新员工工资核定模板

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新员工工资核定表

年月日

新员工工资核定

新员工工资核定表 年月日

报销管理规定 第一条现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。 第二条申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,物品单价在300元以上(含300元)须总经理审核签字,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。(附流程) 第三条员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐报销10元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。 第四条业务招待费:因工作需要招待客户或赠送礼品,费用在1000元以上者应事先填制特批单,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。(附流程) 第五条市外差旅费:员工因公赴外省、市出差,路程超过六小时及需要过夜的可购买硬卧火车票,轮船票不超过三等舱位;遇有急事需乘飞机的,必须事先填制特批单,经总经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特批单。住宿费每日标准为150元,伙食补贴每日80元,上述两项费用可累计使用。(附流程) 第六条员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。 第七条员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销规定执行。 第八条员工因探病发生的费用,除受总经理委派外,均不能报销。

公司员工薪酬调整方案(新)

公司员工薪酬调整方案 一、调薪的目的 1、规范公司员工的调薪制度,提升员工工作的积极性、责任感,凝聚员工劳动奉献的价值观,促进公司长期稳定发展。 2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能投身企业的发展,推进公司发展战略的实现。 二、调薪的原则 1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。 2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。 3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则,注重考查实际表现和工作绩效,破除大锅饭,杜绝论资排辈。 三、调薪对象及资格 1、调薪对象为经过试用考核转正,且必须在公司工作满一年以上的公司员工。 2、员工任职期间工作努力,业务熟练,态度端正,责任心强,执行力强,绩效优异,胜任或超过现岗位任职要求。 3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。 4、如有以下情况,取消年度调薪资格: (1)年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天;年度内事假病假合并累计15天以上者。(2)年度内旷工累计3天(含)以上者。(3)态度不端正、工作执行不力、责任心差,不遵守公司规章制度,工作中出现重大失误,不能胜任岗位要求的。 四、调薪时间及幅度 1、本方案适用于年度性调薪,依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定,年度调薪于每年的三至四月进行。 2、年度性调薪幅度,参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化水平和员工年度实际表现绩效情况,由公司董事长、总经理确定。 五、调薪标准 1、工龄调薪 公司所有符合要求的员工每满一年享受一次正常调薪机会,工龄调薪幅度基准为每年100元。 2、年度调薪 结合年度考核评选“优秀员工”结果,对员工有出色业绩表现或

新员工薪酬制度

新员工薪酬制度 为进一步规范员工试用期薪酬管理,合理确定试用期工资和区分不同岗位技能、知识水平、综合素质人员的岗位工资,充分发挥各岗位人员的工作积极性和创造性,根据国家有关劳动工资发放政策和公司内部管理制度,制定员工试用期工资的规定,并对有关毕业前提前进入企业的在校实习生有关待遇问题作出规定。 一、适用范围: 1、通过招聘进入本公司的试用期员工; 2、通过本公司招聘并与公司达成就业意向,在毕业前进入 公司实习的大中专生、技校生。 二、岗位类别和岗位级别 公司岗位类别分营销类、技术类、生产类、管理类、后勤类和其他类六种。定岗位类别和特征的要素主要包括知识要求、技术技能要求、劳动强度、责任、综合素质。 三、试用期工资: 1.公司根据六种工资类别分别设六个工资系列,根据不同的岗位级别设置不同薪级。试用期人员入职时根据任职资格和《试用期岗位工资对照表》确定其试用期工资。 2、新员工入职后,开始为期一到三个月的试用。车间新入职人员试用期1个月,办公室新入职人员试用期3个月,其中包

括7天试岗期。 试岗期工资:新进员工进入公司后,原则上开始七天试岗期,试岗期间若员工离职或被辞职,公司不负担试岗员工任何费用与薪酬,试岗通过后,七天试岗时间计入试用期,试岗薪金按试用工资标准执行。 3、试用期工资主要采用固定岗位工资。试用人员可申请某一岗位级别参加考核,岗级考核由人事部门组织实施,由生产部门领导进行作业考核,结论需经部门经理审核,总经理审批。 4、试用期员工不享受学历补贴。 5、员工在试用期间,可依照公司相关规定,办理相关手续后,享受公司提供的相应待遇。 6、对企业急需的特殊人才,试用期工资可突破上述规定,但需经人事部门、部门经理审核,总经理批准确定。 五、薪级调整:试用期满,试用考核合格,符合转正条件的,应办理转正手续,重新确定薪级。 六、本规定自年月日起试行。 七、有关试用期工资,公司将根据国家政策规定作调整。

员工保底工资的核定办法

工资管理附件 1、分值代表员工业绩。 2、出勤考核天数含有效时间和待料时间。 3、保底分值系数为新老员工和技术等级员工的区别值。 4、工资系数比值指各工序各岗位之间的区别比值。 5、岗位人均保底工资标准是根据同岗位人员的复合技术技能思想素养、工龄长短评定而综合计算的。各工序同岗位不同员工的保底工资核定标准,以我厂员工技能考评标准为等级,分为以下几种技能技术水平,由我厂企管会成员评定。见表:

备注:考评扣分办法,违反规定,造成行为不达标,每次在相对应项目内按10%扣分。 6、同岗位人均计件工资根据岗位员工在厂实际出勤时间来计算人均工资。

7、各工序同工种员工的实际保底补贴是以同岗位人均保底工资与同岗位人均计件工资的差额百分比计算: 即以个人计件工资×【〔人均保底标准—人均计件工资〕÷人均计件工资】﹪=个人保底补贴。 8、员工淡季享受保底补贴的条件: ①遵章守纪、服从管理,听从工厂主管人员提供的计薪工作安排,保质保量按时完成计薪工作任务,积极学习各项技能,提升技术水平,否则不享受保底工资。 ②应保证按进度要求保质保量完成本工序当月生产任务,否则不享受保底工资。 ③请假不影响生产进度、人员安排的,到厂出勤时间达到24天以上(含24天)的享受预算保底补贴的100%,到厂出勤时间达到21-23天的享受预算保底补贴的50%。21天以下(不含21天)不享受保底补贴。 ④如因婚假(本地7天、省外10天)、产假、直系丧假(本地5天、省外8天)等法定事假,凭审批手续和法律依据可算做待料时间,计入到厂出勤时间,符合第3条标准可享受保底补贴。 ⑤如员工生病住院之后,愿意返厂继续工作的员工可凭国家社保规定的住院证明和医疗发票复印件,享受住院治疗期间的基本保底补贴,按合同规定的基本工资标准结算。在返厂工作满两个月后第三月发放。 10、当月辞职或不服从管理、违章违纪被辞退的员工不享受当月保底工资。 确认签名:时间:

如何解决新老员工薪酬问题

如何解决新老员工薪酬问题 很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。 遇到这种情况,往往是HR有HR的苦衷,老员工有老员工的委屈:HR面临用人部门不断催促要人,遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下,在薪资弹性范围内会做出适当妥协。而老员工从当初入职时的较低薪资开始,经历企业内部较系统的薪资制度,一步步增收,自然没有新员工的“火箭速度”来得快而容易。从对企业的贡献上来讲,老员工心中往往也存在着“没有功劳也有苦劳”的想法,其对公司业务的了解、与企业文化的监理磨合程度也远在新员工之上。老员工因此心里产生不平衡也在所难免。 面对这种新人笑、旧人哭的局面,HR是否能够自圆其说?老员工又该如何释怀呢? HR的辩解:存在即合理 新进员工的工资高自然有它的原因,一般来说有以下几种: 1、新进员工有着老员工不具备的工作技能和经验,这在一些技术人才和管理人才上比较突出。比如说一家企业正在做汽车零配件,目前正和一些主机厂进行合作,引进一些有着多年和主机厂打交道的技术和管理人才,对于公司开拓业务,提升技术和管理水平,通过引进他们来培养一大批专业人员,是非常必要的。 2、新进人员有着老员工不具有的思维方式和改革魅力。老员工因为在公司待久了,对公司面临的问题不是很敏感,也没有魄力去改变,新进员工则不同,他从一个专业和局外人的角度,会敏感地看出企业的问题所在,并能大刀阔斧地进行改革。如企业面临人员臃肿,沟通不顺畅的问题,通过引进一些外部人员,将不合适的人员调岗或者清除,将一些困扰公司多年的疑症治好,就是借助新进人员的手来推动公司变革。 3、新进人员是市场上比较稀缺的人才。这种人因为物以稀为贵,价钱高自然在情理之中。 4、老员工的利用价值在不断缩水。老员工刚进公司时,确实能让公司眼前

如何处理新员工工资高于老员工的问题

如何处理新员工工资高于老员工的问题? 很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。 遇到这种情况,往往是HR有HR的苦衷,老员工有老员工的委屈:HR面临用人部门不断催促要人,遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下,在薪资弹性范围内会做出适当妥协。而老员工从当初入职时的较低薪资开始,经历企业内部较系统的薪资制度,一步步增收,自然没有新员工的“火箭速度”来得快而容易。从对企业的贡献上来讲,老员工心中往往也存在着“没有功劳也有苦劳”的想法,其对公司业务的了解、与企业文化的磨合程度也远在新员工之上。老员工因此心里产生不平衡也在所难免。 面对这种新人笑、旧人哭的局面,HR是否能够自圆其说?老员工又该如何释怀呢? HR的辩解:存在即合理 新进员工的工资高自然有它的原因,一般来说有以下几种: 1、新进员工有着老员工不具备的工作技能和经验,这在一些技术人才和管理人才上比较突出。比如说一家企业正在做汽车零配件,目前正和一些主机厂进行合作,引进一些有着多年和主机厂打交道的技术和管理人才,对于公司开拓业务,提升技术和管理水平,通过引进他们来培养一大批专业人员,是非常必要的。 2、新进人员有着老员工不具有的思维方式和改革魅力。老员工因为在公司待久了,对公司面临的问题不是很敏感,也没有魄力去改变,新进员工则不同,他从一个专业和局外人的角度,会敏感地看出企业的问题所在,并能大刀阔斧地进行改革。如企业面临人员臃肿,沟通不顺畅的问题,通过引进一些外部人员,将不合适的人员调岗或者清除,将一些困扰公司多年的疑症治好,就是借助新进人员的手来推动公司变革。 3、新进人员是市场上比较稀缺的人才。这种人因为物以稀为贵,价钱高自然在情理之中。 4、老员工的利用价值在不断缩水。老员工刚进公司时,确实能让公司眼前一亮,但是当老员工的价值不断被公司榨取,而其又不能提高自己,那么被公司利用的价值也就不多了,最多也只能维持现状,尤其是那些年纪比较大的老员工。新员工则不同,他的价值才刚刚体现,企业买的是他未来的价值。 5、企业想当然地认为,老员工比较稳定,在公司呆久了,已经熟悉了公司的人和事,和公司有了较深的感情,去其他公司的转换成本较高,采用“细水长流”的方式。 6、由于企业的整体薪资水平较低,要吸引新的人员进公司,给的工资自然要有竞争力,不然吸引不到人。很多公司采取进来时工资高,先把人招进来再说,后续采用微调或者不调薪的薪酬政策。 老员工的呐喊:莫将旧人逼成新人 衲言:公司最近招的一名新员工与我同等级,工资却比我高出几百元。按照我们公司惯有的涨薪幅度,我要达到他的工资水平,至少还得等两年。这让我时常觉得“老脸”没处搁。有时真想一走了之,也去别的公司当个“新人”好了!

员工工资薪金制度(精简版)

员工工资薪金制度 员工工资薪金制度 正文第一篇:员工工资薪金制度 员工工资薪金制度 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本 公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分 配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综 合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章正式员工工资制度 第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1、基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用 价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。 2、岗位工资 (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如20%~30%)。 3.工龄工资。

(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作; (2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄; (3)年功工资标准见正式员工工资标准表。 4.奖金(效益工资) (1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; (2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系; (3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶;(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表; (5)奖金通过隐密形式发放。 5.津贴。 (1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等; (2)各类津贴见公司补贴津贴标准。 第十三条关于岗位工资。 1.岗位工资标准的确立、变更。 (1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。 2.员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级; 3.员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条关于奖金。 1.奖金的核定程序。 (1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据; (2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

新员工工资比老员工高合理吗

新员工工资比老员工高合理吗 很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。 遇到这种情况,往往是HR有HR的苦衷,老员工有老员工的委屈:HR面临用人部门不断催促要人,遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下,在薪资弹性范围内会做出适当妥协。而老员工从当初入职时的较低薪资开始,经历企业内部较系统的薪资制度,一步步增收,自然没有新员工的“火箭速度”来得快而容易。从对企业的贡献上来讲,老员工心中往往也存在着“没有功劳也有苦劳”的想法,其对公司业务的了解、与企业文化的磨合程度也远在新员工之上。老员工因此心里产生不平衡也在所难免。 面对这种新人笑、旧人哭的局面,HR是否能够自圆其说?老员工又该如何释怀呢? HR的辩解:存在即合理 新进员工的工资高自然有它的原因,一般来说有以下几种: 1、新进员工有着老员工不具备的工作技能和经验,这

在一些技术人才和管理人才上比较突出。比如说一家企业正在做汽车零配件,目前正和一些主机厂进行合作,引进一些有着多年和主机厂打交道的技术和管理人才,对于公司开拓业务,提升技术和管理水平,通过引进他们来培养一大批专业人员,是非常必要的。 2、新进人员有着老员工不具有的思维方式和改革魅力。老员工因为在公司待久了,对公司面临的问题不是很敏感,也没有魄力去改变,新进员工则不同,他从一个专业和局外人的角度,会敏感地看出企业的问题所在,并能大刀阔斧地进行改革。如企业面临人员臃肿,沟通不顺畅的问题,通过引进一些外部人员,将不合适的人员调岗或者清除,将一些困扰公司多年的疑症治好,就是借助新进人员的手来推动公司变革。 3、新进人员是市场上比较稀缺的人才。这种人因为物以稀为贵,价钱高自然在情理之中。 4、老员工的利用价值在不断缩水。老员工刚进公司时,确实能让公司眼前一亮,但是当老员工的价值不断被公司榨取,而其又不能提高自己,那么被公司利用的价值也就不多了,最多也只能维持现状,尤其是那些年纪比较大的老员工。新员工则不同,他的价值才刚刚体现,企业买的是他未来的价值。 5、企业想当然地认为,老员工比较稳定,在公司呆久

员工薪酬管理规定工资计算核算方案

员工薪酬管理规定工资 计算核算方案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

xx公司员工工资计算方案 现阶段,xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成(不同时期其结构有相应的调整,如:6月份有降温费)。为使公司员工薪水计算公平透明,避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题,影响员工的工作积极性和公司的正常运转,现将员工薪酬计算办法明确如下: 一、管理部门非计件人员基本工资: 管理部门非计件人员工作日需按时上下班,周六根据工作完成情况及部门领导安 排上班,实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数,如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假,领全额基本工资。 l 有请假,且假期为带薪假,即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等,领全额基本工资。 l 有请假,且假期为非带薪假,基本工资计算为: u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/﹡请假天数 l 有旷工,基本工资计算为: u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/﹡旷工天数 l 未满一个月员工,根据计薪天数,采用“累加法”得出基本工资。 二、管理部门非计件人员绩效工资: 由于暂时未进行员工绩效考核,绩效考核所对应的系数均为1。

l 无请假,绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假,且假期为带薪假,即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等,绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假,且假期为非带薪假,绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/﹡请假天数。 l 有旷工,绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/﹡请假天数。 l 未满一个月员工,根据计薪天数,采用“累加法”得出基本工资。 三、生产部门非计件人员基本工资: 生产部门非计件人员每周六需要正常上班,实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日,如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假,领全额基本工资。 l 有请假,且假期为带薪假,即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等,领全额基本工资。 l 有请假,且假期为非带薪假,基本工资计算为: u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/26﹡请假天数l 有旷工,基本工资计算为:

员工保底工资的核定办法

员工保底工资的核定办法-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工保底工资的核定办法 工资管理附件 1、分值代表员工业绩。 2、出勤考核天数含有效时间和待料时间。 3、保底分值系数为新老员工和技术等级员工的区别值。 4、工资系数比值指各工序各岗位之间的区别比值。 5、岗位人均保底工资标准是根据同岗位人员的复合技术技能思想素养、工龄长短评定而综合计算的。各工序同岗位不同员工的保底工资核定标准,以我厂员工技能考评标准为等级,分为以下几种技能技术水平,由我厂企管会成员评定。见

分。 6、同岗位人均计件工资根据岗位员工在厂实际出勤时间来计算人均工资。 7、各工序同工种员工的实际保底补贴是以同岗位人均保底工资与同岗位人均计件工资的差额百分比计算: 即以个人计件工资×【〔人均保底标准—人均计件工资〕÷人均计件工资】﹪=个人保底补贴。 8、员工淡季享受保底补贴的条件: ①遵章守纪、服从管理,听从工厂主管人员提供的计薪工作安排,保质保量按时完成计薪工作任务,积极学习各项技能,提升技术水平,否则不享受保底工资。 ②应保证按进度要求保质保量完成本工序当月生产任务,否则不享受保底工资。 ③请假不影响生产进度、人员安排的,到厂出勤时间达到24天以上(含24天)的享受预算保底补贴的100%,到厂出勤时间达到21-23天的享受预算保底补贴的50%。21天以下(不含21天)不享受保底补贴。 ④如因婚假(本地7天、省外10天)、产假、直系丧假(本地5天、省外8天)等法定事假,凭审批手续和法律依据可算做待料时间,计入到厂出勤时间,符合第3条标准可享受保底补贴。 ⑤如员工生病住院之后,愿意返厂继续工作的员工可凭国家社保规定的住院证明和医疗发票复印件,享受住院治疗期间的基本保底补贴,按合同规定的基本工资标准结算。在返厂工作满两个月后第三月发放。 10、当月辞职或不服从管理、违章违纪被辞退的员工不享受当月保底工资。 确认签名:时间:

工资收入证明格式

工资收入证明格式集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

工资收入证明 兹证明___是我单位员工,身份证号码:_____,在我单位工作___年,岗位为____,年收入__万元(人民币)。 特此证明 单位名称(盖章):_____ 日期:___年__月__日 工资收入证明 本证明仅限于该职工办理____信用卡使用,我公司不对该职工使用信用卡可能造成的一切后果承担任何责任。 特此证明 单位名称(盖章):_____ 日期:___年__月__日 工资收入证明 玉溪市住房公积金管理中心: 我单位属于(行政、事业全供给、事业部份供给、事业自收自支、企业)单位,同志于年月日参加工作,属于我单位(正式、合同制、合同工)职工,月工资收入元,每月缴存住房公积金元,现住房公积金余额元。 该职工现因(购买、建造、翻建)住房,需要办理住房公积金借款,请给予办理相关手续。如该职工未按期限偿还借款本息,我单位将协助追收该笔借款。以上所填资料保证真实有效。 特此证明 单位地址:单位电话: 负责人签字:单位盖章: 年月日 工资收入证明 _______(身份证号_________________)系我单位员工,任职______,月收入 _______元人民币,特此证明. 主管单位(公章) ______年____月____日 收入证明范本(银行特定格式) 个人收入证明(交通银行专用) 交通银行江岸支行 兹证明_________(先生/女士)系本单位_________(1.正式工、2.合约工、3.临时工),已连续在本单位工作_____年,目前在本单位担任_________职务.目前该职工的最高学历为________,身体状况_________.近一年内该职工的平均月收入(税后)为____________元人民币. 本单位在承诺以上情况是正确属实的,如因上述证明与事实不符而导致贵行经济损失的,本单位愿承担一切责任. 特此证明 单位公章或人事部门章: 人事部负责人签名: 年月日

【绩效管理】工资制定标准

公司工资制定标准 第一章总则 第一条按照工作站经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章正式员工工资制度 第六条适用范围。 公司正式聘用的所有员工。 第七条工资模式。采用结构工资制。 员工工资二基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金 1. 基础工资 参照晋城市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴制度, 根据晋城市政府有关文件,所有员工基础工资定为1300元/月,基础工资调整幅度将随政府 有关文件进行相应调整。 2. 岗位工资。 (1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)公司岗位工资标准: 常务副总一- —2000元/月 仃政主管 - —1000元/月 人事主管一- —1000元/月 仃政后勤- —300元/月 教师一—300元/月 设计人员一- —300元/月 市场网络- —300元/月 3. 学历工资

大专:100元;本科:200元;硕士:300元 4. 工龄工资。 按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作,以员工进入本公司时最高学历为准,进入公司之后每年涨幅为40元/月。 5. 津贴。 交通津贴:100元/月 饭补津贴:10元/天,按实际上班天数计算 通信补贴:30元/月 6. 奖金 根据公司工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定。 全勤奖:加2分,每人每月50元,只要发生缺勤,不论事由一律不享受 超勤奖:对于员工有大局观念,因公司需要主动在休息日工作、年内多次月调休不足6天的,考勤核准属实的加5分,公司将按未调休天数X 80元给予现金奖励 组长奖励:带1个学生每月加1分、奖励30元,以此累加形成奖励 培训绩效奖:组长所带学生数60%^上(含60%每次考试成绩总分前进5个名次以上的(以5个名次1档累计)加3分、奖金每人次30元;学校月、期中、期末考试进入班前3名加5 分、奖金每人次100元,进入校前5名加10分、奖金每人次300元;升学考试进入市前5名加40分、奖金每人次10000元;学生成绩下降的,按人次每生扣1分、扣减工资30元。自习奖励:1次加1分,全日制员工1次50元,兼职员工1次40元 招生奖励:任何员工招新学生入站签订合同,1名加5分,当月以其合同缴费为基数,奖励3%可以累计;经在站学生家长介绍新学生入站签订合同的,1名加5分,当月以其合同缴 费为基数,奖励组长3%可以累计 完美设计奖励:员工设计作品被公司采用、市场反响强烈并获得领导好评的加3分,1次奖 励60元 教师课时奖励:讲1节2小时以上的课,力卩1分,奖励40元 加班:加班费20元/小时,1小时为1个班,过50分不足1小时算1个班,0.5分/班值周:值周员工奖励1分,1次奖金30元,应按时开关门窗及电源等,如值周期间发生安全事故,未尽到相应职责,将扣减1分,没有奖金 第八条关于岗位工资 1. 岗位工资标准的确立、变更 (1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

员工工资证明范本(精选多篇)

工资证明 兹有我公司在编职工,;性别:;身份证号: 。现任职务: 营销中心保洁主管。近一年内在我公司平均月收入(税后) 为:(大写:)。 本单位谨此承诺上述证明资料的真实、有效。特此证明! (本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。) 安徽锦迪物业管理有限公司行政部2014年10月 工资收入证明 兹证明: __________是我公司员工,身份证______________________于______年_____月_______号与我公司签订劳动合同,至今在我公司已工作___年,岗位为 _________________,月收入为: 本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。 特此证明 ******有限公司 ****年**月**日 单位名称:__________________单位地址:单位电话:__________________ 关于证明员工未按时发放工资的请示 管理总部: 某人在我学校工作期间,2014年2月至5月工资未按时发放,需要学校开具未按时发放员工工资的证明。 以上请示妥否,请批示。 学校全称 2014年6月7日 关于员工未按时发放工资的证明 : 某人在我学校工作期间,2014年2月至5月工资未按时发放。 特此证明 学校全称 2014年6月7日 工资证明 兹证明是我单位正式职工,每月工资元

证明单位(盖章): 年月日 工资担保贷款协议书 甲方:(贷款方)信用社 乙方:(借款人或担保人) 1.甲、乙双方根据《中华人民共合国合同法》在自愿、合法的则下,就工资担保贷款达成以下协议。 2.乙方从甲方处给借款人。 3.贷款期限 4.如借款人贷款到期未还清贷款,甲方可以直接从乙方单位扣乙方工资,按月扣直至贷款本息还清为止。 5.乙方同意本单位直接扣自己工资。 甲方:乙方:借款人 担保人: 年月日 协议 甲方:信用社 乙方: 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》在自愿、合法的原则下,就乙方协助甲方扣本单位的职工工资达成以下协议。 1.乙方单位的职工,如在甲方贷款或乙方单位的职工给其他人担保贷款,到期不能偿还时,乙方自愿协助甲方扣本单位职工式工资偿还贷款,每月保留职工的生活费后,把剩余的工资直接给甲方,直至贷款本息还清为止。 2.如乙方不协助甲方收回贷款,造成甲方损失,乙方根据法律相关法规承担相应责任。 3.此协议自签字之日起生效。 4.此协议一式二份。 甲方:乙方单位(盖章) 年月日 证明________是我公司员工,在________部门任________职务。至今为止,一年以来总收入约为__________元。 特此证明。 本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入,不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。 相关推荐:

关于新员工试用期工资的规定

新进员工试用期工资实施办法 为进一步规范员工试用期薪酬管理,合理确定试用期工资,充分调动新进人员的工作积极性和创造性,根据公司2011年薪酬管理制度及市场变化需求,特制定新进员工试用期工资的实施办法。 一、适用对象: 通过公开招聘进入公司的普通操作工人,熟练工人,管理人才和专业技术人才,与公司签订就业协议的高校应届毕业生。 普工操作工人:符合公司招工条件的非熟练工人。 熟练工人:具有化工相关行业工作经验;持有相关专业资质证件;能独立上岗并胜任本质工作的成熟型工人。 管理人员和专业技术人才:公司引进的具有相关专业技能的高级人才。 与公司签订就业协议的高校应届毕业生:大专及以上学历的应届生。 二:适用时间:新进员工入厂培训直至办理转正录用手续。 三:试用期工资: .公司根据学历类别分别设四个工资系列,每个系列设置薪级。试用期人员入职时根据任职资格和《试用期工资对照表》确定其试用期工资。 1、方案: 试用期员工首月工资统一由人力资源部确定对应学历系列及薪级。从入厂次月开始,参考首月标准,由车间考评申报《附:新进员

工试用期工资申报表》。普通操作工人处于学徒期间原则上执行对应学历系列工资的薪级起点,经车间考核评价,工作表现积极,态度端正,适应能力强的新进员工可在对应学历工资系列的薪级范围内适当调整。大专及以上学历的新进员工,车间可根据其学历背景合理区别制定试用期工资。熟练工人,有技术特长的新进员工可越对应学历系列申报试用期工资,但不得超过下一系列的薪级止点。 公司引进的管理人才,专业技术人才实行谈判工资。 与公司签订就业协议的应届高校毕业生严格执行协议工资。 2、实施办法: 各单位是试用期员工的考核主体和主要负责人,必须坚持公平,公开,公正的原则,对新进员工实事求是的做出评价,确定所属工资系列及薪级。 普通操作工人试用期工资由车间考核评定,并填写《新进员工试用期工资申报表》,车间主任审批,交人力资源部执行。大专及以上学历申报工资和越系列申报试用期工资的,由车间申报,厂级主管领导审批,交人力资源部执行。 试用期间内,新进员工的工资每月可浮动调整,调整依据为新进人员的工作能力,工作态度及对岗位的学习情况。 所在单位需填写《新进员工试用期工资申报表》于每月26日随考勤交党群和人力资源部并在次月工资中执行。 各单位必须加强新进员工的教育和管理,对考核不合格的新聘员工,需向党群和人力资源部提出书面报告,公司决定予以辞退。

员工保底工资的核定办法

员工保底工资的核定办法 工资管理附件 1、分值代表员工业绩。 2、出勤考核天数含有效时间和待料时间。 3、保底分值系数为新老员工和技术等级员工的区别值。 4、工资系数比值指各工序各岗位之间的区别比值。 5、岗位人均保底工资标准是根据同岗位人员的复合技术技能思想素养、工龄长短评定而综合计算的。各工序同岗位不同员工的保底工资核定标准,以我厂员工

分。 6、同岗位人均计件工资根据岗位员工在厂实际出勤时间来计算人均工资。 7、各工序同工种员工的实际保底补贴是以同岗位人均保底工资与同岗位人均计件工资的差额百分比计算: 即以个人计件工资×【〔人均保底标准—人均计件工资〕÷人均计件工资】﹪=个人保底补贴。 8、员工淡季享受保底补贴的条件:

①遵章守纪、服从管理,听从工厂主管人员提供的计薪工作安排,保质保量按时完成计薪工作任务,积极学习各项技能,提升技术水平,否则不享受保底工资。 ②应保证按进度要求保质保量完成本工序当月生产任务,否则不享受保底工资。 ③请假不影响生产进度、人员安排的,到厂出勤时间达到24天以上(含24天)的享受预算保底补贴的100%,到厂出勤时间达到21-23天的享受预算保底补贴的50%。21天以下(不含21天)不享受保底补贴。 ④如因婚假(本地7天、省外10天)、产假、直系丧假(本地5天、省外8天)等法定事假,凭审批手续和法律依据可算做待料时间,计入到厂出勤时间,符合第3条标准可享受保底补贴。 ⑤如员工生病住院之后,愿意返厂继续工作的员工可凭国家社保规定的住院证明和医疗发票复印件,享受住院治疗期间的基本保底补贴,按合同规定的基本工资标准结算。在返厂工作满两个月后第三月发放。 10、当月辞职或不服从管理、违章违纪被辞退的员工不享受当月保底工资。 确认签名:时间:

如何确定新员工的薪酬

如何确定新员工的薪酬 在进行薪酬管理时,应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑,特别是新入职员工。 1、新员工起薪标准 考察以下几个因素: A、员工生活费用,如果薪酬不能够让员工维持基本正常生活,员工可定会另谋出路; B、同地区同行业市场行情,如果企业起薪低于其他企业同等水平,则会增大招聘难度; C、新员工实际工作能力也非常重要,在满足前两个条件基础上,应该尽量与公司同等能力老员工持平,考虑到工作年限差异,可以比老员工低一些。 三种员工起薪确定: A、是普通职能部门员工,比如行政文员、人事助理等等; B、是企业非急需专业技术人员,包括高级专业技术人员; C、应届大专或以上学历毕业生。 这三种员工起薪根据企业薪酬政策就可以确定。对于能力较强员工,可以参照当前与其能力相当员工薪酬确定。许多企业会考虑以岗位技能工资作为必要补充,同时对大专或以上学历毕业生入职,也提供一个相应“学历等级”工资补贴方式。 2、在对急需岗位起薪标准问题 某企业由于需要实施一个项目,企业急需招聘两名技术人员。按照正常起薪标准,该企业已经找到了一名适合,而另一名迟迟不能招到。如果这时有一位应聘者与前面那名技术人员各方面能力相近,但起薪却要求高出50%以上。该企业是否同意应聘者起薪要求呢? 相应分析: A、如果答应了起薪要求,势必会让其他员工产生不满。虽然很多企业实行

了薪酬保密制度,但纸里并不能永远包住火。如果这种作风形成一股势力,最终妥协办法可能是提高相应员工薪酬标准。 B、如果不答应起薪要求,则会失去这名技术人员,给企业造成损失会比这位员工薪酬数额可能会多得多。 有效思路和方法 A、处理这类问题,可考虑采用工资加奖金办法。企业可以许诺方式为:如果按要求完成了项目,可以给这两名技术人员发放相应奖金。 B、不同是,第二位技术人员奖金可以提前支取,每月支取奖金额度是他起薪要求数额与第一位起薪数额之差。 C、如此方法,即可以满足第二位技术人员薪酬要求,也不会因为起薪问题而对其他员工波动。但应从财务角度做好相应核算工作。 一般新员工薪酬起点,都会以当期企业薪酬管理体系所对应级别或岗位“对号入座”, 但某些特殊岗位或新增加职位,应结合薪酬调查评估采取中点以上水平。

关于新员工试用期工资的规定

关于新员工试用期工资的规定 为进一步规范员工试用期薪酬管理,合理确定试用期工资和区分不同岗位技能、知识水平、综合素质人员的岗位工资,充分发挥各岗位人员的工作积极性和创造性,根据国家有关劳动工资发放政策和公司内部管理制度,制定员工试用期工资的规定,并对有关毕业前提前进入企业的在校实习生有关待遇问题作出规定。 一、适用范围: 1、通过招聘进入本公司并已签订劳动合同的试用期员工 2、从原岗位调至新岗位试用的员工 3、通过本公司招聘并与公司达成就业意向,在毕业前进入公司实习的大中专生、技校生。 二、岗位类别和岗位级别:公司岗位类别分营销类、技术类、生产类、管理类和其他类五种,每个类别根据岗位要素分1、2、3、4四个岗位级别。定岗位类别和特征的要素主要包括知识要求、技术技能要求、劳动强度、责任、综合素质。 三、试用期工资: 1.公司根据五种工资类别分别设五个工资系列,根据不同的岗位级别设置不同薪级。试用期人员入职时根据任职资格和《试用期岗位工资对照表》确定其试用期工资 2.试用期工资主要采用固定岗位工资,对具备一定独立操作能力的车间操作工可根据生产情况按同岗位正式职工工时考核的0.7~0.8系数实施。试用人员可申请某一岗位级别参加考核,岗级考核由人事部门组织实施,考核结论需经分管领导审核,总经理审批。

3.试用期员工不享受学历补贴。 4. 应聘生产类岗位的员工,有3年以上工作经验,通过测评,实际操作技能符合熟练工条件的,可直接录用,按正式职工进行工时考核结算。 5. 对企业急需的特殊人才,试用期工资可突破上述规定,但需经人事部门、主管领导审核,总经理批准确定。 四、对通过企业招聘并与企业达成就业意向,毕业前进入企业实习的大中专生、技校生,发放一定的生活费,生活费标准为:中专和技校生20元/天、大专生30元/天、本科生35元/天,在车间生产一线实习的,可根据实际情况参考车间工人按工时结算。学生毕业持相关报到证明到公司报到、公司正式接收后方签订劳动合同,确定试用期。对非本企业招聘而由学校或学生自己要求进入本企业实习的,公司将不发生活费。 五、薪级调整 试用期满,试用考核合格,符合转正条件的,应办理转正手续,重新确定薪级。 六、本规定自2007年3月1日起试行。 七、有关试用期工资,公司将根据国家政策规定作调整。

公司2016年工资核定办法

公司2016年工资核定办法(讨论稿) 为构建科学合理的薪酬管理体系,特对公司过去沿用的工资标准以及工资核定办法作出相应调整。具体规定如下: 一、工资结构 公司员工所有的工资性收入结构为:基本工资+职务津贴+技术津贴+其他(其他包括工龄工资、全勤补贴、各类福利补贴、奖励等)+任务工资。 二、各类工资性收入的定义 1.基本工资:基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。该项工资以长沙市政府每年度发布的最低月工资标准为准,随政府调整执行。目前暂行基数为1160元/月。 2.职务津贴:职务津贴是以职能管理的范围差异以及其个人管理能力差异为基础,对从事一定职位的员工支付的补贴。 3.工龄工资:工龄工资是公司鼓励员工长期留任效力而设立的奖励性工资,其与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受。工龄工资有关事项说明如下: ①在公司连续工作1年以上5年以下的,享受工龄津贴50元/月;连续工作5年以上10年以下的,享受工龄津贴100元/月;连续工作10年以上的,享受工龄津贴200元/月。工龄工资在相关时间条件达到后的次月执行。 ②发生以下情形不计公司工龄:自愿辞职或离职的,超过1个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄;病休、事休时间超过一个月,超过部分不计企业工龄。

4.技术津贴:技术津贴系公司给予部门副经理(含)以下的研发、品质、工艺序列员工的额外补贴,待遇的核定依据公司组织的专业技术考核与综合评比。 5.全勤津贴:公司每月对满勤员工(包括无迟到、早退等考勤违纪)予以奖励100元/月。 6.任务工资:任务工资系公司根据年度盈利指标以及各部门(人员)主要工作任务完成情况而设置的弹性收入,具有非必然收入的奖金性质。该项工资的考核结算另附办法。

工资核定方案(三)

至诚鑫精密刀具厂员工工资核定方案(二)(草案) 为了响应深圳政府<<(劳动保障部令第21号>>和提高大家工作积极性和工作效率,特对公司相关工资体系进行调整。工资结构: 工资=基本工资+工龄工资+全勤奖+加班工资+绩效工资 一:计件制工资组成:按其产量计算(如研磨房) 二:计时工资组成: 1,基本工资22天制1600元/月,薪资计算以年平均每月21.75/ 天,每天8小时将员工基本工资换算成时薪9.19元/小时。 2,工龄工资、(享受工龄工资员工必须满1年以上(包括1年), 1年≤工龄<2年100元/月 2年≤工龄<3年 200元/月(逐年自然 递增)最高不超过300元。 3,全勤奖:按规定达满勤时(月平均约在28天X8小时,法定假日除外)当月按公司排班出勤享受100元/月的全勤奖金(个人请假或 私自缺勤者不能享受)。 4,法定假日和周末加班工资按计时制基本工资基准数15元/小时(如下表)。平时加班12元/小时。 一:法定节日和双休日(I年) 节日时间段说明天数清明节4月4日~6日4月6日(周6)2天

劳动节4月29日~5月1日4月27日(周六)、4月28日(周日3天端午节6月10日~6月12日6月8日(周六)、6月9日(周日)1天中秋节9月19日~21日9月21日(周六)2天国庆节10月1日~7日10月5日(周日)、10月4日(周六)5天 合计13天二:加班倍率(1年) 名称倍率天数小时总计 法定X3 13 104 104*(9.2*3)=2870.4元 双休X2 52周*2=104 832 832*(9.2*2)=15308.8元 1877.6 1877.6*(9.2*1.5)=25910.8 平时X1.5 365-(104.3+26) =234.7 基数1600/21.75/8=9.2元/小时(44090/365/8=15元/小时) 试用期10元/小时,试用期后12元/小时,员工根据公司生产安排, 在当月出现非满勤状态,公休日加班和平时缺勤做换休处理。 5,绩效工资,从平均总工资额中提出%5作为各部门绩效考核标准。与各部门员工业绩挂钩,根据部门的绩效考核 进行增减成为一变化的数量形成正比。 为了规范管理,减少意外事故的发生,公司免费提供宿舍,(装有水电表,按计量数扣除员工的水电费)如果特许情况(如有家属,夫妇 凭《结婚证》)可酌情补贴150元/人/月不住宿舍,生活补 300/ 月/人

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