江苏中小企业困境调查

江苏中小企业困境调查(组图)

2011年10月16日03:02

来源：现代快报

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陷于资金困境的中小企业亟需社会支持IC供图

中央和地方正相继出台为中小企业“输血”的政策与措施

CFP供图

老板跑路，员工讨薪无门

快报记者刘芳摄

近来，由于资金链的吃紧，民营企业的大本营温州出现了中小企业老板逃逸现象。这不仅反映了温州地区中小企业的困境，也折射出整个国内中小型企业的现状。今年上半年，全国工商联耗时2个多月对包括江苏在内16个省进行系统调研。结果发现，中小企业特别是小型、微型企业的状况，可能比2008年金融海啸时更为艰难。快报记者近日调查了多家中小企业，前景不容乐观。

为了给陷于资金困境的小型、微型企业（简称小微型企业）紧急输血，10月12日，国务院常务会议推出了支持小微型企业发展的9项金融、财税政策措施，而南京市也于日前出台了《关于应对当前经济形势保持经济平稳健康运行的意见》，以确保中小企业贷款增速不低于全部贷款平均增速。

今年6月份还在办公室接受快报采访的刘冬突然辞职了，这让快报记者感到非常诧异。

刘冬此前任职的公司是江苏扬州的一家大型服装生产企业，最高峰时拥有1000多名工人，有数家分厂，刘冬已经在那里担任副总将近10年了。今年6月份接受快报采访时，刘冬还在大谈工厂的成本控制和发展战略，但是当快报记者近日再次拨通他的办公室电话时，却被告知其已经在两个月前离职了。经过辗转，快报记者终于在扬州某精密机械公司的办公室里再次见到了刘冬。

谈起自己在之前公司工作的那些年，刘冬怀念之余，又充满了无奈。

快报记者赵士勇

服装出口零利润高管改行高科技

世纪初的美好时光

“除了走，没有其他选择，在那儿干下去也是形同鸡肋，食之无味了。”刘冬笑着说，虽然为老东家效力了将近10年，也有不少感情，但是一个人的力量是很渺小的，“即便再在那继续熬，也改变不了什么，只能当牺牲品。”

刘冬算得上当地服装加工行业的老资格了，10年前就自己创办过纺织厂、印染厂，后

来因为种种原因都转给了亲戚经营。2002年，经过朋友的大力推荐，他到了这家服装企业

担任高层管理。

“那时候的服装加工很好做，工人到处都是，而且工资也不高，人民币升值还没成问题。”谈起好光景，刘冬不禁眉飞色舞。他告诉记者，那时一个工人月工资平均才一千块

左右，每单净利润最高曾达到20%。所以那几年企业大幅扩张，他们公司陆续开了好几家

分厂，工人数量最高曾达到1000多个，并且每年都购买大量设备，实行三班倒，连周末都

要安排工人加班。

不过刘冬也坦陈：“那时候的劳动法很宽松，对于加班、待遇方面只要工人同意就行，

每次招工还要筛选，年龄大的或者没有工作经验的还不愿用呢。”

金融危机来袭，渐入窘途

不过，那些好日子因为2008年的世界金融危机戛然而止。

“最先受到冲击的是订单，从2008年底到2009年比较难过，因为订单突然大幅下降。”提起那时候，刘冬说他的第一感觉就是恐慌，因为以前产能扩充大，如果没有订单，工人和

机器就要闲置，每天都会有大笔支出。

刘冬回忆，那段时间每天都要打电话和同行交流，打探国外的信息，而他们以前会有

很多过剩订单分包到其他小厂。

后来订单减少了，那些分包工厂仍频频登门请求分些订单给他们。刘冬解释：“很多

小厂是不做贸易的，都是通过贸易公司和大工厂来接单子，没了单子他们也不知道情况，

后来听说一些厂子就关门歇业了，也可以说是提前出局。”

而同在一个区的另外一家知名户外用品企业负责人卢先生告诉记者：“有一段时间生

产了2000万元的产品，只发出去1500万，库存了500万。”原因是很多国外客商突然没

有钱提货了，所以只能积压在仓库，而在那之前，他们的产品都是有多少卖多少。不过这

一波冲击并没维持多久，从2009年下半年开始，外贸工厂订单开始逐步回暖，2010年，过年之后，众多外贸企业再度出现了订单井喷的情况，甚至到三四月份就排完了全年的订单。

不过事实证明，订单的回暖不但没有成为他们再展雄风的起点，反而成为部分企业的

噩梦。

人民币升值大山压顶

“三年前，就感觉工人不够用了，工人辞职的现象越来越多，但上门找工作的工人却不像以前那么多了。”刘冬回忆，到了2009年，工厂的不少岗位已经出现了缺口现象，甚至不得不从其他岗位轮换。

刘冬说，2008年新《劳动合同法》的实施，使得工人流动性大大提高，同时引发了一波涨工资潮。“现在绝大多数工厂的工人工资达到2000元以上，重要技术岗位的工资至少3000元以上，否则工人看都不看，这比5年前增加将近一倍。”

刘冬对这种现象表示理解，“以前低工资是不正常的，现在一下子提高是还之前的"欠账"，可是后来发现，即便提高了工资，还是很难招到人，这才是最麻烦的事情。”刘冬告诉记者，今年工人数量下降了超过50%，可是人力成本却增长了40%以上。“这可能也是这两年订单大幅增长的原因之一，因为很多工厂因为缺工无法生产。”而更严重的窘况还不止于此，刘冬说，对企业冲击最大的还是人民币升值。比如外国客户下单时的汇率和拿到货款结汇时就不一样。

根据央行的数据，截至10月13日，2005年7月汇改以来，人民币名义和实际有效汇率分别升值13.5%和23.1%。自2011年年初以来，人民币对美元汇率就累计升值了4.3%。

劳动力成本上升还可以用提高生产率、减少工人数量等办法解决，而人民币升值却根本无法对抗，因为接的每一笔订单都要受它影响。刘冬说，几年前服装行业的净利润还有10%，现在如果排除提价因素还要亏钱。而对于提价，刘冬无奈地摆摆手：“这只存在理论上的可能，实际上提价幅度很小，如果过多提价，他们完全可以到中西部地区或者东南亚去做。”

银行开始吝啬资金告急

“现在工厂已经没利润了，继续生产就要吃老本了，如果舍不得吃老本，就只能去借款。”刘冬说，“要生产就要备货，现在原料价格比两年前涨了超过两倍，而订单预付款又不够，平时每个月还要支付工人工资，这个是绝对不能拖欠的，现在很多外贸企业的资