员工入职培训人事篇
人事新人试岗培训计划方案
一、背景随着公司业务的不断发展，人事部门作为企业核心部门之一，其职能日益重要。
为提高新入职人事员工的综合素质，使其尽快融入团队，发挥积极作用，特制定本试岗培训计划方案。
二、目标1. 使新入职人事员工了解公司文化、组织架构和规章制度；2. 提升新员工的专业技能，使其具备基本的人事管理能力；3. 增强新员工的团队协作意识，提高沟通与协作能力；4. 培养新员工的职业素养，使其具备良好的职业道德。
三、培训对象新入职的人事部门员工四、培训时间培训周期为3个月，具体安排如下：1. 第一阶段：入职适应（1个月）2. 第二阶段：专业技能培训（1个月）3. 第三阶段：实践锻炼与考核（1个月）五、培训内容1. 第一阶段：入职适应（1）公司文化、组织架构及规章制度介绍；（2）人事部门职能及工作流程讲解；（3）团队建设活动，增进员工之间的相互了解。
2. 第二阶段：专业技能培训（1）人力资源管理基础知识；（2）招聘与配置；（3）薪酬福利管理；（4）员工关系管理；（5）绩效管理；（6）劳动法律法规。
3. 第三阶段：实践锻炼与考核（1）参与实际人事工作，如招聘、培训、员工关系等；（2）完成指定任务，如编写招聘简章、制定薪酬方案等；（3）考核：根据实际表现，对员工进行综合评估。
六、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部具有丰富经验的人事管理人员进行授课；2. 外部培训：组织新员工参加外部专业培训机构举办的课程；3. 案例分析：通过分析实际案例，提高新员工解决问题的能力；4. 实践操作：在实际工作中锻炼新员工的能力；5. 交流互动：组织新员工进行经验分享和讨论。
七、培训评估1. 定期收集新员工对培训内容的反馈意见，及时调整培训方案；2. 通过考核评估新员工的学习成果，对优秀员工给予表彰；3. 对培训效果进行跟踪，确保培训目标达成。
八、培训预算根据培训内容、方式及时间安排，制定详细的培训预算，确保培训工作的顺利进行。
九、实施与监督1. 成立培训小组，负责培训工作的组织实施；2. 明确培训责任人，确保培训计划的落实；3. 加强培训过程监督，确保培训质量。
企业新员工入职培训方案(7篇)
企业新员工入职培训方案（7篇）企业新员工入职培训方案篇1第一章总则第一条目的为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。
第二条适用范围本规范适用于公司全体员工。
第二章职责分工第三条人力资源管理部门职责人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
各单位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。
第四条职能部门(科室)的职责配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师，设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。
第三章培训体系第五条培训阶段依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训：综合培训与业务/岗位培训。
第六条综合培训由人力资源管理部门根据所招聘员工的入职情况负责组织新员工综合培训。
综合培训的内容包括公司的发展历史、职能部门介绍、企业文化、管理制度、公司经营状况、个人素质训练、团队协作精神等。
综合培训原则上不少于六个学时。
第七条业务/岗位培训业务/岗位培训由新员工所在的职能部室(科室)具体负责实施，内容包括工作流程、业务内容等。
业务/岗位培训采用导师制培训方式。
(一)岗位培训流程1、部门负责人指定新员工的导师，确定培训目标，向新职员和导师明确培训内容、培训目标。
一个导师所带新员工不超过2人(含)。
2、新员工在导师的指导下接受相应的岗位培训，熟悉业务内容和工作流程。
3、岗位培训结束时，新员工提交工作小结报告;人力资源部门组织导师与部门负责人对新员工进行评价;人力资源管理部门组织相关人员对导师进行评价。
(二)导师必备条件担任新员工导师人员必须同时满足以下条件：1、具有比较深厚的专业理论知识;2、熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程;3、具有较强的责任心和敬业精神;4、有两年以上本岗位工作经验;5、最近两年年度的绩效考核等级为良好(含)以上。
新员工入职的培训方案8篇
新员工入职的培训方案8篇新员工入职的培训方案【篇1】一培训目的：1.使新员工全方位的了解企业环境，认同并融入__的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为规范；2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
二培训周期及时间安排：新员工入职培训周期为每半个月一次（月中月末各一次），将半个月以内新入职的员工进行集中培训。
时间为周五下午1点至4点，共3个小时。
三培训对象：__公司及下属各公司社招新入职员工四培训讲师：公司内部选拔培训讲师，范围在部门领导或有较丰富工作经验品行兼优的骨干员工。
五培训方式：脱岗培训：__公司组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施，由企业内部培训师采用集中授课讨论及参观的形式进行培训。
六培训内容：1企业概况：公司创业历史企业现状以及在行业中的地位公司品牌与经营理念公司企业文化公司未来前景组织机构各部门的功能和业务范围人员结构等；2员工守则：企业规章制度奖惩条例行为规范等；3入职须知：入职程序及相关手续办理流程；4财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程办公设备的申领使用等；5人事制度：薪酬体系福利待遇政策（五险一金休假等）绩效考核培训等； 6相关的工作基础技能学习；7公司规范化的配套工具使用等；8安全知识：消防安全知识设备安全知识及紧急事件处理等；9实地参观：参观公司各公司工作及生活等公共场所。
七培训工作流程：1培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间，拟定培训具体方案，填写《新员工入职培训计划》报送相关部门；2培训组负责与各公司及相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括人员协调组织场地的安排布置培训讲师的沟通安排课程的调整及进度推进培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查，填写《新员工入职培训效果反馈调查表》，并汇总分析新员工反馈的意见，总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见；4培训组在新员工培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报领导审阅。
人事如何做好员工入职培训
人事如何做好员工入职培训随着企业的不断发展壮大，员工入职培训成为了企业重要的一环。
良好的员工入职培训可以帮助员工更好地融入企业文化、了解企业的核心价值观和使命，提高员工的工作效率和满意度，提升企业整体的竞争力。
然而，如何做好员工入职培训成为了人事部门面临的一个重要问题。
本文将探讨人事如何做好员工入职培训的相关内容。
一、培训目标明确在员工入职培训开始之前，人事部门需要明确培训的目标。
培训目标可以包括如下几个方面：提供员工所需的基本岗位技能和知识，使他们能够胜任工作；让员工了解企业文化和价值观，增强员工对企业的归属感和认同感；帮助员工了解企业的组织架构、工作流程和岗位职责，提高工作效率和协同合作能力；培养员工的职业素养和职业道德，提高员工的整体素质。
二、培训内容合理员工入职培训的内容应该合理，紧密结合岗位需求和培训目标。
具体来说，培训内容可以包括以下几个方面：企业文化和价值观传达，使员工了解企业的核心价值观和使命；组织架构和工作流程介绍，帮助员工了解企业的组织结构和工作流程，清楚自己的工作职责和所属部门；岗位技能和知识培训，提供员工所需的基本岗位技能和知识，使其能够胜任工作；职业素养和职业道德培养，提升员工的职业素质和职业道德水平。
三、培训方式多样员工入职培训的方式可以多样化，不拘一格。
培训方式可以包括以下几个方面：面对面培训，可以由专业人员进行全面的培训，通过交流互动的方式来培养员工；实践培训，可以通过实际操作来提升员工的技能和知识水平，让员工能够亲自动手进行实践；在线培训，可以通过网络平台进行培训，让员工在任何时间、任何地点都能够参与培训，提高培训的灵活性和便利性。
四、培训评估及持续跟踪在员工入职培训之后，人事部门还应该进行培训的评估和跟踪。
评估可以包括培训效果评估和员工满意度评估。
培训效果评估可以通过考试或实际操作来评估员工的学习成果，检验员工是否掌握了培训的内容和技能。
员工满意度评估可以通过问卷调查或面谈的方式来了解员工对培训的满意度和改进建议。
新员工入职培训方案企业hr必备(三篇)
新员工入职培训方案企业hr必备一、入职培训的目的：即为本次计划的明确目的，通过培训实现什么的结果。
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：即为我们需要培训哪些人公司所有新进员工三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。
具体时间可以先不确定。
新员工入职培训为期____个月，共分为____个阶段：第一阶段：初步认识(____周)企业文化、公司制度、薪资福利、员工职责、产品介绍等。
第二阶段：岗位指导(____周)集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第三阶段：任务挑战(____周)团队融入、主动完成工作人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：采取何种培训形式，线上还是线下，集中培训还是小组指导等。
采用线上+线下相结合的方式进行培训，线上进行基础课程资料学习，线下进行集中面授，现场互动形式。
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训资料：针对培训需求内容、形式，所需要的培训课程课件、资料文件等。
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、培训内容：培训具体内容，进行分门别类的整理计划好。
七、培训考核：既然是培训，就要有考核标准，没有考核就无法进行有效的效果评估。
培训期考核分线上考核和线下应用考核两部分，基本客观常识以线上考核为主，在岗培训以线下应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
人力资源培训计划5篇
人力资源培训计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司新员工入职培训范文4篇8篇
公司新员工入职培训范文4篇8篇公司新员工入职培训范文4篇1用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。
我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。
我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。
最终的目的就是使利益最大化。
在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。
这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。
在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。
不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。
仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。
我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
公司新员工入职培训范文4篇2这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。
一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。
此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。
我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。
最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。
公司企业新员工入职培训方案（精选17篇）
公司企业新员工入职培训方案（精选17篇）公司企业新员工入职培训方案公司企业新员工入职培训方案（精选17篇）为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家收集的公司企业新员工入职培训方案（精选17篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司企业新员工入职培训方案1一、培训目标1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度，企业文化，考核指标。
2、为了让新员工尽快的适应工作环境，了解工作流程，及服务意识。
尽快学习到相关的专业知识。
二、培训对象所有新招聘进公司的职员三、培训时间培训期为二周，包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。
可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的老员工做专业技能培训。
六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
培训期间，如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合格，公司将与新员工解除短期临时合同。
人事新人试岗培训计划
人事新人试岗培训计划
背景介绍
在现代商业环境中，拥有一支优秀的人才队伍是企业成功的关键。
为了确保新员工能够尽快适应工作环境，并发挥他们的潜力，我们制定了这份人事新人试岗培训计划。
培训目标
•帮助新员工快速了解企业文化和价值观
•提高新员工的专业技能和沟通能力
•使新员工尽快融入团队，发挥个人优势
培训内容
第一阶段：企业概况和文化介绍
•公司历史和发展现状
•公司组织结构和职能部门介绍
•公司核心价值观和文化理念
第二阶段：专业技能培训
•工作流程及常用工具介绍
•专业知识和技能培训
•实战演练和案例分析
第三阶段：沟通与团队合作
•沟通技巧培训
•团队合作训练
•冲突解决技巧
培训方法
•班级培训：由公司培训导师进行面对面授课
•线上学习：提供在线学习资源和视频教程
•实践演练：安排实际工作任务，帮助新员工快速应用所学知识
培训评估
•每阶段结束后进行知识检测和综合评估
•通过员工表现和反馈收集评估数据
•根据评估结果及时调整培训计划，以提高培训效果
结束语
通过这份人事新人试岗培训计划，我们相信新员工将能够快速适应工作环境，
提升自身能力，为企业发展贡献力量。
希望每位新人在未来的工作中能够不断学习、不断进步，共同成长！。
人事 岗前培训计划
人事岗前培训计划一、培训目标1. 全面了解公司的人事政策、制度和流程。
2. 掌握招聘、培训、绩效考核、员工关系等相关知识和技能。
3. 提高沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。
4. 培养对员工关怀和企业文化的认同感。
二、培训内容1. 公司基本情况介绍2. 人事政策、制度和流程3. 招聘流程及技巧4. 员工培训和绩效考核5. 员工关系处理及团队协作6. 企业文化和员工关怀三、培训方式1. 专人讲解2. 案例分析3. 角色扮演4. 小组讨论5. 实地考察四、培训时间共计10天，每天8小时，包括理论学习和实地考察。
五、培训人员1. 人事主管2. 人事专员3. 其他相关岗位员工六、培训安排第一天：上午：公司基本情况介绍下午：人事政策、制度和流程讲解第二天：上午：招聘流程及技巧讲解下午：招聘案例分析第三至第五天：员工培训和绩效考核知识讲解及小组讨论第六至第七天：员工关系处理及团队协作讲解，角色扮演训练第八天：企业文化和员工关怀讲解及实地考察第九至第十天：总结归纳，结合实际问题讨论解决方法七、培训考核1. 培训结束后进行笔试考核，成绩合格者可获得培训证书。
2. 实战演练，现场观察，评定培训效果。
八、培训资料归档将培训资料整理归档，作为日后学习和查询的参考。
九、培训效果评估1. 结业后定期进行跟踪调查，了解员工对培训效果的反馈情况。
2. 定期组织人事工作指导会，分享员工培训后的工作成果和经验。
十、培训总结1. 总结每次培训的成功经验和不足之处，及时调整和改进培训计划。
2. 不断开展新的培训形式和内容，提高培训效果。
十一、培训方案调整1. 根据企业发展和员工需求，不断调整和改进人事岗前培训计划。
2. 提高培训的实效性和针对性，为员工的职业发展和企业的发展提供有力支持。
入职培训人事部新进员工培训课件
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新进员工培训资料
员工薪资
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新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵照按劳分配原则，实施同工同酬，工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升，遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类： 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资，其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密，对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
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新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
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新进员工培训资料
➢企业主要责任人
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新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
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新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外旳时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度，如需要加班旳情况下， 员工不能参加加班旳，应书面、口头或电话告 知所属主管，以以便生产旳安排和管理。
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新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
新员工入职员工培训方案（3篇）
新员工入职员工培训方案一、新员工培训目的(一) 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气(二) 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望(三) 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台(四) 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司(五) 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感(六) 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系(七) 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法(八) 使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度(九) 使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。
二、新员工培训内容1. 就职前培训 (人事负责)第一天(培训负责：田盼)新员工报到须知企业基本信息公司规章制度及流程具体应包括：(1)公司的地理位置，公司的电话、网址、经营范围等。
(2)员工的工作环境，包括办公室的设施、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等。
(3)产品的名称、型号。
企业的组织结构及主要领导。
公司组织结构图及主要领导的名录和联系方式。
公司历史与愿景企业文化和企业的经营理念。
公司的规章制度和相关的法律文件。
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核第二天(培训考核：田盼 )第三天早上(培训负责：刁靖轩 )停车场产品知识a) 具体包括：1)停车场票箱2) 停车场道闸3) 停车场核心配件4) 停车场辅助配件5) 交通设施停车场产品功能特点第五天(培训负责：田盼)考核停车场产品功能特点第六天(培训负责：田盼 )OA及邮箱的使用2. 部门岗位培训 (部门主管负责)新员工到职前部门准备工作：让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工工位、办公用品、工作所需工具准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务到职第一天介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
人事入职新公司的内部稿件
人事入职新公司的内部稿件尊敬的全体员工：大家好！我是新公司的人事部门负责人，今天我将向大家介绍一下关于人事入职的相关事宜。
1. 入职流程为了确保新员工能够顺利入职，我们制定了一套完善的入职流程。
首先，新员工需要在规定的时间内填写《新员工入职登记表》，并携带相关证件到人事部办理入职手续。
接下来，人事部将协助新员工办理入职体检、签订劳动合同等手续。
最后，人事部将安排新员工参加入职培训，并协助其熟悉公司各项规章制度。
2. 入职培训为了使新员工尽快适应工作环境，我们将为其提供全面的入职培训。
入职培训内容包括公司的发展历程、组织结构、业务流程等方面的介绍，以及与岗位相关的技能培训。
此外，我们还将为新员工安排带教，由经验丰富的员工进行指导，帮助新员工快速上手。
3. 入职福利为了给新员工一个良好的入职体验，我们为其提供一系列的入职福利。
首先，新员工将享受到完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
此外，我们还为新员工提供良好的工作环境和福利设施，包括舒适的办公空间、员工休息室、健身房等。
4. 入职指导为了帮助新员工更好地了解公司，人事部将为其提供入职指导。
入职指导内容包括公司文化、价值观、行为准则等方面的介绍，以及工作注意事项和职业发展规划建议。
人事部还将定期与新员工进行沟通，了解他们的工作情况和需求，及时提供帮助和支持。
5. 入职评估为了了解新员工的适应情况和工作表现，人事部将进行入职评估。
入职评估主要从工作态度、工作能力、团队合作等方面进行考核，以便我们及时发现和解决问题，并提供相应的培训和指导。
希望以上内容能够帮助大家更好地了解新公司的人事入职事宜。
在新员工入职的过程中，人事部将秉承公平、公正、公开的原则，为大家提供优质的服务。
同时，我们也希望新员工能够尽快适应新环境，融入团队，共同为公司的发展贡献力量。
希望大家能够在新的工作岗位上取得辉煌的成绩！谢谢大家！。
员工入职培训——人事行政规章制度
Proprietary and Confidential
员工考勤休假办法
● 请假核决权限
•
天数
•人员? 权限
•总监
•半天以内
•一天以内 •二天（含）以上 •总经理
•经理
•总经理
•理级以下主管 •直属经理/总监
•总经理
•员工
•主管
•经理/总监
•总经理
Proprietary and Confidential
报到资料递交&查验 岗前介绍（同事、环境、作息时间、设施等） 合同签定 安排座位，领取文具，熟悉资料、系统
Proprietary and Confidential
Proprietary and Confidential
Proprietary and Confidential
Proprietary and Confidential
旷工：一日扣二日薪资。连续旷工3天（含）以上违纪除名， 年度累计旷工6天（含）以上，除名。
Proprietary and Confidential
员工考勤休假办法
● 请假规定
员工请假须事前办理(除病假或意外事故外），并 经具核决权限主管核准后，方可离岗休假。 请假期间须有职务代理人
请假卡由人事单位保管，原则上一人一个年度只 能一张假卡，用完再续新假卡，假卡盖人事章有效 年终计算时,在职天数须扣除事、病、产、工伤、
劳动合同管理
● 劳动合同续签作业流程
人事行政部列 印《合同续签
评鉴表》
部门主管提供 续签意见
人事行政部审 核后呈总经理
总经理 核准
流程 。。。 。。。
员工按约定的 离职日期办理 完工作交接
新员工入职培训方案(通用8篇)
新员工入职培训方案（通用8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、合同协议、条据书信、演讲致辞、口号大全、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, report summaries, contract agreements, document letters, speeches, slogans, insights, planning plans, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!新员工入职培训方案（通用8篇）作为公司人事，在招募新员工进来公司，都需要进行一个整体的培训，但你知道如何培训才好吗。
入职培训人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司入职培训工作，提高新员工的专业技能和综合素质，促进员工快速融入公司文化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第二章培训目标第三条提高新员工对公司发展理念、企业文化、组织架构和各项规章制度的了解。
第四条帮助新员工掌握岗位所需的专业知识和技能。
第五条增强新员工的团队协作能力和职业素养。
第三章培训内容第六条公司概况：公司历史、发展历程、企业文化、组织架构、发展战略等。
第七条职业道德与职业素养：职业道德规范、职业行为准则、职业发展规划等。
第八条岗位技能培训：岗位工作流程、岗位职责、操作规范、安全知识等。
第九条团队协作与沟通技巧：团队建设、沟通技巧、团队协作方法等。
第十条职业发展指导：职业生涯规划、晋升通道、培训机会等。
第四章培训方式第十一条新员工入职后，人力资源部将安排专门的入职培训。
第十二条培训形式包括：集中授课、案例分析、角色扮演、小组讨论、现场观摩等。
第十三条邀请内部专家、外部讲师进行授课，确保培训质量。
第五章培训考核第十四条培训结束后，人力资源部将组织考核，考核方式包括：笔试、实操、面试等。
第十五条考核成绩将作为新员工转正和晋升的重要依据。
第六章培训管理第十六条人力资源部负责制定培训计划，组织实施培训，并跟踪培训效果。
第十七条各部门负责人应积极配合人力资源部的工作，确保培训工作的顺利进行。
第十八条人力资源部将定期对培训效果进行评估，并根据评估结果调整培训内容和方法。
第七章附则第十九条本制度由人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第一章总则第一条为加强公司入职培训工作，提高新员工的专业技能和综合素质，促进员工快速融入公司文化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第二章培训目标第三条提高新员工对公司发展理念、企业文化、组织架构和各项规章制度的了解。
第四条帮助新员工掌握岗位所需的专业知识和技能。
第五条增强新员工的团队协作能力和职业素养。
人事部新员工入职培训ppt
创新：勇于创新，不断追求 卓越
协作：团队协作，共同成长
Part 04
公司组织与人事制度
组织架构与部门职责
公司组织架构：包括各个层级和部门，以及各部门之间的协作关系 部门职责：明确各部门在公司中的定位和主要职责，以便员工了解自己的工作归属和协作对象 岗位设置：根据公司的业务需求和组织架构，设立不同的岗位，明确岗位职责和要求 汇报关系：员工需要了解自己的直接上级和下级，以及在工作中需要向谁汇报工作
技能要求：具备基本的专业 知识和技能，能够独立完成 工作任务
实践经验：在工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中不断积 累经验，提高自己的技能水
平
学习态度：保持积极的学习 态度，不断提高自己的综合
素质
Part 07
公司业务流程与规范
业务流程介绍
业务流程定义：描 述公司业务流程的 概念、目的和作用
业务流程种类：介 绍公司的主要业务 流程，如销售流程、 采购流程、生产流 程等
Part 06
岗位职责与技能要求
岗位职责描述
岗位职责：明确新员工入职后的 主要工作内容和职责
工作流程：该岗位需要遵循的工 作流程和规范
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
技能要求：具备哪些专业技能和 知识才能胜任该岗位
考核标准：该岗位的绩效考核标 准和方式
技能要求与提升途径
提升途径：参加公司组织的 培训课程，提升自己的技能 水平
人事制度与政策
员工招聘与选 拔：公司如何 吸引和选择优
秀人才
培训与发展： 公司提供的各 种培训和职业
发展机会
绩效评估与管 理：如何评估 员工的工作表 现和提供反馈
人事部门新员工入职培训演讲稿
人事部门新员工入职培训演讲稿尊敬的各位新员工，大家好！首先，我代表人事部门全体成员，向你们表示热烈的欢迎和衷心的祝贺，能够加入我们这个大家庭，成为我们这个团队的一份子。
相信在未来的日子里，我们会相互学习、相互帮助，共同实现个人和公司的发展目标。
作为新员工，你们将承担起推动公司进步的重任和责任。
而为了更好地适应和融入公司，我们为你们准备了一系列的入职培训计划。
接下来，我将为大家介绍具体的培训内容，希望能够帮助你们更快地适应公司的文化和工作环境。
第一部分：公司概况和发展战略我将先为大家介绍公司的概况和发展战略。
这部分内容将包括公司的历史沿革、组织结构、主要业务领域等相关信息。
了解公司的背景和定位，有助于你们更好地理解公司的发展目标和规划，为个人职业规划和目标定位提供有力的支持。
第二部分：岗位职责和工作流程在这个部分，我将详细介绍各个岗位的职责和工作流程。
作为新员工，了解清楚自己的岗位职责，对于快速适应工作环境和与团队顺利合作至关重要。
同时，我们也将分享一些工作经验和技巧，为你们提供一些建议和指导，帮助你们更好地完成工作任务。
第三部分：公司文化和价值观公司文化和价值观是我们公司的宝贵财富，也是我们团队的灵魂。
了解企业文化和价值观，有助于你们更好地融入团队，共同营造一个和谐、积极、向上的工作氛围。
我们鼓励员工主动学习、勇于创新，并注重团队合作和互助精神。
希望大家能够积极参与到公司的各项活动中，共同建设一个有爱、有温度的企业文化。
第四部分：职业发展和培训计划公司重视员工的职业发展，并提供了丰富的培训计划和晋升机会。
我们鼓励员工持续学习和提升自己的能力。
在这个部分，我将介绍公司的培训计划和晋升机制，帮助你们明确个人发展的方向和目标。
同时，我们也会根据你们的工作表现和发展需求，为你们提供个性化的培训和发展支持。
最后，我希望每一位新员工都能够珍惜这个机会，不断学习和成长。
公司将为大家提供广阔的发展平台和良好的工作环境，但成功与否，最终还是要靠自己的努力和付出。
新员工入职培训内容(7篇)
新员工入职培训内容(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬福利—社会保险
生育保险 单位1％
住房公积金 个人8％，单位9％
养老保险 个人8％，单位20％
法定保险
医疗保险 个人2％，单位4％
工伤保险 单位1％
失业保险 个人1％，单位2％
薪酬福利—企业福利
公司福利
大额医疗保险
公司夏季福利和 冬季福利(实物），
降温费和取暖费
劳保及降温 防暑用品
免费洗浴 体检
员工休假
请假规定
➢ 员工的病假，一次不得超过15天。确因身体原因需要继续休息治疗的，在规 定的医疗期内，可以续病假。
➢ 公司员工每年须休完年假，年假不能累计到下一年；年假休假的天数为工作 日；休假期间视同出勤。
➢ 员工探亲假与年假只能享受其中一种假期。休探亲假距离以公司为中心，直 线距离大于或等于300公里。探亲假天数指连续休假天数，均包括公休假日和法 定节日在内。员工探望配偶和职工探望父母的可以报销往返路费（指限定于汽 车、火车硬座、轮船三等仓费用）。 ➢ 凡属于下列情况之一的，不享受探亲假： 1、一年内病假一次超过15天或累计超过45天的； 2、一年内事假一次超过10天或累计超过30天；
➢ 员工法定节假日、休息日加班的，经提前申请批准后，在规定上下班时间 打卡，方可计算加班费，否则加班不予承认。 ➢ 员工上班时间外出不需打卡间开始后30分钟内打卡到班者，按迟到处理；超过30分钟按旷 工半日处理。未经批准提前下班者，按早退处理，早退视旷工半日。 ➢ 员工上下班确因特殊情况未能打卡者，须在当日《考勤补充者》经部门负 责人级以上主管领导审批后，交人力资源部核查，方可视为正常出勤，否则 按旷工处理。 ➢ 工卡由员工本人妥善保管，遗失或损坏应立即到人力资源不补办，并缴纳 20元工本费。
➢ 员工上日常班的，早上上班、下班，下午上班、下班均须打卡，每天四次。 中午下班打卡和下午上班打卡时间必须间隔10分钟。 ➢ 员工上二班倒、三班倒、四班三运转的，只需上班和下班打卡，每天两次。 ➢ 所有员工上下班必须亲自刷卡。带打卡一经发现，第一次当事人当月考核 工资停发，第二次解除劳动合同。
劳动纪律—考勤刷卡
劳动纪律—行为准则
✓ 工作时间员工应穿工作服，佩戴岗位操作证。 ✓ 公司厂区内禁烟区禁止吸烟。 ✓ 工作时间不准穿拖鞋、赤膊、高跟鞋及裙子（针对生产线员工）。 ✓ 员工在公司内部行走应走斑马线内。 ✓ 禁止员工参与一切可能导致员工分心的正常工作时间之外的工作。 ✓ 除公司支付给您的补偿外，员工不可以接受任何个人利益或好处。 ✓ 对于归公司所有的信息，员工必须严格保密，只能用于公司的业务用 途。
员工休假
请假规定
3、一年内病事假超过累计超过45天的；一年内产假超过90天的。
➢ 凡属于下列情况之一的，不享受年休假： 1、年度请事假累计满30天以上； 2、工作满1年不满10年的员工，累计请病假2个月以上； 3、工作满10年不满20年的员工，累计请病假3个月以上； 4、工作满20年的员工，累计请病假4个月以上； 5、年度产假超过90天以上； 6、在校实习生、刚毕业工作未满一年的；
项目
分类
特殊地区
住宿 标准
省会及旅游城市 地级城市
普通员工
中层
150元/天 250元/天
100元/天 200元/天
80元/天
150元/天
高层 450元/天 350元/天
300元/天
县级城市
50元/天
100元/天
200元/天
特殊地区包括：广州、珠海、上海、厦门、深圳、海口、三亚、北京、天津、大连、重庆、青岛、 宁波、温州、杭州、南京、苏州。
省会及旅游城市包括：福州、武汉、长沙、太原、西安、成都、南昌、贵阳、昆明、合肥、南宁、 长春、乌鲁木齐、沈阳、哈尔滨、呼和浩特、兰州、银川、济南、郑州、石家庄、烟台、无锡、佛 山、桂林、湛江、北海、泉州、潮州、汕头、中山、秦皇岛。
员工休假
请假流程
国家法定休假日：公司根据生产经营统一安排休息时间。
公司假期：➢ 员工提前至少一个工作日，填写《员工请假单》， 并得到批准 ➢ 如确因特殊情况，员工无法提前请假的，应及时 通知主管领导，并于休假结束后，立即填写《员工 请假单》，并附上相关请假凭证。 ➢ 除事假外，其他假期经部门主管、相关职能部门 及人力资源部审批。 ➢ 事假3天之内的由部门负责人审批，人力资源部 备案；事假3天以上的由部门负责人审核，主管副 总审批，人力资源部备案。
员工生日 礼物
大学生公寓住宿 住宿租金25元
出差管理
出差人员按照职位，分别为： ➢ 高层---公司副总、高级副总、总经理、董事总经理。 ➢ 中层---部门经理及副经理。 ➢ 科员---各部门管理、技术、销售、财务、维修等人员。 ➢ 长期驻外人员---销售、维修、仓管、会计等长期驻外工作人员。
出差管理
员工入职培训
—人力资源政策与制度
目录
一、劳动纪律 二、薪酬福利 三、出差管理 四、培训与发展 五、日常生活
劳动纪律—工作时间
公司工作时间： 时间为： 上午 8:30---12:00
下午 2:00---5:30
劳动纪律—考勤刷卡
➢ 员工工卡必须随身携带，作为进出公司的 有效证件，进出公司时请出动出示给门卫， 在公司内员工必须把工卡佩戴在胸前；如遇 公司督检人员检查，员工须配合出示工卡。
劳动纪律—休息休假
国家法定休假日
十月一清端日明午、节节十1休休月月假假二111日日天天、休十月假三1天日
三春月节中八除秋日夕节、休妇初假休女一3天假休、1息初天半二日 休息3天
员工休假
假种 年假
探亲假 婚假 产假 陪产假 产前假/产 后假 病假 医疗期 丧假 工伤假 事假
规定 累计工作满1年不满10年，休假5天；累计工作满10年不满20年，休假10天； 累计工作满20年，休假15天。（以上天数指工作日） 已婚员工探父母20天/4年，探配偶30天/年；未婚员工20天/年 结婚享受婚假3个工作日，初婚且晚婚的享受婚假21个工作日 女职工产假180天，其中产前休息15天 男员工配偶生育，可以享受带薪陪产假一个月 女员工妊娠七个月以上，给予每天工间休息一个小时 女员工产假结束后享受6个月每天不超过一个小时的哺乳时间 15天 三个月到二年 直系亲属丧礼，享受三天丧假 按治疗时间计算 一次不超过10天，全年累计不超过30天