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中国电信集团 8 和君创业研究咨询有限公司
〔4〕题干“ 公司应该设计出一套基于业绩的年薪制”。这也是假设的积极观 点。三种人均为高度认同,且无明显差异 。
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中国电信集团 11 和君创业研究咨询有限公司
〔7〕题干“ 前端(市场部门)与后端(网络支撑部门)之间的权责界定是否 合理”。假设倾向的判断为“责权边界比较合理” ,三种人均为中度认同,且 无明显差异 。(将“非常合理”与“比较合理”相加作为认同程度值)
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中国电信集团 和君创业研究咨询有限公司
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样本分布情况:工作单位
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¡ Ê « ¹ ¾ Ë , 12.7
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中国电信集团
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和君创业研究咨询有限公司
工作单位分类分析
中国电信集团
4
和君创业研究咨询有限公司
一、公司பைடு நூலகம்理结构
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中国电信集团 6 和君创业研究咨询有限公司
〔2〕题干“ 通过上市使股权结构合理化是中国电信公司获得竞争力的一条好 的途径”。本题假设积极观点为“通过上市合理化股权结构”,省公司、地市 分公司达到高度认同,高于总部的中度认同。
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• 说明:本部分问题只需总部公司中层干部、省级领导及中层干 部、地(市)分公司领导填写。
中国电信集团
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和君创业研究咨询有限公司
〔1〕题干“ 中国电信 是国有独资企业,未形成相对分散的股权结构,这不利 于企业的竞争力提升”。 本题假设积极观点为“股权应相对分散”,三种人均 为中度认同,且无明显差异 。
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中国电信集团 10 和君创业研究咨询有限公司
〔6)题干“ 就中国电信目前情况,每一个部门和每一个岗位各自的权责边界 是否清晰明确”。假设倾向的判断为“责权边界比较清晰” ,三种人均为中度 认同 ,地市分公司要低一些。(将“非常清晰”与“比较清晰”相加作为认同 程度值)
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中国电信集团 7 和君创业研究咨询有限公司
〔3〕题干“ 对各级公司的领导支付较高的报酬对企业而言符合每一位员工的 利益”。本题假设积极观点为“领导高报酬符合员工利益”,总部一般认同, 低于其他两者的中度认同。
中国电信集团文化诊断问卷 调查 统计分析(总部)
2002/10
中国电信集团
1
和君创业研究咨询有限公司
统计说明: • 本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行,在全部员工
中代表性抽样发放文化问卷10009份,实际回收有效样本为9711份,回收率达到
97.02 %。 • • • 本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。 本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。 除了第9、第20、第40、第42、第54、第72题、第77题外,其他题目我们均有一 个假设为积极的观点或倾向的判断,若认同率达到90%以上,我们认为人们对 该观点达到高度认同的程度,若认同率为70-90%,则达到中度认同,50-70%为 一般认同,50%以下为低度认同甚至不接受。例如第1题,假设积极的观点为 “股权结构应分散”,倘若受访者选择题项“是”,则认为其认同该观点,调 查结果显示认同该观点的人占76%,则可判断人们对该观点达到一般认同程度。
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中国电信集团 9 和君创业研究咨询有限公司
〔5〕题干“ 各级领导人的努力和能力在多大程度上影响了中国电信的绩效”。 假设倾向的判断为“领导能力很大程度影响公司绩效” ,三种人均为中度认同, 且无明显差异 。
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