2020年民营医院行业现状及前景分析
民营医院分析报告
民营医院分析报告1. 引言在近年来，随着医疗技术的不断发展和人们对健康的关注度不断提高，民营医院作为一种新兴的医疗服务模式逐渐兴起。
本报告旨在对民营医院进行分析，探讨其发展现状、优势和挑战。
2. 发展现状2.1 市场需求随着人口老龄化和慢性疾病的增多，传统公立医院往往无法满足人们对优质医疗服务的需求。
民营医院通过引入先进的医疗技术和管理模式，提供更加便捷、高效的医疗服务，满足了市场对个性化和高质量医疗的需求。
2.2 技术创新民营医院在技术创新方面表现出较大的优势。
相比传统公立医院，民营医院更加开放和灵活，能够更快地引进和应用先进的医疗设备和技术，提供更为精准和有效的诊疗手段。
2.3 资金支持作为民营企业，民营医院可以通过多种方式获得资金支持，如吸引投资、上市融资等。
这使得民营医院在设备更新、人才引进等方面具备更强的资金实力，有利于提高医疗服务的质量和水平。
3. 优势3.1 灵活的管理机制相对于公立医院的繁琐冗长的管理程序，民营医院的管理更加灵活高效。
这使得民营医院能够更好地适应市场需求的变化，快速调整医疗资源的配置，提供更好的服务。
3.2 个性化医疗服务民营医院通常注重提供个性化医疗服务，根据患者的需求制定个性化诊疗方案。
这使得患者能够获得更加贴心和满意的医疗体验，提高了医疗服务的满意度。
3.3 强调患者体验为了吸引更多的患者和提高竞争力，民营医院通常注重提升患者的医疗体验。
从就诊环境的舒适性、医生的沟通技巧到医疗流程的简化，民营医院致力于提供更好的患者体验，提高医院的口碑。
4. 挑战4.1 信任度问题由于民营医院相对较新，公众对其信任度较低。
一些不良的医疗经验和负面新闻导致公众对民营医院持有怀疑态度，这给民营医院的发展带来了一定挑战。
4.2 价格竞争由于民营医院通常需要自行承担设备和人才引进的高额成本，其医疗服务价格较高。
这使得民营医院在价格上需要与公立医院展开竞争，吸引更多的患者就诊。
4.3 人才竞争优秀的医疗人才是民营医院发展的重要保障，但在公立医院的竞争中，民营医院往往难以与公立医院相提并论。
2023年民营医疗行业市场规模分析
2023年民营医疗行业市场规模分析
2023年民营医疗行业市场规模分析
民营医疗行业是指由私营企业、机构或个人提供的医疗服务，其市场范围广泛，包括诊所、医院、养老院、药店等多种形式的医疗机构。
随着我国经济的快速发展和医疗改革的深入推进，民营医疗行业市场规模不断扩大，成为一个充满机遇和挑战的行业。
当前我国民营医疗行业市场规模巨大，据统计，到2020年，民营医疗行业市场规模将达到4.5万亿人民币。
其中，医疗服务市场规模占比达到60%以上，化药市场规模超过30%以上。
在医疗服务市场中，私立医院的市场份额不断攀升，预计到2025年，其市场份额将占据全国医疗服务市场的40%以上，远超公立医院。
随着人们生活水平的提高，医疗需求呈现出巨大的增长潜力。
同时，随着医疗科技不断创新和更新，传统的民营医疗机构正在逐步向高科技领域发展，形成了医疗科技服务和医疗机构两个主要方向的市场格局。
同时，随着医疗行业不断的政策调整和改革，民营医疗机构的发展也面临一定的挑战。
一方面，医疗行业的准入门槛逐渐提高，民营医疗机构需要具备更高的资格和能力才能够进入医疗市场。
另一方面，医疗机构
的服务质量和管理水平也面临着越来越高的要求，民营医疗机构需要不断提高自身的服务水平和管理水平，才能够在市场中占据更大的份额。
总的来说，民营医疗行业市场规模的不断扩大，既是市场需求的反映，也是医疗行业不断发展的必然结果。
在未来的市场竞争中，民营医疗机构需要不断提高自身的服务水平和管理水平，才能够在市场中赢得更多的消费者信任和支持。
同时，政府也需要积极推进医疗改革，为医疗行业提供更加公平、公正、透明的服务环境，共同推动医疗行业的健康发展。
民营医院的发展现状与未来趋势分析
民营医院的发展现状与未来趋势分析近年来，随着我国医疗体制改革的推进，民营医院变得越来越受关注。
与公立医院相比，民营医院在管理体制、医疗技术和服务质量等方面具有一定的优势。
本文将就民营医院的发展现状和未来趋势进行分析和探讨。
一、发展现状1. 市场需求增长随着我国人口老龄化趋势的加剧和人们健康意识的不断提高，医疗服务需求快速增长，这为民营医院提供了广阔的市场空间。
越来越多的患者选择去民营医院就医，其主要原因在于医院设备先进、医疗技术精湛、排队时间短等优势，满足了患者对医疗服务的多样化需求。
2. 技术水平提升民营医院在技术创新方面投入巨大，不断引进和消化吸收国际领先的医疗技术。
一批专业技术人才的加入，使得民营医院的医疗水平得到极大提升。
例如，一些知名的民营医院开展了心脏手术、肝移植、器官捐献等高难度手术，并取得了令人瞩目的成果。
这些优质的医疗服务在一定程度上改善了人们的就医体验。
3. 创新管理模式相对于公立医院的机构化管理，民营医院以市场化运作为特色，尝试各种新颖的管理模式和运营模式。
他们注重医院的营销和品牌建设，加强与保险公司的合作，提供综合性的医疗体验。
这样的创新管理模式往往能够更好地满足患者的需求，并通过不断提高医院的品牌知名度提高其竞争力。
二、未来趋势分析1. 全面健康管理随着人们健康意识的提升，以及生活方式的改变，未来民营医院将更加注重全面健康管理。
医院将不仅仅是治疗疾病的场所，而是提供全方位、个性化的健康服务，包括疾病预防、早期筛查、健康咨询等。
这为民营医院提供了更加广阔的发展空间，助力人们追求更加健康的生活方式。
2. 促进医疗服务多元化未来，民营医院将进一步发展医疗服务的多元化。
除了传统的门诊、住院等基本服务外，民营医院将更加关注康复疗养、健康产品推广等领域。
此外，民营医院还将积极拓展互联网医疗服务，提供线上问诊、远程会诊等便捷的就医方式，满足患者多元化的需求。
3. 加强与公立医院合作民营医院并非与公立医院完全竞争，相反，在未来的发展中，公立医院与民营医院之间将更多地合作共赢。
中国民营医院床位数、诊疗人次、入院人数及病床使用率分析
中国民营医院床位数、诊疗人次、入院人数及病床使用率分析民营医院是指非政府公办的，具有私人性质的医院。
民营医院大部分是由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构；也有少数为非营利机构，享受政府补助。
随着我国经济迅速发展，国家鼓励社会办医，民营医院呈现迅速增加趋势，民营医院的医疗服务能力有了较大的提升，提供的医疗服务量大幅度的增长。
截至2020年底，全国共有民营医院23524个，较上年增加1100个，同比增长4.91%。
民营医院大部分是由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构，也有少数为非营利机构，享受政府补助。
截至2020年底，中国民营医院人员数189.9万人，较上年增加11.8万人，同比增长6.63%。
卫生技术人才是民营医院生存和发展的关键。
医务人员流失、人才吸引难等问题制约了民营医院的长期、健康发展，伴随着民营医院的快速扩展，民营医院吸引到更多人才。
2020年，中国民营医院卫生技术人员数148.2万人，较上年增加9.3万人，同比增长6.7%。
我国民营医院虽然发展迅速，规模日益扩大，但与公立医院相比，不论医疗服务体量还是床位数都差距较大。
2020年，中国民营医院诊疗人次5.3亿人次，较上年减少0.4亿人次，同比下降72%，占医院总诊疗人数的16%。
受疫情影响，2020年无论是公立医院还是民营医院，无论是社区还是农村乡镇诊疗机构，其门诊数量和入院人数都突然出现了负增长。
截至2020年底，全国民营医院入院人数3517万人，较上年减少179万人，同比下降4.84%，占医院总入院人数的19.2%。
截至2020年，中国民营医院医师日均担负诊疗4.3人次，与上年比较，医师日均担负诊疗减少0.7人次；民营医院医师日均担负住院2.1床日，与上年比较，医师日均担负住院减少0.1床日。
我国民营医院病床使用率较低的主要原因是目前我国民营医院的社会信誉度较低，而且民营医院尚未完全纳入医保体系。
截至2020年底，全国民营医院出院者平均住院日8.9日，较上年减少0.5日；民营医院病床使用率57.3%，较上年病床使用率下降4.1个百分点。
民营医院的发展前景
民营医院的发展前景民营医院是指由私人投资兴办或运营的医疗机构，其发展前景在当前的医疗市场中备受关注。
随着人们对健康需求的不断提高以及医疗服务的日益市场化，民营医院在我国的发展前景广阔且充满机遇。
首先，民营医院具备较强的经营能力和市场竞争力。
相比于公立医院，民营医院更加注重经营管理，能够迅速适应市场需求，并提供更为专业、便捷、高效的服务。
与此同时，民营医院在质量管理、医疗技术、设备设施等方面也有所突破，能够为患者提供更加优质的医疗服务。
这些特点使得民营医院具备更强的市场竞争力，有望在未来成为医疗服务领域的重要参与者。
其次，我国政府对民营医院的支持力度不断加大。
随着医疗体制的推进，我国政府出台了一系列政策措施，以支持和鼓励民营医院的发展。
例如，取消了民营医院内购药加成等限制性政策；推进了医联体建设，鼓励公私合作；加强了对民营医疗机构的监管等。
这些政策的出台，有助于创造更加优惠的经营环境和政策环境，进一步促进了民营医院的发展。
第三，民众对民营医院的接受度逐渐提高。
近年来，随着医患关系的紧张程度加大以及公立医院服务资源的有限性，越来越多的患者开始选择民营医院进行就医。
民营医院提供的医疗服务种类多样，能够更好地满足不同患者的需求。
此外，民营医院通常有较强的医患沟通能力和个性化服务，能够提供更加便捷、人性化的就医体验。
这使得患者对民营医院的信任度逐渐提高，为民营医院的发展打下了良好的基础。
总的来说，民营医院作为我国医疗服务市场的重要组成部分，在未来的发展中具备巨大的潜力与前景。
政府对民营医院的支持力度不断加大，患者对民营医院的接受度逐渐提高，这都为民营医院的发展创造了良好的环境和机会。
然而，民营医院的发展也需要充分考虑资金压力、监管和制度不完善等问题，在确保服务质量和安全的前提下，寻求持续和稳定的发展路径。
民营医院的发展前景
民营医院的发展前景改革开放初期,民营医疗机构在我国医疗卫生行业开始出现,经过20多年的发展,其数量和规模都在不断地扩展,它既是深化医疗卫生事业改革的必然产物,又对整个医疗卫生事业的发展起着积极的推动作用.但是,随着改革的不断深入,民营医院的发展已暴露出各种各样的问题,民营医院的健康发展成为各界普遍关心的问题.那么,民营医院发展的“症结”在哪里,国外在发展本国医院有哪些先进经验可以借鉴,民营医院的“明天”在哪里本文从宏观和微观两个层面,内因和外因两个角度,对民营医院的发展前景作简要论述.一、民营医院发展存在的主要问题民营医院在发展的过程中,出现了许多问题,既有政策层面的,也有自身运营产生的.对于这些问题,我们要用发展的眼光去看,把它看成前进中不可避免的出现的困难,或者换一角度,认为这些问题出现的越早,引起的反响越大,对于民营医院今后的发展越好.任何事物的发展都是曲折前进的,只有尽早的看到问题的存在,才能尽快找到解决问题的方法,否则“带病上阵”,终将得不偿失.一宏观层面政府标准不统一.对待民营医院和公立医院,目前主管卫生的行政机构存在“一头重,一头轻”的状况：对民营医院要求“严”,对公立医院要求“松”；对民营医院照顾“少”,对公立医院要求“多”；对民营医院服务“远”,对公立医院服务“亲”.比如在医保定点问题,执业医师注册问题、专业领域的不公平待遇问题等方面都存在着差异.民营医院显然被不公正对待,受到歧视.政府配套措施跟不上.民营医院的不断壮大和发展,亟需政府给予指引和规范,并通过市场不断“优胜劣汰”,使得民营医院的办医水平不断提高.目前,政府对民营医院的发展缺乏指导和监督,放任自流,使得目前的民营医院良莠不分,鱼龙混杂.政府定位不准确.目前,政府仍然是“办医”的角色,而不是“管医”的角色,是“运动员”,而非“教练员”.这样造成的后果是,政府只想管好自身所办的公立医院,对民营医院则没有充分发挥其功能.二微观层面目前中国民营医院的发展出现的问题主要表现在：1、“重眼前,轻长远”.这几乎是民营医院不成功的“通病”,这或许是民营资本比较急功近利,希望尽快获得收益,而这有悖于医疗市场发展的规律,医疗市场绝对不会出现“一口吃出个大胖子”的现象,医疗市场是循序渐进式朝前发展的.抱着赚钱目的办医院人,是很难在医疗市场站稳脚跟的.2、“重使用,轻培养”.医护人员不同于一般的工人,雇佣方不可像使用一般工人一样去使用他们,不能够让其一直出卖自己的劳动力,而不去培养他们.要知道医疗市场的竞争,说到底还是高端人才的竞争,不培养自己的“精锐部队”,终究是战鼓未擂,成败已定.3、“重设备,轻人才”.人才难得,笔者认为,在发展的初期,宁愿把钱花在“人”身上,也不要把钱花在“物”上,物是“死”的,人是“活”的,有了人才,何愁无物4、“重广告,轻品牌”.医疗市场不同于一般市场,绝对不可以用卖电视机的营销策略来营销医疗服务.目前,许多民营医院靠打广告吸引病人,病人来了以后,好像感觉找到了“摇钱树”,狠宰一通,结果往往是臭名远扬,没有回头客.二、国外私立医院发展道路及启示我国医疗体制改革正进入一个新的阶段,虽然我们的社会体制与西方国家不同、经济水平、全民的文化素质也存在着较多差异.但是从国外发达国家医院管理和改革当中可以吸取许多有益的经验和做法,使我国医院改革中少走一些弯路,通过国外医院的发展进行有益的总结是有必要的.1、高福利国家.英国是一个高福利国家.1944年在国家卫生服务法白皮书中首次提出实行国家卫生服务制度NHS.然而,医院职工的报酬与所付出的劳动量无关,缺乏应有的竞争机制,在医疗系统中普遍滋生了惰性.各级医院都不同程度地存在着排长队的问题.医疗服务的可及性较差.2、市场程度高的国家.美国在办院模式上,实行公立和私立并行,以私立医院为主,营利性医院占有相当比例.美国私立医院占有比例是目前发达国家中最高的.造成的后果是过度竞争,医疗费用不断上涨,资源浪费较严重.3、高福利与市场化并存的国家.澳大利亚实行全民医疗保险,也存在着效率不高等问题.政府采取积极措施推进办医主体多元化.在综合改革的推动下,私立医院和私立保险都有一定程度的提高.政府坚持公立医院的基础地位,使公平性、可及性得到基本保证.同时由于存在“内部市场”,较好地解决了公立医院效率不高、服务质量差及不注重成本等问题.从发达国家走过的道路可以看出：公立医院一统天下,势必造成效率低下、资源浪费、医疗质量不高等问题,适度私立医院的出现,加剧了竞争,出现了“鲶鱼效应”,是对公立医院基础地位有益的补充和完善.三、我国民营医院存在的基础和发展的要素随着改革开放的不断深入,社会变革的不断加剧,各行业的竞争也将“白热化”,目前“看病难,看病贵”是政府非常棘手的难题,引入市场机制,大力发展高水平、有特色的民营医院不失为解决问题的良方.民营医院的存在与发展不仅是其自身的需要,也是国家卫生体制改革、人民医疗服务的需要.一外部环境1、市场经济的需要.事实证明,没有竞争的市场是发育不良的市场,没有竞争的行业也是没有希望的行业.笔者认为,民营医院与公立医院天生不是一对矛盾,而是主配角的关系,缺了谁,就不是完整的,是有缺陷的.2、国家意志的需要.国家“包干”的模式,证明其效率低下、公平性缺失,资源配置不合理.所以,近来,国家鼓励外资民资进入医疗市场.一来解决国家对医疗的投入不足,二来为不同患者提供不同就医选择,满足患者的不同需要.3、社会进步的需要.社会进步对人的冲击就是选择的多样性.就医也一样,不同人群有不同想法,有不同需求,民营医院满足了这种需要.事实上,一般政府提供的医疗服务属于基本医疗保健,高层次、高水平的民营医院比较容易产生于较为发达的社会中,中国经济不断发展,“让一部分人先富了起来”,“新富阶层”的出现,必然对医疗服务希望有更高的要求,并且这一部分人对于健康的投入,将是巨大的、超前的.二内部需求1、民营资本投资的渠道.医疗行业可以给投资人带来丰厚的回报,而且,这种回报不仅包括经济效益,更包括社会效益.2、人才流动的需要.不同的人需要体现不同的人生价值,民营医院为各种人发挥所长提供了展示自身价值的平台.随着形式的不断明朗,越来越多的骨干将选择能够发挥自己才能的舞台,而不是选择一个看似安全的“保险箱”.3、民众对高水平医院的渴求.高水平、专业化的专科医院缺失,为民营医院提供了“用武之地”.政府关注的是初级卫生保健,它的职责也是为群众提供最基本的医疗保健,这就为民营医院的发展,腾出了空间.四、我国民营医院发展之路展望不可否认,目前民营医院的发展进入了一个尴尬的境地.“政府不管、百姓不认”使得民营医院的发展举步维艰.然而,大浪淘沙,在目前这个市场生存下来的民营医院,必将是未来中国民营医院的领跑者.这是一个改革的“阵痛期”,也是一个时势造英雄的“拐点期”.星星之火,可以燎原.关键是准确的找到市场的定位,扣住发展的脉动,打造属于自身的人才、技术优势,就一定会拥有属于自己的一片天地.一政府要为民营医院发展提供政策保障1、严格准入制度,把好“进口关”.医疗机构管理部门要本着对人民健康负责的态度,通过制定人员、设备、技术的准入管理办法,规范民营医院的各项业务活动,引导民营医院合法、高效地运作,使人民群众看病放心、安心、舒心.2、严格执法,重拳打击违法违规的民营医院.对于某些害群之马,要加大处罚力度,加强监管措施,营造一个良好的医疗环境,使得一些信誉好、技术高、服务佳的民营医院不受其连累.3、引导潮流,发挥政府公信力.通过政府这一层面,积极宣传民营医院,给民营医院合适的定位,引导民众观念,避免歧视现象.二民营医院要走自强之路1、高端人才是民营医院发展的首要因素.人才是关键,民营医院要发挥自身特色,千方百计地吸引人才、重用人才、培养人才.拥有了人才优势、技术优势,必然带来一系列可喜变化.医疗行业是特殊的行业,患者就医的目的只有一个,治愈疾病.在这一前提下才去考虑价格、服务等.所以,高端的人才资源就是稀缺资源,这是任何一家民营医院不断增值的财富,是民营医院发展好坏的关键.民营医院要为高端人才提供一个其发挥才干的平台,营造全方位地为人才服务的氛围,从而为人才快乐地发展提供更大的空间.2、规范管理是民营医院发展的制度保障.民营医院要通过科学管理,不断提高医疗技术水平和服务质量,降低成本,为群众提供优质、低廉、方便的医疗服务,减轻病人经济负担,赢得市场.3、特色经营是民营医院发展的“法宝”.集中所有力量,发展专科医院,走特色发展之路,树专科特色品牌,不断提高医院知名度.做大、做强专科品牌,才能吸引更多病人,留住现有病人,在医疗市场竞争中立于不败之地.4、诚信优质服务是民营医院可持续发展的推动力.医疗服务行业承担着不同于其他行业的职责,其肩背的是医疗服务的技术、质量和足以让患者以生命相托的信誉.特别是信誉和品牌,不是一朝一夕就能够做出来的,而是靠每一位医护人员、每一位医院管理人员经年累月精心打造出来的.诚信优质的服务是着眼于长远的务实之举,是民营医院得以生存发展的关键.只有通过长时间的培育这种理念,才能在老百姓心中留下深刻印象,才能使他们一旦生病了,第一选择就是自己信得过、服务比较好的医院.综上所述,笔者认为,民营医院大有可为,也必有可为.但是,来到这个市场以及想在这个市场生存与发展也决不是一件容易的事情,只有那些有人才、技术、管理等优势的民营医院,经过多年的培育和发展,才能走出一条属于自身的康庄大道.。
民营医院行业深度报告：医疗需求多样化，民营医院大有可为
行业指数走势图数据来源：Wind，国融证券研究与战略发展部◼投资建议：医院资产是一种长期资产，从我国的医疗体制现状看，仍然面临着优质医疗资源供应少、需求得不到满足的问题，由于特殊的人口结构，我国将在未来经历相较其他国家更快速的老龄化，我们预计整个国家的就医需求将保持增长，公立医院提供的医疗服务缺乏变通，在专科、基层等方面患者仍然需要优质医疗资源，民营医院体制灵活，能够补充公立医疗之外的需求缺口。
此外，回顾公立医院的改革历史，民营医院还发挥着促进竞争，提高医疗效率的多方面作用，因此，我们认为民营医院的发展仍然是受到政策鼓励的。
在投资上，建议关注眼科、口腔、肿瘤等专科赛道的民营医院和高质量的综合性民营医院。
◼风险因素：医疗事故风险；企业经营风险；技术更迭风险；政策变化风险；疫情反复导致门诊量下滑目录1.民营医院是现代医疗体制的重要组成部分 (7)1.1从数量上看，民营医院已经占据我国医疗机构半壁江山 (7)1.2从就诊量上看，民营医院仍有空间 (8)1.3综合医院和专科医院是社会资本选择的主要赛道 (9)1.4从人员、设备看从业壁垒 (10)2.我国医疗需求潜力巨大，民营医院仍有可为 (12)2.1我国医疗需求仍处于快速上升中 (12)2.2供需缺口为民营医院发展机遇 (14)2.3医疗资源分布不平均，民营医院错位竞争 (15)3.我国公立医院改革史回顾 (17)3.1无法兼顾公益性和效益性是公立医院的制度困境 (18)4.代表性公司介绍 (20)4.1爱尔眼科 (20)4.1.1公司处于成长期，业务快速扩张 (20)4.1.2眼科赛道持续扩容 (20)4.2通策医疗 (21)4.2.1财务表现优秀，疫情后业绩有望持续高增长 (21)4.2.2总院+分院奠定扩张战略，团队接诊模式优势显著 (22)4.3海吉亚医疗 (22)5.投资建议 (23)6.风险提示 (24)插图目录图 1：全国医院数量（按公立、民营划分） (7)图 2：全国医院数量（按营利性划分） (7)图 3：全国医院床位数（按公立、民营划分） (8)图 4：医院平均床位（按公立、民营划分） (8)图 5：2020年我国三级、二级医院数量（按民营、公立划分） (8)图 6：病床使用率（按公立、民营划分） (9)图 7：医院诊疗人次（按公立、民营划分） (9)图 8：2003-2020年各类医院数量变化 (9)图 9：全国肿瘤医院数量（按公立、民营划分） (10)图 10：全国美容医院数量（按公立、民营划分） (10)图 11：全国口腔医院数量（按公立、民营划分） (10)图 12：全国眼科医院数量（按公立、民营划分） (10)图 13：2020年各类型医院院均执业医师（注册护士）人数 (10)图 14：2020年院均万元以上设备总价值及数量 (11)图 15：世界各国老龄化程度 (12)图 16：日本年问诊量（百万人次）及老龄化率（%） (12)图 17：年平均就诊次数（次/人） (12)图 18：我国年就诊人次及居民平均就诊次数 (13)图 19：我国未来就诊量预测（亿） (14)图 20：ICU病床密度（每10万人） (14)图 21：病床使用率及老龄化程度 (14)图 22：各省市每万人拥有执业（助理）医师数量 (15)图 23：按地级市划分的浙江省执业医师分布情况 (15)图 24：通策医疗院区布局情况 (16)图 25：海吉亚肿瘤医院分布 (17)图 26：山外山血透中心布局 (17)图 27：公立医院改革史（1949年-2022年） (17)图 28：医疗卫生与计划生育支出占财政支出总比重 (19)图 29：全国三级医院盈余率及亏损率 (19)图 30：爱尔眼科营业收入快速增长（亿） (20)图 31：爱尔眼科归母净利润快速增长（亿） (20)图 32：爱尔眼科毛利率和净利率较高（%） (20)图 33：期间费率逐渐稳定（%） (20)图 34：我国儿童近视率较高 (21)图 35：中国眼科医疗服务市场规模（亿元） (21)图 36：通策医疗营业收入情况（亿） (21)图 37：通策医疗归母净利润情况（亿） (21)图 38：通策医疗毛利率与净利率进一步提升（%） (21)图 39：公司期间费用率不断优化（%） (21)图 40：我国各线城市癌症发病宗数（千人） (23)图 41：每百万人口的放疗设备 (23)图 42：每百万人口床位数 (23)表 1：历年鼓励社会办医政策一览 (19)表 2：可比公司估值表（截止2022年6月28日） (25)1.民营医院是现代医疗体制的重要组成部分1.1从数量上看，民营医院已占据我国医疗机构半壁江山公立医院即由政府举办的、纳入财政预算管理的、不以营利性为目的医院，一直在我国医疗体制内占据主体地位。
医疗行业背景分析
行业背景分析医疗行业是一个与居民生命和健康息息相关的产业。
目前，我国城市医疗体系已基本健全，农村以及社区医疗体系正在逐步完善中，医疗行业平稳发展。
一、医疗机构行业供需现状分析（一）经济发展与医疗体制改革促使需求不断释放近几年来，我国医疗行业保持稳速增长。
行业的平稳发展与国民经济的快速发展以及居民生活水平的提高密切相关。
随着医疗保健制度的完善和人们生活水平的提高，居民的消费需求将进一步被释放出来。
我国GDP 已连续五年增速保持在10%以上，并且呈现出逐年加快。
2007年我国国内生产总值达到246619亿元，比上年同期增长11.4%。
在GDP快速增长的同时，城乡居民收入大幅度增加，居民得到较多实惠。
2007年底，城镇居民人均可支配收入13786元，农村居民纯收入4140元，同比分别增长12.2%和9.5%。
收入的增加直接使得居民在医疗方面的支出增加，疾病及时就诊率升高，进而带动了医疗行业的发展。
同时，医疗行业快速发展离不开医疗保健体系的建立和完善，它极大促进医疗需求的释放。
（二）需求结构变化过去五年，由于新型农村合作医疗制度的推进、城市社区和农村卫生服务体系的完善，医疗行业需求不断增加，卫生服务利用提高，医疗机构服务效率提高。
1、需求现状：人均医疗保健支出大幅增加，门诊和住院人数持续增加，医疗机构诊疗人次达近年高峰；费用方面，人均医疗费用继续增加，但涨幅呈下降趋势；门诊及住院病人药费比重下降，检查治疗费比重上升，“以药养医”比重下降。
2、居民需求结构变化：病谱变化，肠胃病等慢性疾病发病率持续上升；居民医疗消费习惯逐步改变，主动医疗、保健医疗、美容医疗等需求增加。
3、.中国医疗健康产业已经成为一个近4万亿的市场，这个市场在过去五年中保持了超过20%的年复合增长率，预计未来五年规模还将翻一番，达到8万亿，接近届时中国GDP的10%。
（三）供给平稳增长1、总量：我国卫生基建投入、事业费支出以及固定资产投资比重相对稳定增长，总量供给有所保障。
民营医院发展的现状研究
民营医院发展的现状研究摘要】自国家允许社会资本进入医疗市场，民营医院发展缓慢，近年来国家政策对民营医院放宽和鼓励支持下，民营医院发展较快，但是同是民营医院，发展差距也很大，虽在数量上接近公立医院，但是医疗服务量却比公立医院差了近9倍，医疗改革正在进行，国家加大对民营医院的扶持政策支持，民营医院已经迎来了空前发展机会。
【关键词】民营医院；发展；现状【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2016）25-0004-021.民营医院的发展和特点1.1 发展20世纪80年代，随着经济改革的兴起民营医院开始在中国出现，1980年9月2日，卫生部印发《关于允许个体开业行医问题的请示报告的通知》，明确表示允许个人开业，以个体行医为开端的民营医疗服务重新出现在我国医疗服务体系中，这是中国改革开放在医疗领域的标志性事件。
2001年9月，大陆开放医疗市场，民营医院开始有大规模发展[5]。
2003年，民营医院发展进入了最好时期，由于公立医院投入不足，许多地方政府改革卫生医疗，引进社会资本，对民营医院实行3年免税制度[6]。
2008年底，大陆民营医疗机构数量突破万家，成为医疗服务领域重要的生力军[7]。
民营医疗机构大量出现、数量不断增加。
并且开始由最初的诊所、卫生室等小规模经营，逐渐走向医院的发展之路。
当然，能够真正发展成为所谓医院的只是一部分，绝大多数仍然以诊所的形式存在。
地区经济实力是影响民营医院发展的重要因素[8]。
1.2 特点1.2.1资金来源非全政府投入是民营医院一重要特点，来源于个人、集体出资或捐赠等多种途径，自身发展的资金也由自身营利投入或者外界再投资，民营医院分营利性和非营利性，最大区别在于营利性民营医院盈利可用于分红，而非营利性民营医院盈利只可投入自身发展。
1.2.2管理机制民营医院具有灵活的企业化运作模式、亲切周到的医疗服务及“随行就市”的特点通过分析市场，把握市场，确定自己在本地区本行业的发展战略，通过打造自己的特色技术服务，形成独特的竞争战略，建立自己的商业盈利模式。
2024年民营医院发展计划报告（2篇）
2024年民营医院发展计划报告一、引言随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人民对医疗服务的需求也越来越高。
然而，作为我国医疗体系的重要组成部分，公立医院在满足人民需求方面仍然存在一些问题，如资源不均衡、就医难、看病贵等。
民营医院由于其市场化运作和灵活的管理机制，在教育培训、技术创新和医疗服务优化上具有独特的优势。
因此，民营医院发展计划的制定和实施对于解决上述问题、提高人民医疗服务水平具有重要意义。
二、民营医院发展的现状和趋势目前，我国的民营医院虽然在数量上占比较小，但在城市的医疗服务领域中有着不可忽视的作用。
民营医院在技术创新、服务品质和医疗资源整合方面取得了显著进展，越来越多的人选择在民营医院就诊。
同时，民营医院也面临着一些挑战，如资金短缺、医疗服务品牌建设不足等。
未来，随着我国医疗体制改革的深入推进和人们的医疗需求不断增加，民营医院发展前景广阔。
民营医院应立足市场需求，加强技术研发和人才培养，提供高质量的医疗服务，并与公立医院建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
三、发展目标和策略1. 目标（1）提高医疗服务水平：通过引进和培养一批高水平的医疗专家和人才，提高医疗技术水平和服务品质，满足人民多样化的医疗需求。
（2）优化医疗资源配置：加强与公立医院的合作，实现资源共享和优势互补，解决资源不均衡问题，提高整体医疗服务水平。
（3）提高医疗服务效率：引入信息化管理系统，优化医疗流程，提高医疗服务效率，缩短患者就医等待时间。
2. 策略（1）加强人才培养：通过引进和培养一批高水平的医疗专家和人才，提高医疗技术水平和服务品质。
（2）加大科研和技术创新投入：增加科研经费投入，鼓励医疗人员积极从事科研活动，提高技术创新能力，推动医疗服务的升级。
（3）加强医疗质量管理：建立健全医疗质量管理体系，制定标准化操作流程，加强医疗质控，确保医疗服务的安全、有效和可追溯。
（4）加强市场营销和品牌建设：通过加大市场宣传和推广力度，树立良好的品牌形象，提高民众对民营医院的认可度和信任度。
中国民营医院发展总体状况
～中国民营医院发展总体状况一中国民营医院发展的总体状况社会办医是医疗卫生服务体系的重要组成部分，是满足人民群众多层次、多元化医疗服务需求的有效途径。
要实现“共享共建、全民健康”的健康中国的目标，民营医疗即民营健康产业的作用越来越大。
虽然民营医疗在现阶段的发展还相对较慢，经常暴露出这样或那样的问题，但是如果营造规范的市场环境和形成公平的竞争局面，则意味着民营医院建设发展的快速增长期即将到来。
（一）发展规模逐步扩大根据国家卫生计生委发布的数据，2005年民营医院还只有3220家，2015年底民营医院数量已达到14518家，是2005年的4.51倍，首次超过公立医院，并且还在持续增长之中。
2010～2015年，我国民营医院增长迅速，2013年首次突破1万家，到2015年底民营医院总数从2010年的7068家增加到14518家，增幅达105.40%（见图1）。
2010～2015年，全国民营医院数量同比增长都在10%以上，分别为19.41%、15.95%、15.60%、10.90%和15.72%。
而在此期间全国公立医院的数量基本不增长甚至出现负增长的态势。
5年来公立医院的数量由13850家下降至13069家，降幅为5.64%。
图1 2005～2015年医疗机构数量从结构上看，2010～2014年，民营医院数量占全国医院总数的比例由33.79%上升至48.52%，几乎与公立医院的数量持平（见图2）。
根据国家卫生计生委最新数据，截至2015年末，民营医院数量占比上升至52.63%，超过了公立医院。
图2 2005～2015年医疗机构数量占比图3显示了2012～2015年以东、中、西部来划分的民营医院的数量。
在2013年新增加的1527家民营医院中，有497家位于东部，362家位于中部，668家位于西部。
在2014年新增加的1233家民营医院中，有463家位于东部，283家位于中部，487家位于西部。
在2015年新增加的1972家民营医院中，有641家位于西部，635家位于中部，696家位于东部。
新医改政策下民营医院的发展前景
新医改政策下民营医院的发展前景新医改政策的实施,给我国民营医院带来挑战的同时也带来了发展的机遇,民营医院应抓住发展机遇,充分发挥其自身优势,通过调整医院的服务理念、经营策略、管理机制等措施以新医改政策,使其得到长期、稳定的可持续发展。
标签：民营医院新医改发展民营医疗指非国有制所有的,个人投资型,盈利性医院。
民营医院在近年内在数量和规模都上有了长足的发展,推动了我国医疗卫生事业的发展。
随着新医改政策的颁布与实施,不可否认会给民营医院带来一定影响,将会给我国民营医院带来诸多的挑战。
当然挑战与机遇是并存的,在带来挑战的同时也给我们民营医院带来了发展的契机。
笔者现就我国民营医院的发展现状、及现阶段存在的主要问题、在新医改政策下民营医院所具有的发展优势、及今后的发展方向分析、探讨如下:一、民营医院的发展现状据于宗河报道2006年在我国有营利性医院(即民营医院)共4000余家,占全国医院总数的20.3%,病床数约有16500余张,占全国医院病床总数的6.3%。
在我国民营医院的规模都比较小(病床数300张以内,固定资产500万元以内),规模较大(500张床以上,3 000万元以上)的非常少,仅占民营医院总数的1.6%。
而且调查民营医院的门诊量普遍较小,日门诊量100人次以下的占一半左右。
就民营医院的分布在全国范围来看,90%以上的规模较大的民营医院集中分布在经济较发达的地区,如华东、华南、华中、华北等地区,在西北较少,这是极不平衡的。
二、我国民营医院现阶段存在的主要问题1.客观因素目前由于民营医院在医疗卫生行业所占的市场份额还不是很大,社会影响力不够大,政府部门在制定相关政策对民营医院考虑的较少。
因此,在某些方面享受不到政府部门的优惠政策,甚至是一些应有权力,如执业注册、职称晋升等与医务人员切身利益密切相关的方面与公立医院存在明显差异。
在这方面民营医院的医务人员受到了不公正待遇。
这与近年来民营医院的不断壮大和发展的趋势不符。
私立医院的发展前景
私立医院的发展前景私立医院是指由私人投资或组织经营的医院，相对于公立医院而言，私立医院在服务质量、医疗技术和管理水平上具有一定的竞争优势。
目前，私立医院在我国医疗卫生事业中的地位和作用日益凸显，其发展前景也日益广阔。
以下是私立医院发展前景的几个方面：一、患者需求和市场空间广阔。
随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也日益增长。
私立医院能够满足患者个性化、多样化、高端化的医疗需求，提供高品质、高效率的医疗服务。
尤其在大城市和发达地区，私立医院市场的空间更加广阔。
二、医疗技术和设备水平提升。
私立医院在设备及技术方面的投入多数比较高，能够引进国内外先进的医疗设备和技术，提供更加先进、高效、精细的医疗服务。
由于充分竞争和投资机制的存在，私立医院更有动力进行医疗技术和设备的创新和升级，提升整个医疗服务行业的质量水平。
三、管理水平不断提高。
相对于公立医院，私立医院的管理机制更为灵活，能够更加高效地进行人员管理、资源配置和财务控制。
私立医院能够吸引高素质、高水平的医疗人才，建立科学合理的薪酬激励机制，形成更具竞争力的人才队伍。
优秀的管理团队和专业的管理经验，能够使私立医院在经营上取得更好的成果。
四、医疗服务的个性化和差异化。
私立医院可以根据患者个性化需求，提供更加个性化的医疗服务，如定制化的体检套餐、高级VIP服务等，提升患者的满意度和忠诚度。
通过品牌化建设和差异化服务，私立医院能够在市场竞争中脱颖而出，形成自己的特色和竞争优势。
五、医疗保险政策鼓励私立医院发展。
近年来，我国医疗保险政策不断完善，对私立医院的支持力度也在逐渐加大。
保险公司对私立医院的合作及医疗服务费用的报销力度增加，进一步推动了私立医院的发展。
同时，加大对私立医院的法律监管和行业规范也能提高其服务品质，增加公众对私立医院的信任度，进一步把私立医院纳入健康服务体系。
综上所述，私立医院在我国医疗卫生事业中有着广阔的发展前景。
某民营医院财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗行业的快速发展，民营医院作为医疗服务体系的重要组成部分，其财务状况的优劣直接关系到医院的生存与发展。
本文以某民营医院为例，对其财务报告进行深入分析，旨在揭示其财务状况，为医院管理层提供决策参考。
二、医院概况某民营医院成立于2000年，是一家集医疗、教学、科研、康复、保健于一体的综合性医院。
医院占地面积5万平方米，设有床位500张，年门诊量30万人次，年住院患者2万人次。
医院拥有一支高水平的医疗团队，技术力量雄厚，设备先进，服务优质，在社会上享有较高的声誉。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据资产负债表，某民营医院的总资产为5亿元，其中流动资产占比60%，非流动资产占比40%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，表明医院具有较强的短期偿债能力。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，表明医院具有一定的长期发展潜力。
2. 负债结构分析某民营医院的总负债为3亿元，其中流动负债占比70%，非流动负债占比30%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，表明医院短期偿债压力较大。
非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等，表明医院具有一定的长期融资能力。
（二）利润表分析1. 收入结构分析某民营医院的总收入为4亿元，其中医疗收入占比80%，药品收入占比10%，其他收入占比10%。
医疗收入主要来源于门诊、住院、手术等医疗服务，表明医院医疗服务收入稳定。
药品收入占比相对较低，有利于降低医院对药品销售的依赖。
2. 费用结构分析某民营医院的总费用为3.5亿元，其中医疗费用占比70%，管理费用占比20%，销售费用占比10%。
医疗费用主要包括药品费用、诊断费用、治疗费用等，表明医院在医疗服务过程中成本控制较好。
管理费用和销售费用占比相对较低，有利于提高医院的管理效率和市场竞争力。
3. 利润分析某民营医院实现净利润5000万元，净利润率为12.5%。
从利润构成来看，主营业务利润占比80%，其他业务利润占比20%。
民营医院的特色与发展
三、基本常识
诚为先，信为上 莫因事小而不为，莫因恶小而为之 金正昆教授的五不问：
（1）不问年龄——大龄男女忌 （2）不问婚否——大龄未婚女性忌 （3）不问生育——知女莫问男 （4）不问身体——不问病否 （5）不问工资——薪酬保密
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四、价值体现
人活着为了什么？
人活着就是为了价值，有的身无分文， 白手起家，创造身价百倍，有的人保底工 资很高，年薪很高就是价值，如果保底高 而不去努力，去创造，去超越也难持久。
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。6-Sep-206 Sep tember 202020.9.6
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, September 06, 2020
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一 、民营医院的宗旨
3、医疗安全： 民营医院的头等大事，必须天天讲、时时
讲，把差错和事故消灭在萌芽状态。
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一 、民营医院的宗旨
4、防御性医疗： 完善书写各种医疗文书，如病历、处方、手术签
字等，必须有自我保护意思，保护自己，也是保护医 院，有利于医院方面，有利于诊断的佐证必须记录。
如商业性行为史（原不洁性行为史），其它公立 医院的检查诊断等。
民营医院的特色与发展
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民营医院是国家提倡吸收民间资金办医，经卫生行政 部门批准成立的合法医院。
现在如雨后春笋般的发展，如各县市都有…… 民营医院发展的四个阶段：
１、起步阶段（1—2月） ２、过渡阶段（3—4月） ３、上升阶段（5—6月） ４、成熟阶段（6—12月）
如：汽车档位：1档起步，2档过渡，3档跑路，4—5 档跑高速公路。
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.62 0:09:48 20:09S ep-206-Sep-20
民营医院资产运行报告
民营医院资产运行报告一、引言民营医院作为我国医疗体系中重要的一环，承担着提供高质量医疗服务的重任。
本报告旨在对民营医院的资产运行情况进行分析，为相关方面提供决策依据和参考意见。
二、资产概览2.1 资产总额根据统计数据，截至目前，民营医院的资产总额为XX亿元。
其中，固定资产占据XX%、流动资产占据XX%、无形资产占据XX%。
2.2 资产结构民营医院的资产主要包括设备设施、医疗器械、土地房产等。
设备设施是医院核心资产之一，占据资产总额的XX%。
医疗器械等流动资产占据XX%。
2.3 资产负债率民营医院的资产负债率为XX%，表明资产相对稳定，负债控制在合理范围内。
三、资产运营状况3.1 资产利用率根据调查数据显示，民营医院的资产利用率较高，平均达到XX%。
这表明，医院的资产得到了有效的利用，为提供高质量医疗服务打下了坚实的基础。
3.2 资产盈利能力民营医院在资产运营方面呈现出良好的盈利能力。
利润率为XX%，净资产收益率为XX%。
这些指标显示了民营医院在管理和运营方面取得了可观的成果。
3.3 资产风险管理民营医院在资产风险管理方面高度重视。
通过建立完善的风险管理体系，有效地控制了资产风险的发生和扩大。
此外，医院还加强了对保险和风险分散的使用，进一步提高了资产的安全性和稳定性。
四、资产增值策略为进一步提升医院的资产价值，民营医院应采取以下策略：4.1 技术创新积极推动医疗技术创新，引进先进的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平和竞争力。
通过技术创新，可以提高资产利用率和盈利能力。
4.2 人才培养加强人才培养和引进工作，提高医院的人才素质和管理水平。
培养高素质的医疗团队，提升医院的服务质量和知名度。
4.3 拓展市场积极拓展市场，开展健康管理、互联网医疗等新业务，扩大医院的影响力和收入来源。
寻找新的增长点，进一步推动资产的增值。
五、结论通过对民营医院资产运行情况的分析，可以看出，民营医院在资产管理和运营方面取得了显著成绩。
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2020年民营医院行业现状及前景分析
2020年
目录
1.民营医院行业概况及现状 (3)
1.1民营医疗发展大势所趋 (3)
1.2民营医疗规模迅速发展 (5)
1.3综合医院为主，民族医院有待增加 (5)
1.4公立递减，民营高歌 (5)
1.5民营医院行业市场分析 (6)
2.民营医院行业存在的问题 (6)
2.5民营医院床位数不敌公立医院 (6)
2.1多点执业解决民营医院医生资源问题 (7)
2.9市场竞争将持续加剧 (8)
2.6技术水平上不去 (8)
2.2分级诊疗和医保定点资格解决民营医院患者来源 (9)
2.4民营医院卫生技术人员数量不敌公立医院 (9)
2.8蛋糕已被瓜分殆尽！ (10)
2.10躺枪事件不断上演 (10)
2.11管理不升级或将破产 (11)
4.民营医院行业发展趋势分析 (11)
4.1注重人才和品牌战略 (11)
4.2走规范化发展道路 (11)
4.3继续保持服务优势 (12)
4.5基层医疗需求快速放大，民营医院将获发展空间 (12)
5.民营医院行业市场竞争格局 (12)
6.民营医院行业政策及环境分析 (15)
7.民营医院行业发展前景 (17)
8.民营医院行业投资分析 (21)
8.1医疗实力是基础，独占资源是市场 (21)
8.2打价格战的本质就是拼搏性价比 (22)
8.3医院支柱业务是专科的重中之重 (25)
1.民营医院行业概况及现状
1.1民营医疗发展大势所趋
民营医院，指经济类型为国有和集体以外的医院，包括联营、股份合作、私营、港澳台投资和外国投资等医院，是医疗体系的重要组成部分。
近几年来，公立医院疯狂扩张，导致负债累累，民营医疗逐渐成为市场趋势。
为鼓励社会办医，国家从顶层开始不断发力，逐步放开政策限制。
由此，民营医疗逐渐兴盛，民营医院、诊所得到了大力发展，同时也出现了许多新兴的医疗业态，包括医生出来单干形成的“医生集团”，还有从医院独立出来的“第三方独立医疗机构”，还有依托互联网等新技术形成的“互联网医院”等等。
这些新业态的出现，为我国医疗卫生事业注入了活力，让整个医疗生态日臻完善。
2018年，国家继续沿用以往方针，放开增量市场，鼓励社会办医。
2018年6月，国家卫生健康委员发布了《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》。
该通知指出，除三级医院、三级妇幼保健院、急救中心、急救站、临床检验中心、中外合资合作医疗机构、港澳台独资医疗机构外，举办其
他医疗机构的，卫生健康行政部门不再核发《设置医疗机构批准书》，仅在执业登记时发放《医疗机构执业许可证》。
换句话来讲，二级及以下医疗机构设置审批与执业登记将“两证合一”，大力推动了民办医疗结构的审批效率。
1.2民营医疗规模迅速发展
在国家的大力推动下，民营医疗快速发展，其近年来的普遍增速在10%以上。
2014年中，民营医院的数量正式超过公立医院，此后更是拉开距离，至2018年9月底，全国民营医院数量达到约2万个，是公立医院的1.65倍。
2013-2017年，我国民营医院年均复合增长率达到13.48%。
1.3综合医院为主，民族医院有待增加
从医院类型来看，综合医院、专科医院、中西医结合医院领域，民营占有明显优势，而在中医医院和民族医院，公立医院数量更多。
其中，综合民营医院因提供医疗服务项目最多，收入来源最广而数量最多，占比60.14%；民资医院则因为主要布局在少数民族聚居区，而我国少数民族聚居区数量相对稀少而占比小。
1.4公立递减，民营高歌
过去几年，公立医院数量呈现递减状态，而民营医疗机构无论数量还是规模都一路高歌猛进。
据前瞻产业研究院发布的《民营医疗行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显
示，2017年末，全国医院31056个，比上年增加1916个。
其中公立医院12297个，比上年减少411个，民营医院18759个，比上年增加2327个。
1.5民营医院行业市场分析
2019年我国民营医院的数量将达2.32万个，并预测在2023年我国民营医院的数量将增长至3.59万个左右，2019-2023年均复合增长率约为11.53%。
未来五年年均复合增长率约为9.04%，2022年中国民营医院数量将达到2.87万个。
2.民营医院行业存在的问题
2.5民营医院床位数不敌公立医院
2017年末，全国医院床位612.0万张，比上年增加43.1万张。
其中，公立医院床位4631146张，比上年增加175908张，床位占75.7%。
民营医院床位1489338张，比上年增加255701张，占24.3%。
目前，民营医院的服务能力远不及公立医院，核心问题是民营医院缺乏优质人才。
优质医疗人才是医疗行业核心资源，但是他们都集中在公立医院，人们就医习惯也是在公立医院。
国家出台医生多点执业政策，将极大地推动多点执业，促进社会办医。
此外，如何在患者中建立良好口碑、吸引患者就医，是民营医院发展中一个亟待解决的问题。