农民专业合作社理事长岗位责任制

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农业专业合作社岗位职责制度(多篇)

农业专业合作社岗位职责制度（多篇）篇：农业养殖专业合作社制度与职责农业养殖专业合作社制度与职责理事长（兼经理）行使下列职权：（一）主持成员（代表）大会，召集并主持理事会会议；（二）签署本合作社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本合作社经营管理负责人和财务会计负责人聘书；（四）组织实施成员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本合作社签订协议、合同和契约等。

（六）主持本合作社的经营工作，组织实施理事会决议；（七）组织实施本合作社年度经营计划和投资方案；（八）拟订本合作社的经营管理制度；（九）提请聘任或者解聘其他经营管理人员和财务负责人；（十）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员；（六）理事会授予的其他职权。

成员大会职权1、审议制定、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员；3、审议批准年度业务报告，决定盈余分配方案或亏损处理方案；4、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；5、对合并、分立、解散、清算或对外联合等作出决议；6、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；7、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；8、决定成员入社、退社等事项；9、章程规定的其他职权。

培训制度1、培训对象为本专业社成员和有意向加入本社的广大种植户。

2、成员必须接受本社的技术方案，按标准要求进行种植生产。

3、根据技术要求对成员进行培训班，进行新技术、新品种的培训和推广，传授专业技术。

4、每年聘请专业技术人员进行一次知识讲座，传授新知识、新观念，帮助解决生产操作过程中的技术问题。

5、每年组织成员进行技术交流活动，促进共同发展。

理事会职责表）大会决议；（一）组织召开成员（代表）大会并报告工作，执行成员（代（二）制订本合作社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会审议；（三）制定本合作社年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；（四）决定成员加入、退出、继承、除名、奖励、处分等事项；（五）组织培训和各种协作活动；（六）决定聘任或者解聘本合作社经营管理负责人和财务会计负责人；（七）管理本合作社的资产和财务，保障本合作社的财产安全；（八）接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议；（九）履行成员（代表）大会授予的其他职责。

农民合作社理事会制度范本

第一章总则第一条为规范农民合作社的理事会制度，保障合作社的民主管理，提高合作社的经营管理水平，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本合作社所有理事会成员，以及参与理事会工作的相关人员。

第三条本制度旨在明确理事会成员的职责、权利、义务和产生方式，确保理事会工作的规范性和有效性。

第二章理事会组成与产生第四条理事会为本合作社的最高决策机构，负责合作社的日常经营管理。

第五条理事会成员由本社成员大会选举产生，成员人数由章程规定，但不得少于三人。

第六条理事会成员的产生程序如下：1. 提名：成员可以向成员大会提名理事会候选人；2. 审议：成员大会对提名候选人进行审议；3. 选举：成员大会以无记名投票方式选举产生理事会成员；4. 公示：理事会成员名单在合作社公告栏进行公示。

第七条理事会成员的任期为三年，可以连选连任。

第三章理事会成员的职责与权利第八条理事会成员的职责：1. 遵守国家法律法规和合作社章程；2. 维护合作社和成员的合法权益；3. 参与合作社的经营管理决策；4. 参加理事会会议，提出意见和建议；5. 完成理事会交办的其他工作。

第九条理事会成员的权利：1. 参与合作社的经营管理决策；2. 对理事会的工作提出意见和建议；3. 享有理事会成员的选举权和被选举权；4. 享有理事会成员的知情权和监督权；5. 享有理事会成员的退社权。

第四章理事会会议第十条理事会会议分为定期会议和临时会议。

第十一条定期会议每年至少召开一次，由理事长主持。

第十二条临时会议根据需要召开，由理事长或三分之一以上的理事会成员提议，并经理事长同意。

第十三条理事会会议应当有半数以上的理事会成员出席，会议决议应当经出席会议的理事会成员半数以上同意。

第五章理事会成员的义务与责任第十四条理事会成员应当履行以下义务：1. 保守合作社的商业秘密；2. 不得利用职务之便谋取私利；3. 如实报告个人有关事项；4. 对理事会的工作提出意见和建议。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)

专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

5.代表本社对外签订协议、合同和契约。

6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长职责1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

三、监事会职责1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

5.列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

农村合作社管理制度(5篇)

农村合作社管理制度一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

合作社理事长的法人代表职责

合作社理事长的法人代表职责《农民专业合作社理事长管理实务》连载二lll合作社理事长的法人代表职责根据我国《农民专业合作社》,一个合作社根据章程规定,不其是否设理事会,每一个合作社都要设理事长一名,并由成员大会从本±成员中选举产生,理事长选举产生;,其职权,任期,议事规则等是由程规定,对成员(代表)大会负.在理事会中,理事长是召集人和织者,与其他理事相比,没有更多≈表决权.理事长可以兼任经理.理事长在任期内行使法人代表责,其主要职权包括六个方面的内孚.1.主持成员大会,召集并主持理;会会议.合作社章程中要对每年召F几次成员(代表)大会做出规定,律规定至少应在会计年度末召开一(成员(代表)大会.理事长或理事负责召集,并提前十五日向全体成j通报会议内容.在成员大会上,理事长在报告成员大会闭会期间合作社的工作情况.2.签署本社成员出资证明.成员出资证明是合作社工商登记的必备文件．之一,需由理事长签署,以示证明.3.签署聘任或者解聘本社经理,财务会计人员和其他专业技术人员聘书.4.组织实施成员大会和理事会决议,检查决议实施情况.5.代表本社签订合同等.6.履行成员大会授予的其他职权.为了保证理事长有效履行法人代表职责,不损害合作社的利益和发展,《农民专业合作社法》还对包括理事长在内的农民专业合作社经营管理人员的职业行为划出界限,即做了竞业限制和从业限制的规定.竞业限制又称竞业避让,是指负有特定义务的工作人员,即农民专业合作社的理事长,理事和管理人员等,在任职期间不得从事损害农民专业合作社利益的业务和行为.根据《农民专业合作社法》第二十九条第一,二款的规定,农民专业合作社的理事长,理事和管理人员不得有下列违反忠实义务的行为:侵占,挪用或者私分本社资产;违反章程规定或者未经成员大会同意,将本社资金借贷给他人,或者以本社资产为他人提供担保;接受他人与本社交易的佣金归为己有从事损害本社经济利益的其．他活动.这些活动不仅要严加禁止,而且一旦给合作社造成损失,还要承宣城市宣州区新科养猪专业合作开成员大会担赔偿责任.从业限制,是指负有特定义一工作人员,即农民专业合作杜的!长,理事,经理及有关公务人员:在任职期间不得兼(担)任某些职.限制.与竞业限制相比较,从业f的规定更为具体.《农民专业合法》第三十条规定尬农民专业杜的理事长,理事,经理不得兼务性质相同的其他农民专业合作理事长,理事,监事,经理.这一规定,是为了保证他们全心服务本社成员,并保障本社成员益不受损失.《农民专业合作社'第二十一条规定尬执行与农民合作社业务有关公务的人员,不:任农民专业合作社的理事长,理:监事,经理或者财务会计人员.中尬有关公务的人员,包括公务员和各级政府为农业服务的:机构中执行相应公务的人员.这J贯彻执行公务员法的要求,也是:和杜绝政社不分,明晰合作: 权的重要措施.2中国农民。

合作社理事长、理事、监事职责

一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社2011 2011 年 5 月 10日一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。

二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。

三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。

四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。

五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社年 5 月 10 日一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。

四、向成员大会提出年度监察报告。

五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。

六、提出召开临时成员大会。

七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社2011年5月 10日。

合作社理事会工作制度

精品文档. 理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。

二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期三年，可连选连任。

三、理事会职责1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。

四、理事会表决制度理事会会议的表决，实行一人一票。

重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。

理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。

理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。

监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。

五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。

六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责：1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会；2、签署本社社员出资证明；3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；5、代表本社签订合同等；6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责

农民专业合作社各部门及岗位人员职责
1.理事会：理事会是合作社的最高决策机构，由合作社的会员选举产生。

理事会的主要职责包括制定合作社的发展战略和年度计划，审核和批
准财务决算报告，并监督经营管理。

2.经营管理部门：这个部门负责合作社的日常管理运营，包括制定生
产计划和任务分工，协调资源配置和生产流程，确保生产的顺利进行。

经
营管理部门的主要岗位人员包括经理、副经理、生产主管等。

3.财务部门：财务部门负责合作社的财务管理工作，包括记录和核算
各项收支，制定预算和财务计划，进行财务分析，确保合作社财务状况的
健康稳定。

财务部门的主要岗位人员包括会计、出纳等。

4.营销部门：营销部门负责合作社产品的销售和市场运营工作，包括
市场调研、产品推广、销售策划和客户关系维护等。

营销部门的主要岗位
人员包括营销经理、市场专员等。

6.人力资源部门：人力资源部门负责合作社的人力资源管理工作，包
括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。

人力资源部门的主要岗位人
员包括人力资源经理、人事专员等。

7.宣传推广部门：宣传推广部门负责合作社的宣传工作，包括制定宣
传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等，以提高合作社的知名度和形象。

宣传推广部门的主要岗位人员包括宣传经理、设计师等。

在农民专业合作社中，各个部门的职责紧密配合，形成一个有机的运
作体系。

通过合理的部门设置和合作社成员的共同努力，可以实现合作社
的良性循环和可持续发展。

农民专业合作社经理岗位责任制

农民专业合作社经理岗位责任制农民专业合作社理事长岗位责任制一、认真贯彻党的十六大和中央农村工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社的经营管理。

二、组织本社人员认真学习，不断提高政治素质和业务水平。

三、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理的规范化建设。

四、坚决执行各项财务制度，严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映，并提出合理化建议。

五、加强内部管理，制订工作计划和岗位责任制，调动本社人员工作积极性，强化“合作社”工作职能，促进本社财务规范化、制度化。

六、组织本社人员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。

农民专业合作社经理岗位责任制一、服从本社成员大会的决议，认真服从理事会的领导及时向成员大会和理事会或理事长汇报工作。

二、积极工作，以为本社成员增加收入为工作己任，按时完成合作社制定的各项经济指标。

三、对外协调各部门关系，积极争取资金，招商引资来促进合作社大发展。

四、遵守各项财务制度，及时向理事长汇报，不得擅自支出现金。

五、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。

六、完成理事会交办的其他工作。

农民专业合作社会计核算员岗位责任制一、按照《财务会计制度》的规定建帐、登帐，执行上级有关文件规定，按《会计法》的要求做好财会工作。

二、定期与社出纳对帐、结帐，并进行盘库，做好总帐明细帐，按时上报会计报表。

三、严格执行财会制度，对不符合制度规定的有权拒绝入帐，有权反映财务上存在的问题。

四、及时提供本社民主理财小组对本社帐目的审计，并负责解答提出的问题。

五、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。

六、按照档案管理要求，及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料，妥善保管，不得遗失。

七、做好财务管理和本社财务人员的业务辅导、培训。

八、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。

农民专业合作社出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照上级有关制度使用现金。

合作社理事会人员岗位职责

合作社理事会人员岗位职责第1篇：烟叶合作社理事会职责理事会职责理事会行使下列职权：（一）组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；（二）制定本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；（三）制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；（四）组织成员开展培训和各种协作活动；（五）管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；（六）接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；（八）决定聘任或解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；（九）履行成员大会授予的其他职权。

第2篇：专业合作社理事会职责农民专业合作社理事会职责1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员（代表）大会授予的其他职权农民专业合作社监事会职责一、认真贯彻落实执行党的方针、路线、政策和农机服务合作社的规章制度，维护农机合作社的工作利益。

二、监督农机合作社的各项制度落实情况和各项任务完成情况及工作计划制定情况。

三、监督农机合作社的利润分配和各项费用开支，维护农机户的收入和利益。

第3篇：商会理事会、监事会人员岗位职责XX市赣州XX理事会、监事会人员岗位职责一、会长职责会长负责XX市XX商会的全面工作：(一)召集和主持理事会议、会长办公会;(二)检查理事会议议决事项的执行情况;(三)签署本会有关重要文件;(四)协调和领导办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划;(五)处理其他重要日常事务;(六)参加理事会议、会员大会，行使表决权、选举权和被选举权；(七)提名秘书长人选。

理事长工作职责

理事长工作职责作为主管一个合作社的理事长，应该主管和负责以下重大事项：l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会，列席参加监事会。

并制定安排会议内容及会议事项。

2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划，并制定具体实施办法。

3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作；搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订和产品销售活动。

4、抓好合作社内部事务的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社财务管理活动，合理制定相关的各种规章制度及各种方案。

5、抓好合作社产业或产品规模的宏观调控。

时刻关注各种危机的影响，严格控制风险。

逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量的关键环节。

6、抓好合作社入社成员间的和谐管理，及规范化管理工作，维护合作社经营秩序，使合作社平稳运作，健康发展。

7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规。

及时参加上级政府及主管部门召开的各种会议，并做好传达和贯彻执行。

8、做好对合作社内外事物管理的检查监督工作。

事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。

4、向社员(代表)大会提出年度监察报告。

5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。

6、提议召开临时社员(代表)大会。

7、监事长列席理事会会议。

8、履行社员(代表)大会授予的其它职责。

社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责

农民专业合作社各部门及岗位人员职责农民专业合作社是一种经营农业生产、实施农业技术、拓展农业市场的组织形式。

合作社的各部门及岗位人员承担着不同的职责和任务，共同推动农业的发展和提高农民收入。

下面我为你介绍一下农民专业合作社的各部门及岗位人员职责。

一、管理层部门1.合作社理事会合作社理事会是合作社的最高权力机构，由各成员单位的代表组成。

理事会负责制定合作社的发展方向、目标和政策，监督和检查各部门的工作，决定重大事务并承担最高决策权。

2.合作社主任合作社主任是合作社的执行领导，负责组织协调各部门的工作，制定和实施合作社的经营计划，推动合作社的发展和增加农民收入。

3.财务部财务部负责合作社的财务管理和会计核算工作，制定合作社的财务预算、财务报表和财务分析，确保合作社的资金安全和经济效益。

二、生产管理部门1.农业技术部农业技术部负责提供农业种植和养殖的技术支持和指导，组织农田的耕作管理、农作物的种植和养殖动物的饲养，确保农业生产的安全和高效。

2.供应部供应部负责合作社的物资采购和供应工作，包括农业生产所需的种子、化肥、农药等物资的采购和分发，以及农户的农机具维修和服务保障。

三、市场营销部门1.销售部销售部负责农产品的市场营销工作，包括产品的销售渠道开拓和销售策划、销售业绩的分析和评估等，确保农产品的销售市场和渠道畅通。

2.市场调研部市场调研部负责进行农产品市场的调研和分析，为合作社提供市场信息和市场情报，为农民提供市场导向的生产指导，帮助合作社提高市场竞争力和农产品的附加值。

四、服务支持部门1.培训部培训部负责组织和承办农业生产技术培训和管理知识培训，提供农民专业化生产和管理的培训课程和学习资源，提高农民的技术水平和管理能力。

2.宣传部宣传部负责合作社形象的宣传和市场推广工作，包括制作宣传资料和推广材料，举办展览和活动，提高合作社的知名度和影响力，吸引更多农民参与。

以上是农民专业合作社的各部门及岗位人员的职责简要介绍。

农民专业合作社岗位责任制

农民专业合作社岗位责任制什么是农民专业合作社？农民专业合作社是指由农民自行组织、自愿参加、平等协商、共同经营、共同担责的经济组织，是我国推行农村改革发展的一项重要政策。

农民专业合作社通过整合农业资源，共同经营农业生产，实现农民增收致富。

农民专业合作社的岗位责任制由于农民专业合作社是一种集体经营组织，为保证组织的正常运转，需要制定一套岗位责任制，明确不同岗位的职责和任务。

岗位责任制可以有效地促进合作社成员间的协作和合作，提高生产效率，从而实现合作社的可持续发展。

岗位责任制主要包括以下几个方面：岗位职责岗位职责是指各个岗位需要完成的具体任务，这也是岗位责任制的核心。

不同岗位的职责不同，但职责应该清晰明确，避免重复或责任漏洞。

比如，农民专业合作社的董事长需要负责合作社的总体规划和管理，财务人员需要负责合作社财务管理和统计工作，生产人员需要负责合作社的生产管理和技术指导等。

权利义务权利义务是指各个岗位的权力和义务，这是保证岗位责任制实施的关键。

权利与义务相对应，如果一个岗位具有某种权利，那么他也需要承担相应义务。

比如，合作社的财务人员需要有财务管理的权力，但同时也需要遵守合作社的规章制度，保护合作社财产安全等。

绩效考核对于合作社来说，绩效考核是非常重要的一环。

绩效考核可以对不同岗位的人员进行评估和比较，以便发掘潜力和提高工作效率。

比如，对于生产人员来说，可以考核他们是否按时完成生产任务，是否采用了最优生产工艺等。

岗位责任制的重要性岗位责任制是农民专业合作社运行的重要保障，它能够确保合作社成员理解并承担自己的职责，进而推动各项工作的顺利进行。

岗位责任制对于提高生产效率、保证经济效益和确保组织的正常运转起到至关重要的作用。

在实际操作过程中，合作社成员需要不断完善和改进岗位责任制，逐步提高生产效率和地位，实现农村经济的持续发展。

理事长工作职责

理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线，方案政策执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际及时向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责主持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间，上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其它工作，及突出任务。

蒲城县建建专业农机合作社监理会工作职责1、监理事会对社员（代表）大会决策和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务的财产收入情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向主员（代表）大会提出监督工作报告。

5、提出临时召开社员（代表）大会的建议。

6、履行社员（代表）大会抒予以其他职责。

蒲城县建这专业农机合作社财务岗位职责1、坚持四项基本原则，遵守财务、纪律，执行党和政府及有关部门的各项政策、法令和规定。

2、财务、收支到年初有预算，年终有决策并向监理会社员（代表）大会报告。

3、加强、落实制定规划，积极清理各项应收，自付款的工作。

4、基本建设投资的各类项目，支出实行，预决算制定并公开实行投标。

5、各类财务资料按表、数册、凭证要按规定年限妥善保管，杜绝资料丢失。

6、将会计报表反馈的各项收支情况及时进行上榜公布，接受社员监督。

蒲城县建建专业农机合作社财务管理制度1、本社用于服务的资金来源包括以下几项:①成员会费②在业务范围内开展活动或服务的收入③政府资助④贷款⑤存款利息⑥其它正当收入。

2、本合作社按照国家规定收取公费。

3、本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

4、本合作社接受的政府资助或社会捐赠境外按收时的现值如账，作为本组织的共有资产，按受审计机关的监督，并予以公布。

5、本组织必须根据国家财务规定账目，配备有专业资格的会计人员。

会计人员必须进行会认核算，实行会计监督会计人员调动离职时必须接管人员办理交接手续。

农村合作社管理制度(3篇)

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责1、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议；2、接受成员大会、理事会的临时授权、处理事务。

3、拟定合作社总体发展目标、制度和计划，负责合作社全面工作。

4、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定其它重大事项。

5、组织合作社开展各项工作，带动社员增收。

7、组织实施合作社的各项规划，及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。

8、负责合作社的财务管理。

9、签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件10、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书；11、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况，并向理事会报告；12、在经营过程中突发事件的出现，紧急处置权，必须符合本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。

13、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设置。

14、审议本社的年度财务预、决算报告；15、代表本社签订合同等。

专业合作社监事会职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。

4、向社员（代表）大会提出年度监察报告。

5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。

6、提议召开临时社员（代表）大会。

7、监事长列席理事会会议。

8、履行社员（代表）大会授予的其它职责。

农业专业合作社理事会职责一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。

二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。

三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。

四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。

五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。

六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。

七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。

八、讨论决定本社社员退社、除名、继承等事项。

理事会工作制度

***农民专业合作社理事会工作制度
第一条理事会是农民专业合作社的执行机构，对成员(代表)大会负责。

第二条理事会会议的表决，实行一人一票。

理事会会议须有三分之二以上的理事出席方能召开，重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决议。

第三条理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名，并及时做好《合作社工作手册》的记录。

理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。

执行监事或者监事长和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请部分成员代表列席，列席者无表决权。

第四条理事会接到执行监事或者监事会提出的质询或者建议的书面通知后，必须在七个工作日内做出书面答复。

第五条理事会由理事长召集，每年至少召开四次，并有会议记录。

第六条专业合作社的理事长、理事不得兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事。

第七条理事长不得有下列行为：
(一)侵占、挪用或者私分本社资产；
(二)违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保；
(三)接受他人与本社交易的佣金归为己有；
(四)从事损害本社经济利益的其他活动；
(五)理事长违反前款规定所得的收入，归本社所有；给本社造成损失的，须承担赔偿责任。

农民专业合作社岗位责任制

农民专业合作社岗位责任制理事会职责一、组织召开社员大会或社员代表大会，并向社员大会或社员代表大会报告工作和其余需要社员大会或社员代表大会议论、审议、经过的事项。

二、在社员大会或社员代表大会休会时期，负责执行社员大会或社员代表大会的决讲和决策。

三、拟订本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设置内部管理机构，聘任或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并拟订赏罚治法和酬劳标准。

五、代表本社对外签署协议、合同和契约。

六、组织社员参加培训和展开各样相助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分派方案、损失办理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分派、财务状况等进行监察，并对监事会提出的监察建议，在规准时间内做出回复。

九、议论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、执行本社章程和社员大会或社员代表大会授与的其余职权。

理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。

二、拟订合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，依照花费开销制度审批合作社的花费开销。

四、代表合作社肩负市、县政府及有关部门对于家产发展的科技推行应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签署营销及收买协议、合同和契约。

五、保护社员的合法权益，反应社员的意向和要求，充足发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各样优惠政策的落实，做好协调服务。

监事会职责一、监察理事长或许理事会对社员大会或社员代表大会决讲和本社章程的执行状况。

二、监察检查本社的生产经营和财务进出及盈余分派状况，负责对本社的财务进行内部审计并向社员大会或社员代表大会报告审计结果。

三、监察检查理事会和其余工作人员的工作状况。

四、向社员大会或社员代表大会提交监事会工作报告和各项决策执行状况的审察报告。

五、列席理事会会议，向理事会提出改良工作的建议。

六、建议召开暂时理事会、社员大会或社员代表大会。