2018年成品油批发零售企业三年发展战略规划

2018年成品油批发零售企业三年发展战略规划

一、公司发展战略、目标与规划 (3)

（一）发展战略 (3)

（二）战略目标 (4)

（三）2016-2018 年的发展规划 (4)

1、仓储能力升级规划 (4)

2、物流网平台建设规划 (4)

3、成品油销售规模扩大规划 (5)

4、品牌建设规划 (5)

5、人才发展规划 (6)

（1）加快人才引进 (6)

（2）强化人才培训 (6)

（3）推行激励政策 (6)

6、组织结构调整规划 (7)

7、管理体系完善规划 (7)

（1）完善财务核算及财务管理体系 (7)

（2）建立有效的内控及风险防范制度 (7)

8、融资规划 (8)

二、公司制定发展规划所依据的假设条件 (8)

三、公司实施发展规划所面临的主要困难 (9)

（一）资金不足的困难 (9)

（二）人才欠缺的困难 (9)

（三）行业竞争日益激烈的困难 (9)

四、公司发展规划与现有业务的关系 (9)

五、公司实现发展规划拟采用的方式、方法或途径 (10)

（一）多元化融资方式 (10)

（二）加快对优秀人才的培养和引进 (10)

（三）深化改革和组织机构调整计划 (11)