组织岗位设计总体思路示例20160108

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组织及岗位体系设计总体思路
职业通道/ 任职资格
设计原则
分析
业务分析
明确晋升方 向及要求
输出wenku.baidu.com
组织现状
同业对标
方案比较
组织机构 建议方案
细化
岗位设置及 职责描述
分析
岗位编制 建议
监管政策
输入
决定执行流程 的主体和程序
明确各部门 /岗位在流 程中的职责
关键管理与 业务流程
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