互联网+时代的商圈新发展
众代表热议信息产业 抓机遇实现转型发展——全国两会代表为信息产业发展建言献策

C U 和操 作 系 统 厂 商 主 导 的发 展 格 局 ,将 呈 现 春 P
秋 战 国 百 花 齐 放 的 态 势 。 费 者 关 心 的 不 是 底 层 的 消 芯 片 和 操 作 系 统 , 是 应 用 以 及 体 验 。 这 意 昧 着 中 而
都要 早半 年 ,因为他 们 的数 据都 是来 自市 场一 线 的 数据 。 同时他 表示 , ” 宽带成 本居 高不 下制 约 了我 国 云计算 产业 发展 ,在提 案 中他希 望引 入新 的竞争 主 体 , 步打破 宽带 市场 的垄 断格局 , 现低成 本接 人 逐 实 宽带城 域 网。 如果 我们将 云计 算 比作是 人体 的心 脏 , 而纵横 世界各 地 的 网络 就是 人体 的血 管 。只有血 管 通畅了, 心脏 提供 的高效 率才 有意 义 。 全 国人 大代表 、 中国工程 院 院士邓 中翰表 示 , 过
据 找 它 给 你 提 供 服 务 就 可 以 , 这 可 以 节 约 社 会 成 本 。 贺 强 说 ,2 0 ” “ 0 7年 底 阿 里 巴 巴根 据 数 据 分 析 , 世 界 可 能 要 面 临 一 场 危 机 , 比 国 内 各 官 方 部 门 的 预 测
今 年 两 会 有 一 道 亮 丽 风 景 :G 手 机 大 显 身 手 , 3 移 动 互 联 网之 风 刮 遍 两 会 : 机 微 博 播 两 会 、 机 视 手 手
国作 为世 界上 最 大 的互联 网市 场 , 将推 动 本 土企 业 取 得 明显 的发 展优 势 。未 来 到 了移 动互 联 网 时代 . 内容 、 验 等非 技 术 因素 将更 加 重 要 , 国企 业 从 体 中 终 端 、 应 用 , 到 服 务 以及 核 心 技 术 都 拥 有 发 展 到 再
国内电商行业发展现状分析

国内电子商务行业发展现状分析一、概念电子商务是指在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(V AN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
二、运营模式第一种:综合商城淘宝商城是这个形式,跟传统无异,它有庞大的购物群体,有稳定的网站平台,有完备的支付体系,诚信安全体系(尽管目前仍然有很多不足),促进了卖家进驻卖东西,买家进去买东西。
如同传统商城一样,淘宝自己是不卖东西的,是提供了完备的销售配套。
而线上的商城,在人气足够,产品丰富,物流便捷的情况下,其成本优势,二十四小时的不夜城,无区域限制,更丰富的产品等等优势,体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。
第二种:专一整合型如专门销售图书音像商品的卓越网、当当网上书店,专门销售女性家居、生活用品的伊族网,专门销售鲜花礼品的玫瑰花坊,专门销售IT产品的中关村在线等。
第三种:百货商店商店,谓之店,说明卖家只有一个;而百货,即是满足日常消费需求的丰富产品线。
这种商店是有自有仓库,会库存系列产品,以备更快的物流配送和客户服务。
这种店甚至会有自己的品牌。
就如同线下的沃尔玛、屈臣氏、百佳百货。
第四种:垂直商店垂直商店,服务于某些特定的人群或某种特定的需求,提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。
第五种:复合品牌店佐丹奴是一个传统的服装品牌,自己有N家直属、加盟店。
正佳商城开了,佐丹奴进驻,而网上的淘宝商城开了,线上的佐丹奴也进去了。
而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己的独立形象店,这就是传统的品牌。
当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候,他们大胆的运用价格歧视,而其完善的仓储调配管理通过网络的销售降低了商品店面陈列成本,摊分了库存成本,优化了现金流通及货品流通的运作。
就像百丽,线下有近8000家店,据公布08年就做了160亿的市场。
新零售时代我国传统零售企业的店效人效和坪效分析

新零售时代我国传统零售企业的店效人效和坪效分析1. 引言1.1 新零售时代的背景随着科技和互联网的快速发展,新零售概念已经成为了当前零售行业的热门话题。
传统零售企业在先进技术的冲击下逐渐意识到,传统的经营模式已经滞后于时代发展的步伐。
新零售时代所带来的变革,不仅改变了顾客的购物习惯,也对企业的经营方式提出了全新的要求。
新零售时代不仅是线上线下融合的时代,更是信息化、智能化的时代。
数字化技术如人工智能、大数据、物联网等已经开始改变着零售业的格局。
通过新技术,企业可以更加精准地了解消费者需求,实现商品的预测性采购和个性化推荐,提升用户体验和忠诚度。
新零售时代也是竞争激烈的时代。
传统零售企业将面临来自线上品牌和新型零售商的威胁,促使他们不得不加速转型升级。
只有适应新时代的变革,把握新科技的机遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 传统零售企业所面临的挑战传统零售企业在新零售时代面临着诸多挑战。
传统零售企业在面对快速变化的消费需求和市场竞争压力下,需要不断调整自身的经营模式和服务理念。
消费者对商品品质、价格、服务等方面的要求越来越高,要求传统零售企业提供更加个性化、便捷、高效的购物体验。
随着新技术的不断发展和普及,消费者的购物习惯也发生了变化,传统零售企业需要适应互联网、移动支付、大数据等新技术的应用,提升自身的数字化水平,与时俱进。
传统零售企业面临着来自新兴电商平台的竞争压力。
随着电子商务的快速发展,传统零售企业面临着转型升级的挑战,需要重新认识自身的竞争优势,挖掘新的商业模式和发展机会。
电商平台的崛起给传统零售企业带来了直接的竞争压力,传统零售企业需要提升自身的服务品质和市场竞争力,以更好地抵御电商的冲击。
传统零售企业在新零售时代面临着消费升级、市场竞争加剧、技术变革等多重挑战,需要积极应对,不断创新和优化自身的经营模式,以适应新时代的发展需求。
传统零售企业需要全面提升店效人效和坪效,加强与消费者的互动和沟通,提升品牌形象和竞争力,实现可持续发展。
智慧城市智慧商圈智能商圈的构建与发展

加强基础设施建 设,提升数字化 水平
推动数据共享和 开放,促进信息 流动
强化监管和评估, 确保智能商圈健 康发展
建立数字化平台:利用大数据、云计算等技术,建立数字化平台,提升企业运营效率。 创新商业模式:探索新的商业模式,如O2O、共享经济等,以满足消费者需求。 强化品牌建设:通过品牌营销、广告宣传等方式,提升企业品牌知名度和美誉度。 拓展国际市场:积极拓展国际市场,提高企业在全球范围内的竞争力。
数字化转型:利用大数据、人工智能等技术提升商圈运营效率 智能化升级:通过智能设备、智能服务提升消费者购物体验 绿色环保:推广绿色建筑、节能设备,打造绿色智慧商圈 跨界合作:与科技、文化等产业合作,拓展商圈业务范围 人才培养:加强人才引进和培养,为商圈发展提供智力支持
Part Five
制定智能商圈发 展规划和政策支 持
积极引进国际先进 技术和管理经验, 提高智能商圈建设 的水平和质量。
Part Six
智能商圈是智慧城 市的重要组成部分, 对于城市的发展具 有重要意义。
智能商圈通过数字 化、智能化技术手 段,提高了商业运 营效率,为消费者 提供了更好的购物 体验。
智能商圈的发展推 动了城市经济的增 长,提高了城市的 竞争力和吸引力。
数字化转型:利用大数据、人工智能等技术提升商圈的数字化水平 智能化升级:通过智能化的设备和服务提升商圈的运营效率 社交化发展:打造社交化的商圈,增强消费者与商圈的互动和粘性 绿色化发展:推广绿色环保理念,打造可持续发展的智能商圈
Part Three
促进城市经济发展:智能商圈通过数字化、智能 化手段,提高商业运营效率,吸引更多消费者, 从而推动城市经济发展。
● 挑战:技术更新迅速,需要不断跟进和创新;数据安全和隐私保护问题;城市规划和交通拥堵问题。 ● 机遇:促进消费升级,提高城市商业竞争力;推动数字化转型,提升城市管理效率;为创新创业提供更多机会和平台。 ● 智能商圈在智慧城市发展中的挑战与机遇 ● 挑战:需要跨部门、跨领域的协同合作;需要解决数据共享和隐私保护的矛盾;需要应对城市规划和交通拥堵等现实问题。 ● 机遇:通过智能化技术提高城市管理和服务水平;推动城市商业模式的创新和发展;为城市规划和交通拥堵等问题提供解决方案。 ● 智能商圈在智慧城市发展中的挑战与机遇 ● 挑战:需要解决技术、人才、资金等方面的问题;需要应对城市规划和交通拥堵等现实问题;需要加强数据安全和隐私保护工作。 ● 机遇:通过智能化技术提高城市管理和服务水平;推动城市商业模式的创新和发展;为创新创业提供更多机会和平台。 ● 智能商圈在智慧城市发展中的挑战与机遇 ● 挑战:需要解决技术更新迅速、数据安全和隐私保护等问题;需要应对城市规划和交通拥堵等现实问题;需要加强跨部门、跨领域
智慧商圈建设政策支持方案

智慧商圈建设政策支持方案随着互联网技术的发展,智慧商圈建设已经成为经济发展和城市管理的重要内容。
智慧商圈的建设可以提高商圈订单量,增加商圈利润,促进企业利润增长,改善城市经济发展,提升市民生活质量。
为了推动智慧商圈的建设,需要政策支持方案,以加快推进智慧商圈的发展。
一、政策支持方案1.财政资金支持方案政府可以为智慧商圈建设提供一定的财政资金支持,可以通过市政府、区政府、商业街等渠道,制定相关资金投资计划。
政府可以让智慧商圈和商业街的有关企业免费使用设备,提供技术培训和优惠政策。
2.税收优惠支持方案政府可以为智慧商圈建设提供一定的税收优惠政策,在商圈中符合条件的企业可以享受税收减免及其他优惠政策,鼓励企业投资,并对于商圈中的小微企业给予更多的税收与扶持政策。
3.市场监管扶持方案政府可以加大市场监管力度,并对于商圈中的假冒伪劣产品进行打击和监管。
同时,为了提高商圈信息的可信度和公开度,政府可以实施商圈信息在线公开、数据共享等监管方案,如对商圈平台中的商家资质进行审核、店铺评分和用户评价,对于商圈中出现的负面事件及时进行控制,以维护商圈的信誉和形象。
4.科技创新支持方案政府可以对于商圈科技创新实施优惠政策,支持商圈中的高新技术企业、创新企业和研发人员,提高商圈的科技含量和创新能力,助推智慧商圈的发展。
二、政策的具体实施1.加大财政资金支持力度政府可以出台补贴政策,为智慧商圈的建设提供一定的财政资金支持。
政府还可以通过开展推介会、路演等活动,推动企业创新发展,引导其积极投入到智慧商圈的建设中。
同时,政府可以整合政策性资金,为商圈中的企业提供风险投资和融资支持,刺激商圈的发展。
2.加强市场监管扶持力度政府可以加强商圈的管理和监管,建立商圈管理中心或市场监管部门,加大对商圈假冒伪劣行为的打击力度,建立公平竞争监测体系,对经营不端或严重违反法律法规的企业进行整治,维护商圈的市场秩序。
3.加强政策的执行力度政府可以加强政策的执行力度,建立健全的智慧商圈技术服务体系和管理机制,形成完整的智慧商圈建设体系。
大学商圈分析报告

大学商圈分析报告1. 引言商圈是指在相对集中的区域内,聚集了大量商业企业、服务机构和消费者的地区。
大学商圈是指位于大学校园周边的商业区域。
本报告旨在分析大学商圈的特点、发展趋势以及对大学生消费行为的影响,从而为商家提供相关的市场决策参考。
2. 大学商圈的特点大学商圈与一般的商圈相比,具有以下特点:2.1 青年群体聚集大学商圈的主要消费人群是大学生,他们是青年群体中具有较高消费能力的一部分。
他们通常具有新鲜感和消费升级的需求,对时尚、品质和个性化的商品和服务有较高的追求。
2.2 社交需求较强大学生在校园生活中,社交活动往往占据重要地位。
因此,大学商圈中的餐饮、咖啡厅、KTV等场所往往能够吸引大量的学生消费。
同时,由于大学生群体比较固定,人际关系相对较为稳定,这也为商家提供了良好的口碑传播机会。
2.3 文化和艺术氛围浓厚大学商圈通常位于大学校园周边,附近可能存在各类文化和艺术机构,如电影院、美术馆、音乐学院等。
这些机构的存在为大学商圈注入了丰富的文化和艺术氛围,吸引了更多的有相关兴趣爱好的学生前来消费。
3. 大学商圈的发展趋势随着时代的发展和人们消费观念的变化,大学商圈也在不断演变和发展。
以下是大学商圈发展中的几个主要趋势:3.1 线上线下融合随着互联网的普及和移动支付的发展,大学商圈的线上线下融合成为一种趋势。
商家通过线上平台与消费者进行互动和交流,提供更加便捷的购物体验,同时线上线下优惠活动的联动也能吸引更多的消费者。
3.2 创意与个性化服务大学生对于个性化和创意的需求较高,因此,大学商圈中的商家需要不断创新,提供具有独特性和个性化的商品和服务。
例如,一些咖啡厅提供定制化的咖啡杯、音乐学院开设个性化的音乐培训班等。
3.3 跨界合作与品牌建设在激烈的市场竞争中,大学商圈的商家们越来越意识到需要开展跨界合作和品牌建设。
例如,与学校合作举办校园活动,与其他商家共同组织主题活动等,以增强品牌影响力和吸引力。
新零售背景下社区团购文献综述

中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m一、引言国家大力推动供给侧结构性改革的背景下,随着电商行业流量红利逐渐见底、而传统零售企业销售额出现下滑甚至负增长等等增长性矛盾的叠加,最终催生了以优化消费者体验为中心的新零售模式。
在城镇居民对更高生活品质的追求,物流等相关的产业供应链的日渐发展完善的同时,2020年初的新冠肺炎疫情的一系列封闭政策限制了居民的出行,社区团购作为新零售的一种衍生模式,因有效对接用户的需要而快速发展。
其有效便利居民生活的同时,也本身也存在一定的局限性。
目前社区团购模式仍面临商品缺乏多样性、平台之间恶性价格竞争等挑战。
平台快速而畸形的发展中,于2021年3月3日,五家社区团购平台以低于成本价销售,争抢流量的同时却扰乱了传统零售市场的秩序,均被给予行政处罚。
二、社区团购内涵分析在新零售快速发展和各行业相互竞争的大背景下,基于社区轻社交的新型电商渠道———社区团购应运而生。
彭岚[1]通过对零售渠道演进的研究,认为消费者的渠道选择在逐渐变化,其特征越来越表现出研究型消费者。
胡祥培等[2]针对零售业的定价策略研究发现,“产品+服务”的定价方式能够最大程度地解决线上线下差异化价格及网络与实体企业割裂等问题。
新零售时代是以人为中心的时代,买方市场明显凸显,日益增强的是消费者的主导作用,消费需求被零售商全面洞察,尝试以多渠道满足消费者诉求[3]。
而社区团购有效地将互联网的线上平台与线下社区需求结合起来,成功开创了一种依靠社交电商平台的低流通成本的营销渠道,该渠道具有本地化和区域化的特点。
不同于传统的商业竞争,社区团购孕育以流量为主要竞争对象的商业竞争模式。
社区团购主要下沉三四线及以下城市,利用地域社群流量,很大程度上降低获客成本并提高了客户转化率。
新零售时代,企业重心从卖产品、卖创意转移到交易消费者体验和流量弹性[4],社区团购的商业竞争便是一种有代表性的流量竞争商业,社区团购的生存策略是以质优低价的产品和良好的用户体验形成自己的竞争力,即以商品的高性价比和高复购率来形成平台的用户流量,增强用户粘性。
互联网中电子商务的发展趋势

同时,相较于老对手苏宁易购(微博)的高调,国美电器的电商业务一直显得有些温吞。据艾瑞咨询公布的2011年中国B2C在线零售商TOP30的榜单显示,国美电器网上商城与库巴网年交易额的总和刚超过苏宁易购的一半。
有消息称,黄光裕对之前国美电商温吞的作风以及与老对手苏宁易购逐渐拉大的差距极为不满。
业内通行的说法是,一个综合性的电子商务平台,至少需要2万个SKU,专业网站则需5000个,这样才可能集聚足够的人气,满足客户的需求。
对于刘淼来说,自今年春节以来,他先后飞过的国内城市已经不胜枚举了。然而,与供应商的洽谈却并不顺利。比如福建的八马茶叶,该公司本来已经有了自己的网购平台,因此其电商部门虽然与顺丰优选进行了洽谈,但到目前并没有达成合作。不过,八马茶叶有关负责人表示,“后续的洽谈会接着进行。”
供应链另起炉灶
由于香港适销商品及供应商与内地存在差别,顺丰优选必须在不同的地区规划不同的上架产品,并要在本地拓展高端产品的供应商。而以进口食品为主的产品定位,使其必须在当地寻找到一些有实力的进出口贸易商作为合作伙伴,但这是一个艰难的拓展过程。
网站开通前的劳碌是不言而喻的,只有足够多的商品才能吸引更多的用户,也才会聚集更多的供应商。为了实现供应商的平台积聚效应,刘淼自去年下半年开始,就带着自己的团队进行大规模的搜罗、谈判,以期早日凑齐最少5000款的高端产品。否则,顺丰优选将无法顺利揭开面纱。
国美企业发展与投资者关系部经理卢江表示,股东的权利与义务是对等的,大股东获得40%股权的同时,也要承担线上业务40%的亏损。如果今后再发生增资行为,大股东与上市公司也将按照四六开的格局继续增持手中的股份。而且如果大股东想抛售手中的股份时,上市公司具有优先购买权。
国美电器网上商城总经理韩德鹏对记者表示,大股东目前不会派人参与网站经营,“依然由上市公司部分管理层来管理。”
国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见

国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见⽂号:国办发[2015]72号颁布⽇期:2015-09-18执⾏⽇期:2015-09-18时效性:现⾏有效效⼒级别:⾏政法规各省、⾃治区、直辖市⼈民政府,国务院各部委、各直属机构:近年来,移动互联⽹等新⼀代信息技术加速发展,技术驱动下的商业模式创新层出不穷,线上线下互动成为最具活⼒的经济形态之⼀,成为促进消费的新途径和商贸流通创新发展的新亮点。
⼤⼒发展线上线下互动,对推动实体店转型,促进商业模式创新,增强经济发展新动⼒,服务⼤众创业、万众创新具有重要意义。
为落实国务院决策部署,推进线上线下互动,加快商贸流通创新发展和转型升级,经国务院同意,现提出以下意见:⼀、⿎励线上线下互动创新(⼀)⽀持商业模式创新。
包容和⿎励商业模式创新,释放商贸流通市场活⼒。
⽀持实体店通过互联⽹展⽰、销售商品和服务,提升线下体验、配送和售后等服务,加强线上线下互动,促进线上线下融合,不断优化消费路径、打破场景限制、提⾼服务⽔平。
⿎励实体店通过互联⽹与消费者建⽴全渠道、全天候互动,增强体验功能,发展体验消费。
⿎励消费者通过互联⽹建⽴直接联系,开展合作消费,提⾼闲置资源配置和使⽤效率。
⿎励实体商贸流通企业通过互联⽹强化各⾏业内、⾏业间分⼯合作,提升社会化协作⽔平。
(商务部、⽹信办、发展改⾰委、⼯业和信息化部、地⽅各级⼈民政府)(⼆)⿎励技术应⽤创新。
加快移动互联⽹、⼤数据、物联⽹、云计算、北⽃导航、地理位置服务、⽣物识别等现代信息技术在认证、交易、⽀付、物流等商务环节的应⽤推⼴。
⿎励建设商务公共服务云平台,为中⼩微企业提供商业基础技术应⽤服务。
⿎励开展商品流通全流程追溯和查询服务。
⽀持⼤数据技术在商务领域深⼊应⽤,利⽤商务⼤数据开展事中事后监管和服务⽅式创新。
⽀持商业⽹络信息系统提⾼安全防范技术⽔平,将⽤户个⼈信息保护纳⼊⽹络安全防护体系。
(商务部、⼯业和信息化部、发展改⾰委、地⽅各级⼈民政府)(三)促进产品服务创新。
O2O电子商务模式应用及发展

O2O电子商务模式的应用及发展杨启O2O电子商务模式你如果不知道O2O至少知道团购,但团购只是冰山一角,只是第一步。
结构框架•一、引言•二、O2O电子商务模式的特征•三、O2O电子商务模式成功的关键•四、O2O电子商务模式的应用•五、O2O电子商务模式的发展趋势•六、结论一、引言•2012年,随着大批团购网站的死亡,O2O电子商务模式声名鹊起。
•数据显示,即使在电子商务最发达的美国,美国线上消费只占8%,线下消费的比例依旧高达92%。
而中国的这一比例,分别为3%和97%。
在将来的5年国家将进一步提升服务业的GDP占有量。
充分相信,O2O在中国打开的将是一个万亿元级别的市场。
二、O2O模式的特征1、O2O模式的概念2、O2O电子商务模式与B2C、B2B的区别3、O2O电子商务模式的发展历程4、O2O电子商务模式的优劣势1、O2O电子商务模式的概念O2O即Online To Offline,是指线上营销线上购买带到线下经营和线下消费,通过打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,也即将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,最大化的实现信息和实物之间、线上和线下之间、网店和实体店之间的无缝衔接,创建了一个全新的、共赢的商业模式。
2、B2C、C2C、团购与O2O的比较不同点:➢O2O和B2C、C2C的区别:B2C、C2C是在线支付,购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到你手中。
而O2O是在线支付,购买线下的商品、服务,再到线下去享受服务。
➢O2O和团购的区别:O2O是网上商城,团购是低折扣的临时性促销。
相同点:➢以互联网为平台。
➢在线支付都是其核心。
无论B2C,还是C2C,均是在实现消费者能够在线支付后,才形成了完整的商业形态。
3、O2O电子商务模式的发展历程•第一阶段:以旅游业为代表的线上O2O时代•第二阶段:以生活信息服务为主导的中间型O2O 时代•第三个阶段:O2O将逐渐渗透到餐饮、汽车租赁、重商品消费以及便民生活等各个方面4、O2O电子商务模式的优劣势•优势O2O模式降低了商家对店铺地理位置的依赖,无论是黄金商圈或者是偏僻街区,大家获取客户机率和机会都是均等的,同时为商家带来了更多的宣传和展示机会,通过O2O平台消费者可以轻松获取商家折扣信息,并通过快捷筛选以优惠的价格订购适宜的商品和服务。
北京市零售业现状及发展

北京市零售业现状及发展1.引言1.1 概述北京市零售业是一个充满活力和竞争激烈的行业。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,消费者对商品和服务的需求也越来越高。
作为中国的首都和经济中心,北京市零售业承载着巨大的消费压力和市场活力。
在北京市,零售业的市场规模不断扩大。
随着人口的增长和经济的持续发展,北京市已成为全国最大的消费市场之一。
各类商场、超市、专卖店和便利店等各类零售业态云集于此,满足着市民的日常所需和奢侈品消费需求。
据统计,北京市零售业的销售额连续多年保持了较高的增长率,展现出了强劲的发展势头。
目前,北京市零售业的主要业态多种多样。
传统的商场和超市仍然占据着零售市场的主导地位,它们通过提供丰富多样的商品和便利的购物环境来吸引消费者。
与此同时,电子商务发展迅猛,成为了北京市零售业的一股新势力。
各大互联网平台和电商企业纷纷进军北京市场,通过线上线下融合的方式满足消费者的购物需求。
此外,新兴的无人零售、快闪店和社区零售等业态也在北京市崭露头角,给市民的购物体验带来了新的选择和便利。
北京市零售业的未来发展充满着无限的机遇和挑战。
随着科技的进步和消费者需求的变化,零售业将面临着电商与实体店的竞争、消费者购物习惯的改变等一系列变革。
为了适应这些变化,零售企业需要不断创新和突破,加强线上线下的融合,提升服务质量和消费体验,满足消费者日益增长的个性化需求。
总之,北京市零售业在市场规模扩大和业态多样化的背景下,正蓬勃发展。
随着经济的不断发展和科技的进步,零售业将迎来更多的机遇和挑战。
为了适应这些变化并保持竞争优势,零售企业需要不断创新和调整策略,以满足消费者多样化的需求,推动零售业实现更加健康可持续的发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的结构和各个章节的内容进行简要介绍。
具体的内容可以如下所示:"1.2 文章结构"本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了北京市零售业现状及发展的背景和重要性,并介绍了文章的目的和结构安排。
网上商店的比较优势及其发展前景

1. 小阿瑟·A ·汤普森,A ·J ·斯特 里克兰三世. 战略管理(第 1 3 版). 中国 财政经济出版社,2 0 0 5
2 . 陈娟. 我国电子商务发展现状及 趋势分析[J].商场现代化.2005.33
全国贸易经济类核心期刊 87
网上商店市场的发展现 状
争,避免昂贵的商业区占用费用,网上商 店不需要支付昂好者之间 能够进行交易。
一方面,潜在消费者的发展速度惊 用;而传统商店资金投入较大,具有房产
2.容易形成小众文化。长尾理论对此
人。据中国互联网信息提供的资料,截至 风险和商业风险双重风险。在商业中心、 提供了绝好的解释。长尾理论把过去的
同时我国的网民相对数量仍偏低,从普及 来经营商品,不需要将大笔的流动资金作 数,无数的小生意集合在一起就是一个不
率上看,2003 年,美国已经达到 63.2%, 为货物而沉淀在店里,缩短资金周转的周 可限量的大市场。以书店为例,传统书店
用户数居第三位到第七位的日、德、英、韩、 期,可以加速周转。比如,2003 年当当网 因店面限制最多只能同时摆 3 万种书,因
到 2011 年,网上销售额会增加到 2250 亿
二级批发商
……
电子商务平 台网上商店
图1
零售商
消
费
者
86 商业时代 ( 原名 《 商业经济研究》) 2008年12期
更多需求的书,畅销书因此摆在显眼位 置,而小众读物则逐渐边缘化甚至绝迹。 因此以销售量为纵轴,品种为横轴画一条 线,传统书店的曲线“尾巴”很短,而网 上书店 Amazon 大约 1/3 的销售额却来自 13 万种畅销书之外,即亚马逊的销售曲线 “尾巴”很长。原来不在意的“长尾”变得 更长了,有点“肥”了,原来“边缘化”的 部分占到的份额在增加。原因在于在网络 上无论畅销程度如何,它的销售成本是一 样的。
主题社区化:零售商业的未来发展趋势
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主题社区化:零售商业的未来发展趋势(艾索儿童研究咨询公司研究总监安相龙)当前,主题商业和电子商务的发展如火如荼,但未来10年,20年,传统零售模式,包括大型购物中心,将淡出主流,而热闹的网购也将会冷却。
主题社区化,将是未来零售商业的主要模式。
为什么这么说呢?简单地说,网购和现存的商业模式不能满足人类的需求。
回归社会本质,有生活内容的小社会是人们沟通模式和交往模式的下一个轮回,会比以后任何时候都更能为我们的生活增添色彩。
万达王建林与阿里巴巴马云的亿元豪赌,引发了全社会对零售业未来的发展方向的关注,仿佛引导着未来零售业态,甚至社会发展模式的发展方向。
而所谓精英人士的争论结果是,最终发展模式是“中间模式”,两者的融合O2O模式仿佛才是真正的发展方向。
正因为如此,互联网思维、大数据思想与传统公司的联立,凝聚了所有行业的关注。
普遍的观点认为,随着网络购物蓬勃发展,传统的零售必定死亡或者至少严重萎缩。
的确,对于过时的传统商场,这种结果是必然的。
以美国为例,有一段时间,郊区大型商场可能满足开发者的需求,也满足了消费者的需求,所以发展迅速。
但它已经失去其效用,自2006年以来没有新的室内购物中心在建。
而在中国,随着商业地产项目的井喷,土地成本逐渐增大、溢价幅度减弱、利润空间下降,导致“现金流滚资产”模式不可持续。
不少商业地产项目的滞销势头和招商难题初显,部分区域的结构化泡沫已然显现。
商业地产在成都、沈阳、天津、鄂尔多斯等部分城市的泡沫已在酝酿之中,部分购物中心直奔“鬼城”。
但并不意味着所有的传统商业,即面对面的交易,走向尽头。
相反,我深信,面对面的交易仍将延续下去,将会另一种形态延续下去。
人的本质决定商业的本质人最本质的是什么?是社会的,归属感的,需要融入社会的。
人的交往、生活,当然也包括购物、交易,都是社会生活的一部分,可以说,交易本身就具有社会性,商业的本质也是社会性的。
不幸的是,我们这个时代最具讽刺意味的是,尽管通过互联网人们很容易联系在一起,但人们比以往任何时候都更被社会孤立。
社区商业项目背景、必要性、市场分析
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项目背景:我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。
这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。
随着房地产业的发展,特别是商业房地产的逐渐成熟,社区商业得到了巨大的进步。
正在大力推行的城市居住社区建设,把社区商业的规划和发展视为至关重要的一环,国内出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐闲一条街”等众多社区商业项目。
它们可能在定位上提出超出社区服务范围的口号,但是从实际情况来看,它们多数仍是以服务社区居民为主要目的的,特别是居住区内部的商业设施。
国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所,一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。
总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点。
项目在背景下提出。
项目必要性:1.项目建设具有良好的发展前景随着我国城市化进程的加快和城市商业的日益繁荣,居民们的消费需求和方式早已摆脱了“赶集式”的买卖,也不满足于闲暇之时的购物方式。
居民对商业的要求是不仅要满足居民们的基本生活需求,同时还要满足其生活质量提高的需求。
可见,社区商业在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,它的发展状况关系到城市商业的整体结构和综合商业能力,更直接影响着社区居民的生活质量。
驶入快车道的社区商业也为商业地产开发商带来了新的发展机遇。
根据北商商业研究院发布的报告显示,社区商场在餐饮、超市便利店、生活服务等八大业态中排名垫底,仅占0.58%的比重。
社区型购物中心基本属于开发的空白地带,属于最稀缺的社区商业业态之一。
近年来,商业地产投资开发呈现泡沫化,与大型、巨型购物中心相比,由于经营风险更低、管理可控、资本回报周期短,社区型的中小型购物中心将成为未来发展的主流。
从群雄逐鹿核心商圈到竞逐社区Mall,土地成本的快速增长让曾经热衷建造大型购物中心的开发商趋于理性。
2.项目建设受到政策的推动商业改变生活,作为和人们生活息息相关的社区商业尤其如此。
在社会主义改革开放和现代化建设的新时期
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在社会主义改革开放和现代化建设的新时期在社会主义改革开放和现代化建设的新时期,我们可以看到许多生动的变化。
这个时代,仿佛一幅绚丽的画卷,展现着我们的国家如何在风云变幻中不断前行。
改革开放就像一把金钥匙,打开了经济发展的大门,开启了人们心灵深处的渴望。
一、经济腾飞1.1 发展速度快这几年,咱们的经济增长真是惊人。
无论是高楼大厦,还是繁华的商圈,都是这个快速发展的印记。
人们的生活水平不断提高,大家都有了更多的选择,幸福感满满。
1.2 创新引领潮流在这个数字化的时代,科技创新真是如火如荼。
无论是互联网、人工智能,还是各种新兴产业,都是我们发展的新动力。
年轻人的创业热情高涨,智慧的火花在这里碰撞,令人振奋。
二、文化繁荣2.1 文化自信在全球化的浪潮中,我们愈发感到文化自信的重要。
中华优秀传统文化在改革开放中得以复兴,古老的智慧与现代的理念相结合,成就了丰富多彩的文化生活。
大家在这里找到了归属感,文化自豪感油然而生。
2.2 多元交流如今,国际交流频繁,外来文化如春风化雨,滋润着我们的心田。
电影、音乐、艺术,各种形式的文化碰撞,让我们的生活更加丰富多彩。
在这个多元的世界里,我们学会了欣赏和包容。
2.3 乡土文化别忘了咱们的乡土文化!农村的发展也不容小觑,传统的民俗与现代文明交融,生动而有趣。
乡村的夜晚,听着老一辈讲故事,那个味道真是让人怀念。
三、生态建设3.1 绿色发展面对环境问题,咱们越来越意识到绿色发展的重要性。
山清水秀的美丽家园,不仅是生活的追求,也是我们对后代的责任。
人们的环保意识逐渐增强,大家都在为保护家园贡献一份力量。
3.2 生态文明生态文明建设正在逐步落实。
大自然的馈赠,需要我们去珍惜。
森林、河流、海洋,这些都与我们的生活息息相关。
要实现可持续发展,保护生态环境是我们必须面对的挑战。
四、总结在这个改革开放的新时代,我们迎来了前所未有的发展机遇。
经济、文化、生态三方面的全面提升,让我们看到了希望的光芒。
网络营销-网络营销发展趋势
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网络营销-网络营销发展趋势网络营销网络营销发展趋势在当今数字化的时代,网络营销已经成为企业推广产品和服务、建立品牌形象、与客户互动的重要手段。
随着科技的不断进步和消费者行为的变化,网络营销也在不断演进和发展,呈现出一系列新的趋势。
一、社交媒体营销的持续增长社交媒体平台已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,也是企业进行网络营销的重要战场。
未来,社交媒体营销将继续保持增长态势。
首先,社交媒体用户数量仍在不断增加,尤其是移动端的使用更加普及。
这为企业提供了更广阔的受众群体和更多的营销机会。
其次,社交媒体的功能也在不断丰富和完善。
除了传统的图文内容,短视频、直播等形式越来越受欢迎。
企业可以通过这些新颖的方式更直观、生动地展示产品和服务,吸引用户的关注。
此外,社交媒体的精准营销能力也在不断提高。
通过大数据和人工智能技术,企业能够更精准地定位目标客户,推送个性化的营销内容,提高营销效果。
二、内容营销的重要性日益凸显优质的内容是吸引和留住客户的关键。
在未来的网络营销中,内容营销将占据更加重要的地位。
内容营销不再仅仅是简单的产品介绍和促销信息,而是要提供有价值、有趣、有启发性的内容。
例如,行业知识分享、解决方案、用户案例等。
这样的内容能够建立企业在行业中的权威形象,赢得客户的信任。
同时,内容的形式也更加多样化。
除了文字,图片、音频、视频等多种形式的结合能够为用户带来更好的体验。
另外,内容的分发渠道也更加广泛。
除了企业自己的网站和社交媒体平台,还可以通过合作的媒体、行业论坛等渠道进行传播,扩大影响力。
三、移动营销的主导地位随着智能手机的普及,移动互联网已经成为人们获取信息和进行消费的主要渠道。
因此,移动营销将成为网络营销的主导力量。
移动营销需要注重优化用户体验,确保网站和营销页面在移动端能够快速加载、易于操作。
同时,基于地理位置的营销、移动支付等技术的应用也将为企业带来更多的营销机会。
例如,当用户在某个商圈附近时,企业可以向其推送附近门店的优惠信息,吸引用户进店消费。
现代城市商圈建设发展思路
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《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊25现代城市商圈建设发展思路分析引言城市商圈的形成是现代文明和经济社会不断发展的产物。
随着我国城市化进程的推进和区域经济的新发展,现代商圈的发展对城市建设的推动作用越发显现。
商圈作为新型城市经济的重要载体,发挥聚集经济的作用,是促进区域经济增长,丰富城市休闲文化生活、方便城镇居民日常生活,提升城市品质的重要途径。
城市商圈的巩固和完善,必将促进一个城市、地区乃至国家商业、旅游、文化、地产等事业的全面发展。
城市商圈的形成和发展有其自身规律,它往往受到经济、环境、政策等多方面因素的影响,新型城市商圈的建设面对信息时代和知识经济对城市空间提出的新要求,因此城市商圈的建设必须遵循规划先行、明确定位、产业联动、合理布局的思路,确保最大程度地发挥商圈繁荣促进城市建设和城市服务业健康有序发展的作用。
结合商圈特色明确功能定位特色商圈是城市经济功能细分的结果,从动态的角度讲,商圈的形成和发展过程是产业或者城市功能要素在特定的城市空间集聚的过程。
科学合理的商圈定位是商圈持续、稳定发展和避免同质化竞争的前提,也是增强商圈知名度和美誉度,扩大商圈辐射力,提高商圈对城市服务业发展贡献力进而提高城市整体形象的重要保障。
(一)商圈功能定位的影响因素商圈的功能定位取决于商圈的环境基础和资源基础。
因此必须在环境分析、态势分析和资源分析的基础上才能对商圈功能进行合理的定位。
1.环境分析。
从商圈区域位置、交通条件、人口分布、消费需求、商业集聚程度、土地资源、已有业态分布的基本情况出发,充分考虑对环境优势的利用和对环境劣势的改善,实现商圈发展与城市发展良性互动。
2.态势分析。
通过横向、纵向对比研究,准确定位商圈发展水平和基本态势,在商圈建设过程中充分发挥比较优势,有效克服短板效应。
3.资源分析。
通过实地调研和实证分析,对商圈现有商业服务业资源做出客观评价,充分发挥存量资源的潜力,强化流量扩张的改进力。
购物中心概念及发展趋势
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概念购物中心(Shopping Center/Shopping Mall)是指一群建筑,是组合在一起的商业设施,按商圈确定其位置、规模,将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营,并且拥有一定规模的停车场,向消费者提供综合性服务的商业集合体。
从严格意义上讲,购物中心不是一种商业业态,而是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式,有着较高的组织化程度,是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。
它通常以零售业为主体。
与自发形成的商业街相比,购物中心在其开发、建设、经营管理中,均是作为一个单体来操作:一般是物业公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营。
购物中心的种类根据国际购物中心协会对购物中心的分类,按规模对购物中心类型进行分类可分为邻里型购物中心、社区型购物中心、区域型购物中心、超级区域型购物中心按业态特色对购物中心进行分类,可分为能量中心、奥特莱斯、生活休闲型、娱乐中心由商务部主导、中国连锁经营协会受委托组织起草的《购物中心等级划分规范》于2015年3月开始实施,将购物中心划分为都市型购物中心、社区型商业、地区型商业和奥特莱斯。
发展:购物中心(Shopping Mall)产生于二十世纪初,五六十年代在美国等发达国家盛行,掀起了商业经营方式的新浪潮,并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与完美的环境配套设施而风靡欧、美、日及东南亚国家。
20世纪80年代以前,我国没有购物中心,常见的主要是各种类型的供销社、百货大楼。
90 年代中期,随着上海港汇商城、广州天河城、北京国贸中心的陆续建成开业,开始拥有了一批业态复合度较高、规模面积也较大且经营也较成功的真正的购物中心。
2003年底,中国省会以上城市购物中心总体数量为236家,2011年底,全国大型购物中心数量达到2795家。
国内购物中心正呈现蓬勃发展势头,近年来每年新建数量近300家。
互联网+流通行动计划实施方案参考范文
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互联网+流通行动计划实施方案参考范文互联网+流通行动计划实施方案参考范文为贯彻落实《国务院办公厅关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》精神,加快推进我区商贸流通创新发展和实体商业转型升级,制定本方案。
一、主要目标顺应“互联网+”发展趋势,加快移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术在商贸流通领域的创新应用,以中国—东盟信息港建设为契机,以电子商务发展为纽带,搭建“互联网+流通”发展平台,完善相应的基础支撑与政策法规体系,积极培育“互联网+流通”企业主体,推动传统商贸流通业转型升级,加快“互联网+流通”领域协同创新。
力争到20XX年,实现全区电子商务交易总额超过X万亿元,其中网络零售额超过XX亿元;全区电子商务交易额超XX亿元的电子商务平台企业X家,超100亿元的电子商务平台企业X家以上,规模以上企业电子商务应用率达到90%以上;全区流通网点超过300万个;全区年销售额超100亿元的大型流通企业集团X家,年销售额超30亿元的大型流通企业集团X家,年销售额超10亿元的大型流通企业集团X家。
二、重点任务(一)大力推动流通产业转型升级。
推动百货商场、连锁超市和便利店等传统零售企业依托原有实体网点、货源、配送等商业资源,积极开展网络批发零售业务,发展全渠道、线上线下(O2O)、定制化营销模式。
推动餐饮、住宿、休闲娱乐、家政等服务企业运用互联网技术,积极发展线上线下、体验式消费等新兴业态,释放线上线下消费潜力。
提升传统批发市场、农贸市场等专业市场信息化水平,加快发展电子商务、现代物流等新型流通方式,重点围绕食糖、茧丝绸、红木家具等XX优势产业,培育发展壮大一批垂直电子商务交易平台。
推动典当、拍卖等行业发展基于互联网的新商业模式。
鼓励地方农产品、手工艺品、老字号、名牌产品、地理标志保护产品、农业标准化示范区产品和旅游服务等特色商品在淘宝、京东等国内外知名电子商务平台上开设“地方特色馆”。
(二)开拓流通创新发展新领域。
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当前,许多地区的传统商圈正在遭遇“中年危机”,转型升级势在必行。
如何看待传统商圈面临的转型压力,转型的出路何在?全国工商联商业不动产专委会主任兼秘书长、亚太商业不动产学院院长朱凌波做出如下分析:
朱凌波分析认为,传统商圈面临的挑战主要来自3个方面:一是随着新型城镇化的快速推进,一些过去自发形成的老商圈物业条件逐渐老化,在环境上需要提档升级。
二是区域内其他商圈对传统商圈形成了分流。
三是电商时代,终端消费者发生了很大变化。
新一代九零后天然就是“电商动物”,如何适应他们的消费理念和消费方式,是传统商圈必须思考的问题。
重重压力之下,传统商圈转型的思路正在逐渐变得清晰。
朱凌波认为,电商的优势来自两个方面,一是价格便宜,二是便利性。
在大城市交通拥堵成为常态后,人们为适应快节奏的生活,更愿意“宅”在家里购物。
尽管如此,传统商圈依然具有难以替代的优势,其竞争力来自“体验经济”。
人是社会性动物,实体店的体验式消费环境,可以满足人们对家庭和社会交往的需求。
朱凌波认为,互联网是在给传统商圈锦上添花,为传统商圈的发展插上了翅膀。
“互联网+”时代,传统商圈要更好地与互联网融合,探索服务新模式,让消费者在实体购物环境中也能够享受到电商、APP带来的便利,获得更好的消费体验。
“传统商圈要形成自己的特质,像派利中国一样,创造增量,把流失的客群拽进来,甚至拉动本区域之外的消费者来消费。
”
互联网商圈将成为未来发展趋势,互联网商圈既是机遇又是挑战,抓住这次机会将抓住未来财富。