦，特别有思路，特别善营销，为兴城支行业务的拓展作出了突出贡献。今年二月初，她被评为了全国三八红旗手和巾帼建功标兵她就是xx农村商业银行唯一的女行长xx。

xx农村商业银行兴城支行现有职工17名，其中女同志12名，一线窗口的9名工作人员全部是清一色的女同志。20XX 年2月在xx县信用联社（xx农村商业银行前身）任稽核科长的xx临危受命，就任xx县信用联社兴城信用社行长一职。当时兴城信用社的各项存款只有5216万元，各项贷款2596万元，其中不良贷款1744万元，占比67﹪人们议论纷纷，有的说：爱爱这个人选准了,有的怀疑把这么大的一个分支机构交给一位女同志行吗？xx亦深感责任重，压力大，唯恐

有辱使命，辜负了领导的重托和员工们的期望。在银行业，抓住了存款，就有了提高经营效益的源泉，抓住了兴行的根本。面对县域内十几家金融机构的激烈竞争，xx想方设法，大胆探索，创新思路，闯出了一条存款立行，效益兴行的新路子。坚持以人为本强化内部管理有一支高素质的员工队伍是提升银行竞争力的关键。

篇三：20XX中国银行支行十佳文明事迹材料

20XX中国银行支行十佳文明事迹材料

近年来，中国银行xx支行认真贯彻落实区委、区政府

及上级行的各项工作布署，紧紧围绕"坚定不移抓发展，合

规经营严治行，全面推行精细化管理，促进各项业务又好又快发展"等指导思想，大力弘扬"诚信、绩效、责任、创新、和谐银行支行行长先进事迹报告"为主要内容的核心价值观，推行"数一数二"战略，着力抓增量、提份额，抓投放、增效益,全行员工再接再厉、迎难而上,使各项业务保持了有好又快的发展态势，取得了良好的工作业绩。资产质量优良，经营效益显著提高，企业文化建设取得了突出的成绩。

截止目前，各项人民币存款余额20.6亿元，较年初增

加5.4亿元，其中储蓄存款增加

2.2亿元，企业存款增加

3.2亿元，各项人民币贷款余

额10.9亿元，较年初增加4.5亿元，不良贷款率为0，我行各货币折人民币实现经营利润2500万元，人均收益38万元，