“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版)
安全生产标准化达标标准及评分细则
中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则（2013版）Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (Tentative)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言................................................................ 错误!未定义书签。
一总则............................................................... 错误!未定义书签。
二规范性引用文件..................................................... 错误!未定义书签。
三术语和定义......................................................... 错误!未定义书签。
四考评工作要求....................................................... 错误!未定义书签。
（一）考评机构..................................................... 错误!未定义书签。
（二）考评内容..................................................... 错误!未定义书签。
（三）考评办法..................................................... 错误!未定义书签。
（四）评分导则..................................................... 错误!未定义书签。
（五）考核评级..................................................... 错误!未定义书签。
安全生产标准化达标标准及评分细则(普通版)
中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则（2013版）Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (Tentative)2013-01-15发布2013-01-15实施中国核工业建设集团公司发布目录前言 (2)一总则 (3)二规范性引用文件 (3)三术语和定义 (5)四考评工作要求 (6)（一）考评机构 (6)（二）考评内容 (6)（三）考评办法 (11)（四）评分导则 (11)（五）考核评级 (12)（六）考评程序 (12)五监督检查 (13)六附则 (13)七安全生产标准化达标标准及评分细则 (13)（一）安全管理标准化达标标准及评分细则 (14)（二）安全绩效标准化达标标准及评分细则 (36)（三）现场标准化达标标准及评分细则 (38)前言为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）及《国家国防科技工业局军工系统安全生产标准化考核评级办法（试行）》要求，规范中国核工业建设集团公司（以下简称“集团公司”）下属各成员单位安全生产标准化考核评级（以下简称“考评”）工作，按照集团公司《关于印发中国核工业建设集团公司军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》（核建发【2012】160号）的总体部署，制定本标准。
本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），根据工程建设项目的特点编制。
本考评标准内容分为三部分，第一部分为安全管理标准化要求，包括了安全生产的目标的制定与考核、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、生产设备设施管理、班组安全管理、作业安全、隐患排查与治理、重大危险源监控、职业健康管理、应急救援管理、事故报告调查和处理等13个要素，第二部分为绩效标准化，包括绩效结果、绩效评定和持续改进3个要素。
QHSE标杆班组评价标准
1.按规定开展季节性安全大检查等各类隐患排查工作，并在月度班组安全小结中总结分析，得10分。
查记录
25
2. 整改率超过98%，得15分；超过97%，得12分；超过96%，得9分；95%得6分；低于95%不得分。
32
经营管理
10
1. 年度发电量达到或超过可研值，得10分。
上级部门或本单位的相关联单位认定
13
安全工器具使用与管理
10
1. 未建立安全工器具及试验仪器台账、建立台帐内容不全，台账清单不完整，扣5分。
查台账、现场检查
10
2.未在安全工器具台账中准确记录安全工器具状况、检验记录、使用期限、借用及归还信息，扣1分/项。
3. 安全用具摆放不符合定置管理要求，扣2分/处。
4. 按要求保管和正确使用消防器材，现场抽考发现未正确使用灭火器材、空气呼吸器，扣2分/人。
1
（四）
培训管理45
2
43
24
人员培训
15
1. 未开展生产技能、规章制度、安全保障、应急问题处理、创新能力提高等方面的培训，扣2分/项。
查培训记录
13
2.未按要求开展持证上岗培训，扣5分/人。
2
25
技能竞赛
10
组织岗位练兵、技术比武每年少于2次，扣5分/次。
查活动方案、班组台帐
10
26
岗位实训
20
1. 未按要求组织开展师徒带教、专业讲课活动，扣5分/项。
本单位安监部门认定
0
20
10
2.未发生有本班组责任的机组“非停”事件，得5分；未发生有本班组责任的机组“非减”事件，得10分。
30
生产优点
15
煤矿公司班组安全建设考核办法（三篇）
煤矿公司班组安全建设考核办法第一章总则第一条为了全面提高煤矿公司班组的安全生产水平，确保煤矿的生产安全和员工的人身安全，制定本办法。
第二条本办法适用于煤矿公司内各班组的安全建设考核工作。
第三条班组安全建设考核是指对煤矿公司各班组在安全生产方面的工作进行综合评价和定期考核。
第四条班组安全建设考核的目的是促使各班组增强安全意识，落实安全责任，掌握安全技能，加强安全管理，以保证煤矿的安全生产。
第五条班组安全建设考核的内容包括：安全责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全培训和教育情况、应急预案和演练情况、事故隐患处理情况等。
第六条班组安全建设考核的依据包括：国家法律法规、煤矿安全生产规程、公司安全生产制度、矿区安全准则等。
第七条班组安全建设考核实行定期考核和不定期抽查相结合的方式。
第八条班组安全建设考核的结果作为提报单位考核和奖惩的依据，对于考核合格的班组予以表彰奖励，对于考核不合格的班组予以警告、扣奖等处理。
第九条对发生重大事故的班组，取消该班组的评优资格，追究相关人员的责任，并按照公司相关规定进行追责处理。
第二章考核方法和程序第十条班组安全建设考核分为定期考核和不定期抽查。
第十一条定期考核每年进行两次，分别在上半年和下半年进行。
第十二条定期考核的评分是按照安全责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全培训和教育情况、应急预案和演练情况、事故隐患处理情况等方面进行评价。
第十三条不定期抽查根据煤矿公司的实际情况进行，可能随时发生。
抽查的内容和方式由公司安全管理部门根据实际情况进行安排。
第十四条班组安全建设考核的程序如下：（一）煤矿公司安全管理部门对班组进行统一通知，要求每个班组准备相关材料和报告。
（二）班组根据通知要求准备材料和报告，并向安全管理部门提供。
（三）安全管理部门组织专业人员对班组材料和报告进行审核和评分。
（四）评分结果根据《煤矿公司班组安全建设考核评分细则》，按照一定比例确定总分。
（五）评分结果报由安全管理部门逐级上报，最后提交公司综合管理部门进行统计和综合评估。
安全质量标准化检查评比考核制度
安全质量标准化检查评比考核制度是指为了提高企业的安全质量管理水平，建立一套评估机制，通过定期检查评比和考核，对企业的安全质量管理状况进行评估和改进。
具体的制度可以包括以下几个方面：
1. 检查评比内容：确定检查评比的标准和内容，包括对安全管理体系、安全生产设施设备、工艺流程、操作规程、员工安全教育培训等方面进行检查评比。
2. 考核指标和权重：明确各项考核指标和相应的权重，根据不同的行业和企业特点进行设置，重点考核的指标可以包括事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全设施完好率等。
3. 评比周期：确定评比的周期，可以是每月、每季度、每年等不同的周期，以及评比的具体时间和流程。
4. 评比方式：确定评比的方式，可以采用现场检查、文档审查、访谈调研等方式进行评比，也可以结合现场测评、安全质量隐患排查等方法。
5. 加分减分机制：根据评比结果，按照一定的加分减分机制，对企业进行奖惩，并建立相应的奖励和考核激励机制，激励企业积极改善安全质量管理水平。
6. 结果通报与整改跟踪：对评比结果进行通报，公示各企业的安全质量评级和排名情况，并要求企业根据评比结果进行整改和改进，定期跟踪企业的整改情况并进行考核。
通过建立安全质量标准化检查评比考核制度，可以促使企业加强对安全质量管理的重视，提高安全质量水平，降低事故与质量风险，保障人员和财产安全。
同时，也为相关部门监管提供了一种有效的监督手段，保障社会安全稳定发展。
安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法
安全管理安全质量标准化及考核评分办法
第一条安全管理安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件：
1.矿井应建立健全重大隐患排查和治理制度;
2.按规定设置安全管理机构,人员配备能够满足安全生产需要。
第二条安全管理安全质量标准化考核共10大项，满分100分，
第三条考核项目及评分办法（具体见附表）：
1.每一大项中有缺项时，按下列计算公式进行折算计分；
本大项折合分数=本大项标准分数÷（本大项标准分数-缺项分数）×本大项检查实得分数
2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。
3.季度安全管理考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4。
年度安全管理考核得分=年度内各季度安全管理考核得分之和/4.
5.考核年度内每死亡1人，安全管理安全质量标准化得分扣5分。
附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表。
企业安全标准化班组创建及考评办法
XXX公司安全标准化班组创建考评办法第一章总则第一条为了全面落实XXX公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据根据国家电监会《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》（电监安全〔2012〕28号）、《发电企业安全生产标准化规范及达标评审标准》（电监安全〔2011〕23号）以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。
第三条本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。
第二章组织领导第四条公司“安全标准化班组”考评领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全监察部、人力资源部、发电部、设备部、维护部及各外委项目部行政第一负责人。
第五条公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在安全监察部。
主任：安全监察部部长副主任：安全监察部副部长（或助理）成员：安全监察部全体成员及大监督人员第六条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第七条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。
（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。
（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。
第三章申报和验收第八条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全标准化班组申报表》报送公司领导小组办公室。
2024年煤矿公司班组安全建设考核办法（3篇）
2024年煤矿公司班组安全建设考核办法第一章总则为了加强煤矿公司班组的安全建设工作，预防和减少煤矿事故的发生，提高煤矿生产经营和安全管理水平，保障员工生命安全和企业可持续发展，特制定本考核办法。
第二章考核内容2.1 安全生产制度落实情况。
班组应严格按照煤矿公司的安全生产制度进行操作，确保各项安全措施的有效运行。
2.2 安全教育培训情况。
班组应对所有员工进行定期安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2.3 作业场所安全情况。
班组应保证作业场所的安全设施完善，消防设备齐全，作业区域无明显安全隐患。
2.4 设备设施维护情况。
班组应定期对生产设备和设施进行检修和维护，确保其完好可靠。
2.5 应急救援准备情况。
班组应按照应急救援预案进行演练，提高应对突发事件的能力。
2.6 安全隐患排查整治情况。
班组应定期对生产环境中存在的安全隐患进行排查和整治，确保消除安全隐患的工作有序进行。
第三章考核方法3.1 组织检查。
煤矿公司将定期组织安全生产、矿山安全等相关部门对各个班组进行检查，以查明问题并提出整改意见。
3.2 现场考核。
煤矿公司将不定期派驻专业人员对班组的现场安全管理工作进行考核，评估其安全生产水平。
3.3 自评报告。
班组应按照规定的格式填写自评报告，对自身的安全建设工作进行全面梳理和总结，并提出改进措施。
3.4 不合格处理。
对于安全建设工作不达标的班组，煤矿公司将按照规定进行相应的处罚和整改，并进行追责问责。
第四章考核结果和奖惩办法4.1 考核结果。
煤矿公司将根据各个班组的考核情况进行评分，以评估班组安全建设工作的质量。
4.2 奖励办法。
对于考核成绩优秀的班组，煤矿公司将予以表彰和奖励，提高班组的工作积极性。
4.3 处罚办法。
对于考核成绩不合格的班组，将视情节轻重给予相应的处罚，要求立即整改并落实措施。
第五章考核周期和发布5.1 考核周期。
煤矿公司将每年对班组的安全建设工作进行一次全面考核，具体考核周期由公司安全生产部门确定。
标准化考核细则
本项5分。
①未建立从安全生产委员会到班组的安全管理网络扣5分。
②安全管理网络中每缺少一个部门或者车间、班组扣1分。
①查安全管理网络图及组织机构设置情况（或者组织机构图）。
②与安全管理部门交谈。
1.4
职责
30
1.企业应制定安委会或者领导小组与管理部门的安全职责。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。
本项7分。
1未制定安全目标责任书，未覆盖各级组织，缺少一个部门扣1分。
2各级组织未制定安全工作计划，缺少一个部门扣1分。
3安全工作目标未量化，未对安全目标完成情况进行考核。每漏掉一个部门扣1分。
本项3分。
度，明确风险评价的目的、范围与准
①无制度文本，扣3分。
查文件，查资料。
则。
②未明确风险评价目的，扣1分。
2.1范围与评价方法
2.企业风险评价的范围应包含：
1）规划、设计与建设、投产、运行等阶段；
2）常规与非常规活动；
10
3）事故及潜在的紧急情况；
4）所有进入作业场所人员的活动；
5）原材料、产品的运输与使用过程；
本项3分O
①查《隐患登记(治理)台帐》与《隐患整改通知书》，无台帐，扣2分。
②无整改通知书，缺1份，扣1分。
③未做到“四定”，每处隐患扣1分。或者未落实整改措施并验证的，扣1分。
查文件、资料等有关内容。
2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包含：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
标准化班组考核细则
自主管理竞赛活动不开展不得分，班组不落实安全流程管理扣2分，无流程表扣2分，未建立班组安全目标愿景扣2分；五型“标杆”班组创建效果差的扣10分
安监处政工部
技术科班建办
7
开展创建标准化班组、争当五好职工、优秀安全班组长、优秀群安员活动
7
一项活动开展效果差扣2分，扣完为止。
工会
8
加强班组思想建设和民主管理，推行精细化管理和班组经济核算，组织职工岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、合理化建议活动
础
保
证
（20分）
1
班组合理设置，规范班组名称，设立班长、工会小组长、群安员。
5
一项未达要求扣1分，本项最多扣5分
班建办工资科
2
班组管理工作有月度计划、措施，建立健全各项制度、牌（表）板。
7
缺一项扣1分，本项最多扣7分
安监处班组办
考核办
3
坚持班组长走动式管理，严格现场监督，对科（段）月度下达工作任务进行检查考核，有资料档案。
安监处政工部
工会技术科
考核办保卫分处
10
班组管理水平和创新水平明显提高，在本单位、本工种中名列前位，实现安全、低耗、优质、高效，班组和班组长具有典型事迹
10
班组管理无创新、管理水平无提高扣3分；班组和班组长典型事迹不宣传扣2分；
政工部班建办
安监处
5
合理安排月度生产计划，并严格执行，质量管理达标，设备合格率、优良率达标。
15
缺月度生产计划扣5分；没完成月度生产任务扣10分；设备质量未达标扣10分
技术科
考核办
铁运处创建“标杆”班组、标准化班组工作考核评分细则（二）
考核
项目
序
号
安全质量标准化考核标准
安全质量标准化考核标准一、安全管理（30分）1、杜绝轻伤及以上事故，否则本大项为零分。
2、杜绝“三违”，发生严重“三违”一人次扣10分；发生一般“三违”一人次扣5分。
3、杜绝非伤事故，发生八小时及以上非伤事故扣5分；发生四—八小时（包括四小时）非伤事故扣2分；发生二—四小时（包括二小时）非伤事故扣0.2分；4、强力推进“双述”，不执行手指口述安全确认或不会岗位描述的（一人次）扣1分。
5、规范员工行为，不执行集体升入井的（一人次）扣1分。
6、完善规章制度，没有建立安全机构或不健全的扣5分；安全管理制度、资料缺少或缺项每处扣1分。
二、质量管理（60分）1、实现规划目标，每旬质量标准化验收掉标一次扣5分，申报精品工程未达标扣10分，达不到质量标准化标准本大项为零分。
2、实现动态达标，因工程质量不合格每分析一次扣1分；因文明生产环境差每发现一次扣0.5分。
3、完善资料管理，质量标准化资料或制度不健全、缺项、漏项的每处扣1分。
4、加强日常考核，本单位被集团公司及上级领导停头面一次扣10分；本单位被副总以上矿领导停头面一次扣5分；本单位被职能部门停头面一次扣3分。
5、消除事故隐患，本单位存在重大隐患被集团公司及上级领导责任追究的本大项为零分；存在隐患被集团公司及上级领导责任追究的扣5分；被副总以上矿领导责任追究的扣3分；被职能部门责任追究的扣1分；隐患排查资料或制度不健全、缺项、漏项的每处扣0.5分。
三、职工培训（10分）强化安全培训和素质教育，职工培训考核分数被扣10分的本大项扣0.5分，依此类推。
（由职校负责提供）四、加分项1、强势推进标准化，质量标准化评比获集团公司前六名的，加10分；前三名的，加20分；第一名的，加30分；实现质量标准化规划目标，每增加1分，加0.5分。
2、安全质量有创新，召开矿现场经验交流会的单位，一次加5分；召开集团公司现场经验交流会的单位，一次加10分；经验做法在矿推广的，一次加2分；经验做法在集团公司推广的，一次加5分。
安全生产标准化评分原则
安全生产标准化评分原则
评分指标体系
评分指标体系是根据国家有关安全生产标准化的要求制定的，包括五个部分，分别是安全生产管理、作业环境、安全设施设备、操作规程和安全培训。
评分方法
评分采用定量和定性相结合的方法，具体分为三个步骤。
第一步是根据评分指标进行自查，形成评分报告。
第二步是由安全生产管理部门进行评审，确认评分结果。
第三步是由专家组进行复核评审，最终确定评分结果。
评分等级
评分等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，分数从高
到低依次排列。
其中，达到优秀等级需要得分在90分以上，良好等级需要得
分在80-90分之间，合格等级需要得分在60-80分之间，不合格等
级需要得分在60分以下。
评分结果的作用
评分结果是企业生产安全管理的重要依据，既可以反映企业的
安全生产标准化水平，也可以为企业改进安全生产管理提供参考意见。
同时，评分结果也是政府进行安全生产监管、加强宏观调控的
参考依据，对于促进全社会的安全生产事业具有积极的推动作用。
结论
安全生产标准化评分是企业安全生产的重要手段，有利于提高
企业的安全生产标准化水平，也有利于促进全社会的安全生产事业。
希望企业认真对待评分工作，按照评分指标认真自查，提高企业的评分等级。
企业安全生产标准化评分细则
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则考评说明1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。
2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。
3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。
有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。
5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管四〔2011〕84号）的有关要求执行。
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表自评/评审单位：自评/评审时间：从年月日到年月日— 3 —— 4 —— 5 —— 6 ——7 ——8 ——9 ——10 ——11 ——12 ——13 ——14 ——15 ——16 ——17 ——18 ——19 ——20 ——21 ——22 ——23 ——24 ——25 ——26 ——27 ——28 ——29 ——30 ——31 ——32 ——33 ——34 ——35 ——36 ——37 ——38 ——39 ——40 —附表—41 —。
班组安全质量标准化管理制度考核办法
班组安全质量标准化管理制度考核办法一、考核目的班组安全质量标准化管理制度考核办法的目的是规范班组的安全质量标准化管理工作，提高班组操作人员的安全意识和自我保护能力，确保生产安全和提高工作质量。
二、考核范围本考核办法适用于所有班组的安全质量标准化管理。
三、考核内容1. 安全生产标准化管理（1）是否建立了安全生产标准化管理制度并上墙公示；（2）是否完善了安全生产标准化管理考核制度并定期组织安全生产标准化考核；（3）是否制定了班组安全生产计划，对主要危险源进行了安全隐患排查，并制定了应急预案；（4）是否定期检查班组设备、工具的安全状态，以及是否进行了消防、逃生、防护等安全培训；（5）是否对违章行为采取了严厉措施，并及时上报安全管理部门。
2. 质量标准化管理（1）是否建立了质量标准化管理制度并上墙公示；（2）是否完成了各工艺流程的标准化编制工作，并对操作人员进行了相关培训；（3）是否设立了质量检验部门，并建立了相应的质量检验标准和程序；（4）是否对生产过程中的质量问题及时处理，并对成品进行质量检验记录；（5）是否对质量问题进行统计分析，对存在的问题制定完善改进措施。
3. 班组管理（1）是否建立了班组管理制度，制定了班组考勤制度和考核制度；（2）班组人员是否按要求参加工作评选和技能培训，是否定期开展交流活动；（3）是否建立了有效的安全制度，班组人员是否认真遵守；（4）是否定期进行绩效考核，奖励和惩罚措施是否得当。
四、考核方法1. 保密考核结果应该保密，只对领导和班组负责人公开。
2. 考核周期考核周期一般为半年或一年，需要定期进行考核，并形成考核报告。
3. 指标体系结合考核内容建立一套指标体系，包含考核权重、评分规则、得分标准、得分记录表等。
4. 考核环节包括班组自查环节、部门抽查环节、领导巡查环节，其中自查环节权重最大，占总分的60%以上，其他环节各占20%。
五、考核结果的处理根据评分规则，结合各环节得分及权重计算得出总得分。
煤矿安全质量标准化考核评级办法安全管理
附件1煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010］23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011］4号）等法律法规、规定，制定本办法.第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿,新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行.第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行)》.第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件：1、证照齐全有效。
2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生产目标要求。
3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。
4、采掘关系正常:开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求.5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。
6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系.第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。
一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。
井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。
二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区)上年度平均水平，露天煤矿年度内无死亡事故.井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分;露天煤矿穿孔、煤破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分。
三级:煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省(直辖市、自治区）上年度平均水平。
班组安全生产标准化检查验收制度(3篇)
班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组在安全生产方面进行检查和验收的一套标准化制度和流程。
该制度的目的是保障班组在工作过程中遵守安全规定和操作规程，预防和控制事故的发生，确保工作场所的安全和健康。
班组安全生产标准化检查验收制度一般包括以下内容：1. 检查内容：明确班组安全生产的检查内容，包括工作场所环境、工艺设备的安全性、操作规程的执行情况、安全生产教育培训的情况等。
2. 检查组织：明确由谁组织进行班组安全生产的检查，一般由安全主管部门负责组织，也可以委派专门的安全员进行。
3. 检查周期：确定班组安全生产的检查周期，一般需要定期进行，可以根据安全风险的情况进行调整。
4. 检查标准与验收标准：制定班组安全生产的检查标准与验收标准，明确合格和不合格的判定标准。
5. 检查流程：明确班组安全生产的检查流程，包括检查前的准备工作、检查的具体步骤和方法，以及检查后对检查结果的处理和管理。
6. 验收程序：规定班组安全生产的验收程序，包括对检查结果的确认和评价。
7. 整改措施和跟踪：对于发现的不合格情况，制定相应的整改措施，并跟踪整改的进度和效果。
8. 归档与记录：对班组安全生产的检查结果进行归档和记录，建立起完整的安全生产档案和记录。
班组安全生产标准化检查验收制度能够有效监督和管理班组的安全生产工作，提高班组成员的安全意识和安全素质，降低安全事故的发生率。
同时，也为企业建立和完善安全管理体系提供了有力的支持。
班组安全生产标准化检查验收制度（2）为进一步加强矿井安全质量管理，细化班组安全生产标准化验收考核，夯实矿井安全生产基础，实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标，现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法))，望认真贯彻执行。
一、加强领导，细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。
组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作：技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作；副组长(副总工程师)负责制度的制定，安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。
创建安全生产标准化车间班组评分细则
１0。警示标志
10
1、各种安全标志、标语正规、醒目、悬挂适当、符合标准。
2、各种机械、电气设备上防护装置、信号装置、警报装置齐全、有效。
3、在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
查看现场,每项不符合扣１分.
1、未定期演练,扣１分.
2、未进行评估扣1分。
3、未及时修订扣1分。
２５事故救援
2
1、发生事故后,应立即启动现场处置方案,积极开展事故救援。
2、应急结束后应编制应急救援报告。
每项不符合扣1分。
２6
事故报告
2
1、按事故报告制度和程序上报。
２、车间负责人接到事故报告后,按规定及时上报，并妥善保护事故现场及有关证据。
1、抽查岗位,每人次不符合扣1分．
2、抽查记录,每少一人扣1分。
３、抽查记录,每少一人扣１分。
4、现场抽查，每人次不符合扣１分.
５、未及时编制新的安全操作规程，扣２分。未进行专门培训,每少一人扣１分。
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考核要素
标准分
标准内容
检查考核与评分办法
１、对各种安全检查所查出的隐患及时组织人员进行整改。
2、对不具备整改条件的隐患,必须采取应急防范措施,并纳入检维修计划,限期解决。
１、查看记录,每项不符合扣1分。
２、未采取措施扣２分。
１４.职业健康管理
2、按规定配备了安全消防设施，并摆放整齐、灵活可靠、责任到人。
３、易燃、易爆、剧毒物品专人负责,严格管理,有防范措施．
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
二级、三级安全标准化考核评价标准
2010年4月编制
海南省危险化学品生产企业
二级、三级安全标准化考核评价标准（试行）
受考评单位：考评员：年月日 1
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日 2
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日 3
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日 4
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日 5
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日 6
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日7
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日8
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日9
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日10
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日11
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日12
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日13
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日14
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日15
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日16
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日17
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日18
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日19
2010年4月编制
受考评单位：考评员：年月日20。
班组安全管理考核细则
班组安全管理考核细则
班组安全管理考核细则通常包括以下方面的内容：
1. 安全责任制度：考核班组是否建立了安全责任制度，并明确了各级负责人的安全责任和义务。
2. 安全生产标准化：考核班组是否按照安全生产标准化要求，制定了相应的操作规程和安全管理制度。
3. 安全教育培训：考核班组是否定期开展安全教育培训，包括安全生产知识、操作技能和应急处置等方面的培训。
4. 安全检查整改：考核班组是否按照要求进行定期的安全检查，对存在的安全隐患及时整改并记录。
5. 事故应急处置：考核班组是否做好事故应急预案的编制和演练，并能够及时、有效地进行应急处置。
6. 安全记录报表：考核班组是否按照规定填写和上报安全记录报表，包括事故报告、安全巡查记录等。
7. 安全奖惩制度：考核班组是否建立了相应的安全奖惩制度，并能够根据实际情况进行奖惩。
8. 安全意识和责任感：考核班组成员是否具备良好的安全意识和安全责任感，能够主动参与安全管理工作。
以上是一些常见的班组安全管理考核细则，具体细则可根据不同企业和行业的实际情况进行调整和完善。
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“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版)Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0239“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版)“安全标准化班组”考核内容及评分办法项目工作目标考核内容标准分值不符合项目自测分值一、班组安全管理组织（140）（一）企业班组体系健全（15分）1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系。
52、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。
53、班组必须设立“一长一员”（即班组长、安全员），明确“一长一员”的安全职责。
5（二）班组安全责任全面落实（65分）1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度。
102、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。
153、逐级签订安全生产责任状，班组长做出安全生产承诺书，企业和班组的承诺率达到100%。
154、建立班组安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对象。
105、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，量化班组（岗位）的安全生产目标。
15（三）班组安全建设活动正常开展（25分）1、班组有详细的班组安全建设推进方案。
52、落实班组全员安全责任，班组每周至少开展一次安全生产教育活动。
103、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报，做到月有考核，季有初评，年有总结。
10(四)加强班组长队伍建设（35分）1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，并按时发放。
152、落实班组安全生产权利，明确班组长的安全生产决策权、组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权，形成文字资料存档。
103、开展安全生产班组达标升级竞赛和“三优创建”活动，每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全管理优秀班组长”。
10二、班组安全管理制度（160分）（一）安全生产管理制度健全（80分）1、建立班组安全生产综合管理制度52、建立交接班制度53、建立隐患排查治理制度54、建立设施设备检修与日常维护制度55、建立班组安全检查与奖惩制度56、建立班组学习培训制度57、建立班组现场安全文明生产制度58、建立班组安全投入制度59、建立班组安全绩效考核制度510、建立班组安全会议制度511、建立重大危险源检测监控管理制度512、其他保障班组安全生产的规章制度513、各种规章制度形成文字材料留存备档，形成制度汇编，装订成册。
1014、主要关键性制度上墙并接受从业人员监督和对照执行。
102、及时修订完善安全生产规章制度（5分）每半年至少召开一次专题会议分析规章制度、操作规程的实施效果，适时修订。
53、落实企业安全投入制度（5分）按照有关比例规定增加安全培训、安全检查、安全设施购置及维护、安全防护品购置费用的投入，足额提取安全费用，改造提升班组生产工艺装置。
54、班组安全活动记录建立健全，并正常运转。
（70分）1、健全安全生产制度档案、安全操作标准档案、事故档案、职业卫生健康档案等四个档案。
202、建立安全设施日常维护管理记录、安全活动（会议）记录、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）监控记录、违章违纪记录、安全考核记录等台账。
403、各种活动资料做到记录清晰、内容齐全、保存完好。
10三、班组岗位安全操作（150分）（一）不断加强企业安全生产标准化建设（40）1、结合国家或行业有关安全生产标准化的要求，将安全标准化内容落实到班组，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准化规范的要求，形成班组安全标准化管理手册。
40（二）岗位操作标准化（20分）1、分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡，建立作业制度，严格作业程序，规范操作行为。
102、制定安全操作规程，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。
53、特种作业人员必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
5（三）作业环境标准化（25分）1、建立以班组为单位对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识工作机制。
102、加强重大危险源管理，对重大危险源登记建档，制定重大危险源安全管理与监控的实施方案。
53、对重大危险源的安全状况进行定期检测，保证资金投入，提高监控管理水平。
54、依据国家标准要求对工作环境进行积极治理，使粉尘、毒物、物理因素等职业危害控制在允许范围内，创设舒适、文明的工作环境。
5（四）安全警示标准化（25分）1、健全关键设备、主要设施上的危害告知和安全警示标志、标识，做到醒目、齐全、标准一致。
102、在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
53、每个作业区间做到“四有”，即：有事故隐患和职业监控示意图，有显著的安全监控点标志，有醒目的安全生产警示标识标语，有人性化的、充满亲情的安全提示。
10（五）防护用品标准化（40分）1、用于配备劳动防护用品的专项经费足额落实到位，有账务记载。
102、建立健全劳动防护品的验收、保管、发放、使用、报废等管理制度，有采购、发放、领取防护用品的资料。
53、加强对班组当班人员的劳动纪律、文明生产情况的检查，按照国家规定，为职工配备合格的劳动防护用品。
54、职工上岗前督促按规定穿戴好劳动防护用品，劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗，杜绝疲劳作业。
55、定期对作业场所职业危害进行检测，建立职业健康档案。
56、按规定及时申报生产过程存在的职业危害因素，并依法接受监督。
10四、班组安全现场管理（110分）（一）班组长现场值班或带班制度严格落实（30分）1、制定班组长现场值班随班制度，并严格落实，有记录。
202、企业按照要求进行值班或带班制度备案。
10（二）规范现场布置（20分）1、生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。
102、现场作业人员佩戴工牌或胸牌，做到人员、岗位、工牌三统一。
10（三）加强现场管理（30分）1、严格班组安全生产定员管理，严格控制作业人数，严禁超定员作业。
102、加强生产现场安全管理和生产过程的控制，对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，进行分析和控制。
103、作业现场有鲜明的作业指令，严格落实危险作业安全管理和审核制度，危险作业实行审批，无冒险蛮干，无违规操作。
10（四）规范设备管理（30分）1、对设备进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。
102、专业负责管理各种安全设备设施，建立台账。
53、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。
104、设备设施检修前应制定方案，检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。
5五、班组安全教育培训（95分）（一）强化班组学习教育（25分）1、班组每月制定安全培训计划，坚持每周安全学习制度，有学习记录。
102、班组长要定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。
103、定期组织召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，有座谈记录。
5（二）加强安全生产技术培训（70分）1、建立健全培训档案，达到“一员一卡”的要求。
102、班组长和安全员必须具备与本单位所从事的生产经营相适应的安全生产知识和管理能力，必须取得岗位上岗证书。
153、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达到100%，考试合格者上岗。
204、定期组织岗位安全操作技能训练，举行反事故演习，提高自我保护能力。
105、新入厂人员在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全教育培训。
56、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
57、操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
5六、班组安全检查（80分）（一）班前班后会正常开展（40分）1、坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，有异常情况应及时处理，有班前会和班后会记录。
302、班中对各个工作点进行巡回排查，排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患，并做好记录。
10（二）建立班组事故隐患排查长效机制（40分）1、及时排查治理事故隐患，对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，隐患没有排除班组长不得组织生产。
102、建立每个岗位、设备的专用安全检查表，明确检查的内容和标准，确保各类事故隐患能够及时发现。
103、长期闲置不用的设备，进行定期切换，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。
104、所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。
10七、班组安全文化建设（65分）（一）建立班组活动阵地（30分）有班组活动阵地，达到“一室（班组安全建设活动室）一栏（班组安全宣传栏）”的基本要求30（二）加强企业班组安全文化建设（25分）1、加强企业班组安全文化建设，总结提炼企业安全文化理念、安全目标、安全远景等。
152、有企业安全文化长廊或橱窗。
10（三）不断丰富班组安全文化（10分）积极开展班组竞赛、岗位练兵等活动，增强职工安全意识，形成良好的班组安全文化氛围。
10八、安全生产绩效（200分）全面完成安全生产目标班组没有出现一起安全伤亡事故。
200总计1000XXX图文设计本文档文字均可以自由修改。