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(综合版)销售业绩评价表
(综合版)销售业绩评价表综合版销售业绩评价表1. 背景和目的销售业绩评价是为了衡量销售人员在一定时间内的工作表现，以便对其进行绩效评估和奖励激励。
本文档旨在设计一份综合版销售业绩评价表，以提供一个简单且没有法律复杂性的评价指标体系。
2. 评价指标2.1 销售数量评估销售人员在一定时间内的销售数量，包括完成的订单数量或销售的产品数量。
2.2 销售额评估销售人员在一定时间内的销售额，可以根据实际销售金额或销售合同金额进行考核。
2.3 销售增长率评估销售人员在一定时间内的销售增长情况，通过比较前后销售数据的变化百分比来计算。
2.4 客户满意度评估销售人员在客户关系管理方面的能力，包括客户满意度调查、客户反馈等。
2.5 销售活动参与度评估销售人员在销售活动中的积极参与程度，包括销售会议、培训、展览会等。
2.6 团队合作评估销售人员在团队合作方面的表现，包括与其他销售人员、市场团队等的协作能力。
2.7 自我发展评估销售人员在自我学习和发展方面的努力程度，包括参加培训、自主学习等。
3. 评价流程3.1 数据收集销售人员和销售主管提供销售数据和相关材料，包括销售报表、销售合同等。
3.2 评估指标计算根据评价指标，计算每个销售人员的得分或排名。
3.3 绩效评估将销售人员的得分或排名与设定的目标进行比较，评估其绩效水平。
3.4 奖励激励根据绩效评估结果，给予销售人员相应的奖励和激励措施。
4. 结论综合版销售业绩评价表是一种简单且没有法律复杂性的评价指标体系，可以帮助评估销售人员的工作表现并提供奖励激励。
在实际使用时，可以根据实际情况进行调整和优化，以适应不同的销售环境和目标。
销售业绩分析图表
12%
A_1
24%
16%
A_2
A_3
14%
A_4
22% 12%
A_5
万元
A_6品名
利润率 完成率
A_1品名 A_2品名 A_3品名 A_4品名 A_5品名
销售业绩分析图表
品类/品名 A_1品名 A_2品名 A_3品名 A_4品名 A_5品名 A_6品名
合计
销售目标 100.0 80.0 60.0 120.0 80.0 50.0 490.0
销售金额 107.0 76.0 69.0 115.0 78.0 62.0 507.0
成本金额 70.0 43.0 35.0 65.0 47.0 35.0 295.0
销售目标 销售金额
A_3品名
A_4品名
单位：
A_5品名
A_6品名
200%
各产品利润率与目标完成率
销售金额 成本金额 利润金额
100% 0%
成本情况
A_1品名
A_2品名
A_3品名
A_4品名
A_5品名
A_6品名
利润情况
12% 16%
24%
22%
14% 12%
A_1品名 A_2品名 A_3品名 A_4品名 A_5品名
单位： 利润金额
37.0 33.0 34.0 50.0 31.0 27.0 212.0
完成率 107.0% 95.0% 115.0% 95.8% 97.5% 124.0% 103.5%
利润率 34.6% 43.4% 49.3% 43.5% 39.7% 43.5% 41.8%
各产品销售、成本、利润值
150
万元地区韶关6060606070606080汕头89809010010511090115佛山9590100100100100110110广州105100100100100100120120深圳118100100100120130150155销售业绩分析图表业绩对比柱状图韶关汕头城市业绩对比图韶关汕头城市业绩对比图韶关汕头城市业绩对比立体图汕头佛山
销售业绩数据统计分析图表Excel模板
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
120% 100%
80% 60% 40% 20%
各部门销售数据分析
包图（1）部
包图（2）部
包图（3）部
星期一
星期二
销售员百分比排名
百分比排名
星期三
星期四
星期五
销售员排名 排名
20
15
14
10
11
5 4
16 15 13
9 7 5
10 6
12 8
20% 0%
4 0
5 2
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3
1
星期二 >=0
星期二 >=60000 星期二 >=70000
星期一
66,500 73,500 75,500 79,500 82,050 82,500 84,500 87,500 88,000 92,000 93,000 93,050 96,000 96,500
星期二
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75500
中值
87500
众数
87500
星期二 77218.75
0.375 1
98500 92500 91500 62500 63500 63500 76000 63500
星期三 83,563
1 1 100,000 99,500 97,000 64,500 67,500 68,000 85,000 90,500
97,500
76,000
72,000
92,500
84,500 422,500
120% 100%
80% 60% 40% 20%
各部门销售数据分析
包图（1）部
包图（2）部
包图（3）部
星期一
星期二
销售员百分比排名
百分比排名
星期三
星期四
星期五
销售员排名 排名
20
15
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10
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5 4
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星期二 >=0
星期二 >=60000 星期二 >=70000
星期一
66,500 73,500 75,500 79,500 82,050 82,500 84,500 87,500 88,000 92,000 93,000 93,050 96,000 96,500
星期二
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75500
中值
87500
众数
87500
星期二 77218.75
0.375 1
98500 92500 91500 62500 63500 63500 76000 63500
星期三 83,563
1 1 100,000 99,500 97,000 64,500 67,500 68,000 85,000 90,500
97,500
76,000
72,000
92,500
84,500 422,500
通用销售业绩对比一览表图表模板
84 17%
101 20%
通用销售业绩对比柱形图
2月
3月
4月
5月
6月
通用销售业绩对比条形图
200
400
600
800
通用销售业绩对比饼图
84 17%
115 23%
101 20%
111 22%
92 18%
通用销售业绩对比饼图
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111 22%
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1ห้องสมุดไป่ตู้9
90
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吴五 李四 孙三 钱二 赵一
70% 60% 50% 40% 30% 20%
10%
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通用销售业绩对比柱形图
1月
2月
通用销售业绩对比条形图
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
赵一 钱二 孙三 李四 吴五
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通用销售业绩对比柱形图
2月
3月
4月
5月
6月
通用销售业绩对比条形图
200
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通用销售业绩对比饼图
84 17%
115 23%
101 20%
111 22%
92 18%
通用销售业绩对比饼图
84 17%
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1ห้องสมุดไป่ตู้9
90
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吴五 李四 孙三 钱二 赵一
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通用销售业绩对比柱形图
1月
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通用销售业绩对比条形图
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
赵一 钱二 孙三 李四 吴五
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