地下车位销售方案
地下车库车位销售方案
地下车库车位销售方案一、背景介绍地下车库作为城市发展中不可或缺的一部分，为车辆停放提供了便捷、安全的解决方案。
随着城市人口和车辆数量的增加，地下车库车位销售的需求也日益旺盛。
为满足客户对于车位购买的需求，我们制定了以下地下车库车位销售方案。
二、销售对象我们的销售对象主要包括以下几类：1. 个人车主：对于有私家车的个人车主，购买地下车库车位可以保证其车辆安全、方便的停放，解决停车难的问题。
2. 商业机构：商业机构通常需要提供给员工和客户充足的停车资源，购买地下车库车位可以满足他们的需求，提高其工作和生活的便利性。
3. 投资者：地下车库车位有着较好的升值潜力，对于那些有投资意愿的个人和企业，购买车位也是一种投资手段。
三、优势购买我们的地下车库车位具有以下优势：1. 位置优越：我们的车位位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业设施齐全，生活配套完善。
2. 设施完备：我们的地下车库设有24小时专业管理团队，安全设施先进，包括监控系统、消防设备等，确保车辆的安全。
3. 灵活管理：购买车位的客户可以根据自身需求选择长期或者短期使用，不受时间和频次限制。
4. 优质服务：我们提供专业的售前咨询和售后服务，确保客户购买的车位使用无忧。
四、销售流程1. 预售阶段：在地下车库项目建设初期，我们将在市场上进行预售宣传，吸引客户的关注并收集购买意向。
2. 资料核查：客户提出购买意向后，我们将对其提供的资料进行核查，确保购买者的身份和购买能力符合要求。
3. 签订合同：通过核查后，我们将与客户进行车位销售合同的签订，明确双方权益和义务。
4. 付款方式：客户可选择一次性付款或分期付款的方式购买车位，我们将提供相应的支付渠道和方案。
5. 车位交付：一旦客户完成支付，我们将根据合同约定的时间交付车位，并协助客户办理相关手续。
五、价格策略我们将根据地下车库车位的市场价值、地段、设施等因素来确定合理的销售价格。
客户在购买过程中也可以享受相应的优惠政策，例如提前购买、团购、折扣等。
车位销售成功方案
一、背景分析随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供应紧张成为城市居民的一大难题。
为了解决这一矛盾，提升小区居民的生活品质，我公司决定推出车位销售项目。
本方案旨在通过一系列有效措施，确保车位销售工作的顺利进行，实现销售目标。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，实现车位销售率达到80%。
2. 长期目标：在一年内，实现车位销售率达到95%。
三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况，了解市场需求。
2. 调研目标客户群体，包括小区业主、外来租户等。
3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。
四、销售策略1. 价格策略：根据市场调研结果，制定合理的车位价格，确保既有竞争力，又能保证公司利益。
2. 优惠活动：针对不同客户群体，推出相应的优惠活动，如团购优惠、推荐优惠等。
3. 营销宣传：a. 制作精美的车位宣传册，详细介绍车位特点、价格、位置等信息。
b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。
c. 邀请知名媒体进行报道，提高项目知名度。
4. 销售团队建设：a. 组建一支专业、热情的销售团队，进行岗前培训，提高销售技巧。
b. 设立销售奖励机制，激发团队积极性。
5. 客户服务：a. 提供一对一客户服务，解答客户疑问。
b. 建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
五、实施步骤1. 制定详细的销售计划，明确各阶段任务和目标。
2. 组织销售团队进行市场调研，了解客户需求。
3. 开展营销宣传活动，提高项目知名度。
4. 推出优惠活动，吸引客户关注。
5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。
6. 定期对销售数据进行统计分析，调整销售策略。
六、效果评估1. 车位销售率：通过对比实际销售数据与目标数据，评估销售效果。
2. 客户满意度：通过客户调查问卷，了解客户对销售服务的满意度。
3. 媒体报道：统计媒体报道数量，评估项目知名度。
七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务，实现车位销售目标。
停车位销售开盘方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，私家车拥有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足广大车主的停车需求，提升小区品质，我公司决定开发一处高品质停车位，现面向业主及社会公开销售。
二、项目概况1. 项目名称：XX小区地下停车场2. 项目地址：XX市XX区XX路XX小区3. 停车位数量：共计XXX个4. 停车位类型：标准车位、豪华车位、充电车位5. 开盘时间：2023年X月X日6. 开盘方式：线上预约、线下摇号三、销售政策1. 优惠政策：- 首次购买享受8折优惠；- 一次性支付全款，赠送价值XXX元的物业管理服务；- 老业主推荐新业主购买，双方各赠送XXX元物业管理服务。
2. 付款方式：- 首付：30%；- 尾款：在交房时一次性支付。
3. 物业管理：- 24小时安保巡逻；- 定期清洁维护；- 设备设施定期检修。
四、开盘流程1. 线上预约：- 关注“XX小区地下停车场”微信公众号；- 在指定时间内完成线上预约；- 预约成功后，系统将生成预约码。
2. 线下摇号：- 预约时间结束后，组织现场摇号；- 摇号现场公开透明，邀请业主代表和媒体见证；- 摇号结果将在现场公布，并同步更新至微信公众号。
3. 签约付款：- 摇号成功者需在规定时间内办理签约手续；- 签约后按照付款方式支付相应款项。
五、宣传推广1. 线上宣传：- 利用微信公众号、朋友圈、抖音等平台进行宣传；- 发布开盘时间、优惠政策、项目优势等内容。
2. 线下宣传：- 在小区公告栏、电梯广告、户外广告牌等处张贴宣传海报； - 邀请业主代表参加项目说明会，现场解答疑问。
六、售后服务1. 售前咨询：- 设立专门的客服热线，解答业主疑问；- 提供详细的停车位信息，包括车位位置、价格等。
2. 售后维护：- 建立完善的售后服务体系，及时处理业主反馈的问题；- 定期进行设备设施检查，确保停车场的正常运行。
七、结语本项目旨在为业主提供便捷、舒适的停车环境，缓解停车难问题。
地下车位销售方案三篇
地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
车位销售20种营销方案
车位销售20种营销方案在进行车位销售时，营销方案起着重要的作用，能够帮助企业吸引更多的潜在客户并提高销售业绩。
以下是20种针对车位销售的营销方案，每种方案详细介绍如下：1. 线下广告：在商场、地铁站等人流量较大的地方投放广告，吸引目标客户的注意力。
2. 电视广告：通过电视媒体播放车位销售的广告，扩大知名度和曝光率。
3. 杂志广告：选择相关杂志投放车位销售的广告，以吸引更多潜在客户的关注。
4. 免费试用：提供一定时间的免费试用，让潜在客户亲身体验车位，并提高销售机会。
5. 促销活动：例如打折、抽奖或赠品等，以刺激潜在客户购买车位。
6. 网络广告：通过互联网平台投放车位销售的广告，吸引网民的关注。
7. 社交媒体：利用社交媒体平台发布车位销售信息，与潜在客户进行互动和沟通。
8. 车展：参加车展展示车位销售的优势和特点，吸引潜在客户。
9. 合作项目：联合其他企业进行车位销售，共同推广和销售车位。
10. 口碑营销：通过满意客户的口碑传播，提高车位销售的知名度和信用度。
11. 车位拍卖：将车位进行拍卖，引起潜在客户的兴趣和竞争激情。
12. 公益活动：参与慈善公益活动，提高企业形象和声誉，增加车位销售的吸引力。
13. 内部推荐：鼓励员工进行车位销售的内部推荐，通过提供奖励激励员工。
14. 专业培训：为销售人员提供专业知识培训，提高销售技巧和能力。
15. 优惠套餐：推出多种车位销售的套餐，增加客户的选择和购买动力。
16. 宣传册和宣传单：制作精美的宣传册和宣传单，向潜在客户介绍车位销售优势和特点。
17. 赞助活动：赞助社区或商圈的活动，提高企业形象和销售认知度。
18. 定期电子邮件：通过定期发送电子邮件，向潜在客户提供车位销售的最新动态和优惠信息。
19. 专业网站：建设专业的网站，展示车位销售的详细信息和优势，吸引潜在客户浏览和咨询。
20. 品牌合作：与知名品牌合作，提高车位销售的信任度和吸引力。
通过以上这些营销方案的综合应用，企业可以全方位地宣传和销售车位，吸引更多的潜在客户，提高整体销售业绩。
小区地下车库销售方案
小区地下车库销售方案一、背景分析随着我国城市化进程的不断推进，汽车保有量持续增长，停车问题成为制约小区发展的瓶颈。
为满足业主停车需求，提高小区居住品质，我们计划推出小区地下车库销售方案，以解决停车难题。
二、销售目标1. 满足小区业主停车需求，提高停车便利性；2. 优化小区车位资源配置，提高车位利用率；3. 提升小区整体价值，增加物业收益。
三、销售策略1. 合理定价：根据小区实际情况，结合周边市场价格，制定合理车库销售价格，确保业主利益最大化。
2. 销售模式：采用公开销售的方式，确保公平、公正、公开。
3. 销售范围：优先满足小区内部业主需求，剩余车位面向外部销售。
4. 销售时间：根据小区车位需求情况，合理安排销售时间，避免影响业主日常生活。
5. 优惠政策：针对小区内部特定人群（如老年人、残疾人等），提供一定的优惠政策。
6. 销售渠道：利用线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提高销售效率。
四、销售流程1. 筹备阶段：调查小区停车需求，制定车库销售方案，报请物业公司及相关部门审批。
2. 宣传阶段：通过小区公告、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传车库销售信息。
3. 报名阶段：业主需提供相关材料，进行报名登记，确认购买意向。
4. 选号阶段：根据报名顺序，安排业主进行选号，确定车位。
5. 缴费阶段：业主在规定时间内完成缴费，逾期视为自动放弃。
6. 签约阶段：业主与物业公司签订车位购买合同，明确双方权利义务。
7. 交付使用：车库交付使用，业主按照合同约定进行停车。
五、售后服务1. 提供停车指南，协助业主熟悉车库使用流程；2. 定期检查车库设施，确保安全可靠；3. 设立客服热线，解决业主在停车过程中遇到的问题；4. 不断完善车库管理和服务，提高业主满意度。
六、风险评估与应对措施1. 销售风险：可能出现报名人数少于车位数量的情况，需提前预测并制定应对措施。
2. 法律风险：确保销售过程合规合法，避免产生法律纠纷。
3. 舆论风险：积极回应业主关切，做好舆论引导，确保项目顺利推进。
车位促销方案(二)2024
车位促销方案（二）引言概述:车位促销方案（二）是为了进一步推动车位销售，采取一系列的促销策略，以吸引更多消费者购买车位。
本文将详细阐述车位促销方案（二）的具体内容。
正文:一、价格优惠策略1.1 设定折扣优惠价格，吸引经济实力相对较弱的消费者。
1.2 与银行合作，提供汽车贷款服务，降低购买车位的经济压力。
1.3 灵活运用分期付款方式，使消费者可以分散支付压力，增加购买意愿。
1.4 定期组织促销活动，如限时特价、优惠码等，吸引消费者抢购。
二、增值服务提升2.1 在车位附近建设配套设施，如咖啡厅、健身房等，增加车位的附加价值。
2.2 提供专业的车位管理服务，包括定期清洁、24小时监控等，提升消费者购买车位的信心。
2.3 针对购买车位的消费者，提供特殊优惠，如停车费的减免和租金回报等。
三、灵活销售模式3.1 推出灵活租售车位模式，给消费者更多选择，满足不同消费需求。
3.2 精准定位目标客户，为其提供个性化的销售方案，增加销售成功率。
3.3 合理设定销售周期，根据市场需求进行调整，以提高销售效率。
四、营销活动策略4.1 制作宣传册和海报，展示车位的优势和特点，吸引消费者的眼球。
4.2 在线推广，运用社交媒体平台、网络广告等方式，增加车位的曝光度。
4.3 与当地地产公司合作，共同举办展览活动，吸引潜在买家和投资者参观。
五、用户口碑建立5.1 提供优质售后服务，解答用户疑问，建立良好的沟通和信任关系。
5.2 鼓励用户参与评价活动，留下真实的购买体验和反馈，吸引更多消费者信赖品牌。
5.3 定期组织用户活动，如车位业主聚会等，加强用户之间的互动和交流。
总结:车位促销方案（二）通过价格优惠、增值服务、灵活销售模式、营销活动策略和用户口碑建立五个大点的阐述，全面展现了如何提高车位销售的效率和吸引力。
通过执行这些策略，可有效增加车位销售量，并提升品牌形象，进一步推动车位销售。
车位销售20种营销方案
车位销售20种营销方案随着城市化进程的不断发展，汽车数量急剧增加，车位成为城市居民日常生活中的重要需求。
对于房地产开发商来说，车位销售是一个关键的利润来源。
在这篇文章中，我们将探讨20种创新的营销方案，帮助房地产开发商更好地销售车位。
1. 分期付款：提供车位分期付款的选项，以减轻购房者的负担，并为他们提供更多的购买选择。
2. 购房者优惠：提供购房者专属的优惠，如折扣、积分或礼品，吸引更多的购买者。
3. VIP俱乐部会员：成立一个VIP俱乐部，为购买车位的会员提供独家特权，例如免费停车、优先预订等。
4. 定制服务：提供定制的停车位设计，满足购房者的特殊需求，例如宽敞的车位、充电设施、私人入口等。
5. 绿色环保：将停车位转变为环保场地，例如安装太阳能板、绿色植物和雨水收集系统，吸引那些关注环保的购买者。
6. 周边配套设施：与附近的餐厅、商店和娱乐场所合作，为购房者提供停车福利，增加购买车位的吸引力。
7. 数字化体验：使用虚拟现实技术或增强现实技术，让购房者在购买车位前可以实地参观，并了解停车位的各项设施。
8. 线上推广：通过社交媒体、房地产平台和网站推广车位销售，提高曝光率和销售数量。
9. 停车位共享：提供停车位共享服务，让购房者可以将自己的停车位租给其他人，增加车位的使用率，提高投资回报。
10. 品牌影响力：与知名品牌或企业进行合作，增加车位的品牌价值和影响力，吸引更多的购买者。
11. 学区车位：对于家长来说，停车是接送孩子上学时的一大问题。
开发商可以将车位打包销售给附近的学校，作为学区车位，吸引家长购买。
12. 活动推广：举办车位推广活动，如停车技能竞赛、停车研讨会等，提高购房者对车位销售的关注度。
13. 充电站：随着电动汽车的普及，提供充电站设施，为购房者提供便利，增加车位销售的吸引力。
14. 时尚风格：设计时尚、独特的车位外观，吸引购房者的眼球，增加车位销售的吸引力。
15. 智能互联：将车位与智能互联技术结合，例如智能停车场导航系统、智能支付等，提供便捷的停车体验。
车位销售活动方案
车位销售活动方案【篇一：车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标首期推出车位约700个，价格12~13万（其中约40个子母车位15~16万）预期2014年完成销售首期车位总量的70%（490个）-90%（630个），销售金额约5880-7560万2.推售策略1）基本策略：集中推售+自然销售选定某一周末启动认购，在短时期内形成销售，快速走量，最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主（住宅/商铺/商家）；后进入自然销售期，对客户通过对车位预期收益（投资方向）引导为主，尽可能的转化潜在客户。
2）销售组合以住宅客户销售为主，辅以商家（商铺业主）销售及购买；3.启动时间及目标拆分1）启动时间：3月22日启动认筹，4月12日发售（星期六）时间选取依据：a.3月和4月初是商铺的集中招商销售期，车位推售与商铺招商销售联动，可在商铺集中招商期对车位销售开始推广（信息、电话通知/售楼部内展示等）。
b.车位销售需顺势消化，选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。
2）年度目标拆分目标预期推断的原则：集中推售期为启动的一个月内。
通过集中资源的推广，刺激原本有购买车库需求的客户认购，因此此阶段销售数量应为最多的；而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主，在这个阶段客户的转化是较缓慢的，销售数量也会变得较少。
依照以上准绳，对车位预期销售方针举行拆分：按照4月12日启动计算4.推广战略1）客户定位?住宅业主；?商店业主；车位炒家（业主）：现在车位开始升温，有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式（在规定的范围内进行）。
2）卖点组合私家车增长，车位需求增加；?车位投资，地产投资新宠；?自己的停车位既安全又方便，也是不动产的一部分；有车位的住宅比较容易转让，而且价格更高，即使转手出售也会比购买价高出许多。
?从长远来看，买车位比租车位划算：以一个标准车位为例，售价12万元，50年使用权，假设车位月租金是350元/月，租用30年的总费用是12.6万元，接近购买车位的费用，还相差20年的使用权，何况此为静态测算，几年后车位租金不只350元/月。
车位销售营销方案公示
一、方案背景随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供需矛盾日益突出。
为满足广大业主的停车需求，提高车位利用率，我公司特制定以下车位销售营销方案。
二、方案目标1. 提高车位销售率，实现车位资源的合理配置。
2. 提升公司品牌形象，增强业主满意度。
3. 优化物业管理，提高物业服务质量。
三、方案内容1. 车位价格策略（1）根据车位地理位置、面积、朝向等因素，制定合理的价格区间。
（2）对首次购买车位的业主给予优惠政策，如折扣、赠送礼品等。
（3）针对不同车型，推出车位尺寸选择，满足不同业主的停车需求。
2. 营销活动（1）开展车位团购活动，邀请业主参与，享受团购优惠。
（2）举办车位抽奖活动，赠送物业费、购物券等礼品。
（3）开展车位租赁业务，针对短时停车需求，提供灵活的租赁方案。
3. 优惠政策（1）对已购买住宅的业主，购买车位享受优惠政策。
（2）对持有公司员工证的业主，购买车位享受优惠政策。
（3）对购买车位满一年的业主，享受物业费减免。
4. 宣传推广（1）利用公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传。
（2）在小区公告栏、电梯间、大堂等显眼位置张贴宣传海报。
（3）邀请业主代表、物业管理团队参与宣传活动，提高业主关注度。
5. 车位交付（1）确保车位质量，满足业主停车需求。
（2）提供完善的售后服务，解决业主在使用过程中遇到的问题。
（3）建立车位使用档案，方便业主查询和管理。
四、方案实施1. 成立车位销售营销小组，负责方案的具体实施。
2. 定期召开营销会议，分析销售数据，调整营销策略。
3. 加强与物业管理团队的沟通协作，确保车位销售与物业管理工作的顺利进行。
五、效果评估1. 通过销售数据、业主满意度等指标，评估方案实施效果。
2. 对方案进行持续优化，提高车位销售业绩。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司将根据实际情况进行调整。
敬请广大业主关注和支持，共同营造和谐的居住环境。
车位销售营销小组[[今天日期]]。
地下车位定金销售方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，私家车保有量持续增长，地下车位的需求日益旺盛。
为满足广大业主的停车需求，提高车位销售效率，特制定本地下车位定金销售方案。
二、销售目标1. 确保车位销售进度，提高车位销售率。
2. 提升客户满意度，增强客户粘性。
3. 优化车位资源配置，实现车位价值最大化。
三、销售策略1. 定金制度（1）客户在选购车位时，需支付车位定金（具体金额根据车位价格和项目实际情况确定）。
（2）定金支付后，客户享有优先购买权，若在规定时间内未签订正式购车位合同，定金不予退还。
（3）定金可作为车位总价的一部分，抵扣购车位款项。
2. 优惠政策（1）对首次购买车位且一次性支付全款的客户，给予车位总价一定比例的优惠。
（2）对推荐他人购买车位的客户，给予推荐人一定比例的奖励。
（3）对特定时间段内购买车位的客户，给予额外优惠。
3. 宣传推广（1）利用线上线下渠道，加大车位销售宣传力度。
（2）举办车位销售活动，吸引客户关注。
（3）与相关企业合作，开展联合促销活动。
四、销售流程1. 客户咨询（1）客户通过电话、网络、现场等方式咨询车位信息。
（2）置业顾问为客户提供详细的车位信息，包括车位位置、价格、优惠政策等。
2. 定金支付（1）客户选择心仪车位后，支付车位定金。
（2）置业顾问为客户办理定金支付手续，并出具定金收据。
3. 签订合同（1）客户在规定时间内签订正式购车位合同。
（2）置业顾问为客户讲解合同条款，确保客户权益。
4. 付款及交房（1）客户按照合同约定支付车位余款。
（2）开发商在约定时间内将车位交付客户。
五、风险控制1. 严格执行定金制度，确保客户权益。
2. 加强车位销售团队管理，提高服务质量。
3. 严格控制车位销售进度，避免出现车位短缺或积压现象。
六、总结本地下车位定金销售方案旨在提高车位销售效率，满足客户需求，实现车位价值最大化。
通过制定合理的销售策略、完善销售流程和加强风险控制，确保车位销售工作的顺利进行。
车位销售方案
车位销售方案车位销售方案三篇篇一：XXXX地下车位销售方案（1041字）一、XXXX地下停车位相关情况XXXX总体车位配比为1：1.2，一期推出地下停车位134个，A、C两栋业主共计206户，A栋C栋现已交房，从推出车位的个数和业主的数量对比上造成车位紧张的氛围。
二、销售注意的事项1、提前公布选车位的信息，并通知客户到场看车位；2、提前完成对关系客户车位预留；3、准备发售配合的物料，如车位平面图等。
三、销售思路制造车位紧张气氛，在宣传过程中可着重就以下几个方面进行阐述：①制造车位不足的信息，加强紧迫感。
XXXX一期推出地下停车位134个，然而AC栋业主数量达到206位，车位配比情况为1。
5：1，这就意味着有三分之一以上的业主将不能从AC之间购得停车位，越早过来购买就能选到自己合适的车位。
②XXXX业主全为事业有成的城市精英阶层，家中至少有一部车，多者好几部，对车位的需求十分强烈。
我们这次一位客户只销售一个车位，如有需求后期看销售情况再进行购买。
③小区采用完全的人车分流，进入小区后，车只能停至停车场，并且小区周围也不允许停车，因此车位成了在此生活的“必需品”。
再说这么高档的车购买车位是完全必要的。
④停车难现在已是很普遍的问题，长远考虑为爱车安个家是非常不错的选择。
⑤优惠政策的推出，提高购买积极性。
前10名客户优惠10000元；11-20名优惠6000元；21-50名优惠3000元。
⑥提高销售人员卖车位的积极性，提高回收资金速度。
为增加销售人员的积极性，设车位销售冠亚季军，冠军奖励20XX元，亚军1500元，季军800元。
四、销售形式1、本项目车位以出让车位使用权形式进行发售，客户购买车位与开发商签署车位使用权转让协议；（有无产权？）2、根据车位大小不同，形成三万元的差价；3、除预留客户的`车位外，其余车位以先到先得的方式进行发售，且确保每位业主能够购买到一个车位。
五、销售控制，制造紧张气氛。
在公开销售当天后，封存部分车位，销售一致对外说已售；二次销售另行通知。
地下停车位销售方案
地下停车位销售方案一、项目分析1、项目优势据统计，停放在项目周边的业户自有车近200部，另外还有近100部车无车位。
项目区域内共有地上车位80个左右，地下车位规划80个。
正常的供给需求十分明显。
从入住率来看，G、C区业主466户，业主入住达到55%左右，还将会有一定数量持车业主入住；从持车业主来看，除GC区近200辆车外还有一、二期100辆车，如与本项目车位配比率，这肯定是个不平衡比例。
通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比，车位销售存在着很大机会。
本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买。
2、项目劣势销售需求钝化，地上停车位过多，并且消费资本较低。
而地下车库位于G区住宅楼下，交通通达性较差，可能会对部分业主泊车带来不便。
这将是车位滞销的根本因素。
解决办法：通过宣传刺激消费，并以提价策略刺激业主的购买欲望。
地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能，这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。
解决办法：对小区外泊采取政策上的限制。
如取消地上临时停放实行定位、月租政策。
3、小结看好市场，小区持车业主高达300个，车位的销售存在很大机会，引导、刺激需求是销售成功的关键点，潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买，客户还有待深度挖掘。
二、营销策略（一）销售地下车位的策略流程1、规范泊车（地下车位常规销售前一个月）：①违章停车在小区内比较明显，通过物业管理手段规避地上违章停车现象。
◆取消临时停放，所有地面车位实行定位、月租停放。
月租车位统一采取抽签方式，实行半年一抽制。
◆延续和改善现行的智能刷卡制，保证与月租制的统一协调。
◆加强业户沟通，争取得到有车业主的理解与支持，自觉遵守车辆停放规定。
对部分有意见车主可考虑善待处理。
◆争取交警支持和协作力度，保证滋扰车辆能及时得到妥善处理（如能得到交警支持和协作，临停制则可以考虑保留和延续）。
②园区外停车声明。
由于本小区业主私家车的积增，地上车位已经不能满足业主的需求，在项目园区内被取缔违章车位的业主对停车问题会有三种选择，第一是租地上车位，第二是购买地下车位，第三是将车停放在小区外面商铺有门前停车位的地方。
地下车位销售方案
地下车位销售方案一、项目介绍地下车位不仅是城市交通的需求，也是城市发展的重要支撑。
为了满足城市居民的停车需求，我们计划建设一个地下车位项目。
项目位于市中心繁华商圈附近，交通便利，周边配套设施齐全，是理想的车位投资项目。
二、市场分析1.增长需求：随着城市人口的不断增长，汽车保有量也在快速增加，导致停车难成为城市常态，地下车位的需求量也在不断增加。
2.增值潜力：城市土地资源紧张，地下停车位的供应受限，因此其价值有望随着时间的推移而增值。
此外，地下车位的安全性高，不受天气影响，也增加了其投资价值。
3.政策扶持：政府对地下车位项目有一定的扶持政策，如减免土地使用费、税收优惠等，为投资者提供了良好的环境。
三、销售策略1.定位目标客户：我们的目标客户是城市中心区域工作人群、居民和商家，他们有停车需求，且有一定的购买力。
2.建立品牌形象：我们将注重打造品牌形象，提供高品质的地下车位，以及优质的售后服务。
通过口碑和口头传播，提高品牌的知名度和美誉度。
3.多渠道推广：通过户外广告、报纸杂志、网络社交媒体等多种推广渠道，向目标客户传递项目信息，引导他们了解、关注并购买我们的地下车位。
4.优惠措施：针对早期购买者，我们将推出一定程度的优惠措施，如折扣、赠送停车券、租金返还等，以刺激购买欲望。
四、销售流程2.项目介绍：向客户详细介绍项目的地理位置、规划设计、停车位数量、配套设施以及售后服务等方面的信息。
3.示范车位：为客户提供示范车位，演示方便停车和安全性等优势，让客户能够亲身体验。
4.签订购房协议：如果客户对项目感兴趣，我们将签订购房协议，约定购买车位的价格、付款方式、交房时间等细节。
5.付款安排：根据购房协议的约定，客户按照规定的付款方式和时间进行付款。
6.交房手续：当地下车位建设完成后，我们将通知客户进行交房手续，包括验收、办理产权过户等事宜。
五、售后服务2.设备维护：定期检查和维护停车位设备，确保其正常使用和安全性。
地下车位促销方案多篇地下车位销售方案经典
地下车位促销方案多篇地下车位销售方案经典地下车位促销方案1为了满足业主对车库的需求，香域加州二期车库促销活动开始了!一、车位现状分析1、项目车位概况二期项目车位共131个，均分布在物业地下一层;二期商品房共计销售340多套，但地下车库仅为131个;8#、13#号楼为花园洋房，总户数24户，无地下车库;2、项目车位定价在实际销售过程中，车位的实用性是影响购买者的重要因素。
根据现有的车位划分情况，我们依据以下原则，对二期项目车位进行具体划分：(见附表1)距离车库出入口的远近程度;是否靠近车库主要行车动线;车位本身回车半径是否宽敞;车位周围有无承重墙体、防火门等遮挡物;依据以上原则及一期车库2100元/㎡均价为参考，进行定价。
二、车位推售思路1、推售前车位需求摸底调查在推售前一个月内进行摸底调查通过摸底调查结果，基本掌握二期多层住宅及三期小高层住宅业主购买车位的大体情况;业主对车位价格的接受程度;业主对车位的需求数量;业主购买车位的大体时间;备注：要求置业顾问对二期业主进行电话咨询，并做好详细记录;要求置业顾问对三期24#-25#购房业主进行车库销售电话通知;2、创造有利的条件，提高入住率。
车位营销，首要的是提升小区的入住率，这是车位营销的基础;目前香域加州一、二期已经接房入住，入住率相对来讲较低，对销售车位有很大的阻力。
公司应尽量提供方便让业主尽早装修入住。
3、加大优惠力度，限期限额优惠。
基于目前大部分二期业主尚未入住，购买车位热情不够的情况下，通过制定比较有竞争力的价格，以及较有吸引力的优惠措施来促进购买。
4、制造车位紧张气氛，提高销售比例。
①香域加州二期已售出340多套商品房，但二期地下车库只有131个汽车位，这就是说有一半以上业主的爱车将不能停在地下车库里，汽车位非常有限，停放紧张。
②本着二期业主优先、优惠的原则，从2022年11月1日至2022年12月1日，推出特大优惠真情回馈活动，并只限香域加州二期及部分三期已购房业主购买。
车位_方案_公示_销售
尊敬的业主们：为了满足广大业主的停车需求，提高小区停车资源的利用率，确保小区停车秩序，经小区物业管理部门研究决定，现将车位销售方案及相关事宜公示如下：一、车位数量及分布本次销售车位共计XXX个，分布在以下区域：1. 地上车位：XXX个，位于小区地面停车场；2. 地下车位：XXX个，位于地下车库。
二、车位类型及价格1. 地上车位：每车位售价为人民币XXX元；2. 地下车位：每车位售价为人民币XXX元。
三、购买资格及流程1. 购买资格：小区业主及符合条件的住户均有资格购买车位；2. 购买流程：（1）业主持本人身份证、房产证等相关证件至物业服务中心领取车位购买申请表；（2）填写申请表并提交至物业服务中心；（3）物业服务中心对申请表进行审核，符合条件的业主将获得购买资格；（4）业主按照通知时间至物业服务中心缴纳车位款；（5）缴纳车位款后，业主可至物业服务中心领取车位使用权。
四、优惠政策1. 一次性购买两个及以上车位，享受9.5折优惠；2. 业主子女购买车位，享受9折优惠；3. 首次购买车位，享受8.5折优惠。
五、注意事项1. 车位购买后，业主需在规定时间内办理车位使用权登记手续，逾期未办理者，物业服务中心将视为自动放弃；2. 车位购买后，业主不得擅自改变车位用途，如需转让，需按照物业服务中心相关规定办理；3. 业主在使用车位过程中，应遵守小区相关规定，不得占用他人车位，不得在车位内堆放杂物；4. 物业服务中心将对车位使用情况进行监督，对违规行为将进行相应处罚。
六、公示时间本公示自发布之日起至XXXX年XX月XX日止。
敬请广大业主予以关注，如有疑问，请拨打物业服务中心咨询电话：XXX-XXXXXXX。
特此通知。
小区物业管理部门XXXX年XX月XX日。
地下车库车位销售方案
地下车库车位销售方案1. 方案背景随着城市人口的增加和私人汽车的普及，地下车库车位成为了城市交通规划中不可或缺的一部分。
地下车库车位的销售方案能够满足市民的停车需求，提供更多的停车位，也能为城市的交通拥堵问题提供一定的缓解。
本文将就地下车库车位销售方案进行详细讨论，以保证该方案的有效实施和可行性。
2. 方案目标地下车库车位销售方案的主要目标是满足市民的停车需求，提供便利的停车环境，并为城市交通拥堵问题提供解决方案。
具体目标包括：•提供足够数量的地下车库车位，满足市民停车需求；•制定合理的车位销售价格，保证方案的经济可行性；•提供便捷的停车服务，方便市民停车；•改善城市交通拥堵状况，提高交通效率。
3. 方案实施步骤为了有效实施地下车库车位销售方案，需要按以下步骤进行：步骤一：需求调研在制定地下车库车位销售方案之前，需要进行市场调研和需求调研，了解市民对停车需求的具体要求。
可以通过市场调查问卷、采访等方式，收集关于停车需求的数据和反馈。
步骤二：规划设计根据需求调研结果，制定地下车库车位的规划设计方案。
包括车位数量、车位布局、出入口位置、停车设施等方面的考虑。
同时，还需要进行合理的停车流程设计，确保车辆进出地下车库的安全和便利。
步骤三：建设施工根据规划设计方案，开始进行地下车库的建设施工。
施工过程包括地下车库的挖掘、地下设施的铺设、设备的安装等环节。
在施工过程中，需要严格遵守相关法律法规，确保施工质量和进度。
步骤四：车位销售在地下车库建设完毕后，开始车位销售工作。
根据需求调研结果和市场价格，制定合理的车位销售价格，并开展车位销售活动。
可以采用线上线下相结合的方式进行销售，通过广告宣传、销售展示等方式吸引潜在购买者。
步骤五：停车管理地下车库车位销售方案实施后，需要建立完善的停车管理体系，确保车位的合理分配和使用。
对停车者进行身份认证、车辆登记，通过技术手段实现自动开闸、计时计费等功能。
同时，加强车库安全管理，确保停车的安全和顺利进行。
地下车位促销方案
地下车位促销方案一、方案背景地下车位作为解决停车难题的一种重要手段，越来越受到人们的关注和需求。
为了推动地下车位的销售，提高业绩和用户体验，需要制定一套科学有效的促销方案。
二、目标群体1.租金支付者：城市中的居民、企事业单位等。
2.购房人群：购买公寓、住宅的居民。
3.二手车主：需要停车的车主。
三、推广策略1.营销策略（1）品牌建设：加强地下车位品牌形象的塑造，提高品牌知名度和美誉度。
（2）价值定位：充分展示地下车位的价值和优势，引导客户认同购买地下车位的必要性和重要性。
（3）口碑传播：通过用户口碑和满意度的传播，提高地下车位的认可度和信赖度。
（4）差异化服务：通过提供优质的差异化服务，使地下车位在竞争市场中占有优势，吸引更多的客户。
2.销售策略（1）套餐销售：推出多种套餐方案，如时间段套餐、季度套餐、年度套餐等，满足不同需求的客户。
（2）优惠折扣：对于长期租赁或购买的客户，可以提供一定的优惠折扣，促进销售的增长。
（3）租赁分期：为租金支付者提供分期付款的服务，减轻经济负担，增加购买的吸引力。
（4）增值服务：提供附加服务，如停车位安全监控、定期清洁保养等，从而增加客户对购买地下车位的价值认同。
3.宣传策略（1）线上宣传：通过互联网渠道，如社交媒体、电子商务平台等，进行地下车位的宣传和推广。
（2）线下宣传：通过户外广告、地铁、公交等场景的宣传，提高地下车位的知名度和曝光度。
（3）口碑传播：通过用户的口碑和评价，传播地下车位的好评，吸引更多的目标客户。
四、实施措施1.完善销售团队：加强销售团队的培训和管理，提升销售能力和服务质量。
2.加强市场调研：了解目标群体的需求和竞争对手的策略，以制定更具针对性的促销方案。
3.定期组织推广活动：如地下车位开放日、优惠买赠活动、试租试买等，吸引用户参与和了解地下车位。
4.建立用户反馈机制：及时了解用户的需求和反馈，不断优化促销方案和提升服务质量。
五、预期效果1.增加销售量：通过科学有效的促销方案，提高地下车位的销售量。
车位销售20种营销方案
车位销售20种营销方案在当今城市化进程不断加快的背景下，车位成为了城市居民生活中不可或缺的一部分。
随着城市人口的增加和汽车保有量的增加，车位的需求也日益增加。
因此，车位销售成为了一个具有巨大潜力的市场。
然而，面对激烈的市场竞争，如何有效地进行车位销售成为了摆在企业面前的一项重要课题。
为了更好地开展车位销售工作，我们需要制定一系列的营销方案，以便更好地吸引客户，提高销售效率。
下面将介绍20种车位销售的营销方案，希望能够对您有所帮助。
1. 定位清晰，首先，要对车位的定位进行清晰的界定，包括车位的地理位置、周边配套设施、交通便利程度等，以便更好地吸引目标客户。
2. 制定合理价格，根据车位的地理位置、周边环境等因素，制定合理的价格，既能吸引客户，又能保障企业的利润。
3. 优化售后服务，提供完善的售后服务，包括车位维护、安全保障等，以提升客户满意度。
4. 多渠道宣传，通过多种渠道进行宣传，包括户外广告、网络推广、社交媒体等，以扩大销售渠道。
5. 举办活动，可以举办车位购房咨询会、开放日等活动，吸引客户参与，增加销售机会。
6. 与房地产开发商合作，与房地产开发商合作，将车位销售纳入整体规划，提高销售效率。
7. 制作精美宣传册，制作精美的宣传册，展示车位的优势和特点，吸引客户的眼球。
8. 提供灵活付款方式，提供灵活的付款方式，如分期付款、贷款购买等，以满足不同客户的需求。
9. 与金融机构合作，与银行、信贷公司等金融机构合作，为客户提供贷款购买车位的便利。
10. 强化口碑营销，通过客户口碑的传播，提升品牌知名度和美誉度。
11. 开展促销活动，定期举办促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引客户购买。
12. 利用大数据分析，通过大数据分析客户需求，精准定位目标客户，提高销售效率。
13. 与物业公司合作，与周边物业公司合作，推荐车位给物业客户，扩大销售渠道。
14. 制作虚拟看房视频，制作虚拟看房视频，让客户能够更直观地了解车位的情况。
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地下车位销售方案XX地下车位销售方案第一部分:成都市中心及项目周边地下车位市场调查一、成都车位市场简介1.车位供应严峻短缺，购买需求冷淡。
2006年4月发布的《成都市城市交通规划总报告》显示,成都每100辆机动车仅拥有33个泊位，但80%以上的人选择了租赁车库,对车位的认购和投资热情仍然未被调动起来。
2.车位供应日益不足造成收费标准的大幅上涨。
2007年1月1日，成都开始实行新的停车收费标准，一环内、外临时停车相差一元，一环以内普通室内包月停车由以前的180元/辆?月，涨到了300元/辆?月。
3.车位紧俏将为未来车位的购买市场带来契机。
根据最新市场调查显示，近八成人接受地下或半地下停车方式，加上成都的私车量以300-500辆/天的速度增长，预计未来几年，车主来说只租不愿掏钱买车位的观念，将随着小区车位的紧俏而改变。
结论:本方案制定的宏观市场基础——从长期的车位购买市场发展分析，未来市场将越来越具投资价值，前景看好。
地下车位销售方案二、《物权法》关于车位的规定——车位销售的约束条件《物权法》第七十四条建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。
建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。
占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。
成都市当前对政策的执行情况是非业主购买车库不办理产权证件，其他公司在新政推出后也未向非业主出售。
三、项目周边车位租售现状1、中心城区车位现状(普通车位、机械式停车位见附件)2、周边区域车位现状区域界定:北门大桥至玉沙路，太升北路至北大街项目名称车位情况简述售价租价(临) 租价(月) 北斗星花园 -2F100余个车位 8-10万 3元/2小时起，后1元/1小时盛世年华 -1 F100余个车位约8万 4元/4小时起，后1元/1小时排量1.8以下，230元/月;排量1.8-2.5，330元/月;排量2.5以上，430元/月东方美地 -2 F 400余个车位无 3元/2小时起，后1元/1小时北大花园 -2 F 100余个车位约10万 4元/4小时起，后1元/1小时地下车位销售方案长盛苑 -1 F 60余个车位不清楚 4元/4小时起，后1元/1小时时代印象 -2 F 6-11万(标准车位约8万) 3元/2小时起，后1元/1小时时代锋尚 - 只租不售 3元/2小时起，后1元/1小时排量1.8以下，200元/月;排量1.8-2.5，300元/月;文殊坊 - 只租不售 5元/2小时起，后1元/2小时排量2.5以上，500元/月和平电影院 19个车位 - 3元/2小时起，后1元/1小时排量2.2以下，200元/月;排量2.3以上，300元/月备注:2008-7-19下午实地调查数据，调查人:xx。
四、结论成都市目前的停车位大体分为2类:普通车位(又分为微型、标准、豪华、子母车位)和机械车位成都市中心目前地下停车位的市场租金:200-300元/个?月(普通车位);成都市中心目前地下停车位的市场售价:6—16万/个(普通车位)，其中微型车位约6-8万/个，标准车位约8-10万/个，豪华车位(含子母车位)12-15万/个, 从有限的资料来看，车位的销售情况均不太理想，主要原因是车位的租售比低，投资回报率低，导致大多数业主愿租不愿买。
地下车位销售方案第二部分:本项目车位产品分析一、产品分析1.总产值(根据目前规划设计图纸)车位359个(规划车位391个，其中32个为子母车位，合并字母车位后实际359个。
)产值预估约2800万元。
2.车位套内面积划分及依据按套内面积分为3类，微型车位、标准型车位以及子母车位。
, 微型车位(<10?):3 (-4.5)m×1.92(-2.16)m, 标准型车位(>10?):4.75(-5)m×2.28(-2.4)m, 子母车位(子母车位>19?):19.68?、24?(12?+12?)参考:成都花园?上城(套内):豪华车位:13?;标准车位:12?;微型车位:10?万科?魅力之城(套内):标准车位:12.72?(5.3 m *2.4 m);微型车位:8.8?(2.2 m *4 m) 3.车位数量车位类型套内尺寸(m)及面积(?) 负一层负二层合计12(2.4*5) 134 139 273标准型车位10.83(2.28*4.75) 1 1 2地下车位销售方案合计 135 140 275配比 37.60% 39.00% 76.60%5.76(1.92*3) 11 0 117.68(1.92*4) 19 22 41微型车位合计 30 22 52配比 8.36% 6.13% 14.48%19.68 9 9 1824(12+12) 8 6 14子母车位合计 17 15 32配比 4.74% 4.18% 8.91%总计 182 177 359 二、优劣势分析1.优势:1)市中心，车位较少，而停车需求较大;2)项目位于RBD商务休憩区，紧临文殊坊大体量商业，且临主干道，到达率高;3)项目住宅约800户，商铺89套，车位仅359个，车位比不到0.5;楼体交付使用后，居住、商务、商业对车位有较大需求。
地下车位销售方案2.劣势:1)购买住宅的客户主要以首次置业(过渡性居住)及投资者为主;首置客户购车比例较小，投资者对车位多持观望态度。
且商家(商铺)客户多以租赁为主，购买的可能性较小。
2)销售应符合《物权法》的相关规定。
三、客户分析1.A座客户分析1)、年龄:以40岁以下为主14040%成交客户年龄分布35%12030%10025%8020%6015%4010%205%00%31岁以下31-4041-5051-6060以上系列2系列1 2)、年收入:3—10万占到61% 地下车位销售方案成交客户年收入4025%20%3015%2010%105%00%3万以下3-5万系列2系列15-7万3)、购买目的:自住居多8-10万成交客户购房目的25070%10-15万60%20050%15-20万15040%20-30万30%10020%30万以上5010%00%自住投资两者兼可系列2系列12 .B座客户分析地下车位销售方案1)、年龄:40岁以下为主成交客户年龄分布16060%14050%12040%1008030%6020%4010%2000%31岁以下31-4041-5051-6060以上系列2系列1 2)、年收入:6—15万为主成交客户年收入5035%30%4025%3020%15%2010%105%00%3万以下3-5万5-7万8-10万10-15万15-20万20-30万30万以上系列2系列1 3)、购买目的:投资居多地下车位销售方案成交客户购房目的12070%60%10050%8040%6030%4020%2010%00%自住投资两者兼可系列2系列13.商业客户鉴于商业物业的特殊性，不必要对商业客户做特梳理与分析。
一般情况下只有高楼层自营客户会考虑购买车位。
本项目高楼层商业自营客户不多。
就A\B栋客户来看，A\B栋虽然购买人群有明显的差异，但是作为以首次置业为主的A栋业主，在经济实力上有明显的不足，大规模购买车位的可能性不高;而投资客为主的B栋，由于其置业目的的特殊性更不会过多考虑购买本项目车位。
4、成交客户的付款方式与付款金额分析1)、一次性付款客户:一次性付款的客户中，总价在35万以上的客户占11%。
地下车位销售方案160148一次性付款140120100户数7780百分比60402011%20% 035万以上35万以下2)、按揭客户:按揭客户中，总价在35万以上的客户占27%77148户数35011%20%百分比按揭付款307300250193200户数百分比1501005027%42%035万以上35万以下193307户数27%42%百分比地下车位销售方案5、针对可能购买车库的客户抽样测试:1)、抽样数据:50平米以上，共260户2)、有效数据:230份有效问卷无效问卷合计填写情况 230 30 260百分比 88% 12% 100%3)、意向购买的客户分析车位类型标准车位微型车位未透露合计数量 22 2 3 27 百分比 10% 1% 1% 12% 车位个数1个 2个多个未透露合计数量 25 0 0 2 27 百分比 11% 0% 0% 1% 12% 付款方式分期一次性按揭未透露其他合计地下车位销售方案数量 5 10 1 8 3 27 百分比 2% 4% 0% 3% 1% 12%注:其他为:2个看优惠情况，1个看政策购买时间交房前1个月交房后1个月入住后未透露合计数量 5 2 7 13 27 百分比 2% 1% 3% 6% 12% 4)、需要考虑的客户分析车位类型标准车位微型车位未透露其他合计42 8 11 2 63 百分比 18% 3% 5% 1% 27%注:其他为:2个关心车位价格车位个数1个 2个多个未透露合计44 0 0 19 63 百分比 19% 0% 0% 8% 27%地下车位销售方案付款方式分期一次性不确定未透露合计17 11 5 30 63 百分比 7% 5% 2% 13% 27% 购买时间交房前1个月交房后1个月入住后未透露合计12 3 12 36 63 百分比 5% 1% 5% 16% 27%综合以上分析可以得出，我们首批次车位销售率大概在7.5%(27个)—25%(90个)之间。
四、销售策略1.年度预期销售目标预期09年完成销售车位总量的20%(74个)-40%(147个)，销售金额约592-1176万 2.推售策略1)基本策略:集中推售+自然销售选定某一周末启动内部认购，在短时期内形成销售高潮，快速走量，最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售地下车位销售方案期，对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主，尽可能的转化潜在客户。
2)销售组合功能性分区，部分推出，且以销售为前提。
分区:-1F以租赁(临时/月度，物业管理)为重心，以对项目内/外客户租赁为主。
-2F以销售为重心，，以住宅客户销售为主，辅以商家(商铺业主)销售及购买;(见附件-车位分区图)3.启动时间及目标拆分1)启动时间:3月14日(星期六)时间选取依据:A.11、12月是商铺的集中销售期，车位推售时间应避免与商铺销售冲突，可在商铺集中推售期对车位销售开始推广(电话通知/售楼部内展示/户外围墙)。
B.车位销售需顺势消化，忌喧宾夺主，选取周末以内部认购的形式进行集中统一发售。
C.考虑销售节点及开发商目标，建议3月14日(星期六)集中发售。
2)年度目标拆分目标预期推断的原则:集中推售期为启动的一个月内。