xx中医医院岗位设置方案表-公司

29
妇科主任、护士长
30
产科主任、护士长
31
儿科主任、护士长
32
新生儿科主任、护士长
33
急诊科主任、护士长
34
麻醉科主任、护士长
35
疼痛科主任、护士长
36
重症医学科主任、护士长
37
康复科主任、护士长
38
针灸科主任、护士长
39
推拿科主任、护士长
40
口腔科主任、护士长
41
耳鼻喉科主任、护士长
42
内镜中心主任、护士长
43
血透中心主任、护士长
44
皮肤科主任、护士长
45
治未病中心主任
46
检验科主任
47
输血科主任
48
病理科主任
49
医学影像科主任
50
超声医学科主任
51
心电图室主任
52
服务中心护士长
53
消毒供应中心护士长
54
洗浴中心护士长
（三）工勤岗位
名称
等级
数量
1
技术工三级
1
2
技术工四级
3
3
技术工五级
3
13
设备科主任
14
审计物价科主任
15
医患关系办公室主任
16
质控科主任
17
病案科主任
18
应急办主任
19
门诊部主任
20
外一科主任、护士长
21
外二科主任、护士长
22
骨伤科主任、护士长
23
骨一科主任、护士长
24
骨二科主任、护士长
25
肛肠科主任、护士长
26

XX县中医院岗位职责XX县中医院业务权力清单【模板】

院长助理：李洪亮药库药房
23
医疗设备管理权
负责医疗器械、耗材采购计划和工作
院长助理：李洪亮药库
24
健康体检和防保科管理权
负责健康体检的组织、协调及实施工作
李洪亮、医务科、办公室、查体科
25
信息管理
负责医院网络、电子病历、多媒体管理及应用等。
李洪亮
26
医保培训与相关申报
根据国家医疗保险规定，制定相关规定，对相关人员进行培训。对入院就诊的城镇医保及农村合作医疗参保病人住院、转院及大病申报、门诊特殊病种的申报等。
医务科护理部
41
科教工作
组织实施全院的学科建设、科研、继续医学教育、新上岗人员岗前培训、住院医师规范化培训、三基三严培训考核管理工作；负责各级继续医学教育项目的申报、实施、登记工作；负责规划、组织、协调全院的健康教育工作；制定卫生技术人员外出进修学习计划；负责院内医师定期考核工作；完成上级及医院管理的各项指令性任务。
商洪珍、朱燕
40
医疗质量控制与管理
负责医疗质量管理体制策划，制定医院医疗质量方案和医疗质量目标，组织制定实施医疗质量手册和质量管理标准。深入科室，了解科室标准化医疗工作情况，保证各项医疗质量管理措施落实到位。开展医疗质量管理培训教育工作，经常性地检查督促医疗质量管理工作，及时发现及时整改，提高质量管理意识和技能，使医疗质量不断提高。组织医患纠纷的处置和原因分析，提出整改的措施和完善意见。
院长助理：李洪亮
8
管理权
分管护理、院感、计划生育、妇幼工作。
院长助理：商洪珍
9
管理权
分管国医馆等中医工作
院长助理：满胜利
10
医务人员考核权
科室人员业务考核及培训、学分审核发放等工作

中医医院岗位设置方案

ⅩⅩ中医医院岗位设置方案（草稿）ⅩⅩ中医医院由原厉山卫生院扩建成立，担负着全县中医药的调研、开发及原厉山镇和县直部门的医疗、预防、保健任务，根据ⅩⅩ卫生局《事业单位岗位设置实施方案》（ⅩⅩ人社发[2011]32号）的规定，按照卫生部1978年《综合医院组织编制原则》、人事部发[2006]70号《事业单位岗位设置管理试行办法》、卫生部[1994]第30号《医疗机构基本标准（试行）》、卫生部《综合医院分级管理标准》等，结合我院业务开展的需求，现对各科室及岗位进行设置。

全院分设院办、行管后勤、医疗及公共卫生科四大板块。

全院共设置床位240张，岗位210个，床岗比1：0.88。

按岗位类别分为：管理岗位10个（其中领导岗位6个，一般管理岗位4个），占岗位总量的4.8%；专技岗位188个，占89.5%（其中卫技岗位162个，占专技岗位的86.2%），工勤岗位12个，占5.7%。

符合《事业单位岗位设置实施方案》（管理岗位≤8%，工勤岗位≤10%）的规定。

一、院办院办共设置管理岗位10个。

其中领导岗位6个，一般管理岗位2个。

工勤岗位2个。

1、院领导：设置领导岗位6个：书记、院长1名，副院长4名，工会主席1名。

2、院办公室：设置一般管理岗位2个：主任1名，工作人员1名；工勤岗位2个：救护车司机2名。

二、行管后勤行管后勤共设置岗位20个，其中一般管理岗位2个，专技岗位16个(其中卫技岗位7个)，工勤岗位2个。

1、财务审计科：设置专技岗位4个：科长1名（兼主管会计），出纳会计1名，核算会计1名，档案管理员1名。

2、政工人事科：设置一般管理岗位1个。

3、医务科：设置专技(卫技)岗位1个。

4、科教科：设置专技(卫技)岗位1个。

5、控感科：设置专技(卫技)岗位1个。

6、护理部：设置专技(卫技)岗位1个。

7、信息化建设科：专技岗位4个：科长1名，信息统计员1名，网络管理员1名，病案管理员1名。

8、医保、合管科：设置一般管理岗位1个，专技(卫技)岗位3个。

XX中心卫生院主要职责内设机构和人员编制方案规定

XX中心卫生院主要职责内设机构和人员编制方案规定根据县委县政府及县主管部门要求，XX中心卫生院为XX 局下属的事业机构，股级建制，下辖昆阳分院、徐岙分院、梅岙社区卫生服务站。

结合单位实际，现将本院的主要职责内设机构和人员编制方案如下：一、职能职责医疗救护：负责辖区人民日常医疗诊疗救护工作；预防保健：协同疾病预防、保健部门完成辖区人民预防保健等相关工作；健康检查：负责辖区人民日常健康体检及上级指定的居民健康体检及每年冬春两季征兵体检工作；计划生育：协同计划生育部门进行一定范围的计划生育工作；公共突发卫生事件应急：参与辖区范围内突发公共卫生事件的应急处理工作。

二、内设机构及职责根据不同业务、职能配置、医院开展工作需要，需设立以下功能科室：1、普外科（含骨科、手术室）；2、内科（内儿科）；3、妇产科（含儿保）；4、急诊科；5、医学检验科；6、B超室（心电图）；7、医学影像科；8、中医科（包括中医门诊、针灸室、中药房等）9、五官科；10、药剂科（含中、西药房）；11、门办（医保）；12、麻醉科；13、全科医疗科14、病区（护理）15、门急诊（护理）以上22个临床功能科室主要负责辖区内日常疾病救治医疗服务、预防保健、健康检查、计划生育、突发公共卫生事件的应急等相关工作。

16、院长办公室（包括院长、副院长）在上级党委、政府领导下，根据党的路线、方针、政策、统一在院长领导下制定全院工作计划，负责全院行政管理，医疗服务管理，工作总结等相关工作。

组织、安排检查医院科研、临床教学、业务培训、政治学习等日常工作。

17、医院党支部在卫计局党委的领导下，负责安排医院党支部的各类会议、学习和重要活动，并认真做好记录。

根据党支部的要求，认真组织党员、干部和职工的理论学习，协助科室抓好职工思想教育工作；做好党费的收缴入帐工作。

配合纪委、监察组搞好行风建设，职业道德建设，加强对党员的教育监督，如定期开展警示教育，做好对外宣传工作，建立医院良好形象，提高医院在社会公众的知名度、赞誉度和信任感。

中心卫生院主要职责内设机构和人员编制方案规定

XX中心卫生院主要职责内设机构和人员编制方案规定根据县委县政府及县主管部门要求，XX中心卫生院为XX 局下属的事业机构，股级建制，下辖昆阳分院、徐岙分院、梅岙社区卫生服务站。

结合单位实际，现将本院的主要职责内设机构和人员编制方案如下：一、职能职责医疗救护：负责辖区人民日常医疗诊疗救护工作；预防保健：协同疾病预防、保健部门完成辖区人民预防保健等相关工作；健康检查：负责辖区人民日常健康体检及上级指定的居民健康体检及每年冬春两季征兵体检工作；计划生育：协同计划生育部门进行一定范围的计划生育工作；公共突发卫生事件应急：参与辖区范围内突发公共卫生事件的应急处理工作。

二、内设机构及职责根据不同业务、职能配置、医院开展工作需要，需设立以下功能科室：1、普外科（含骨科、手术室）；2、内科（内儿科）；3、妇产科（含儿保）；4、急诊科；5、医学检验科；6、B超室（心电图）；7、医学影像科；8、中医科（包括中医门诊、针灸室、中药房等）9、五官科；10、药剂科（含中、西药房）；11、门办（医保）；12、麻醉科；13、全科医疗科14、病区（护理）15、门急诊（护理）以上22个临床功能科室主要负责辖区内日常疾病救治医疗服务、预防保健、健康检查、计划生育、突发公共卫生事件的应急等相关工作。

16、院长办公室（包括院长、副院长）在上级党委、政府领导下，根据党的路线、方针、政策、统一在院长领导下制定全院工作计划，负责全院行政管理，医疗服务管理，工作总结等相关工作。

组织、安排检查医院科研、临床教学、业务培训、政治学习等日常工作。

17、医院党支部在卫计局党委的领导下，负责安排医院党支部的各类会议、学习和重要活动，并认真做好记录。

根据党支部的要求，认真组织党员、干部和职工的理论学习，协助科室抓好职工思想教育工作；做好党费的收缴入帐工作。

配合纪委、监察组搞好行风建设，职业道德建设，加强对党员的教育监督，如定期开展警示教育，做好对外宣传工作，建立医院良好形象，提高医院在社会公众的知名度、赞誉度和信任感。

基层医疗卫生机构岗位设置指导方案

2、县卫生局负责所属基层医疗卫生单位岗位设置的工作指导,组织实施和监督管理,严格执行有关政策规定,按照标准的岗位结构比例,做好所属基层医疗卫生单位岗位设置的组织实施工作。
3、基层医疗卫生单位要根据有关政策规定,按照标准的岗位总量、结构比例、最高等级,自主设置本单位的各类具体工作岗位,明确岗位等级。
4、基层医疗卫生单位要严格执行有关政策规定,坚持原则,坚持走群众路线。对违反规定、滥用职权、打击报复、以权谋私的,要追究相应责任。
(二)管理岗位等级设置
1、管理岗位最高等级和结构比例,结合基层医疗卫生机构的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定,人员编制数在61名以上的设1正4副,在60名以下的设1正3副。
2、根据我县实际,管理岗位分成两个等级,分别对应九至十级职员岗位。
(三)专业技术岗位等级设置
基层医疗卫生专业技术主体岗位是卫生专业技术岗位(含医、药、护、技),分别为10个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分为4个等级,即四至七级;中级岗位分为3个等级,即八至十级;初级岗位分为3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。专业技术岗位最高等级设置正高四级,按全县基层医疗卫生专业技术岗位总量1%设置,由县卫生局集中调控,集中管理;副高结构比例为专业技术岗位总量的5%,中级为25%—30%;其余为初级(包括助理级和员级)。专业技术高、中、初级内部不同等级岗位之间的比例是:副高五、六、七岗位之间的比例为2:4:4,中级八、九、十岗位之间的比例为3:4:3,初级十一、十二、十三岗位之间的比例为2:4:4(含辅系列专业技术:会计、出纳、电脑信息员、新农合核办员、驾驶员)。
2、制定岗位设置实施方案。基层医疗卫生机构在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案,明确岗位职责任务、工作标准和任职条件。

中医院设置标准

中医院设置标准2010-07-30 08:10一级中医医院一、床位：住院床位总数20至99X。

二、科室设置：至少设有三个中医一级临床科室和药房、化验室、X光室、消毒供应室。

三、人员：（一）每床至少配有0.7名卫生技术人员；（二）中医药人员占医药人员总数的比例不低于60%;（三）至少有3名中医师，1名中药士，4名护士及相应的放射、检验人员；（四）至少有1名具有主治医师以上职称的中医师。

四、房屋：每床建筑面积不少于60平方米。

五、设备：（一）基本设备：心电图机洗胃机呼吸球囊吸引器必备手术刀包显微镜离心机分光光度计中药煎药设备各类针具紫外线杀菌灯妇科检查台给氧装置 X光机针麻仪高压灭菌设备电冰箱 B超蒸馏水装置（二）病房每床单元设备：床 1X被子 1.2条褥子 1.2条被套 2条枕头 2个床头柜 1个床垫 1.1条床单 2条枕套 4个病员服 2套(三)有与开展的诊疗科目相应的其他设备六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由省中医（药）行政管理部门确定。

二级中医医院一、床位：住院床位总数100至299X。

二、科室设置：（一）临床科室：至少设中医内科、外科等五个以上中医一级临床科室；（二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、消毒供应室等医技科室。

三、人员：（一）每床至少配有0.88名卫生技术人员；（二）中医药人员占医药人员总数的比例不低于60%；（三）至少有4名副主任以上职称的中医师、1名中药师和相应的药剂、检验、放射等技术人员。

各临床科室至少有1名主治中医师或中医师；（四）每床至少配备0.4名护士。

四、房屋：每床建筑面积不少于70平方米。

五、设备：（一）基本设备：心电图机自动洗胃机给氧装置呼吸机麻醉机电针仪手术器械手术床酸度计分析天平钾钠分析仪培养箱电冰箱干燥箱分光光度计 X光机纤维胃镜结肠镜妇科检验台蒸馏水器高压灭菌设备中药煎药设备电动吸引器显微镜心脏除颤器离心机各类针具彩超无影灯骨科牵引床尿分析仪紫外线杀菌灯洗衣机（二）病房每床单元设备：床 1X被子 1.2条褥子 1.2条被套 2条枕头 2个床头柜 1个床头信号灯 1个床垫 1.1条床单 2条枕套 4个病员服 2套（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

卫生院单位岗位设置方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------卫生院单位岗位设置方案为全面落实国家家关于事业单位聘用制改革，切实做好事业单位岗位设置管理工作，建立健全事业单位岗位管理制度，根据《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》（黔人发[XX年]9号）、《贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案》（黔人通[XX]38号）和《关于印发贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案的通知》（黔人通[XX年]272号）等文件精神，结合本单位的实际情况，制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，坚持以人为本，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理体制，实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动各类人员的工作积极性，促进事业的发展。

二、基本原则岗位设置管理工作遵循总量控制，优化结构、精干高效、协调发展的基本原则，坚持按需设岗，竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理、严格考核的原则。

三、单位基本情况1 / 25（一）、单位机构编制情况：1、主要职责和任务（1）乡镇卫生院按本区域卫生发展规划和初级卫生保健工作计划承担相应任务。

（2）、做好日常门诊、住院病人的医疗服务和康复工作，应用西医、中医和中西医结合的新知识、新方法、新技术防病治病，参加抢险救灾急救等卫生工作，参与医疗卫生科技活动和收集有关资料。

（3）、贯彻执行卫生法律法规，做好传染病、地方病防治和疫情报告工作，推行计划免疫，开展食品卫生、劳动卫生、环境卫生、学校卫生的技术指导和职业病防治及妇幼保健、计划生育技术服务工作。

护士长助理岗位配置方案

江苏省第二中医院护士长助理岗位配置方案医院十三五发展规划及门急诊暨住院综合大楼的建设、启用，对我院护理队伍、特别是护理管理队伍提出了很高的要求。

护理部拟在全院范围内选拔、培养一支思想觉悟高、业务能力强、有一定管理经验的护士长助理，为医院新大楼启用储备护理管理人员。

一、岗位设置1.科护士长所在的护理单元各配备护士长助理1名，共3名。

2.有专科ＩＣＵ的护理单元（十区、十一区）各配备护士长助理1名，共2名。

3.有2个或2个以上科室的护理单元（十二区、七区、六区）各配备护士长助理1名，共3名。

４.危重症患者多、护理工作量大的急诊科、ＩＣＵ、十六区各配备护士长助理1名，共3名。

综上所述，全院约配备护士长助理11名。

二、岗位条件1.思想政治素质好，有全院大局意识和良好的职业道德。

2.热爱本职工作，有较强的事业心和责任感；办事公道，作风正派，有较高的群众威信。

3.具有较强的业务能力、管理能力、协调能力和解决问题的能力。

4.年龄、学历、职称要求：年龄40周岁以下，大专及以上学历，护师及以上职称，从事临床护理工作五年以上，身体健康。

三、岗位职责1.在护士长的领导下，运用护理程序的方法为分管患者提供全程、全面、连续、专业化的护理工作。

2.严格执行各项核心制度并指导、督查本组内各项护理工作的落实，确保各项医嘱、检查、治疗、护理措施落实到位。

3.协助护士长做好病区管理工作，参与病区各项护理质量管理工作，提出持续改进意见，督促整改措施落实。

4.协助并参与病区教学工作，做好各级护士临床带教及培训、考核工作。

5.日常工作相当于责任组长或办公班护士，每月至少值一轮夜班；护士长不在时值白班，行使护士长职责。

6.科护士长所在科室的护士长助理值白班，行使护士长职责。

7.参与护理部组织的全院护理质量检查、护士长夜查房、护理部会议等活动。

四、岗位待遇及进级方向1.护士长助理每月享受200元绩效补助。

2.护士长助理是护士长后备人员，原则上新护士长在护士长助理队伍中选拔产生。

医院人员定岗定编方案模板(2篇)

医院人员定岗定编方案模板定编、定岗、定员的工作方案及岗位工作职责为了加强和规范公司内部管理，强化岗位人员的工作积极性、主动性和责任性，稳定员工队伍，逐步提高员工的综合素质，使公司的生产和各项工作尽快走向规范化和正规化，特制定公司定编、定岗、定员方案及岗位工作职责一、管理人员：总经理(____人)：刘文的主要职责：1.认真贯彻执行国家和各级政府安全生产的方针、政策、法令、规定以及总公司的指示、决议，领导整个公司的员工搞好各项工作。

____组织制定公司的机构设置和人员编制，向总公司提请聘任或者解聘各科室负责人，对公司发生的重大事情进行奖惩。

____组织建立完善全公司安全生产管理体系，制定各项管理制度，组织并指导编制各岗位安全操作规程。

5.确定公司的发展方向和管理目标，组织制定全公司安全生产的发展规划，年度工作计划，积极努力完成总公司下达的各类生产任务。

6.领导公司员工的安全教育培训工作和安全检查工作，督促检查公司安全生产工作。

____组织制定和健全公司各项规章制度，推行岗位责任制，不断全面提高公司的管理水平。

8.定期组织召开安全生产办公会议，研究解决重大安全问题，及时消除生产安全隐患，做到安全措施全面落实到位。

10.检查、督促、考核各职能科室安全生产责任制度的落实，对生产过程中出现的安全问题作出处置决定。

11.负责加强公司员工队伍的建设，不断提高各类人员的业务素质。

13.负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

14.完成总公司董事长交办的其他工作。

总工(____人)：康效琪的主要职责：1、技术资料的整理，主要根据本单位本行业和政府的相关规定及要求编制相在资料。

配合电厂测量灰并建立相关资料。

2、抓好全公司及各岗位的安全检查及考核工作，落实好各岗位现场的文明生产及考核工作。

3、制定灰坝开采方案和作业规程完善及安全技术措施的落实工作，同时管理相关技术资料。

XX县中医院岗位设置方案

XX县中医院岗位设置方案一、单位基本情况（一）机构规格：根据号文件，县中医院为副科级单位。

（二）功能任务：根据号文件，县中医院主要社会功能是全县中、西医药医疗、急救、康复、保健服务中心，也是中医药业务指导和培训中心。

主要工作任务一是承担县内常见病、多发病的中、西医药诊治及双向转诊任务，二是开展中、西医药预防、保健、健康教育及巡回医疗，对乡村两级医疗机构的人员进行中医药业务技术指导与培训。

（三）领导职数：根据《省编办关于印发省县级公立医院综合改革试点地区公立医院机构编制试行标准的通知》文件，县中医院领导职数为1正4副。

（四）内设机构：根据医院主要职责拟定：综合类内设机构9个。

办公室（人力资源）、财务科（医保、农合）、医务科（基层指导科、公共卫生）、护理部（计划生育）、院感办、规划信息科、后勤保障科、保卫科、综合服务科。

临床诊疗科室：外一科、外二科、外三科、内一科、内二科、妇产科、针灸推拿科、疼痛康复科、血液透析、麻醉科、手术室、消毒供应中心、眼科、耳鼻喉科、口腔科、CT 室、放射科、B超室、消化内镜室、检验科、急诊科、儿科、体检科（治未病科）、皮肤科、骨伤科、肝病科、肛肠科、国医馆等（五）人员编制：根据县长办公会19号会议纪要核定县中医院差额事业编制300人。

二、人员基本情况县中医院现有正式人员140人，其中管理人员5人，专业技术人员113人，工勤技能人员22人。

管理人员中现有副科级1人,科员3人，办事员1人。

专业技术人员中，现有专业技术高级人员15人，其中正高级1人，专业技术中级人员62人，专业技术初级人员36人。

工勤技能人员中，现有技师4人，高级工8人，中级工2人，初级工8人。

三、岗位设置方案根据《省人力资源和社会保障厅、湖北省卫生和计划生育委员会关于省县级公立医院岗位设置和收入分配制度改革的指导意见》（)文件精神，结合本单位和人员实际情况，拟按如下方案进行岗位设置：（一）岗位总量：300个，其中管理岗位10个，专业技术岗位270个，工勤技能岗位20个。

医院岗位设置及人员编制标准模板

医院岗位设置及人员编制标准（建议案）各科室：根据卫生部发《康复医院基本标准》（卫医政发〔2012〕17号)2012年版文件及三级医院建设中的有关规定，结合医院业务发展实际，特制订医院岗位设置及人员编制方案，请参照执行。

一、医院人员配置1、管理人员占医院编制人员总数的8-10%；（我院目前实际6.2%）2、专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%（我院目前实际79.7%）；3、工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。

（我院目前实际14.1%）二、专业技术人员配置1、卫生专业技术人员占专业技术人员总数的94.3%，其中医生占28%，护士占42.8%，药剂人员占3.5%，检验人员占2.7%，放射技术人员占2.5%，其他卫生技术人员（包括康复、理疗等）占20.5%；2、医生：护士=1：1.53、其他专业技术人员占专业技术人员总数的5.7%。

三、医院临床（康复）科室人员数量根据工作量、床位配比计算（一）医师1、病房医师（1）普通病床：医师=1：0.2（2）特殊床位（ICU）：医师=1：0.8（3）普通病房各级医师数：床位：住院医师= 1：0.1主治医师：住院医师= 1:2副主任医师：主治医师= 1:2 （可调整）主任医师：副主任医师= 1:1 （可调整）（4）婴儿床：医生= 20:1（5）手术床：医师= 1:1-1.5（6）手术科室的手术医师：日平均手术例数= 1:1 （可调整）2、门诊医师：（1）医师：病人=1：48 （1医师接诊6人/小时）口腔医师：病人=1:16 （1医师接诊2人/小时）（医生接诊病人量平均6人/小时；其中外科、皮肤科7人／小时；妇产科、眼科、耳鼻喉科平均6人／小时；内科、儿科、中医科、疼痛科5人/小时，口腔科3人／小时。

医院床位：门诊量 = 1：3，不符合1：3时，每增减门诊量100人次，增减医师5～7人。

）（2）门诊手术医师：日门诊手术例数 = 1:5 （可调整）（3）急诊：主治医师以上人员>5人（4）透析医师：透析床位 = 1:10 （可调整）（5）教学科研机动职数：给到科室医师职数内50张床一下1个职数、以上2个职数，有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。

医院人力资源配置及岗位设置实施办法

医院人力资源配置及岗位设置实施办法为了适应医院工作的全面可持续发展，加强医院人才队伍建设，优化人员结构，加强人力资源的科学化、规范化管理，建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍，根据医院实际工作需要，结合卫生行政部门、上级主管部门以及《二级综合医院评审标准》的相关要求，制定我院人力资源配置及岗位设置实施办法。

一、岗位配置原则（一）坚持科学合理、精简效能的原则；按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

（二）岗位配置数额应与医院床位数、医院及科室规模、人均工作量等密切相关，既满足诊疗过程的刚性需要，也应考虑服务沟通等软性需求，同时兼顾临床科室医务人员进修学习等情况。

在条件允许的情况下，配备较为充足的人力资源。

（三）人员配置工作应以加强医院的临床队伍建设为中心，以引进和培养学科建设急需的高层次人才为重点，对重点学科所需的高层次人才在人事调配中优先考虑。

二、岗位设置方案（一）500张床位以上的医院，工作人员与床位之比为1∶1.60～1∶1.70。

（二）行政管理岗位：职位设置数占全院编制数的8%-10%，可根据医院科室设置和实际需要配备。

（三）工勤技能岗位：职位设置数占全院编制数的20%，主要人员构成有水电工、驾驶员、收费人员、后勤维修人员等，可根据实际需要，在工勤人员编制内调配。

（四）卫生专业技术岗位：职位设置数占全院编制数的70%—72%。

其中，医师、中医师占25—35％，护理人员占40—50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。

（五）临床科室负责人配备1、科主任。

25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。

门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。

门诊及病房任务较少的科，可由其他有关科的科主任兼任。

2、科护士长。

各科设护士长（助产士长），病床多时可设副职。

（六）医师的配备卫生部规定，各级医师结构比例为：主任医师∶副主任医师∶主治医师∶住院医师＝1∶2∶4∶8。

医院人员定岗定编方案(5篇)

医院人员定岗定编方案为规范公司人力资源管理，优化人力资源配置，平稳有序推进部门定编定岗工作，做好岗位定员后分流人员的分流安排，根据公司工作实际，制定本方案。

一、指导思想按照精干高效、诚信务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。

二、基本原则1、遵守国家政策法律严格遵守国家相关法律、法规及有关政策，保障公司利益、有利于公司发展的同时，最大化满足员工的合理需求。

2、择优选用落实年度综合考评，对各方面表现优秀及关键性岗位人员，进行优先调配，以保障各项工作的稳定发展。

三、分流对象定编定岗定员工作落实后，无工作岗位的员工。

四、分流安排的主要途径及办法1、转岗工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，结合公司年度目标任务和人力资源配置要求进行转岗。

2、待岗培训因个人不适应业务、岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，进行待岗培训。

待岗培训期间：1)参加分流培训的人员停发工资、福利和奖金，仅发放培训津贴，培训津贴为原岗位基本工资和企龄工资，原岗位基本工资低于社会最低工资标准的以社会最低工资为准；2)享受国家要求企业承担的社会保险待遇，保险待遇应由个人承担的部分在发放培训津贴时扣除；3)培训期间工龄连续计算。

待岗培训期限为一个月，培训目标由品质部依所在部门意见制定，具体培训安排、实施及费用等由公司承担。

培训期结束，经参加公司组织的统一考核合格后，按照公司人力资源需求重新安排工作岗位；考核不合格的，再延长一个月待岗培训时间，延长的待岗培训期间不再发放培训津贴。

3、解除劳动关系不接受公司转岗工作安排，或不能适应新岗位，又不接受再次转岗的，可经本人申请，按照相关程序，办理离职手续，解除劳动关系。

待岗培训期满或延长待岗培训期满，未按时参加公司组织的统一考核者，视作自动离职处理，解除劳动关系。

医院护理岗位设置名录

8-10人〔执业护士6人〕
6名
洗刷组、包装组、质控员、无菌物品发放组、下送组应根据实际情况配置护士，其他组可由工人在岗
手、供一体化管理专科护士
待《河北省护士岗位设置标准》出台后酌情考虑
经省级专科护士资格或同等资格培训认证
护士长
1名
1名
主管护师以上职称
护理大专以上
血液净化中心
护士
护士进岗前应接受专业培训
护理中专
血液净化专科护士
1名
1名
经省级专科护士培训或同等资格认证
护士长
1名
1名
1、主管护师职称
2、具有一定透析
工作经验
护理专科
病区护理单元
护士长
5名护士以上的护理单元应设
1名
1名
主管护士以上职称
护理专科以上
护理组长
30张床位以上的病区设护理组长
1-2名
1、具备执业护士资格。
2、本科工作经历2年以上
护理中专以上
专科护士
根据医院专科发展需要设置及河北省护士岗位设置
病房护士
1、具备执业护士资格。
2、根据床位使用率、重病人数、实际护理工作量适时调整。
护士产假，病事假超过1个月的，不计入病房护士数。
门诊护士
咨询、导诊及预检分诊护士
5-8名
9名
未注册护士或在临床工作有困难的护士
护理中专以上
注射室及输液室护士
视情况再定
2、每个门诊配置1-2名专科护士，并明确公示坐诊时间
3、制定健康宣教手册并实施健康宣教
糖尿病专科护士1-2名
无
护理专科以上学历
造口专科护士1-2名
无
护师以上职称
PICC专科护士1-2名

中医专长医师岗位设置方案

中医专长医师岗位设置方案中医专长医师岗位在我国医疗体系中占据着重要的位置，为了更好地发挥中医专长医师的作用，提高医疗服务质量，本文将为您详细介绍中医专长医师岗位设置方案。

一、岗位设置目的1.发挥中医专长，提高临床疗效。

2.促进中医学术传承，培养中医人才。

3.满足人民群众对中医药服务的需求。

二、岗位设置原则1.合理配置：根据医院规模、业务需求和中医学科发展需要，合理设置中医专长医师岗位。

2.专长突出：注重中医专长医师的专业特长，发挥其在临床、教学、科研等方面的优势。

3.结构优化：优化中医专长医师队伍结构，实现老、中、青相结合，促进学术传承。

三、岗位设置1.岗位名称：中医专长医师2.岗位职责：（1）负责中医临床诊疗工作，发挥中医专长，提高临床疗效；（2）参与中医学科建设，推动学术发展；（3）承担中医教学和人才培养任务；（4）开展中医科研工作，推动中医学术创新；（5）参与中医药健康教育和科普宣传。

3.岗位要求：（1）具有中医专业学历教育背景，取得中医执业医师资格；（2）具有丰富的中医临床经验，掌握中医专长技术；（3）具有一定的教学和科研能力；（4）具有良好的沟通能力和团队协作精神；（5）遵守职业道德，具有良好的职业操守。

四、岗位待遇1.工资待遇：按照国家相关规定，结合医院实际情况，给予中医专长医师相应的工资待遇。

2.职称晋升：为中医专长医师提供公平的职称晋升机会，鼓励优秀人才脱颖而出。

3.继续教育：鼓励中医专长医师参加各类学术活动，提供继续教育机会，提升专业素养。

五、岗位管理1.制定中医专长医师岗位职责和管理制度，明确工作要求和考核标准。

2.建立中医专长医师人才库，实行动态管理，定期对中医专长医师进行考核。

3.加强中医专长医师队伍建设，培养一批高水平、有影响力的中医专长医师。

通过以上中医专长医师岗位设置方案的实施，有助于提高中医医疗服务质量，促进中医学术发展，满足人民群众对中医药服务的需求。

中医医师岗位管理制度

中医医师岗位管理制度一、总则为了规范中医医师的岗位管理，提高中医服务质量，保障患者的健康利益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。

二、岗位设置根据中医医师的专业特点和工作需要，本单位设立了以下岗位：1. 中医一类医师：具备中医执业医师资格，主要从事中医诊疗工作。

2. 中医二类医师：具备中医执业医师资格，主要从事中医辅助治疗和康复保健工作。

3. 中医三类医师：具备中医执业医师资格，主要从事中医科研和教学工作。

4. 中医护理人员：具备中医护理资格，主要从事中医护理工作。

三、任职资格1. 中医一类医师：须取得中医执业医师资格证书，具有扎实的中医理论基础和丰富的临床经验。

2. 中医二类医师：须取得中医执业医师资格证书，具有较强的中医辅助治疗和康复保健技能。

3. 中医三类医师：须取得中医执业医师资格证书，具有较高的中医科研和教学能力。

4. 中医护理人员：须取得中医护理资格证书，具有较强的中医护理技能。

四、职责与权利1. 中医一类医师：负责中医门诊诊疗工作，对患者进行中医诊断和治疗，提供规范的中医服务。

2. 中医二类医师：负责中医康复保健工作，根据患者的病情和需求，制定合理的康复计划和辅助治疗方案。

3. 中医三类医师：负责中医科研和教学工作，进行中医理论研究和临床实践，培养中医专业人才。

4. 中医护理人员：负责中医护理工作，对患者进行中医护理，提供全面的护理服务。

五、考核与评价1. 中医医师将按照国家规定的中医执业医师标准进行考核，合格者将获得相关资质证书。

2. 中医医师将定期接受本单位的绩效评价，根据工作表现和专业技能，确定奖惩措施。

六、培训与发展1. 本单位将不定期组织中医医师进行专业知识和技能的培训，提高其综合素质和工作水平。

2. 本单位将为中医医师提供晋升和发展的机会，根据其个人发展规划和业绩表现，调整其岗位和薪酬。

七、奖惩措施1. 中医医师在工作中表现出色，取得显著业绩的，将给予表彰和奖励。