让领导又爱又恨,这才是真正的好员工

合集下载

那些又爱又恨的老员工

那些又爱又恨的老员工

中国人讲“家有一老,如有一宝”,这指的是家庭中对老人的看法。

而在企业中呢,好象就不一定是那么回事了,很多企业的老板对老员工又爱又恨,爱的是一直来的不离不弃,恨的是跟不上企业的发展,总有老板说,那些老人们成长太慢,又占据要职,妨碍了新人的发展,但又舍不得让他们离开,也有企业称这样的员工叫做“老白兔”,要痛杀。

我并不反对针对一些不作为,跟不上组织发展,还整天抱怨,传播负面信息的老员工进行严管甚至辞退,因为企业并不是一个家庭,小情小爱只会有更大的负面影响(见的我文章:有一种情感绑架叫『家文化』),只是今天我们从另外一个角度来看看这些老员工们:【壹】我们并没有看到他们的成长每个人在成长阶段都犯过无数傻逼的错误,而偏偏老员工犯这些错误的时候,老板往往都是亲眼目睹的,所以很容易给老员工贴上标签,所以我经常听到这样的说法:阿牛嘛,就是当年那个粗心的家伙了,我知道他的啦,狗改不了吃屎的,他就是这样的人;小明嘛,小明做事情不懂得担当的了,人又花心,就知道泡妞,很难成大事的了!殊不知,今时今日的阿牛和小明早已经成为独当一面的大将了,经验能力生活环境都发生了巨大的变化,只是在老板面前,他们还是那个曾经的过往。

所以当有老员工被对手挖走,在其它企业中做的风生水起时,老板才开始懊悔不已。

这些情况尤其在一些号称自己很懂人性的管理者身上发生,自以为深悉世事,看透人性,其实我们每个人每天都在发生着新的变化,我们不妨拿掉标签,摘下有色眼镜,重新去看看那些和你一起打拼天下的兄弟们今天的能力和经验也可以把老员工组织起来聚会做专项的活动,一起聊聊当年的“戎马生涯”,回忆下曾经征战天下时的快意人生,让他们记起曾经跟公司一同开拓前路的艰辛,在酒桌上将过往的委屈、辛酸、成功和骄傲一饮而尽,等情绪到了,让老人中依然保有激情和斗志的那些佼佼者出来献身说法,用自己的激情再次感染他们,重新燃起老人们的斗志。

【贰】企业没有相应轮岗和培训企业在初创期岗位并不多,招人的难度也大,那个时候招人主要看味道是否相投,能力和经验倒是其次考虑,最早的员工一般都是革命的一块砖,哪里需要哪里搬,所以很多时候岗位本身的要求和员工自身优势的匹配度并不高。

老板信任与器重你的表现

老板信任与器重你的表现

老板信任与器重你的表现在职场中,赢得老板的信任和器重是每个员工都渴望的事情。

这不仅意味着我们在工作中得到了认可,还会为我们的职业生涯带来更多的机会和发展空间。

那么,如何赢得老板的信任与器重呢?做好本职工作是赢得老板信任的基础。

作为员工,我们应该对自己的工作负责,时刻保持高度的工作敬业精神。

无论是完成日常的任务还是处理突发事件,我们都应该积极主动地投入其中,确保工作的高质量和高效率。

只有在工作中展现出出色的表现,才能让老板对我们产生信任。

与老板保持良好的沟通也是赢得老板信任的重要因素。

我们应该时刻保持与老板的沟通畅通,及时向其汇报工作进展和存在的问题。

同时,我们还应该主动寻求老板的意见和建议,展现出对老板的尊重和信任。

通过与老板的积极沟通,我们可以更好地理解老板的期望,从而更好地完成工作任务。

展现出积极的工作态度也是赢得老板器重的关键。

我们应该以积极的心态面对工作中的挑战和困难,不抱怨不推诿。

无论是面对工作压力还是遇到工作难题,我们都应该表现出坚韧和乐观的态度,不断寻求解决问题的办法。

老板通常会对积极主动、乐于助人的员工印象深刻,并更愿意给予他们更多的机会和挑战。

对团队合作的重视也是赢得老板器重的要素之一。

在职场中,团队合作是非常重要的,而老板也会特别重视团队的凝聚力和合作效能。

作为员工,我们应该积极参与团队合作,与同事们保持良好的沟通和协作。

我们应该互相支持、互相帮助,共同完成团队的目标。

只有在团队中展现出积极的贡献和团队精神,我们才能赢得老板的器重。

不断学习和成长也是赢得老板信任与器重的重要途径。

职场是一个竞争激烈的地方,只有不断提升自己的能力和素质,才能在职场中立于不败之地。

我们应该积极主动地学习新知识,不断提升自己的专业能力。

同时,我们还应该保持开放的心态,善于接受新的观点和想法,不断拓宽自己的思维和认知。

只有成为一个不断学习和成长的员工,我们才能赢得老板的信任与器重。

赢得老板信任与器重是一个长期的过程,需要我们在工作中不断努力和积累。

如何赢得老板的信任和尊重?

如何赢得老板的信任和尊重?

如何赢得老板的信任和尊重?在职场上,与老板建立起良好的关系是非常重要的,因为老板是对我们职业生涯发展具有决定性影响的人。

然而,要得到老板的信任和尊重,并非易事。

在这篇文章中,我将分享一些建立良好与老板关系的方法,帮你获得成功。

1. 提高个人素质拥有良好的个人素质是赢得老板信任的基础。

个人素质的提高不仅体现在职业技能方面,还包括为人处事、沟通能力、判断力、做事态度等等。

只要你能够做到真诚、诚信、勤奋、创新,你的领导就会对你产生好感。

2. 充分了解公司文化了解公司文化、尊重公司价值观是建立与老板良好关系的关键,这样才有可能把自己的工作与公司愿景、目标相融合,并能够给老板树立良好的榜样形象。

这样做不仅让员工感到自豪和归属感,而且也让老板更加信任你,与你建立更为深入的友好关系。

3. 积极沟通沟通能力是成功建立良好和老板关系的一个重要因素。

积极沟通可以让你与老板之间的互动更加顺畅。

在沟通中,应该注意语调、表情、姿态等细节问题,以此来展现自己的逻辑清晰、知识丰富和严谨性,并且要注重非语言沟通,尽量避免语言上产生歧义。

4. 明确目标明确自己的发展目标和职业方向,有计划地达成自己的目标。

以此为前提,为自己设定可行且量化的目标,并在老板的帮助和指导下,力争实现这些目标。

同时,还要不断地反思和总结,持续提高自己的职业素养和综合能力。

5. 尽责完成自己的工作把自己的工作尽责尽职,是赢得老板信任和尊重的基础,同时也是充分展示自己价值和能力的必要条件。

在工作中,发现问题及时解决,让老板放心。

如果发现自己的工作有瑕疵,应该勇于承认错误,积极改进,以此来践行“保障利益、诚信经营、负责到底”的职业精神。

6. 接受领导安排接受老板的安排是和老板建立良好关系的基础。

在执行任务的过程中,做到遵照指示,如实反馈,尽职尽责,这样可以让老板放心,感觉到你的重视与信任。

如果有时不同意某一任务的安排,应为了公司的整体利益而接受。

如果确实觉得安排不合理,可以向老板提出建议或意见,但也要表现出敬畏和尊重心态。

《做领导,就别做烂好人!无能领导读后感

《做领导,就别做烂好人!无能领导读后感

《做领导,就别做烂好人!无能领导读后感作为一个管理者,必须敢于做坏人,不能一味做烂好人,在一些不职业化的公司存在这样的现象,一些管理者为了笼络人心,宁愿做烂好人,也不愿意得罪员工,这样的领导是无能的表现,大凡优秀的领导,是让员工爱他又敬畏他。

大凡优秀的管理者,是让员工又爱又怕的人,而不是又爱又恨的人,或者是只爱的人,这都不是优秀领导者。

一个优秀的领导者,在员工心目中,你就是敢爱敢恨的人。

平庸的管理者,喜欢做烂好人的管理者,通常会犯5个错误:第一、从来不敢于辞退平庸的员工。

工资是公司发的,不是领导自己发的,所以他对平庸的员工姑息纵容,他生怕辞退这个员工得罪其他员工,得罪其他员工对自己会有损失,让员工不支持自己。

他有一种自保的心态,不敢砍去无能、平庸的员工,这是极其错误的行为,这种思想就是保护自己。

在合伙人管理模式里面,如果你部门实行独立核算,用独立核算加上阿米巴合伙人管理模式,你就不会姑息纵容这样的员工了。

为什么?哪怕你是人力资源管理部门,你的部门实行独立核算了,你是有成本控制要求的,每一次节省的钱,都是你部门的利润,这个时候你就看你敢不敢于辞去无能的员工。

作为一个管理者,一旦实行另外一种管理模式的时候,你的心智模式也会改变。

你会想平庸的员工会导致巨大的管理成本,这个时候看您还会不会姑息纵容他,之所以姑息纵容他,是因为把他pk走了,你会蒙受损失,你在团队面前可能失去人心。

相反用合伙人管理模式之后,你把他pk走了,整个部门员工的工作绩效提升了,公司的合伙人利润提升了,员工合伙人的分红也提升了,员工反而会支持你。

员工会觉得,一个平庸的员工在组织里面会消灭一个优秀的员工,做管理不是来做烂好人的,做烂好人就会导致集体平庸化。

第二、生怕得罪员工,怕员工不听你的话,不支持你,不敢于管员工,这是自己没有威信。

威信从哪里来?1、来自于专业的权威;没有足够的专业权威,指导不了员工,不能帮助员工成长,员工怎么服从你,所以你害怕管理员工。

如何赢得上司的的器重与欣赏,成为上司的心腹

如何赢得上司的的器重与欣赏,成为上司的心腹

如何赢得上司的的器重与欣赏,成为上司的心腹没有人天生下来就可以得到别人的赏识,只要通过自己的努力,用事实在证明自己。

你就能成功。

要想在职场中游刃有余,仅靠自己的个人形象和工作成绩是远远不够的。

在这个人与人交往的复杂社会里,人心是最脆弱的一面。

摸透上司心,就能成为上司的“心腹”。

每个上司都喜欢工作认真,做事情果断,不推脱的人,只有这样才能确保自己立于职场而不败。

你要成为上司的心腹,就要摸清他的喜好,了解他的个性,抢在他提问之前就已经把答案奉上。

这种做上司“腹中虫”的下属就不用愁加薪与晋升了。

被老板器重,尤其被位高权重、能力超强、绝顶聪明、声名显赫的老板器重,绝非易事,不是表表忠心、谄媚阿谀、多多加班即可搞定的。

苛刻强势、追求完美的老板另眼看待的属下必有过人之处,这些人不是天生地造。

作为上司不但喜欢下属对他尊重,也喜欢下属让他享受到各种各样和欢呼与喝彩,如此种种,都是需要下属明白的问题,而后你才能够成为上司的心腹。

事在人为,所有人经过努力都可成为某一类适合你的老板的心腹,所有的职场人都应该按照自己的职场计划规划自己的定位。

去除缘分因素外,老板心腹都有如下共性,值得注意:(1)不要以教训的口气和上司说话很多人习惯说话时带着教训的口吻,尤其是当自己的道理充满良性的结论之时,更情不自禁地要指点对方迷津。

这种情况若是发生在下属对待上司身上,就不会有结果。

不错,上司有时的想法与做法未必比下属好,但以教训的语调跟上司说话,绝大多数情况下不会被他接纳,会变得徒劳无功。

如果希望上司照着自己的意见行事,千万别“教”上司如何做事,必须要给他预留一个思考上的空间。

换言之,只可以在语言上开导他照自己的想法去考虑问题,引导他接纳或想到自己心中的做法。

这个思考空间代表两重意义,其一是让上司自行考虑问题,让他做出决定,保持分在决策上的自尊。

其二是对他的经验和智慧致敬,身为上司应当有足够资格教人,而不必受人教的。

如果下属把事件事该如何做都详详细细地列出来,还逼着他依样画葫芦,不论计划怎么好,上司都有可能接受不了。

如何应对嫉贤妒能的上司

如何应对嫉贤妒能的上司

如何应对嫉贤妒能的上司
方法一:放低姿态、小处着眼
把姿态放低,对人更有礼、更客气,千万不可有倨傲侮慢的态度,这样就可适当降低上司对你的嫉妒,因为你的低姿态使上司在自尊方面获得了满足。

因此你必须注意以下三个方面:
一是不要穿着太名贵。

切勿穿得比自己的老板更好。

二是当你在办公室闲聊时,不要拿上司开玩笑。

三是开会时不要在上司面前滔滔不绝地发表意见。

你自以为很“醒目”,殊不知,实际上是在自招祸患。

方法二:适当在某些方面表现差一些
嫉妒心强的上司有能力差的方面,也有比你强的地方;你有水平高的地方,也有弱的地方。

因此,你可以在你弱而上司强的地方让他表现一把,让领导的心理平衡一些。

方法三:谦恭请教
你要时时请教他,并和他经常沟通,诚恳地请求他的配合。

当然,也要揭示、赞扬对方有而你没有的长处,这样或多或少可消除他的嫉妒。

方法四:在上司长处之外发挥自己的特长
在有较强嫉妒心的上司手下工作,要善于在上司的长处之外发挥自己的特长,避免与上司的特长发生冲突。

下属长上司之不长,才是扬长避短、明智之举。

方法五:与上司共享成功
如果你确信自己只是由于表现超过上司而不小心给自己带来麻烦,你需要做的只是找个办法与上司分享光荣或至少把自己的成功部分地归功于上司。

方法六:寻求组织解决
如果上司心胸狭窄、妒火难平,不断地对下属进行压制、打击和报复,下属就有必要以切实的行动向上司发出警告,进行反击。

做让上司既欣赏又畏惧的好员工

做让上司既欣赏又畏惧的好员工

做让上司既欣赏又畏惧的好员工作为没经验没背景没关系的职场菜鸟级屌丝,讨得领导喜欢是一件十分重要的事,否则还谈什么加薪升职。

做一名好员工是门大学问,在竞争如此激烈的今天,好员工在上司心目中已经不再是那些听话的“绵羊”,真正让他们喜欢的是那种既欣赏又畏惧的“狼”。

作为没经验没背景没关系的职场菜鸟级屌丝,讨得领导喜欢是一件十分重要的事,否则还谈什么加薪升职。

做一名好员工是门大学问,在竞争如此激烈的今天,好员工在上司心目中已经不再是那些听话的“绵羊”,真正让他们喜欢的是那种既欣赏又畏惧的“狼”。

这种员工一般很有主见,业务能力非常强,有自己的想法,在接受领导任务的前提下,常常不按套路出牌干一些“出格”的事情,但完成的效果却让上司满意。

他们因表现优异而深得领导欢心,又因表现太突出而让领导常常感到不安。

好领导喜欢的是这种狼一样下属,能出色地完成艰巨的任务,很多时候还能给领导带来意外的惊喜,而且只要在自己手下这就是一张极具杀伤力和炫耀性的王牌。

至于对他的威胁,权衡之下可以“容忍”。

要想成为这样的人,其实并不难,做到以下几点其实就足够了:1,足够自信对自己要有信心,本来屌丝的身份就不被人看得起,你自己再看不起自己,那就彻底完了。

在不被人看好时保持自信甚至是自傲非常重要,这是强大的精神支撑力。

2,敢于承担责任很多人认为工作上的事情,“多一事不如少一事”,能躲得开的责任就不要去承担。

其实这是不对的,责任就像风险一样,有风险才会有收益,敢于承担责任你才能有“出彩”的机会。

3,不要依赖别人别人替你做完工作,你不应该因为省力了就暗自高兴,这是很愚蠢的。

过多得依赖别人,自己的就没有价值了,而现代企业是不养“闲人”的。

要学会独立去完成任务,并掌握一些别人没有的技能,这样你才能变得“重要”。

4,敢于去尝试未知大部分技能不是一上班就会的,很多人抱怨这个我在学校就没有学过,所以我不会做,然后他就真的永远不会做了。

其实工作上的事情远没有你想象的那么难,也不是所有的技能谁就专业谁天生就会,90%的东西要靠在实践中去积累,不去尝试未知你就永远学不会新东西,你离淘汰也就不远了。

如何让老板重视你让老板重用你的手段

如何让老板重视你让老板重用你的手段

如何让老板重视你_让老板重用你的手段*导读:如何让老板重视你?我们每个在职场打拼的人都希望自己的工作能为自己赢得在同事中的认同。

老板的肯定以及公司中位置的上升。

想一想,你在这里工作还图什么别的呢?如何让老板重视你?为了达到这一步,我们总是会接下难以完成的工作或自己根本不愿意做的工作,然后挑战疯狂的截止时间,让自己被工作压到透不过气。

当然,这些行为可以为你在履历中赢得工作努力的名声和荣誉,可是,当一旦接受了这分名声和荣誉之后,接下来你就必须需要一直的来维护你的形象。

但我认为,我们无论是在工作还是生活中,重要的往往是些小事情小细节。

那好吧现在我们就一起回头看看这些以前一直被我们忽视的问题,或许它能给你带来不可估量的好处。

*让老板重用你的20个小技巧1、公文包效应如果你每天上下班夹个公文包来,那一定能让老板或同事们认为你专注于工作,也许你的包一到办公室就被扔到一边。

或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候,但那些已经不重要了,因为你的信息已经被传达到了。

2、有个抖擞的精神站的直,坐的正可以让你看上去一直是精神饱满的、充满自信的。

你当然肯定也不希望同事或老板看到你整天无精打采的缩在自己电脑前吧,除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。

3、时间观念没有人希望等待别人,你也不希望。

我常说的不要指望我能早到,但我从不迟到。

务必要准时,给人你的时间观念是很强的。

4、公与私一个好的员工的重要标志就是公私分明,这意味着在工作时就是工作,千万不要在上班时间为和女朋友晚上看什么电影煲半天电话粥或和同事们讨论下班后一起到那里潇洒去!5、微笑的魅力微笑是会传染的,这还能让别人的悲伤也不那么容易就传染给你。

做一个阳光的人,把你的微笑分享给别人。

6、注意容貌和气味随身带点口香糖可能让你高喊感谢上帝。

无论别人是怎么说,人们还是从他们所看到的来评价一个人。

所以在周五你可以穿的随便一些,其他时候,请保持严谨,上班时你是一个军人而下班你可以是一个调皮的孩子。

怎样做一个领导欣赏的好员工

怎样做一个领导欣赏的好员工

怎样做一个领导欣赏的好员工怎样做一个领导欣赏的好员工要想在单位组织中成为一个老板欣赏的好员工,让职场升华,必须先要敢想,今天店铺分享的是做一个领导欣赏的好员工的技巧,希望能帮到大家。

做一个领导欣赏的好员工的技巧古语讲:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极”。

要成就职上的“好员工”要对自己要有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,即使干不出一番大事业,也一定能小有所成。

我们大都是普通人,无论做什么事一定要想“我能成功”,遇到困难一定要想“我能克服”。

不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,对自己要有一个公正的估价,不能小看自己。

现实中,许多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。

职场上,对于价值员工的成长来说,学习更是十分重要。

当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时,他才会真正钻到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也会慢慢向他靠近。

一时一刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或“尖子”。

如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,你即使是个“老职场”,也可能落伍。

在企业里工作,员工们大部分干的都是“小事”,而业务专长的精准把握会转化成为你成为“独当一面好员工”的重要保障。

在本职岗位上工作出色并能独当一面,无需让人操太多心,他就会一丝不苟地把事情做到最好。

要学会成为领导的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给领导。

领导有其自身的工作和责任,而员工要做的就是要帮助领导分忧解难,而不是拿一些琐事去增加领导工作。

那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。

“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动独当一面的员工,才是需要的。

其实,好的工作本身就是合作,好的就业本身的就是创业,好的职业本身就是事业,职场当中有两种人,一种是主动改变自己的人,一种是别人要求他改变的人。

五个秘诀让领导更看重你 领导看重你会对你有这五种表示

五个秘诀让领导更看重你 领导看重你会对你有这五种表示

五个秘诀让领导更看重你领导看重你会对你有这五种表示如何在职场里受到领导的重视呢?专家认为,只要做好5件事就能得到老板的青睐,下面跟随网来了解下吧。

5个秘诀让你的领导更看重你1.讲究效率企业界是个最讲求效率的世界。

假如你做事渐渐吞吞,常常都无法提高效率,那么,无论你心地是如何和善,或工作态度如何认其,上司也不会看重伤。

假如你对上司托付你办的事,能够顺当完成,然后你再问上司,"还要我做什么?'这样一个接一个地自己找事做,信任上司肯定会佩服你。

2.公私分明假定你的上司是独身,并且年龄比你大不了多少,你仍旧要敬重他,同时常常保持相当的距离。

千万不要由于过于亲热而太任凭,或者轻视他。

否则,你的上司肯定会认为你是公私不明的人,或把你当作不成熟的人看待。

3.主动建议对公司提出看法、建议,是一个职员应有的责任。

虽然自己提出的好建议自认为对公司颇有关心,却也不肯定会被采纳。

此时此刻,你应当想到,公司并不是一个人的。

上司会认为,你是个能提出好建议的职员,而且认为,你是个不论成败,都能保持心情舒服的乐天派。

这样,以后你还有很多提出建议的机会,同时推销自己的机会也绝不会少。

4.主动分担重担身为上司的人,每天都为了工作而劳碌不休,深感责任重大。

假如有谁是只要告知他要点,就能很顺当地去处理工作的下属,上司派他工作,心里不知要轻松多少。

但实际上,这种下属也并不简单找到。

所以,当部下真正了解了上司的这种期望时,能肩起上司所负的重担,上司肯定会惊喜地说:"不要太牵强,这个箱子对你来说太重了吧。

别跌倒了!你真是个好帮手!'5.遇事多商议说到"商议',许多人都会联想到自己的事情。

假使你有迷惑不解的事,苦恼的事。

应当尽量向上司提出,同他商议。

除了金钱以外,任何事都可以提出,诸如工作上的难题,家中的困扰,男女感情的苦恼,都可以跟上司商议。

你的顶头上司,必定很喜爱能放开心胸,有事能和自己商议的部下。

怎么让领导对自己印象深刻

怎么让领导对自己印象深刻

怎么让领导对自己印象深刻让领导对自己印象深刻的方法1、工作力气强走在大家的前面想要在同事之间脱颖而出最重要的就是业绩要高,当自己的业务力气超过了同事的话,那么领导会第一时间留意到你。

假如是做销售岗位的话那就需要提高自己的销售业绩,假如是做人事的会的话那就需要为企业挖掘更多的人才。

想的永久要比别人多,做的永久要比别人多,并且多为公司考虑。

这样才能够在全部的同事当中脱颖而出成为最优秀的员工。

2、为领导排忧解难管理一个企业是特殊难的,由于只有很多的员工而且领导有的时候对于员工的想法其实也不是特别了解。

想要让领导对自己印象深刻的话那就确定要抓住领导的想法为您不仅仅是要了解领导在想(什么),要了解全部的同事在想什么,只有了解了全部同事的想法才知道,目前公司的管理存在哪些问题。

当我们深化到同事之间了解到公司现在大部分人的想法之后才能够提出一些比较有见地的看法。

在平常开会的时候或者是争辩项目的时候可以多讲讲自己的想法,在管理上能够为领导排忧解难的话,领导会特殊想要倾听你的想法。

3、吃苦耐劳在一个公司当中最勤奋的人也是最引人留意的,这样不仅能让同事对你印象深刻,领导也会对你印象深刻,当你每天来公司来得最早,每天把自己的办公桌整理的整整齐齐,每次公司有什么项目你能够把握最准时的资料和讯息,那么确定能够在同事当中脱颖而出而且能够吸引老板的留意力。

在平常的工作当中就要熬炼自己吃苦耐劳的本领,要下狠功夫把自己的工作做到最好。

让老板对你印象深刻的技巧1.不仅要(学习)并完成你工作中所需的技能,还要了解你所处行业、竞争对手的最近动态以及挑战(专业)进展很重要,但是为什么要把自己束缚于此?假如你真的想要给你的上司留下深刻印象,吸取一切(关于)你的公司和你的公司所处行业的学问。

例如,假如你是一名IT开发人员,你不仅仅是要学习目前编码的最佳阅历,你还要了解这些阅历是如何应用于你所在的行业的。

把你的学问和你所在的公司在现实世界里的境况结合起来是一种增加价值的特殊好的方式。

谈谈如何做领导的好下属

谈谈如何做领导的好下属

谈谈如何做领导的好下属如何当好下属,是我们每个人应该学习的问题。

这是我们适应环境,形成良好人际关系,从而推进个人发展的重要问题。

根据本人的经验教训,奉上4句话,供大家参考。

第一句:忠诚到永远海尔的广告词是真诚到永远。

企业对顾客应该如此。

下级对上级、对单位应该讲忠诚到永远。

对领导对单位的忠诚,归根结底是对事业的忠诚。

一般来说,你对事业没信心,就不会到此单位来,受此领导。

另方面来说,一个领导没有对事业的忠诚也不可能爬上去,即使靠一些雕虫小技上去了,也玩不大,玩不长。

所以,只要你觉得你从事的工作是值得为之奋斗的,就应该听从指挥,不应有二心。

不过,讲忠诚不等于盲从,作为一个有责任感的人对于认为不正确的,有碍事业发展的事情,应该理直气壮站出来指正,这叫“忠言逆耳”。

聪明的领导是从善如流的,是邪不压正的,是喜欢有责任感的员工的。

除非你遇上了一位品性极差的领导,果真如此,不如趁早离去。

其实,任何领导都喜欢既忠诚又有能力的部下。

当然,忠诚始终是摆在第一位的。

如果面对一位忠诚但能力欠佳和一位有能力却不忠诚的人,领导肯定选择前者。

能力是可以培养的,不忠诚是品性问题,难以逆转。

不忠诚而能力越强的人可能给事业造成的伤害越大。

第二句:抓大放小“抓大放小”曾是我国改造国有企业的方针政策。

部下对领导亦应如此。

领导也是人,也有七情六欲,也有长处与短处,优势与劣势,没必要求全责备。

我们应该以开放的心态对待领导可能犯的错误和过失,应该设身处地去理解领导的意图。

爬过山的人有经验,上到不同的高度看同一风景是完全不同的。

当领导的站在他的位置看问题与每个人站在个人的角度看问题结果是不一样的。

领导需要搞平衡,需要协调,完全应该理解。

领导的决策有时会损害到自己的利益,当下属的要从大局出发,怀着善解人意的心态考虑问题,服从命令。

“水至清则无鱼”。

此语极为形象。

我们不应该做那种“眼里揉不进沙子”的下属,斤斤计较,剑走偏锋,喜好走极端而致使矛盾激化,结果两败俱伤。

如何做一名让上级很不舍的员工

如何做一名让上级很不舍的员工

如何做一名让上级很不舍的员工最重要的12种品格一:忠诚单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题; 2、与上级分享你的想法; 3、时刻维护公司的利益; 4、琢磨为公司赚钱; 5、在外界诱惑面前经得起考验。

二:敬业随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1、工作的目的不仅仅在于报酬; 2、提供超出报酬的服务与努力; 3、乐意为工作作出个人牺牲; 4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息; 5、重视工作中的每一个细节。

三:积极不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”; 2、主动分担一些“分外”事; 3、先做后说,给上司惊喜; 4、学会毛遂自荐; 5、高标准要求:要求一步,做到三步; 6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四:负责用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心; 2、把每一件小事都做好; 3、言必信,行必果; 4、错就是错,绝对不要找借口; 5、让问题的皮球至于你; 6、不因一点疏忽而铸成大错。

五:效率高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1、跟穷忙、瞎忙说“再见”; 2、心无旁骛,专心致志;3、量化、细化每天的工作;4、拖延是最狠毒的职业杀手;5、牢记优先,要事第一;6、防止完美主义成为效率的大敌。

六:结果“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。

让老板爱死你让你成为上司倚重的左右手

让老板爱死你让你成为上司倚重的左右手

让老板爱死你让你成为上司倚重的
左右手
作为一名员工,如何能够让老板爱死你,让你成为上司倚重的左右手?这是每个员工都需要思考的问题,毕竟一个合格的员工不仅要有专业技能和工作经验,还需要具备诸如沟通能力、责任心等素质,才能让老板满意。

首先,作为一个员工,要具备良好的职业操守和敬业精神。

这是基本的要求,毕竟公司雇佣你不只是为了完成一项任务,更是为了营造一种良好的企业文化。

敬业精神是每个员工都需要具备的一种品质,只有专心致志地做好每一件细小的事情,才能让老板看到你的价值。

其次,要时刻保持良好的沟通和表达能力。

在公司中,沟通是非常重要的一环,只有不断地与同事和上级交流,才能更好地完成工作任务。

而良好的表达能力则是在沟通过程中的一项重要素质,只有清晰明了的表达才能获得别人的认可和理解。

再次,要积极主动地提出建议和想法。

老板需要的不仅仅是一名机械的执行者,更希望能有具备创造力和解决问题能力的员工。

因此,只有积极地提出自己的建议和想法,才能在公司中成为一名具有领导能力的人才。

最后,要时刻关注公司的发展战略和步伐。

工作并不是仅仅完成自己的任务,还需要关注整个公司的运营状况和发展方
向。

只有时刻保持关注,并且积极地思考公司的发展策略,才能更好地帮助老板解决问题和提出建议。

总之,作为员工,想要成为老板倚重的左右手,并不是一件容易的事情。

只有在日常工作中,不断学习和成长,才能更好地帮助公司成长。

同时,还需要关注公司的文化和理念,时刻保持敬业态度,才能成为一名优秀的员工,成为老板信赖的得力助手。

被领导重用有什么技巧

被领导重用有什么技巧

被领导重用有什么技巧被领导重用的技巧1、擅长表达,勤于沟通正是由于他们擅长沟通,所以他们更能够领悟上司的意图,也能够与同事和谐相处,对于实际中的各种冲突,也能够舒适的进行调整,这种技能是企业更留意培育和关注的,因此,具备这种力气的你也会成为领导提拔重用的对象。

2、与人为善,受人欢迎是你教会别人怎么待你的。

你怎么对别人,别人也就会怎么对你,因此那些职场成功人士,确定拥有着良好的人际关系基础,建立好同事之间的关系,和谐的人际关系能够营造良好的工作环境,你也能保持良好的心态和心情。

职场中,请做到与人为善,当别人困难的时候伸出你的手,别人也会在你困难的时候关怀你。

无论是对于职场晋升,还是工作上不当心的出错时,总会得到你意想不到的关怀。

3、做老板眼中好用的人由谁准备你的职场晋升,当然是你的老板。

假如你是老板眼中那个好用的人,那么这个机会又怎么会轮不到你呢?当然,这个好用可不仅仅体现在(专业)技能上,你还要有开放的态度,(学习)力气强,可塑性高,同时还要敢于接受挑战,态度上的转变更能让你成为老板眼中的好员工。

4、适度表现,秀出努力只有证明你比(其他)人更有价值,老板也才会看得到你,首先你要做好自己的本职工作,但是你不能只埋头苦干,这样的.你即使有好的业绩,老板也不愿定能看得到你的努力。

你还要懂得适度白线,放大你的努力和付出,只有让你的老板知道你在为他卖命,老板也才会重视你的力气,让你的老板亲眼看到和听到,这是你努力工作最好的证据。

被领导重用的方法1. 通过解决问题来呈现你的执行力公司总会有一些问题消逝在员工的面前,这时候就会看出两类人,特别是在华韩企中一类人是这么想的"我是个孩子,我不想为处理工作上的事情绞尽脑汁,工作顺顺当当我就满足了'这一类人是大多数员工的想法,这样是不会惹火烧身,但绝不会被赐予重任。

但是另一类人是这么说的"我接到很多顾客的投诉电话,说他们收到的是别人的礼物,我想我们是否应当这样处理.'解释多么不一样的态度。

如何与领导相处?领导最不喜欢的5种员工

如何与领导相处?领导最不喜欢的5种员工

如何与领导相处?领导最不喜欢的5种员工在职场中,与领导相处是一门艺术,如果我们想要升职想要上进,就不能马马虎虎蒙混过关。

做个有远见的人。

学会与领导相处,做好每个细节。

那么领导最喜欢哪种员工?要做乖巧且忠心的职员先做人后做事,虽然职场险恶,但只要把各方面的人情事理都做圆滑了,相信你也会成为领导喜欢的下属。

乖巧是职员的第一个要求,没有一个领导会喜欢自己的职员整天和自己抬杠,没有任何一个领导会活到神仙的境界可以虚心接受职员的任何意见。

做事的时候要揣测领导的想法,同时不能自以为是或者满腹牢骚,因为对领导尽职尽责是员工的责任。

要为领导的利益考虑老板是领导的核心人物,虽然他们不会锱铢计较自己的个人利益,但领导毕竟只是凡人,在兼顾集体利益的同时也不能以牺牲领导的利益为代价。

领导比较青睐有思想、顾大局的员工,除了可以在工作的最前线“奋力厮杀”之外,还可以帮助领导树立在员工当中的权威,并且不辞劳苦地可以为领导鞍前马后,这样的员工往往能得到更多的升职和加薪的机会。

尊重并相信老板一个真诚懂礼并且很会尊重老板的人会比较讨上司的喜欢。

一个年轻聪明的老板对团队来说是一种珍贵而无形的资产,如果拥有一个高质老板,相应的就能训练处一支同样高质高效的出色团队!所以不要怀疑老板的年龄过轻或者怀疑他的能力,要相信他并且绝对的尊敬赞扬他。

提升自己的技能在职场里打混,最重要的莫过于你的工作能力。

如果你的老板很年轻,你需要在很多地方给予他更多支持和帮助,无形中加大了你的工作量,心里难免会有抱怨。

其实往好的方向想想,这是一个难得的锻炼机会,你能接触到更多以往不曾了解的事务,对于自己职业生涯的修炼会大有好处。

与领导相处,还要清楚地明白领导最受不了的员工类型。

打小报告无论是出于什么原因,打小报告都会极大的贬低打小报告人的人格,领导会将你划入不被信任的行列,如果这样的话,那升职加薪的好事自然距离你就远了。

抓着领导的小辫子不放挨了领导批评了,心里有气,回头发现领导也犯错误了,老是揪着小辫子。

到底应该怎么混才能既得民心又得老板欢心

到底应该怎么混才能既得民心又得老板欢心

主题:我曾经在一家公司经历过两任领导,他们都是HRD,故事的开始是一样的,但结局却大相径庭。

我的第一任领导来自大公司,专业能力非常好,做事的风格也是雷厉风行,深得老板欢心,老板对他寄予厚望,希望他能大刀阔斧的整顿公司人力资源部,建立完善的人力资源体系。

可由于在工作中频频立威,树敌太多,很多部门的领导都不喜欢他,结果大家联名上书要求罢黜他,老板无奈,只能挥泪斩马谡。

我的第二任领导来自中型企业,专业能力和第一位领导相比,略逊一筹,开始的时候老板抱着观望的态度,甚至可以说并不是特别看好。

可能是借鉴了第一位领导的惨痛教训,这位领导为人谦和,跟各部门领导相处的很融洽,他来了后并没有急于大刀阔斧的改革,而是小步慢跑的整理人资各项工作,一年后,人力资源部各项工作基本规范起来了。

两年后,他离职了,公司上下一片惋惜。

很多HR Leader在企业中经常会处在风口浪尖的位置,一不小心,就可能面临被干掉的处境,到底应该怎么"混"才能既得民心,又得老板欢心?快看,帅气又调皮的弥勒又要扯西游啦!作者:红尘醉弥勒徐胜华江苏苏州人力资源管理师,曾任大中型民营企业人力资源经理657148看到这个案例,突然想起了以前在各群潜水的忧伤感,这个得瑟的说,我懂高大上的理论,那个拉风的说,我知道最时髦的前沿观点,这个牛逼的说,领导要这么做,那个高深的说,领导要这么干,我说,别把美国当总统的那一套用来当贫困村村主任,结果,咱被踢出去了。

职场生存,光有才华与野心是不够的,还需要情商,说的简单粗暴直接有效的就是几个字:多谋善断大局观,借势能忍接地气!有人说,快看,弥勒就是瞎扯淡,我说我顶你个肺,你说你有才华还忍毛线,我说,你有才你牛逼,你了不起?对,你是狮子,可是你对着一帮羊说吃肉好呀,你说那帮羊会不会打你黑枪,踹你几脚?好吧,你说你不逞强,你用温水煮青蛙行不行,我说行,必须的行,可是当青蛙被煮死了,水也该倒掉了。

所以,案例中的第二任领导无疑是聪明人,这才是事了拂衣去,自挂东南枝呀。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

让领导又爱又恨,这才是真正的好员工
一般对于领导来说好员工就是拼命干活,不计较个人得失,听从指挥执行力强。

但是如果从客观的角度来看这种员工只能叫“傻员工”。

只知道傻卖力气,不求回报没有怨言,安分守己的挣那点微薄的工资,其它的看领导心情顺其自然,这样做的员工不觉得亏待委屈了自己吗?真正的好员工是把主动权牢牢掌握在自己手中的人,是让领导又爱又恨的人。

所谓爱,就是让领导宠着你,尊重你,有什么好事想着你。

做到这样的员工看似很难,但也绝非不可,只要能够有自己的核心实力。

比如你有足够优秀的销售业绩,并拥有大量的客户资源,或者掌握某些特有技术,生产运营离开你不行,一旦做到了这些领导肯定是对你器重有加。

有些领导喜欢对自己阿谀奉承溜须拍马的员工不假,但是大多数领导更偏爱能力出众能够创造效益的员工。

所谓恨,其实大部分是因爱而来,俗话说爱有多深恨就有多深,作为员工因为突出的才能而变得难以取代,则反过来会使领导有求于你。

如果你的要求得不到满足或干得不顺心而另谋高就,领导和公司将面临极大的困境,虽说地球离开谁都转,但因为你的离开将会使公司在短时间内手足无措造成损失,或者需要付出更大的代价来另寻高人,而这些都是领导所不希望发生的。

之所以恨是因为这种好员工在领导心里无异于一颗不定时的炸弹。

所以说作为员工必须要有自己的一招鲜,减少对于公司和领导的依赖,正所谓有才走遍天下,无论何时都应把主动权牢牢的掌握在自己的手中,只有这样才能让升职加薪变得水到渠成,为未来的职场发展奠定坚实的基础。

相关文档
最新文档