技术创新奖励办法
技术创新奖励办法
科技创新奖励办法一、目的:为激发广大员工的创新意识,建立长效的创新机制,使各级干部、员工积极参与创新、管理创新,奖励在技术创新、技术进步工作中做出突出贡献的个人,特制定本办法。
二、评审委员会组成主任:总经理副主任:副总经理秘书长:研发总监委员:相关经理、总监及以上三、奖励内容(一)金点子奖:凡非本职工作内容,向公司提出合理化建议,经采纳后为公司创造出直接经济效益的,视建议贡献大小给予50元~500元奖金。
(二)工艺改进奖:凡非本职工作内容,经公司同意后,利用业余时间开展具有创新的重大工艺改进项目或开发新工具、新设备,且应用后使生产成本大幅降低、效率大幅改进的,或产品质量显著提高的,公司将提取该项目六个月内为企业实际创造的经济效益的3% 作为奖金,每个项目最低不低于500元,最高不超过2万元。
(三)优秀研发项目奖:围绕企业生产运营中的重大技术问题或新产品、新课题进行攻关,解决企业发展中遇到的技术难点和瓶颈问题、或形成企业特色技术或产品,使企业技术创新能力得到进一步提升、技术实力得到进一步增强的,公司将给予个人或项目组1000元~2万元奖金。
该奖项每年评定一次,分一、二、三等奖。
一等奖奖金1万~2万元或境外旅游一次;二等奖奖金3000~5000元或国内旅游一次;三等奖奖金1000~3000元或南方旅游一次。
对于特别重大项目,经委员会提请特等奖,经总经理批准,特等奖奖金在5万元以上。
(四)专利申请奖:公司鼓励员工踊跃申请专利,凡提交专利申请的,包括实用新型、外观设计专利申请、以及发明专利,均给予500元奖金。
(五)专利奖:获得实用新型专利授权的,每项给予一次性奖金2500元。
获得发明专利授权的,每项给予一次性奖金5000元。
四、申请办法(一)所有员工有符合以上条件者,均可填写《创新项目奖励申请表》,经本部门经理审核并签字后,连同所有有关图纸、数据、及其他补充说明资料递交评审委员会秘书长。
(二)除优秀研发项目奖外,其他项目每季度评审一次。
企业科技创新奖励办法
企业科技创新奖励办法一、背景为鼓励和支持企业在科技创新方面的努力,提高企业的技术水平和竞争力,制定本《企业科技创新奖励办法》。
二、奖励对象本奖励办法适用于符合以下条件的企业:1. 注册在中国的合法企业;2. 具备科技创新活动的能力和条件;3. 参与本奖励计划并达到相关要求的企业。
三、奖励内容1. 技术成果奖励:对企业取得的科技创新成果给予奖励,包括但不限于专利、技术发明、创新设计等。
2. 项目资金支持:对企业开展科技创新项目给予一定的资金支持,用于项目研发、测试、推广等。
3. 人才培养支持:对企业培养和引进科技人才给予一定的支持和激励,包括人才培训经费、人才引进补贴等。
四、奖励评定1. 奖励评定将根据企业的科技创新成果、项目进展、人才培养等方面进行综合考量。
2. 评定过程将由专业评审团组成,依据相关标准和程序进行评审和确认。
3. 评审结果将公示,并给予企业相应的奖励。
五、奖励申请1. 企业需按要求准备相关申请材料,并在规定时间内提交给相关部门。
2. 申请材料包括科技成果报告、项目计划、人才培养情况等。
3. 相关部门将进行初审,并决定是否进入评审阶段。
六、奖励管理1. 奖励管理由相关部门负责,包括奖励发放、奖项证书颁发等。
2. 奖励管理应遵守相关法规和政策,确保公正、公平、透明。
3. 奖励管理部门将与企业保持良好的沟通和协作,及时解决问题和反馈。
七、奖励宣传1. 奖励部门将通过媒体渠道宣传企业科技创新的成果和奖励情况,提升企业的知名度和形象。
2. 企业也应积极参与宣传,展示自己的科技创新成果和奖励荣誉。
八、奖励监督1. 奖励监督由相关部门和社会各界共同参与,对奖励的公正性和有效性进行监督和评估。
2. 监督机构将组织定期或不定期的评估活动,发现问题及时处理并提出改进建议。
九、附则1. 本办法自发布之日起生效。
2. 如有需要,相关部门可根据实际情况进行解释和调整。
以上为《企业科技创新奖励办法》的内容,旨在推动企业在科技创新方面的积极性和创造力,建设创新型国家。
公司工程总承包公司技术创新奖励办法
中建三局股份公司工程总承包公司科技创新奖励办法(试行)第一章 总则第一条 为大力推动我司科技创新工作的发展,充分调动广大技术人员科技创新工作的积极性和创造性,根据总公司和股份公司有关政策规定,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条 本办法奖励的范围包括:科技项目、科技成果、学术论著、专利技术、工法等涉及科技创新的各个方面。
第三条 本办法适用于公司总部各部门、直属项目、远征分公司(区域经理部)、专业经理部等。
第二章 奖励标准和程序第四条科技项目奖励1、对于承担局级以上(含局级)专项科研项目的,从所承担项目课题中提取不低于总额的10%用于奖励承担单位和主要完成人。
2、专项科研项目经费到公司后,由专项科研项目组提出申请,报公司技术部备案,总工程师审批后一次性奖励。
3、对于代表公司参与局级以上(含局级)专项科研项目的,根据专项科研项目所获得的科技成果奖励情况单独奖励个人,科研项目获得国家级成果奖励的奖励个人10000元,获得省部级成果奖励的奖励个人8000元,获得局级成果奖励的奖励个人2000元。
第五条科技进步成果奖励1、获各级政府部门(以奖励证书、奖励文件为依据)奖励的科学进步成果依据级别、等级按以下表格奖励。
类别 国家级 省部级(省、中建总公司)武汉市级 局级 特等奖 / 80000元 / 30000元 一等奖 200000元 60000元 30000元 25000元 二等奖 150000元 40000元 20000元 15000元 三等奖 100000元 20000元 15000元 8000元 备注:第一完成人(以项目为主完成的科技成果为项目总工程师或技术负责人)奖励金额不低于总数的25%,公司主管单位或部门按照协助成果完成所作贡献大小进行奖励,奖励金额不超过20%。
2、参与的个人奖励金额由第一完成人(以项目为主完成的科技成果为项目总工程师或技术负责人)根据贡献大小提出分配方案,经基层单位同意后报公司技术部备案,公司总工程师审批后集中发放。
公司员工技术创新积分排名及奖励办法(技术创新管理办法)
公司员工技术创新积分排名及奖励办法第一条为了进一步开拓员工职业成长通道,发挥企业人力资源在降本增效中的优势,充分调动全体员工积极参与技术创新,特制定本办法。
第二条完善全员技术创新激励机制,实行员工技术创新能力积分排名制度,对员工的技术创新能力予以客观评价,并给予表彰奖励。
第三条企业本着“全员参与、方便参与”的原则,搭建六大技术创新活动平台,包括技术比武活动、创新项目申报活动、QC小组活动、技术攻关活动、科技成果申报活动、技术专利申报活动。
员工根据各自的能力和特长,根据技术创新活动的相关规定,自愿选择参与。
第四条每一名员工参与技术创新活动,都将获得相应的技术创新能力积分。
员工技术创新能力积分,作为量化评价员工技术创新能力的主要依据,并作为员工绩效考核、职称评定、评先评优的重要依据。
第五条员工技术创新能力积分计分办法如下:(一)技术比武活动计分标准。
员工个人代表二级单位(部室)参加公司、省铝厂工会、省铝厂团委等组织的技术比武一次,计1分;获得三等奖,计2分;获得二等奖,计3分;获得一等奖,计4分。
员工代表公司参加技术比武活动一次,计5分;代表中国铝业公司参加技术比武活动一次,计10分。
在县级技术比武活动中获得奖励,计6分;在地级技术比武活动中获得奖励,计8分;在省级技术比武活动中获得奖励,计15分;在国家级技术比武活动中获得奖励,计20分。
获得“全国技术能手”称号,计30分。
以上计分办法采用累计方式,员工每参加一次技术比武活动、每获得一次奖励,都获得相应积分。
(二)创新项目申报活动计分标准。
员工申报创新项目一项,每个申报人计1分;员工申报的创新项目通过专家组评审一项,每个申报人计2分;员工申报的创新项目付诸实施后,年经济效益在1万元以下的,每个申报人计3分;年经济效益在1~10万元(不含10万元)的,每个申报人计5分;年经济效益在10~100万元(不含100万元)的,每个申报人计10分;年经济效益在100~500万元(不含500万元)的,每个申报人计20分;年经济效益在500万元以上的,每个申报人计50分。
技术创新奖励条例
技术创新奖励条例一、总则为了鼓励技术创新,提高企业的核心竞争力,推动科技进步和经济发展,特制定本技术创新奖励条例。
本条例适用于在技术创新方面做出突出贡献的个人和团队。
技术创新包括但不限于新产品研发、新技术应用、工艺改进、流程优化等方面。
二、奖励类别及标准(一)技术创新个人奖1、一等奖:对于在技术创新方面取得重大突破,为企业带来显著经济效益和社会效益的个人,给予_____元奖励,并颁发荣誉证书。
2、二等奖:对于在技术创新方面有重要成果,对企业的发展起到重要推动作用的个人,给予_____元奖励,并颁发荣誉证书。
3、三等奖:对于在技术创新方面有积极表现,取得一定成绩的个人,给予_____元奖励,并颁发荣誉证书。
(二)技术创新团队奖1、卓越团队奖:对于在技术创新项目中,团队协作出色,成果具有重大影响力的团队,给予_____元奖励,并颁发团队荣誉证书。
2、优秀团队奖:对于在技术创新项目中,团队配合良好,成果具有显著效益的团队,给予_____元奖励,并颁发团队荣誉证书。
3、进步团队奖:对于在技术创新项目中,团队不断进取,取得明显进步的团队,给予_____元奖励,并颁发团队荣誉证书。
三、评选条件(一)个人奖评选条件1、具有创新思维和开拓精神,积极主动地参与技术创新活动。
2、所提出的创新理念或方案具有可行性和实用性,能够解决实际问题。
3、创新成果在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面取得显著成效。
(二)团队奖评选条件1、团队成员之间分工明确、协作紧密,具备良好的团队合作精神。
2、团队所承担的技术创新项目具有明确的目标和合理的规划。
3、项目成果在技术水平、经济效益、市场竞争力等方面表现突出。
四、评选程序(一)申报个人或团队应在规定时间内填写《技术创新奖励申报表》,并提交相关证明材料,包括创新成果的详细介绍、经济效益分析、应用情况等。
(二)初审由专门的评审小组对申报材料进行初步审查,筛选出符合条件的个人和团队。
科技创新奖励办法
科技创新奖励办法为了推动公司技术创新工作的开展,不断增强企业的自主创新能力,促进我厂科学、稳定、可持续发展,在全公司树立“科学技术是第一生产力”的理念,走科技创新发展之路,进一步吸引人才、留住人才、用好人才,特制定本公司科技创新奖励办法。
1、年度总结表彰奖励:1.1、每年召开一次技术创新表彰总结大会,对年度技术研发、引进创新、推广应用方面的优秀科技成果和为公司技术进步做出突出贡献的技术创新标兵、技术创新先进个人、技术创新先进部门(专业组)进行表彰奖励;1.2科技成果通过集团公司鉴定的项目,公司里实行重奖;出席集团公司以上的技术创新功臣、技术创新标兵,在评比年度集团公司劳动模范和先进工作者时重点考虑。
2、科技创新人员奖励优惠政策:2.1、重视对科技创新人员技术培训,创造条件给业务技术骨干提供专业外培学习机会,由公司决定外派技术人员的学习费用全部由公司负担,按照有关规定补助津贴,个人工资奖金不受影响。
2.2、鼓励专业技术人员继续教育。
2.2.1半脱产学习期间,公司适当安排减轻工作量,学习期间个人工资奖金不受影响。
2.2.2脱产进修学习期间,学习时间两年以内的,公司按照有关规定支付技能工资,学习时间两年以上发给必要的生活补助费。
2.2.3获得专业技术毕业证后若继续为公司工作,其学费、差旅费由公司全部负担,凭专业技术毕业证一次性报销处理;2.3、对外技术协作、参加技术交流会议等发生的一切合理费用由厂里全部负担;个人被邀请参加行业技术研讨会议,无论对本企业有无效益,经领导批准后可以参加,发生的一切合理费用由公司全部负担。
2.4、在国家级、省级技术刊物上发表技术论文论著或专业技术著作,根据论文论著或著作的影响力进行奖励。
2.5专业技术人员购置专业技术书籍,经公司领导批准后并登记后实报实销,需要的专业技术书籍根据需求购置,原则上不受费用限制。
2.6、在公司进行科技研发,项目审定确立后,研发经费公司大力扶持,根据进度及时拨付。
企业科技进步及创新奖励办法
企业科技进步及创新奖励办法一、背景为了推动企业的科技进步和创新,激励企业在科技领域的投入和成果,特制定本奖励办法。
二、奖励对象本奖励办法适用于所有从事科技研发和创新的企业。
三、奖励范围1. 科技进步奖励:对企业在科技研发领域取得的创新成果予以奖励。
2. 创新奖励:对企业在产品、技术、管理等方面的创新予以奖励。
四、奖励内容1. 科技进步奖励内容:- 技术成果奖励:对企业的科技研发成果进行评估,并给予相应的奖励。
- 专利奖励:对企业的专利申请和授权进行评估,并给予相应的奖励。
- 论文奖励:对企业员工在学术期刊、会议上发表的论文进行评估,并给予相应的奖励。
- 研发投入奖励:对企业在科技研发方面的投入情况进行评估,并给予相应的奖励。
2. 创新奖励内容:- 产品创新奖励:对企业在产品设计、功能改进等方面的创新进行评估,并给予相应的奖励。
- 技术创新奖励:对企业在技术领域的创新进行评估,并给予相应的奖励。
- 管理创新奖励:对企业在管理模式、流程优化等方面的创新进行评估,并给予相应的奖励。
五、评奖程序1. 申报阶段:企业根据奖励内容填写相应申报表格,提交相关材料。
2. 评选阶段:由专家组成的评审委员会对申报材料进行评审,并给出评审意见。
3. 审批阶段:根据评审意见,相关部门进行审批,决定是否授予奖励。
4. 颁奖阶段:对获奖企业进行公示,并举行颁奖仪式。
六、奖励标准奖励标准由相关部门制定,并根据实际情况进行调整。
七、奖励效力授予的奖励具有一定的荣誉性和激励性,并可作为企业在科技进步和创新方面的业绩认可和宣传资料。
八、公示和监督所有申报和评审过程都应公开透明,接受社会和公众的监督。
九、附则本奖励办法自颁布之日起生效,如有修改,由相关部门负责解释和调整。
工程公司技术创新评审奖励办法(正版)doc
x公局第二工程有限公司技术创新奖评审奖励办法第一部分总则第一条为更好地推动公司技术创新工作,根据局《技术创新与科技研发管理办法》和《技术创新奖评审奖励办法》的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。
第二条技术创新奖主要是对公司所属各项目或个人在技术创新方面所做工作、所产生的成果进行考核和奖励。
第三条技术创新应以工程为依托,市场为导向,以提高施工技术水平、工程质量,增强市场竞争力,创造更高的经济效益为目标。
第四条技术创新奖励分综合奖和单项奖,综合奖主要评审公司所属项目,奖励项目总工程师;单项奖分别奖励给在技术创新某一方面的做出成绩的具体人员;综合奖励由公司组织年度评审,单项奖按局、公司有关规定分别考评、奖励。
第五条公司按集团、局有关规定投入资金进行科技研发,奖励范围包括:技术创新综合奖和技术创新单项奖励(科学技术进步、科技研发、施工工法、QC成果、专利、技术论文、合理化建议及技术革新成果、优质工程以及其他科技发展项目)。
第二部分综合奖励第一章评审程序第一条各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),要求在日常工作中,及时向技术质量科提供相关有效资料。
第二条评审前,各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),填写《技术创新得分细目表》(附件二),进行自评得分,并向技术质量科报送完整的证明材料。
第三条每年的10月30日为申报截止时间。
技术质量科在收到申报材料后,先进行复核性审查,并形成书面审查意见。
第四条评审工作一般在每年12月15日前采用会议方式进行,由公司技术专家委员会组织评委,按照公平、公正、公开的原则进行,评委原则上由技委会委员组成,技委会主任主持评审工作,技术质量科负责评审的服务工作。
第五条在评审过程中评委有权向成果提出质疑,并要求成果所属项目做出书面答复。
第六条评委会根据各项目的申报材料、技术质量科的书面审查意见、有关资料等,对各项目逐项得分进行审议,得出各项目的最终得分和评审意见,确定评审奖项,最终由公司总经理办公室审定。
技术创新奖励办法
技术创新奖励办法(试行)1.目的:为激发员工技术创新潜力,营造争先创新氛围,促进公司技术进步,提升公司竞争力,特制订本办法。
2.适用范围:有关新产品开发/导入、工艺设计、装备技术改造与研制、新材料开发与应用等技术创新提案与应用推广奖励。
此奖励办法适用于总监(不含)以下员工。
3.权责:本办法由企划部制订,经总裁批准后执行。
4.内容:4.1.评审组织。
公司特设技术创新评审小组,负责技术创新提案、技术创新应用推广的评审与验收及奖励评定。
小组由技术总监、成本总监、财务部负责人、人力资源总监及应用推广单位负责人组成。
技术总监任小组组长,负责技术创新提案评审、应用推广实施、推广验收及奖励评定组织。
4.2.奖项设定:技术创新奖分为:技术创新提案奖与技术创新应用推广奖。
4.3.技术创新提案奖。
4.3.1.提案范围:新产品开发、工艺设计、装备技术改造与研制、新材料开发与应用等技术方面的创新或改进创意。
4.3.2.奖励对象:属于工作任务外且自发提出,经评审组织评定后予以采纳,经实施具改善效益的技术创新与改善提案人。
4.3.2.1.本条所称“工作任务”包括职务或岗位职责范围内及受上级指派或其他关联部门要求协同的工作事项。
4.3.2.2.技术系统副总工、经理在分管单位的工作任务范畴内提案不在奖励之列,但技术创新评审小组会建立以上人员的技术创新改善提案登记表(附件一),纳入个人月度、年度考核及其它激励形式的评选中考虑。
4.3.3.奖励对象:提案提报个人或单位。
4.3.4.奖励标准:4.3.4.1.经采纳并立项实施的提案奖励标准:按公司评估的一年期经济效益分段设定累加递减计提比例提取奖励金。
4.3.4.1.1.一年期经济效益评估计算:取验证关闭点过往3个自然月改善效益的月平均值乘以12个月确定。
无历史数据可取时,由技术创新评审小组评估月改善效益后,乘以12个月为一年期经济效益值。
4.3.4.1.2.奖励金计提比例设定:4.3.4.1.3.奖励金提取计算举例:某提案经实施验证评估年效益为15万元,应提取奖金额=50000*5%+(100000-50000)*4%+(150000-100000)*3%=6000元。
技术创新成果奖励办法
技术创新成果奖励办法1. 背景介绍为了激励员工在技术创新方面的积极性和创造力,提高技术水平和创新能力,特制定本技术创新成果奖励办法。
2. 奖励对象本奖励办法适用于所有公司员工,包括技术部门和非技术部门的员工。
3. 奖励范围3.1 技术创新项目奖励公司鼓励员工参与以技术创新为核心的项目,并根据项目的成果和贡献程度进行奖励。
技术创新项目必须符合以下条件:- 具备独立知识产权;- 明显提升公司技术水平或产品竞争力;- 能够产生重要的经济效益或社会效益。
3.2 技术创新成果奖励对于在技术创新项目中取得重要成果的员工,公司将给予以下奖励:- 荣誉证书:表彰员工在技术创新方面的杰出贡献;- 奖金:根据成果的重要性和贡献程度,由相关部门评估决定,金额不低于1000元;- 晋升机会:对于取得重要成果和贡献的员工,公司将优先考虑晋升。
4. 奖励评定4.1 评定流程- 提名:员工或团队可自荐或由项目负责人提名;- 评审:由评审委员会根据技术创新项目的成果和贡献进行评审,评审结果透明公正;- 确定奖励:由有关部门根据评审结果确定奖励方式和金额。
4.2 评审标准评审委员会将根据以下标准评定技术创新项目和成果:- 创新性:项目或成果在技术上的独特性和突破性;- 实用性:项目或成果的实际应用和市场潜力;- 经济效益:项目或成果的经济效果和社会效益。
5. 奖励发布5.1 奖励公示公司将公示获奖员工和项目的信息,向全体员工展示技术创新成果。
5.2 奖励颁发公司将组织庆祝仪式,颁发荣誉证书和奖金,并宣布晋升决定(如有)。
6. 奖励管理6.1 奖励档案管理公司将建立员工技术创新奖励档案,记录奖励的事实和过程。
6.2 奖励有效期奖励的有效期为两年,超过有效期未使用的奖励将失效。
7. 奖励调整公司有权根据实际情况对本奖励办法进行调整和修改,并在全体员工中进行公告和解释。
8. 生效日期本奖励办法自发布之日起生效。
以上为技术创新成果奖励办法,供全体员工参考和遵守。
工法申报等技术创新的奖励办法【发文】
**文件【*】第(007)号工法申报等技术创新的奖励办法1.目的为了进一步提升我公司的整体施工技术水平和工程建设的科技含量,促进企业工法的开发和应用,切实提高企业内部工法编写水平,鼓励员工努力开发、学习新技术,调动全体员工的积极性,并为我公司资质就位、升级打好基础,特制定本奖励办法。
2.工法介绍工法是以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。
工法分为国家级(一级)、省部级(二级)和企业级(三级)三个等级。
“国家级工法”经国家住房和城乡建设部审定并公布,“省级工法”经浙江省建设厅或建筑业管理局审定并公布。
3.奖励标准3.1申报成功“国家级(一级)工法”奖励 ***元;3.2申报成功“省部级(二级)工法”奖励***元;3.3申报成功“专项专利”奖励 ***元。
以上奖励均在获得国家级工法证书、省部级工法证书、国家知识产权局颁发的专利证书后由该作者获得。
如工法编写工作由多人完成,则编制申报时需确定一名人员为组长,组长负责该工法的主要编制工作,奖金由组长统一分配,同时组长负责工法证书的到期(6年)换证、工法内容更新等工作。
工法的版权归公司所有,证书由公司保管。
关于专项专利申报,在申报工法前,可尝试申请专利。
如果专利获得国家知识产权局的批准,在申报工法时会有加分项,申报成功的几率大大提高。
专利的使用权归公司所有,专利证书由公司统一保管。
4.工法的编制与申报4.1选题与编制选题非常关键,选题前必须查询国家级和省级工法目录,申报的工法题材不可重复,否则无法申报。
工法的名称应简明扼要,应准确地反映出工法的主要技术内容及特点,工法名称的字数不宜超过20个字。
编者在选题后报到公司“工法领导小组”进行审批,确定选题后即可组织编写。
具体流程如下:4.2工法申报条件①已获得“企业级工法”称号;②工法已经过2个以上工程实际应用,对于规范施工程序、提高工程质量和安全施工水平效果良好,产生了显著的经济效益和社会效益(包括环保、节能);③工法的关键技术属于省内或国内先进水平,具有较高的推广应用价值,且必须是申报单位自行研制开发或其他单位联合研制开发的;④工法中采用的四新技术尚无相应的国家和地方标准,应通过省级以上建设行政主管部门组织的鉴定或评估;⑤工法编写内容齐全、条理清楚,文字质量高,能指导施工;⑥对于已超过6年的工法,如需重新申报,原工法完成单位享有优先权。
企业科技成果及创新奖励办法
企业科技成果及创新奖励办法~~~~~~有限公司科技成果及创新奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,鼓励和提倡群众性钻研技术、研究业务的热情,充分激发科技人员的积极性和创造性,促进公司科技进步,加快产品研发进度和成果转化,根据公司实际情况特制定本办法。
第二条本办法适用于公司科技成果和创新奖励的管理。
第三条科技成果奖励分为科技项目奖励和专利奖励。
科技创新奖励分为创新奖和技术进步奖。
第二章奖励标准第四条坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则,实行一次性奖励办法。
第五条科技成果奖励标准(1)科技项目奖励分以下三等:一等奖:所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展;所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展,技术难度大,达到国内或国际领先水平;开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平,能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权。
二等奖:所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果;所研究的项目使用了最新技术,技术难度大,达到行业领先水平;开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进水平,能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公司自主技术产权。
三等奖:所承担的立项项目类型包括:产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目,项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难题,取得了阶段性成果;所承担的项目有一定技术难度,达到行业领先水平;开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益。
科技项目奖励标准如下:奖励等级一等奖二等奖三等奖荣誉奖荣誉证书荣誉证书荣誉证书奖励金额5万~10万元3万~5万元1万~3万元特别重大项目经公司总经理批准授予特别奖励,奖励金额由总经理办公室研究决定。
技术进步技术创新奖励办法
技术进步技术创新奖励办法第一章总则第一条为奖励在我公司科学技术进步活动中做出突出贡献的科学技术人员和部门,推动科学技术进步,促进我公司产品技术含量的提升,鼓励节能降耗,结合我公司实际,制定本办法。
第二条公司设立技术进步评审委员会(以下简称评委会)。
奖励分以下类别:(一)技术创新类;(二)科学技术进步类;(三)技改工程类;(四)技术合作类;第三条科学技术奖励工作贯彻尊重知识,尊重人才,促进科学技术创新和科学技术成果转化的方针。
第四条评选实行公开、公平、公正的原则,不受任何组织或者个人的干涉。
第五条评委会负责年度科技奖励的组织工作。
评委会成员由总经理、副总经理、客座专家、各部门部长组成。
第六条鼓励员工个人发挥特长,集思广益,在节能、技改、技术创新等方面提出合理化建议。
第二章科技奖授予的对象和条件第七条科技奖授予在公司发展中提出、实施的技术创新、技术进步、技术改造方面表现突出,对现有技术提升有明显作用,以及对公司节能降耗有明显改善的个人和集体。
第八条科技奖授予下列人员、部门:(一)运用科学技术知识在菌种、产品、工艺、方法、材料及其系统等方面做出重大技术发明的人员、部门;(二)在实施技术开发项目中,完成重大科学技术创新、科学技术成果转化,创造显著经济效益的人员或者部门;(三)在部门内部提出合理化建议,经采纳后,对菌种、技术工艺、流程、产品质量等方面有良好改善的人员:(四)在实施重大工程技术改造项目中,采用先进技术方法,保障工程安全、快速完成项目实施的个人和部门。
第九条科技奖技术合作类授予公司以外的下列人员、单位:(一)在我公司内传播先进科学技术知识、培养人才,成效特别显著的个人;(二)与我公司合作进行技术开发和科学技术成果转化,产生重大经济、社会效益的单位;第十条科技奖分为一等奖、二等奖、三等奖。
对在科学技术创新、菌种选育、工艺优化、科学技术成果转化和高新技术产业化中,创造巨大经济、社会效益取得重大突破的人员,授予重大科技成就奖。
技术创新成果奖励办法
XX国际工程有限公司关于技术创新成果奖励管理办法为了推动公司技术发展,激励开展各项技术攻关活动,形成技术成果,带动年轻技术人员快速成长,奠定公司技术基础,提高技术竞争力,制定和执行对技术创新等成果的奖励办法,从而规范技术创新计划管理,实施过程中的督促、检查,开展考评,进行奖励各项管理活动。
第一条公司技术质量部负责技术创新的管理工作,各项目开展落实技术创新技术工作,形成技术创新成果。
第二条公司各项目必须开展技术创新管理活动,项目经理作为技术创新第一责任人,项目总工是项目技术创新执行总负责人。
第三条新项目组建前期必须制定课题计划、QC计划并上报公司,同时争取申请局、集团级课题、QC立项计划。
第四条课题、QC计划明确后,项目制定详细落实工作部署、人员分工、阶段任务等实施计划。
第五条项目初期明确论文写作任务,确定论文命题和任务责任人,并提交公司论文计划,要求专业技术人员每年写作一篇论文或总结,上报公司技术质量部。
各项目尽力开展论文对外发表工作,对外发表论文情况及时上报公司技术质量部。
第六条公司对技术创新计划和开展情况进行定期检查,结合公司年终项目考核进行评比,没有开展技术创新活动项目在评比中相应扣分。
第七条没有按要求形成成果,成果质量达不到标准,将结合项目领导层兑现奖励进行扣分考核。
第八条对按时完成技术创新成果、工法、论文,建议项目给予一定奖励。
对成果获得局级及局级以上奖励时,公司将另行奖励。
有关课题、工法、论文、技术革新成果奖励办法公司将制定统一有关规定。
第九条科技创新、成果奖励办法(草案)单位:1篇第十一条自发布之日实行,本办法由公司技术质量部负责解释。
第十二条本办法由公司技术质量部负责解释。
第十三条本办法自印发之日起实施。
知名建筑企业技术创新奖评审奖励办法
技术创新奖评审奖励办法目录第一部分总则 (2)第二部分综合奖励 (2)第一章评审程序 (2)第二章奖励 (3)第三章附则 (3)附件一、技术创新奖评分细则 (3)附件二、技术创新得分细目表 (3)附件三、技术创新得分汇总表 (3)附件一: (5)技术创新奖评分细则 (5)技术创新得分细目表 (9)项目名称(盖章): (9)附件三: (10)技术创新得分汇总表 (10)第三部分单项科技奖励办法 (11)第一部分总则第一条为更好地推动公司技术创新工作,根据局《技术创新与科技研发管理办法》和《技术创新奖评审奖励办法》的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。
第二条技术创新奖主要是对公司所属各项目或个人在技术创新方面所做工作、所产生的成果进行考核和奖励。
第三条技术创新应以工程为依托,市场为导向,以提高施工技术水平、工程质量,增强市场竞争力,创造更高的经济效益为目标。
第四条技术创新奖励分综合奖和单项奖,综合奖主要评审公司所属项目,奖励项目总工程师;单项奖分别奖励给在技术创新某一方面的做出成绩的具体人员;综合奖励由公司组织年度评审,单项奖按局、公司有关规定分别考评、奖励。
第五条公司按集团、局有关规定投入资金进行科技研发,奖励范围包括:技术创新综合奖和技术创新单项奖励(科学技术进步、科技研发、施工工法、QC成果、专利、技术论文、合理化建议及技术革新成果、优质工程以及其他科技发展项目)。
第二部分综合奖励第一章评审程序第一条各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),要求在日常工作中,及时向技术质量科提供相关有效资料。
第二条评审前,各项目根据《技术创新奖评分细则》(附件一),填写《技术创新得分细目表》(附件二),进行自评得分,并向技术质量科报送完整的证明材料。
第三条每年的10月30日为申报截止时间。
技术质量科在收到申报材料后,先进行复核性审查,并形成书面审查意见。
第四条评审工作一般在每年12月15日前采用会议方式进行,由公司技术专家委员会组织评委,按照公平、公正、公开的原则进行,评委原则上由技委会委员组成,技委会主任主持评审工作,技术质量科负责评审的服务工作。
科技创新奖励办法(试行版)
科技创新奖励办法(试行版)第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于硬件研发部门。
第三条本办法所指的发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的相关技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造;(二)员工在履行公司交付任务中作出的相关发明创造;(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料等所完成的发明创造;第四条发明的专利权属归公司所有,发明人享有署名权。
发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式公示后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:员工提出专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,邀请具有资质的第三方专利事务所进行评估并组织申报。
经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金5000元。
奖金的发放分为:a. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二作者奖励,奖金为3000元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第三作者奖励,奖金为2000元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金2000元,在国家知识产权局正式授权后给予奖励。
奖金的发放分为:a. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二作者奖励,奖金为1200元;b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第三作者奖励,奖金为800元。
(3)对技术上产生重大突破的发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高或形成国家标准或国际标准的核心专利,除上述奖金外,可申请专项奖金。
(二)上述专利申请奖是依据公司目前的专利现状而制定的,必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整。
第六条奖酬的发放(一)奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准,立项书中其他参与人员需要部门负责人及专利管理部门共同认定后可酌情申请奖励。
企业技术创新奖励办法技术创新奖励办法
企业技术创新奖励办法技术创新奖励办法企业技术创新奖励办法为了鼓励企业技术创新活动,促进企业科技进步,推动企业核心技术的形成,特制定此办法。
1 适用范围本办法适用于五小活动、科技项目奖、技术成果奖和技术攻关奖。
2 “五小”活动2.1 “五小”活动是小改、小革、小建议、小发明、小创造的简称。
是企业技术创新的基本活动,是对基层技术人员和一线工人技术创新的一种鼓励,促进企业形成积极向上敢于创新的技术氛围。
2.2 “五小”活动内容:在新产品开发过程中,对产品原理、功能、结构、造型进行小发明小创造;在产品生产过程中,对工艺、设备、安全环保技术、试验检验进行小革新小改造小建议。
2.3 “五小”活动成果每年申报一次,由总工办具体负责评奖,奖励额度在300-3000元范围之内,根据科技含量、创新程度、难易复杂程度和经济效益指标而定。
3 科技项目奖3.1 对于承担国家、省、市科技项目的技术人员,按时完成科技项目所规定的技术内容,技术指标通过政府部门组织验收,对在科技项目中表现突出的相关人员给予适当奖励。
3.2 奖励额度根据项目投资额规模及经济效益大小而定,一般在500-5000元范围之内。
3.3 科技项目每年度发放一次,由总工办提出方案报公司领导批准。
4 技术成果奖4.1获得国家省市自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖和优秀新产品奖,按政府规定奖励相关人员。
4.2技术专利企业鼓励技术人员申报专利,专利授权后,按其类别对专利授权人员进行嘉奖:发http:///news/E07F8EFA0418E495.h tml明专利,每项奖励5000元;实用新型专利,每项奖励2000元;外观专利,每项奖励500元。
4.3科技论文企业鼓励科技人员在科技专业期刊上发表论文,对企业及产品起到宣传作用,国家级论文每篇奖励500元。
省市级论文每篇奖励200元.4.4 技术成果奖每年发放一次,由总工办统一申报,并报公司领导批准。
5 技术攻关奖5.1 企业在产品研发、工艺引进、技术改造和质量改进过程中,存在技术难关,经公司研究,设立攻关项目。
公司技术创新成果及奖励规范
公司技术创新成果及奖励规范概述本文档旨在规范公司技术创新成果的认定和奖励的办法,以激励员工积极参与技术创新工作,促进公司的发展和进步。
1. 技术创新成果的认定公司将根据以下原则对技术创新成果进行认定:- 创新性:成果在相关领域具有独特性和创新性,有一定的技术突破或创新点。
- 实用性:成果能够有效地应用于实际业务或产品,并带来明显的经济效益或市场竞争力提升。
- 可验证性:创新成果需要能够通过实验证明其技术或业务上的改进效果。
2. 技术创新奖励的办法为激励员工积极参与技术创新工作,公司将采取如下奖励办法:- 奖金:对于被认定为技术创新成果的员工,公司将给予一定金额的奖金作为表彰和鼓励。
- 荣誉称号:公司将向技术创新成果的贡献者颁发荣誉称号,例如“技术创新先锋”、“优秀创新人才”等,以彰显其成就和贡献。
- 职称晋升及评优:对于在技术创新方面取得突出成果的员工,公司将考虑给予职称晋升和评优的机会,提高其职业地位和职业发展空间。
3. 奖励申请和审批流程员工需要按照以下流程进行奖励申请和审批:1. 员工通过正式渠道向公司提交技术创新成果申请,并提供相关证明材料和数据支持。
2. 公司技术部门或相关评审机构对申请进行评估和审查,确保申请的合理性和真实性。
3. 在评估和审查通过后,公司将通知申请人并确定具体的奖励金额或奖励方式。
4. 奖励金额将在公司的奖金发放制度下进行支付,其他奖励将根据具体情况进行安排和执行。
4. 审核和监督机制为确保奖励的公正性和透明性,公司设立了以下审核和监督机制:- 内部审计:公司将定期对奖励相关的申请、评审和发放流程进行内部审计,发现问题及时纠正。
- 外部审查:公司将委托第三方机构对技术创新成果的认定和奖励进行独立的外部审查,确保公正性和客观性。
- 反馈机制:公司鼓励员工提供关于奖励制度的改进建议和意见,并设立反馈渠道,及时解决问题和改进奖励机制。
结论本文档规范了公司技术创新成果的认定和奖励的办法,提供了明确的申请和审批流程,以及审核和监督机制,旨在激励员工积极参与技术创新工作,推动公司的发展和进步。
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技术创新奖励办法(试行)
1.目的:为激发员工技术创新潜力,营造争先创新氛围,促进公司技术进步,提升公司竞争力,特制订本办法。
2.适用范围:有关新产品开发/导入、工艺设计、装备技术改造与研制、新材料开发与应用等技术创新提案与应用推广奖励。
此奖励办法适用于总监(不含)以下员工。
3.权责:本办法由企划部制订,经总裁批准后执行。
4.内容:
4.1.评审组织。
公司特设技术创新评审小组,负责技术创新提案、技术创新应用推广的评审与验收及奖励评定。
小组由技术总监、成本总监、财务部负责人、人力资源总监及应用推广单位负责人组成。
技术总监任小组组长,负责技术创新提案评审、应用推广实施、推广验收及奖励评定组织。
4.2.奖项设定:技术创新奖分为:技术创新提案奖与技术创新应用推广奖。
4.3.技术创新提案奖。
4.3.1.提案范围:新产品开发、工艺设计、装备技术改造与研制、新材料开发与应用等技
术方面的创新或改进创意。
4.3.2.奖励对象:属于工作任务外且自发提出,经评审组织评定后予以采纳,经实施具改
善效益的技术创新与改善提案人。
4.3.2.1.本条所称“工作任务”包括职务或岗位职责范围内及受上级指派或其他关联部门
要求协同的工作事项。
4.3.2.2.技术系统副总工、经理在分管单位的工作任务范畴内提案不在奖励之列,但技术
创新评审小组会建立以上人员的技术创新改善提案登记表(附件一),纳入个人月度、年度考核及其它激励形式的评选中考虑。
4.3.3.奖励对象:提案提报个人或单位。
4.3.4.奖励标准:
4.3.4.1.经采纳并立项实施的提案奖励标准:按公司评估的一年期经济效益分段设定累加
递减计提比例提取奖励金。
4.3.4.1.1.一年期经济效益评估计算:取验证关闭点过往3个自然月改善效益的月平均值
乘以12个月确定。
无历史数据可取时,由技术创新评审小组评估月改善效益后,乘以12个月为一年期经济效益值。
4.3.4.1.2.奖励金计提比例设定:
额=50000*5%+(100000-50000)*4%+(150000-100000)*3%=6000元。
4.3.4.2.经采纳但暂不实施的提拔奖励标准:先给予200元以下的鼓励奖,具体奖励金额
由技术创新评审小组视评定结论给出。
实施验证后按奖励办法追加奖励。
4.3.5.创新提案提报流程:见《技术创新提案提报表》(附件二)。
4.3.6.奖励发放时间:立项提案在项目实施完成验收后的次月;鼓励奖在提案评审完成后
次月,在全员例会上予以表彰和发放。
4.3.7.集体或部门提案奖金分配:多人共同提报的原则上平均分配,部门提报提案由部门
负责人提报分配方案经技术创新评定小组审议后分配。
4.3.8.相同提案的归属判定:以提报到技术创新评定小组的时间先后判定,先提报者为归属人。
4.3.9.技术创新或改进提案不再适用合理化建议奖励范畴。
4.4.技术创新应用推广奖。
4.4.1.奖励条件:完成开发并经推广应用,且经技术创新评定小组评估一年期推广效益在2.5
万元以上的技术创新项目。
4.4.2.奖励对象:技术活动应用推广项目组成员,含技术系统外开发协同及应用推广关键人
员。
具体奖励人员由项目负责人或项目应用推广责任部门负责人提报,经技术创新评定小组审议后确定。
但总监(含)以上人员不在奖励之列。
4.4.5.奖励标准:按项目验收时评估的一年期经济效益分段设定累加递减计提比例提取。
经
4.4.6.奖励评审流程:技术总监评鉴技术指标--------财务负责人评估项目经济效益
---------技术评审小组评审确定奖励方案(见附件二)。
4.4.7.奖励兑现:项目效益验收评估期满后的次月,在全员例会上颁发。
4.4.8.项目奖金分配:经评鉴符合奖励条件的项目,由项目负责人或应用推广责任部门负
责人提报最终分配方案经技术评审小组审议后报总裁批准。
4.4.8.奖金兑现前已离职的分配对象的奖金份额由公司收回。
5.技术专利的归属约定:技术创新活动中产生的任何专利或其它形式的知识产权,其所有权均属公司。
6.其它事项:鉴于本奖励办法在试行期,奖励标准暂定为评估年效益的5%,后续公司将视推行成效及激励效用检讨提高奖励标准。
7.附件:
7.1.《技术创新提案申报表》---附件一;
7.2.《技术创新成果奖励申报表》---附件二。
附件一:
技术创新提案登记表
附件二:
技术创新提案申报表。