(绩效考核)机关驾驶员考核办法
驾驶员绩效考核管理办法
驾驶员绩效考核管理办法驾驶员绩效考核管理办法1. 概述驾驶员是道路交通安全的关键环节之一，其驾驶技术和行为习惯直接影响到道路交通的安全和效率。
为了评估和管理驾驶员的绩效，制定一套科学、公正、有效的驾驶员绩效考核管理办法是非常必要的。
本文将从考核内容、考核方法、考核标准以及考核结果的运用等方面进行阐述。
2. 考核内容驾驶员绩效考核的内容应包括驾驶技术、安全意识、道路文明行为等多个方面。
具体包括但不限于：驾驶技术水平、车辆操作技能、驾车流畅性、事故记录、违章情况、道路交通规则掌握情况、对交通信号的识别和遵守能力、对行人过马路的礼让程度、对紧急情况的应变能力等。
3. 考核方法3.1 实地考核以实际的驾驶环境为基础，通过安排考核项目，对驾驶员进行考核。
考核项目可以包括但不限于：倒车入库、侧方停车、夜间行车、模拟紧急情况等。
考核过程应由专业人员监督，记录驾驶员的得分情况。
3.2 模拟机考核利用模拟驾驶仪器，对驾驶员进行考核。
模拟机应具备真实车辆驾驶的各项参数，包括方向盘、刹车、油门等。
考核项目可以根据实际需要进行设置，如道路行驶、交通信号识别、紧急情况应变等。
4. 考核标准考核标准应根据驾驶员的工作职责、岗位要求和行业标准进行设定。
具体标准可以包括但不限于：各项驾驶技术符合国家法律法规要求；无重大事故记录；无严重违章行为；对交通信号的识别和遵守能力良好；对行人过马路的礼让意识强；对紧急情况的应变能力较高等。
5. 考核结果运用考核结果应用于驾驶员工资、奖惩、晋升等方面。
工资根据考核结果进行相应调整，奖惩措施按照考核结果执行，晋升时考核结果作为参考依据。
同时，考核结果也应用于公司驾驶员培训的指导和改进，定期根据考核结果进行培训和提升，以达到驾驶员技术和行为的改善。
6. 考核周期和频率考核周期应根据实际情况进行设置，一般以季度或年度为周期进行考核。
考核频率应根据驾驶员岗位要求和业务特点进行确定，对于履行特殊任务的驾驶员，应加强考核监管的频率和力度。
司机绩效考核方案
司机绩效考核方案(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!司机绩效考核方案司机绩效考核方案为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
公务用车中心驾驶员考核办法
驾驶员安全优质诚信服务考核办法（试行）一、总则1、为加强公务用车驾驶员动态管理，推进公务用车驾驶员考核体系建设，引导公务用车驾驶员遵章守法，安全行车，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》及公务用车服务公司的相关规章制度，结合公司实际，制定本办法.2、公务用车驾驶员的安全优质诚信服务考核,应当遵守本办法。
本办法所称的公务用车驾驶员，是指本公司为县级机关、事业单位的公务活动提供用车服务的运营驾驶员。
本办法所称的安全优质诚信服务考核，是指对公务用车驾驶员在公务用车服务中的遵章守法、安全行车、优质服务、爱车例保等情况进行的综合评价。
3、公务用车驾驶员安全优质诚信服务考核工作应当遵循公平、公正、公开的原则。
4、公务用车驾驶员应当自觉遵守国家相关法律、行政法规及规章，诚实信用,文明从业,履行责任，为用车单位提供安全、优质的运输服务。
5、公务用车驾驶员的安全优质诚信考核工作由机务安全部牵头负责实施。
机务安全部负责公务用车驾驶员的安全行车、爱车例保等方面的月考核和年度总评，运营调度部负责优质服务（含劳动纪律、服务投诉)的月考核和年度总评，并将月考核和年度总评结果报机务安全部，纳入安全优质诚信考核进行综合评定。
6、安全优质诚信考核分为驾驶员安全优质诚信等级（简称诚信服务等级）评定和年度安全优质考核奖评定。
二、安全优质诚信服务考核计分1、安全优质诚信服务考核计分分为月评分和年度总评分。
2、驾驶员安全优质诚信服务考核内容包括：①安全行车情况：道路交通责任事故情况.②遵守法规情况：违反道路运输相关法律、法规、规章的有关情况。
③服务质量情况：服务质量事件和有责投诉的有关情况。
④劳动纪律情况:违反公司各项规章制度情况。
3、月评分以机务安全部对安全行车、爱车例保，运行调度部队驾驶员优质服务等方面的月考核分为基础进行评定，并按照安全行车占40％、优质服务占30%、爱车例保占30％的比例进行综合核算计分。
驾驶员绩效考核方案范本
驾驶员绩效考核方案范本一、背景介绍随着交通运输行业的发展，驾驶员的绩效考核变得越来越重要。
一个科学合理的绩效考核方案可以帮助企业评估驾驶员的工作表现，提高工作效率，促进安全驾驶。
二、绩效考核指标1.出勤率：驾驶员按规定完成工作任务的出勤率。
2.安全驾驶：遵守交通规则，减少事故发生率。
3.准时到达：能够按时到达目的地，保证交通效率。
4.燃油消耗：合理控制车辆的油耗，提高经济效益。
5.车辆维护：保证车辆的正常运行状态，减少故障率。
三、考核方法根据以上指标，我们可以制定以下考核方法：1.考勤记录：统计驾驶员的实际出勤情况，包括请假、迟到、早退等情况。
根据出勤率来评估驾驶员的出勤表现。
2.事故报告：记录驾驶员发生的事故，包括责任、损失程度等信息。
根据事故发生率来评估驾驶员的安全驾驶能力。
3.电话调度记录：记录驾驶员接听调度电话的及时率。
根据准时到达率来评估驾驶员的工作效率。
4.油耗记录：统计驾驶员车辆的油耗情况，与标准油耗进行对比。
根据燃油消耗比来评估驾驶员的经济节约能力。
5.车辆维修报告：记录驾驶员对车辆的日常维护、保养情况以及维修记录。
根据车辆故障率来评估驾驶员的工作质量。
四、考核结果与奖惩措施根据绩效考核的结果，可以采取以下奖惩措施：1.绩效优秀者奖励：针对绩效良好的驾驶员，给予奖金、提拔晋升等激励措施，以激发工作动力。
2.绩效不达标者惩罚：对于绩效不达标的驾驶员，可以采取降薪、警告、培训等惩罚措施，提醒其改正问题。
3.绩效改进计划：针对绩效一般的驾驶员，可以制定个别绩效改进计划，明确改进目标和措施，帮助其提升工作表现。
五、总结通过实施驾驶员绩效考核方案，企业可以全面评估驾驶员的工作表现，发现问题并加以解决，提高工作效率和安全性。
同时，合理的奖惩措施也可以激励驾驶员更好地完成工作任务，推动企业的发展。
2023司机绩效考核方案
2023司机绩效考核方案2023司机绩效考核方案 1（一）总则第一条指导思想为提高项目管理水平，进一步推进驾驶员业绩考核工作，建立和完善有效的考核激励机制，激发驾驶员的工作积极性，更好地促进项目发展，结合实际，特制定本办法。
第二条考核范围本办法适用于本项目所有驾驶员的绩效考核。
第三条考核原则公平、公开、公正、客观第四条考核组织综合办和车辆使用部门负责对驾驶员进行考核，每月组织考核一次。
（二）考核办法第五条考核时间考核以一季度为考核范畴，采取月度考核为主，日常监督检查为辅的考核方式。
第六条考核内容1、出勤率2、车辆油耗3、车辆卫生4、维修保养5、行驶里程6、工作表现第七条评分标准和评分结果评分标准：绩效考核每月度考核，总分为100分。
评分结果：分为：优秀（95分以上）；良好（80分-94分）；中等（65分-79分）；及格（60分-64分）：差（60分以下）五个档次。
第八条考核流程1、驾驶员由综合办和具体使用部门以不少于两人的方式组织考核。
其中综合办占60%的考核比重，具体使用部门占40%的考核比重。
2、考核评分最终结果由考核小组审定，项目经理同意签字后生效。
第九条绩效奖金1、绩效奖金标准为100元/天。
分别为：差（90元/天），及格（100元/天），中等（120元/天），良好（130元-140元/天），优秀（150元/天）。
2、驾驶员连续两个月考评为差的，项目直接辞退。
第十条请假管理1、请假必须写请假条，签字后交综合办留存。
2、请假时间3天以内（含3天）由综合办批准；超过3天由项目经理审批，并要及时通知车辆使用部门和使用人。
3、无故迟到、早退、旷工者，当月绩效考核一律为差。
第十一条本办法自公布之日起开始实施，由综合办负责解释。
2023司机绩效考核方案 2为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；2、公里数计算按0.2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
驾驶员绩效考核方案
驾驶员绩效考核办法为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际,特制订本办法.一、考核原则坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性.二、考核对象公平服务平台中所有驾驶员三、考核内容及评分细则1、考核内容：根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作纪律、其他严重违纪五个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。
2、评分细则2。
1安全行驶情况：（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。
（2)乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分.(3）若发生安全事故,视其承担的责任而定。
无责任的不扣分,负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理.（4）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作.不配合的扣2分，情节严重的另行处理.2。
2车辆保养和维护情况：（1)驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。
逾期没有保养的，发现一次扣2分.(2）驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修.不在指定地点的一次扣2分,同时所发生的费用不予报销.(3）车辆维修应事先汇报,经批准同意后方可到指定地点维修。
出差途中发生车辆故障,应及时向所在部门报告,并按照“必要、有效”的原则就近维修.事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分,同时所发生的费用不予报销.(4）车辆维修必须按核定项目进行,不得擅自扩大维修项目范围.擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。
2。
3服务态度情况:（1)如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理。
（2）对于被投诉的驾驶员应积极整改.对拒不整改的，另行处理.2.4工作纪律情况：（1）按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的,一次扣2分.（2）上班时间不得串岗、脱岗,若串岗、脱岗，发现一次扣1分。
驾驶员绩效考核方案
驾驶员绩效考核方案驾驶员绩效考核方案1为了加强机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，提高车辆保养标准，提高司机安全意识，提高司机服务水平，规范司机工作纪律，使所有的车辆能更好地服务于生产工作，满足生产第一线的需要，确保行车安全。
根据管理处车辆管理规定要求，结合实际情况，特制订本方案。
一、评比小组为加强管理处车辆的管理力度，成立考核评比工作领导小组，组长由车队长xxx担任，副组长由车队安全管理员xxx担任。
驾驶员由评比工作领导小组组织考核评比，参加考核人员为各科室管理人员。
被考核人员为纳入管理处管理的所有驾驶员。
每次考核由评比工作领导小组统一组织，分发表格由参加考核人员不记名填写，考核结果由评比工作领导小组在规定时间内上报，将汇总最终评比结果并予以通报。
二、评比时间原则上每季度对驾驶员进行一次综合考核评比，时间为每季度最后一个月下旬，每年12月份将把四个季度考核评比成绩汇总，年终评比出“红旗车“、“年度优秀驾驶员“，并给予奖励。
三、评比依据近来管理处车辆安全形势不好，少数驾驶人员安全观念淡薄。
为进一步加强车辆管理工作，从源头上预防事故的发生，确保司乘人员的人身安全和车辆安全，特制订驾驶员评比方案。
（一）要从思想上重视起来，加强驾驶人员的安全教育，要组织驾驶人员认真学习管理处的员工管理规定和车辆管理规定，学习交通法规，严格遵守交通法规，严禁违法违规驾驶车辆。
(二)加强车辆派遣制度，扎实落实好管理处车辆管理规定的车辆调度管理。
双休或节假日除值班车辆，一律停驶集中停放，确需其它工作用车时，须报办公室审批；如发现未经批准私自用车，要追究当事人责任。
真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。
四、评比内容和评比细则标准车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。
机动车驾驶员必须自觉履行职责，遵守“中华人民共和国道路管理条令“、“交通安全法“和有关安全生产规定以及车辆管理制度，确保生产安全和行车安全。
驾驶员绩效考核细则
考核岗位：驾驶员姓名：驾驶员绩效考核细则考核总分：100分考核评分：权重考核内容考核标准1、上班迟到或早退2、未请假外出，不按时请销假公共绩效考核项目(30% )员工素质(35 %) 出勤遵纪守规员工守则职业道德3、无故旷工三天以上的作违纪辞退处理4、未提出申请，且未经公司批准擅自休假的，作违纪辞退处理5、以非真实事由，申请请假的1、严重失职而造成重大事故的，作违纪辞退处理或交公安机关处理2、因失职尚未造成严重后果有及时报告的；3、值班时，发生安全事故或案件未及时处理报告的，作辞退处理4、不按规定办理请、销假手续或请假后无特殊情况不按时归队的；5、请假后在外做违法乱纪造成不良影响或造成空岗一天的，作违纪辞退处理；6、未经同意，私自挪用、侵占公司财物的；7、值班时脱岗5-10分钟的；8、无故不参加例会、训练、培训者；9、未经班长、队长或上级主管领导批准自行调班、顶班造成空岗的，作违纪辞退处理。
1、遵守国家政策法律、法规、遵守社会公德及职业道德，遵守本公司规章制度，如有违反扣分。
2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或造假，否则扣分处理3、按照公司的要求接受业务指导、各类培训及考核，否则扣分处理4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务，否则扣分处理5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留，否则扣分处理。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉，如有不符合规范要求的扣分，如造成严重后果的作违纪辞退处理。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生，否则扣分处理。
8、勤俭值班，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象，否则扣分处理。
9、衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语，否则扣分处理。
1、不提供虚假报销凭证进行报销2、不乱发牢骚和怨言，团结和谐3、在接送客户或送拉货时不发表恶意言论影响公司形象4、如有客户投诉者，扣分处理，造成恶劣影响者，辞退处理。
司机绩效考核管理办法
司机绩效考核管理规定1.0目的通过对司机一定期限的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位司机的实际工作状况，为培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据.通过考核可促使司机有计划地改进工作,激发潜能,以保证公司营运与发展的要求。
特制定此考核标准。
2。
0范围适用于总务单位车辆管理组所有司机3.0考核的原则1、一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考核的方法具有一致性。
2、客观性：考核要客观的反映员工的实际情况,尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差.3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。
4、公开性：员工要知道自己的详细考核结果.5、可衡量行:即考核必须明确、具体、可操作，从而公正、客观的测评每位司机工作业绩的大小、差距与不足，进而才能做到奖罚分明.4。
0考核的规定4.1. 考核内容和评分标准4。
1。
1考核内容1、工作态度(15分）：考核期内对待本职工作或本职工作以外的态度，主要从认真度、责任度、努力程度和服从态度等方面考核，由工作安排人员进行考核。
2、厂规厂纪(15分）：在厂区内遵守各项规章制度，从着装要求,出勤工时，宿舍、饭堂等公司相关制度方面考核.由部门主管进行考核.3、交通规则（15分）：外出行车时，必须严格按照相关法律进行行车。
主要从违章罚款，车辆肇事，超速、车身刮花等方面考核。
主要从当月违规罚款进行考核。
4、车辆卫生（15分）：车辆出厂前或回厂后,需打扫卫生,主要从车身清洁,车内整理，洁净等方面进行考核，由工作安排人员进行考核。
5、出车时间（10分）：在货物备好后，需立即出发至目的地或在规定要求内货物必须到客户所在地，主要从客户投诉和部门投诉作为考核标准。
6、车辆维护（10分)：每周有无正常保养,检查剩余油量、水量等，考核主要从《车辆维修保养记录表》为依据.7、个人修养（10分）:平时言谈举止，礼貌待人。
主要从各部门投诉进行考核。
机关驾驶员考核办法
机关驾驶员考核办法机关驾驶员是指在各级机关、事业单位、企业和社会团体等内部从事机动车驾驶工作的职工。
随着国家对机关驾驶员职业的不断加强，对机关驾驶员考核办法的制定也越来越严格。
机关驾驶员考核办法主要是对机关驾驶员的基本素质、职业能力、道路安全意识等方面进行考核，以达到提升机关驾驶员的整体素质，保证道路行车安全的目的。
下面我们将从以下几方面对机关驾驶员考核办法进行阐述。
一、机关驾驶员的基本素质考核机关驾驶员的基本素质主要包括道路交通法规、机动车基本知识、道路交通安全知识等方面。
机关驾驶员的基本素质考核是考核机关驾驶员是否具备足够的驾驶基础，是否能够将法律规定和技术知识有机结合，提高道路驾驶能力及机动车维护能力。
考核的方法如下：通过理论测试和实践考试两种形式同时进行考核，理论测试主要考核机关驾驶员的相关知识，实践考试主要考核机关驾驶员的道路行驶技巧和机动车操作技巧。
二、机关驾驶员的职业能力考核机关驾驶员的职业能力主要包括规范行驶、应急处置、安全管控等方面。
机关驾驶员的职业能力考核是考核机关驾驶员是否具备高效、安全、合规的驾驶技能及紧急情况下的处理方式。
考核的方法如下：将机关驾驶员带入复杂路况，对机关驾驶员的驾驶技能和处置能力进行考核，对在考核过程中表现出色的机关驾驶员进行表彰。
三、机关驾驶员的道路交通安全知识考核道路交通安全知识是机关驾驶员进一步提高个人道路安全防范意识的重要内容。
考核的方法如下：采取形式多样，针对机关驾驶员日常操作、处置职务中可能遇到的安全问题，在考试内容明确的前提下，增加公路危险品运输规范知识、安全防范措施等针对性知识的考试难度，增强机关驾驶员的安全防范素质。
四、机关驾驶员的综合素质考核机关驾驶员的综合素质考核是对机关驾驶员所具备的个人品质和综合素质的考核。
考核的方法如下：采取个人面试、专家评定等方式，重点考核机关驾驶员的团队协作、沟通能力、执行力、责任心等方面。
总之，机关驾驶员考核办法的制定，从整个机关驾驶员的素质出发，以完善的考试内容和科学的评定标准，促进机关驾驶员的道路驾驶技能和道路安全防范意识水平的不断提升。
车辆驾驶员绩效奖考核实施办法
车辆驾驶员绩效奖考核实施办法车辆驾驶员绩效奖考核实施办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司机动车辆的安全管理，充分调动驾驶员工作积极性，确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事，根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员（专职驾驶员）。
第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书，驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责，自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度。
第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩，考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等。
第二章奖励办法第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式，并设有司机班集体奖和个人奖。
第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖。
1.月度绩效奖对服从工作安排、实现月度安全行车零事故，且无违章记录，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，将根据其工作负荷，结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况，给予月度绩效奖80%~120%的奖金。
2.年度安全驾驶员奖对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故≤0.2次/万公里、违章数≤2次，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况，由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖，经公司领导批准后，对获得安全驾驶员奖的员工给予1000元/年的奖励。
3.年度绩效奖年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发。
第七条年度司机班安全集体奖按年度进行进行考核发放，司机班实现年度质量安全环保责任指标，全年安全行车在35万公司内，奖励司机班2021元；安全行车在40万公里内，奖励3000元；安全行车在45万公里内，奖励5000元；安全行车在50万公里内，奖励6000元；安全行车在55万公里内，奖励8000元；安全行车超过55万公里，奖励10000元。
办公室车队驾驶员绩效考核细则
6、奖励：为市局（公司）争取荣誉的（全区烟草行业或北海市级以上奖励），当月加5分/次。
二、完成领导交办的临时工作(该项最多扣10分)
1、认真负责完成队长交办的其他临时工作
2、不完成领导交办的工作的，每次扣2分。
附加项目（该项加减分不设上限）
1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内事假3天以下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，
4、做好行车记录，节约开支（15分）。
5、坚持常规坐班，没有出车任务时候要在车队办公室等候，并学习专业知识（15分）。
6、不服从队长的工作安排，每次扣5分；未经允许出车的，每次扣2.5分；未按规定办理行车手续的，每次扣1分，推迟办理行车手续的，每推迟一天扣1分；不遵守交通规则，不服从交通管理被交警部门处罚的，每次扣5分；对车辆不保养，不检查，有故障没有及时排除，因车辆故障等问题，影响用车，每次扣5分；不做行车记录，每次扣2分；不按常规坐班，有脱离岗位现象的，发现一次扣5分；出现安全责任事故按附加项规定扣分。
◎未经允许不准出车，有接派车单后方可出车，完成任务后应在派车单上填写运行公里数并交队长签字认可，以便进行运行核算。
2、遵守交通规则，服从交通管理，严格遵守操作规程，安全行车，严防交通事故（20分）。
3、努力学习业务知识，对车辆勤保养，多检查，消除事故隐患，保持良好的运行状态，有故障及时排除，不因车辆故障等问题，影响用车（20分）。பைடு நூலகம்
司机、驾驶员绩效考核办法
驾驶员绩效考核实施办法为了更好的激励公司驾驶员积极主动为各部门服务，本着效率优先，兼顾公平的思路，制定本考核制度，将员工月度考核结果与绩效工资挂钩。
考核对象：全体驾驶员考核周期、时间：以月度为单位实施考核，每月12日前完成上月度的绩效考核工作，并在当月工资发放中体现绩效考核结果。
考核指标：主要从工作开展情况和服务态度、意识两方面入手，设立具体指标，详见附表。
考核方式：驾驶员的考核分为两阶段。
第一阶段：根据当月个人行驶公里数占公司整体行驶公里数的权重，计算个人月绩效工资的比例，确定基准金额。
第二阶段：以个人月度绩效工资的基准金额为基础，结合工作指标、服务指标，进行进一步的核准，确定最终绩效工资金额。
考核流程：1-用车部门至少提前1个工作日填写《派车申请单》（见附件），并发送至相关人员，便于行政部提前安排。
其中，《派车申请单》内各个条目需逐项填写，预测里程数可利用电子地图路线功能进行预测。
若用车部门需指定司机，请在备注栏内进行标注。
2-行政部在接收到《派车申请单》后，尽量按照需求部门要求，协调安排驾驶员及车辆，做好统筹协调工作；并至少提前半天告知需求部门结果；同步通知驾驶员，提前做好出车准备。
3-出车当日，驾驶员需完成《实际出车情况统计》（见附件）的填写，并交由行政部、用车部门进行内容核对，核对完成后，用车部门保留复印件，原件由驾驶员上交行政部。
在出车过程中，出现因用车部门需求调整，临时增加路线等情况，驾驶员需在备注栏进行标注。
各责任人需客观、公正填写、核对此部分内容，如有发现作假行为，将严厉处理相关责任人。
4-行政部接收到填写完成的《实际出车情况统计》后，需将《驾驶员服务满意度调查问卷》（见附件）发至需求部门，由需求部门填写完成后，行政部统计分数并做好记录。
5-行政部以月度为单位，统计并完善《XX月度公司驾驶员出车台帐》（见附件）。
6-每月3日前，行政部将上月度台帐发至人事部，人力资源部以此作为绩效考核的数据来源。
（绩效考核）机关驾驶员考核办法
（绩效考核）机关驾驶员考核办法驾驶员绩效考核办法为进壹步规范机关公务⽤车管理，充分发挥公务车辆的作⽤，调动驾驶员的⼯作积极性，为全局各项⼯作提供有效保障，特制订本办法。
壹、考核实施范围机关于职驾驶员、和总站签订合同且⼯作壹年之上驾驶员。
⼆、驾驶员岗位⽬标责任(壹)树⽴全⼼全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。
(⼆)讲政治、守原则、顾⼤局，⾃觉维护领导及⾃⾝形象，不应有任何有损于机关形象的⾔⾏，严守保密纪律，不听、不说、不传播⼩道消息。
(三)认真贯彻“安全第壹，预防为主”的⽅针，严格遵守《道路交通安全法》，遵守⾏车纪律，不开英雄车、赌⽓车，做到“安全正点、准确及时、⽂明礼貌、热情周到”，不违章⾏驶，不酒后驾车。
(四)每⽉参加驾驶员政治、业务、安全等⽅⾯学习培训，积极参加局机关组织的各项集体活动，不断提⾼⾃⾝素质。
(五)熟悉和掌握车辆性能，做好平时保养，保持车容整洁，按时完成车辆年检，使车辆保持经常性良好状态。
(六)⼯作积极主动，服从领导、服从车辆调度，树⽴“服务⾄上，⼯作第壹”的职业理念，最⼤限度地满⾜公务⽤车需求。
如遇本⼈⾝体不适或车况不佳，不能正常⼯作，应及时向领导汇报，经批准后⽅可离岗休息。
(七)机关车辆须按规定停放，未经领导同意，车辆不得私⾃转借或公车私⽤;对未经批准转借或公车私⽤造成的任何后果和责任由驾驶员个⼈承担。
(⼋)如遇领导出差或因其他公务急需，局领导公务⽤车由局办公室统壹调度安排。
(九)坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的车况技术检查，发现故障及时排除，不带故障出车，未达安全标准不得出车。
(⼗)遵守机关考勤制度。
需休假的应提前向分管主任申请，经办公室主任批准。
未经批准，不得擅⾃离开⼯作岗位。
(⼗壹)服从车辆调度，提前做好⾏车前的预备⼯作，随时做好出车准备，始终保持车辆良好运⾏状态。
三、考核组织和考核办法(壹)考核⽅式1、考核分平时考核、半年考核、年终考核，均实⾏百分制，权重分别为平时考核30%、半年考核30%、年终考核40%。
驾驶员绩效考核管理办法
驾驶员绩效考核管理办法为充分调动驾驶员工作积极性，提高公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员工作纪律，结合公司实际情况，制定本办法。
一、考核对象公司合同制驾驶员。
二、考核方式实行扣分制，每月初始分为100分。
每月根据公司《驾驶员绩效考核管理办法》进行绩效考核评分并进行公示。
三、考核内容及评分细则（一）安全行驶1、不遵守交通规则，发生交通违章的，一次扣1分。
机动车驾驶证一次计满12分的，扣20分，在未取得驾驶资格前不得驾驶车辆。
因违反交通规则造成的违章罚款由驾驶员自行承担，驾驶员应在违章情况发生后15日内处理完成。
未按期处理违章的，一次扣5分。
2、发生行车事故，负全责的，一次扣20分；负主要责任的，一次扣10分；负同责的，一次扣5分。
3、酒后驾驶，第一次扣20分；一年内发生第二次的，按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定解除劳动合同。
酒驾涉及到的经济处罚由驾驶员自行承担。
4、违反《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等道路交通法律法规规定，被依法暂扣、吊销驾驶证的，每项扣20分，在未取得驾驶资格前不得驾驶车辆。
被依法追究刑事责任的，按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定解除劳动合同。
涉及到的经济处罚由驾驶员自行承担。
（二）车辆保养维护1、未及时进行修理和保养，或明知有故障未及时排除，造成任务不能完成或影响保障的，一次扣3分。
2、未及时清洗车辆，车容不洁，车内有异味，一次扣2分。
3、无故未在指定地点维修、保养车辆或者未履行审批程序的，相关费用由驾驶员承担并一次扣5分。
4、未及时做好车辆年审，扣5分，未年检造成损失的承担相应责任。
5、车辆行驶证（原件）、车钥匙、车辆购置税完税证明（原件）证件保管不善遗失的，每项扣5分。
（三）工作纪律1、迟到、早退，一次扣1分。
2、无正当理由每旷工1天扣2分，连续旷工时间超过15天或者一年以内累计旷工时间超过30天的，按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定解除劳动合同。
驾驶员绩效考核方案(改进版)
驾驶员绩效考核方案（试行）
为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：
一、工资构成
【月度基本工资＋每趟/3元＋200元（安全奖励）】×考核项目细则得分（百分比）
二、相关规定
1、每跑一趟3元.
2、安全奖励；一个月无任何交通事故，无任何故障发生。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，如果油耗标准出现异常情况，依据问题严重情况给予一定处罚；
4、安全奖励，按月度安全事故为零统计进行考评，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励取消并承担其安全事故所有责任。
三、驾驶员绩效考核细则（满分100分）。
司机工作绩效考核办法
司机工作绩效考核办法为加强公司公务用车安全、规范管理，提高驾驶员的服务意识和工作积极性，确保安全行驶，加大工作业绩与绩效薪酬挂钩力度，特制定本办法。
一、考核原则根据《公司工资外收入管理办法（试行）》基本原则之优先纳入工资总额管理原则，即“对已存和今后根据相关规定建立的工资外收入，按其项目名称和性质，应优先考虑纳入工资总额管理，并根据需要按月或分期分段汇总后随同薪酬发放，控制工资外收入项目和金额在合理范围内”。
二、考核范围全体在岗司机。
三、考核内容考核以岗位职责为基础，以实际工作业绩、贡献为标准，每月从“安全行驶、工作纪律、车辆保养、服务态度”四个方面按照百分制对司机进行工作绩效考核。
1、安全行驶工作中牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交管部门及公司相关部门的管理，安全文明行车，无违章行为；无同等及以上责任交通安全事故发生。
2、车辆保养能够按要求做好车辆三检，定期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况；日常保持车辆的干净、整洁；按照车辆维修程序规定进行车辆维修，维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。
3、服务态度执行出车任务时做到安全、高效、准时无误，无因服务态度原因反馈意见。
4、工作纪律遵守各项劳动纪律，服从办公室车辆统筹调度，严格按照派车路线及事由行驶。
每月按照以上内容对司机进行考核，出现一次违反考核标准行为扣减2分。
考核得分95-100分为优秀，90-95分为良好，85-90为合格，85分以下为不合格。
月度考核为“优秀”工作绩效奖标准为每人500元；考核为“良好”工作绩效奖标准为每人400元；考核为“合格”工作绩效奖标准为每人300元；考核为“不合格”取消月度工作绩效奖。
四、考核程序1、每月上旬行政办公室负责按照本办法对司机上月度工作绩效进行考核，并填写《司机工作绩效考核表》，报请经营副经理审核后，兑现工作绩效。
五、本办法由行政办公室负责解释，自2024年1月1日起执行。
驾驶员绩效考核方案
驾驶员绩效考核方案驾驶员绩效考核方案1. 引言- 随着交通运输行业的不断发展和变化，驾驶员的绩效考核越来越受到重视。
一个优秀的驾驶员不仅需要有良好的驾驶技术，还应具备一系列与工作相关的综合能力。
- 本文档旨在设计一套全面、科学的驾驶员绩效考核方案，以提升驾驶员的工作效率和驾驶质量。
2. 考核指标为了全面评估驾驶员的绩效，我们将考核指标划分为以下几个方面：2.1 驾驶技术考核- 安全驾驶：评估驾驶员的安全驾驶意识和对交通规则的遵守程度。
- 车辆操作技能：评估驾驶员在日常工作中操作车辆的熟练程度。
- 驾驶责任心：评估驾驶员对车辆和乘客的安全负责程度。
2.2 服务质量考核- 服务态度：评估驾驶员对乘客的友好程度和服务态度。
- 乘客满意度：通过乘客反馈和调查问卷等方式，衡量乘客对驾驶员服务的满意程度。
2.3 工作效率考核- 准时出勤：评估驾驶员对工作时间的准时出勤情况。
- 行程安排：评估驾驶员对行程的灵活安排能力。
- 车辆维护：评估驾驶员对车辆日常维护的认真程度。
3. 考核流程考核流程如下所示：1. 设定考核周期：一般为半年或一年。
2. 确定考核指标权重：根据企业对不同考核指标的重视程度，给予相应的权重。
3. 数据采集：收集驾驶员的相关行驶数据、乘客反馈、调查问卷等信息。
4. 绩效评估：根据数据对驾驶员的绩效进行评估，并计算出综合得分。
5. 绩效反馈：将评估结果及时反馈给驾驶员，提供改进建议和指导。
6. 奖惩措施：根据驾驶员的绩效得分，给予相应的奖惩措施。
4. 绩效考核结果使用- 绩效考核结果可作为评定驾驶员岗位晋升或聘用的依据。
- 绩效考核结果可用于设定激励机制，对于绩效优秀的驾驶员给予奖励，以激发他们的工作动力。
- 绩效考核结果也可以被用于培训需求分析，根据驾驶员的绩效情况，制定相应的培训计划，提升其工作能力。
5. 总结驾驶员绩效考核方案的制定对于提升驾驶员工作效率和安全驾驶意识具有重要意义。
通过科学合理的考核指标和流程，能够客观评估驾驶员的绩效，为其提供改进和提升的机会。
驾驶员绩效考核办法
驾驶员绩效考核办法驾驶员管理绩效考核办法（试行）第一章总则第一条按照中华人民共和国《道路运输条例》、《劳动法》、《劳动合同法》和重庆市《道路运输管理条例》及其他有关法律、法规，为加强企业管理，提高驾驶员工作责任心，结合行业特点，制定本办法。
第二条指导原则一）以促进企业发展为根本，坚持用工机制适应行业特点和企业经营服务需要，有效促进租赁车辆和驾驶员安全服务质量提高的原则。
二）以合理分配为基础，坚持合理进行利益分配，切实保护驾驶员合法权益的原则。
三）以增强核心竞争力为目标，坚持优胜劣汰的用工机制和注重绩效的分配激励机制综合运用的原则。
第二章劳动用工结构第三条驾驶员劳动用工由劳动合同职工、劳务协议用工和劳务派遣用工三个部分组成。
也可将驾驶员服务业务外包给具有劳务用工资质的单位，由服务外包承接单位指派人员完成该外包业务（以下称“服务人员”）。
第四条本办法适用于与公司建立劳动关系或劳务关系或劳1 -务派遣关系及服务外包关系的劳动合同职工、劳务协议用工、劳务派遣用工及服务人员。
一）劳动合同职工指与公司订立《劳动合同》，树立劳动关系的驾驶员，可从事主驾、顶班工作。
二）劳务协议用工指尚与原单位保持劳动关系、或已办理退休手续的驾驶员，与公司订立《驾驶员劳务协议》，劳务协议用工根据公司工作安排，可从事主驾、顶班工作。
三）劳务派遣用工指与劳务派遣公司树立劳动关系并签定劳动合同，我司作为服务单位接受劳务派遣，并对派遣人员实施日常管理，承担劳动报酬和相干社会保险费用。
劳务派遣人员可从事主驾、顶班工作。
四）服务人员指与具有劳务服务用工资质的单位建立劳动关系并签订劳动合同，我司作为服务定制单位接受服务人员，并通过服务外包协议约定获得对服务人员实施日常管理，向服务外包承接单位支付或代发参照本办法驾驶员劳动报酬标准计算的服务费，但不承担驾驶员劳动报酬和相关社会保险费用。
服务人员可从事主驾、顶班工作。
五）劳动合同职工、劳务协议用工、劳务派遣用工和服务人员均应全面接受公司的管理,按照《劳动法》、《劳动合同法》等国家相关法律、法规，以及公司规章制度的规定，履行相应的义务，享受相应的权利。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
驾驶员绩效考核办法
为进壹步规范机关公务用车管理，充分发挥公务车辆的作用，调动驾驶员的工作积极性，为全局各项工作提供有效保障，特制订本办法。
壹、考核实施范围
机关于职驾驶员、和总站签订合同且工作壹年之上驾驶员。
二、驾驶员岗位目标责任
(壹)树立全心全意为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好的职业道德和奉献精神。
(二)讲政治、守原则、顾大局，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守保密纪律，不听、不说、不传播小道消息。
(三)认真贯彻“安全第壹，预防为主”的方针，严格遵守《道路交通安全法》，遵守行车纪律，不开英雄车、赌气车，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”，不违章行驶，不酒后驾车。
(四)每月参加驾驶员政治、业务、安全等方面学习培训，积极参加局机关组织的各项集体活动，不断提高自身素质。
(五)熟悉和掌握车辆性能，做好平时保养，保持车容整洁，按时完成车辆年检，使车辆保持经常性良好状态。
(六)工作积极主动，服从领导、服从车辆调度，树立“服务至上，工作第壹”的职业理念，最大限度地满足公务用车需求。
如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向领导汇报，经批准后方可离岗休息。
(七)机关车辆须按规定停放，未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用;对未经批准转借或公车私用造成的任何后果和责任由驾驶员个人承担。
(八)如遇领导出差或因其他公务急需，局领导公务用车由局办公室统壹调度安排。
(九)坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的车况技术检查，发现故障及时排除，不带故障出车，未达安全标准不得出车。
(十)遵守机关考勤制度。
需休假的应提前向分管主任申请，经办公室主任批准。
未经批准，不得擅自离开工作岗位。
(十壹)服从车辆调度，提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，始终保持车辆良好运行状态。
三、考核组织和考核办法
(壹)考核方式
1、考核分平时考核、半年考核、年终考核，均实行百分制，权重分别为平时考核30%、半年考核30%、年终考核40%。
2、平时考核由办公室组织实施，通过建立平时考评记录方式进行;半年考核和年终考核按照青粮[2008]78号文件规定执行，由局考核办组织实施。
(二)平时考核项目及评分标准
平时考核按季进行。
按照百分制标准，四个季度平均得分按30%比例计入个人年度考核总分。
1、政治思想品德(15分)
1)无故不参加局或办公室组织的学习、会议的，每次扣1分;
2)利用行车工作之便吃、拿、卡、要，发现壹次扣3分。
2、服务态度(25分)
1)服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，壹次扣2分。
2)因主观原因，影响出车任务的，壹次扣1分;情节恶劣的本项不得分。
3)不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守规章制度，损害机关工作人员形象，有上述行为的，发现壹次扣5分;情节恶劣的本项不得分。
4)领导公务用车驾驶员于领导外出或公务需要统壹调剂使用时，不服从调度的，壹次扣2分。
3、行车安全及车辆维护(35分)
1)于记分周期内被记满12分的，壹次扣15分。
2)违规驾驶发生事故，造成人身或车辆伤(损)害的，每壹成责任扣5分;情节严重的本项不得分。
3)违反交通法规，受到罚款等处罚的，壹次扣1分;受到罚款之上处罚的，壹次扣2分。
4)节假日期间未按规定停车，壹次扣2分。
5)未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因人为原因造成车辆机件损坏的，200元内壹次扣1分;每超过200元壹次扣2分。
4、遵章守纪(25分)
1)未经批准将车辆转借给他人(或公车私用)使用的，壹次扣2分;造成严重损失的本项不得分。
2)节假日(含双休日)未经局领导批准擅自出车的，壹次扣2分;造成严重损失的本项不得分。
3)有其它违规行为的酌情扣分。
四、考核等次确定和奖惩
1、年底由局机关考核办按照考核规定比例，汇总驾驶员平时考核和年终考核得分，且按照得分多少进行排序。
2、考核结果分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。
年度考核优秀等次人员的比例，机关派遣驾驶员按机关公务员确定优秀等次比例严格掌握，其他驾驶员评选1名，按得分排名顺序确定。
如得分出现且列，以个人劳动量(年度行驶里程数)作为标准参照确定。
对基本称职、不称职等次的确定，参照《青岛市粮食局公务员考核优秀、称职等次具备的条件及基本称职和不称职等次参考标准》执行。
3、年度考核为优秀等次的驾驶员按照局有关规定予以奖励。
4、发生事故，造成人身或车辆伤(损)害，驾驶员承担责任超过30%的，取消定期评优资格。
5、凡违反《道路交通安全法》被公安交警罚款的，壹律由驾驶员自负，不得报销。
6、凡于记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用由驾驶员负担;驾驶证被注销的，作待岗处理。
五、驾驶员辞退或退回原单位的处理规定
1、考核评议不合格的;
2、严重违反市局管理制度的;
3、损害单位利益，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的;
4、发生重大安全事故且负有直接责任的;
5、犯有其他严重错误的。
本办法自公布之日起执行。
驾驶员评分考核表
编号：
填表说明及要求
1.本单于对驾驶员考核评分时填写。
2.日期：填写考核日期。
3.加分：填写加分值。
4.扣分：填写扣分值。
5.原因：填写加分扣分原因。
6.驾驶员：填写驾驶员姓名。
7.考核人：填写考核人姓名。
机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法
壹、岗位目标责任制
（壹）树立全心全意为人民服务、为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德。
（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。
（三）严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣、安全第壹，做
到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。
（四）自觉参加各项政治活动和安全学习，及时总结安全行驶经验，交流思想，不断提高自身素质。
（五）熟悉和掌握车辆性能，做好日常保养，保持车容整洁，及时排除故障，按时完成车辆年检，确保车辆良好性能情况。
（六）精心爱护车辆，按规定停放车辆，不无故于外乱停放及过夜。
未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用，如有特殊情况用车，应事先向局或处领导请示且征得同意。
（七）服从车辆调度，如遇本人身体不适或车况不佳，应及时汇报，以免影响出车任务。
（八）相对固定的车辆，如领导较长时间出差于外，此期间驾驶员及车辆由车管处统壹安排使用。
（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达到不出车。
（十）遵守劳动纪律，提前上班到岗，做好随时出车准备，必须车等领导，
不能领导等车。
二、考核办法
（壹）驾驶员采用百分制考核办法，由车管处领导考核登记，且和年终岗位责任制奖金挂钩，按比例奖罚。
全年完成岗位目标责任制得100分。
（二）凡有下列情况的予以加分：
1、全年安全无事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害的，加5分。
2、服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的机关工作人员形象，加5分。
3、有其它突出成绩的酌情加分。
（三）凡有下列情况的予以扣分：
1、发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，每壹成责任扣5分。
2、不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守各项规章制度，有损于机关工作人员形象，违法乱纪行为的，壹次5分。
3、违反交通法规，受到罚款等处罚的，壹次扣1分，罚款之上处罚的，壹次扣2分。
4、服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，壹次扣2分。
5、未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，壹次扣2分。
6、未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的，壹次扣1分。
7、因主观原因，影响出车任务的，每次扣1分。
8、无故不参加局或处组织的学习、会议的，每次扣1分。
9、相对固定车辆驾驶员于领导外出期间，未按规定到车管处报到的，发现1次扣2分。
10、凡于记分周期内被记满12分的，出现1次扣15分。
11、机关大院内乱停、无序停车，每次扣2分。
12、有其它违规行为的酌情扣分。
（四）考核考评及奖扣
1、凡违反《道路交通安全法》被公安交警罚款的，不论金额多少，壹律由驾驶员自负，不得报销；
2、凡于记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用，壹律由驾驶员自理，且扣发全部月度考核奖；停止驾驶证的，作待岗处理，扣发年终全部考核奖。
3、驾驶员的考核考评由车管处长建立台账（考核表另附），每月作好记录，于年底考评时汇总结算。
遇有特殊情况应及时方案局考评办。
<BR<p>。