目标市场营销战略课件(PPT81页)模板ppt
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第五章目标市场营销战略PPT课件
重庆分
美国米勒公司营销案 在60年代末,米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八,市场份额仅
为8%,与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状,米勒公 司决定采取积极进攻的市场战略。
他们首先进行了市场调查。通过调查发现,若按使用率对啤酒市场进 行细分,啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者,而前者人数虽 多,但饮用量却只有后者的1/8。
消费者需求的差异性,把某一个产品的整体市场划分 为若干个在需求上具有相似特征的消费群,从而形成 各种不同细分市场的过程。
市场细分的产生与发展经历了3个主要阶段: 大量营销阶段、产品差异化营销阶段 、目标市场营销 阶段
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第一节 市场细分
一、市场细分的概念和作用
(二)市场细分的作用 实践证明,要科学合理地进行市场细分,对于企业走
可进入性原则是指细分市场应该是企业市场营销活动能够到达的市 场。 (四)可盈利性
可盈利性原则是指细分市场消费者需求的容量和规模必须大到足 以使企业实现其利润目标。 (五)相对稳定性
相对稳定性原则是指细分市场必须具有相对的固定性。
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第一节 市场细分
四、市场细分的方法和程序 (一)市场细分的方法 1、单一变量因素法
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第一节 市场细分
四、市场细分的方法和程序 (一)市场细分的方法 ❖ 1、单一变量因素法
即根据影响消费者需求的某一个重要 因素进行市场细分。如奶粉企业,按年龄细分 市场,可分为婴儿、儿童、中老年等奶粉。电 饭锅可以家庭的人口数量,把整体市场分成三 个部分,见表:
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第一节 市场细分
目标市场营销PPT课件
总结词
可口可乐通过市场细分与定位,成功地占据了碳酸饮料市场的主导地位。
详细描述
可口可乐公司通过对市场的深入了解,将消费者划分为不同的群体,如年轻人、家庭主妇、运动爱好者等,并为 每个群体量身定制了不同的产品线和营销策略。通过精准的市场定位,可口可乐成功地吸引了不同消费者的需求, 提高了品牌知名度和市场份额。
竞争状况评估
分析竞争对手在目标市场 的竞争态势、市场份额和 竞争优势,以确定企业进 入该市场的竞争机会。
消费者需求评估
了解目标市场消费者的需 求、偏好和购买行为,以 确定企业产品或服务的市 场定位和竞争优势。
目标市场的选择策略
无差异营销策略
集中化营销策略
将整个市场作为目标市场,推出单一 产品或服务满足所有消者需求。为不同的群体。
市场细分的步骤
调查分析
收集目标市场的消费者需求、 行为等方面的数据,进行深入 分析。
细分市场
按照选定的细分标准,将市场 划分为若干个子市场。
确定市场范围
明确企业要进入的市场范围, 确定目标消费者群体。
确定细分标准
根据消费者需求的差异性,选 择适当的细分标准。
评估细分市场
对各个细分市场的吸引力、竞 争状况等进行评估,选择适合 企业的目标市场。
案例三:星巴克的市场定位与品牌塑造
总结词
星巴克通过独特的市场定位和品牌塑造,成功地吸引了特定 的消费群体。
详细描述
星巴克以高端、时尚的品牌形象为目标市场,通过提供优质 咖啡、舒适的环境和独特的文化体验,吸引了特定的消费群 体。通过持续的品牌塑造和市场推广,星巴克成功地占据了 高端咖啡市场的领导地位。
式。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体和广告平台进行产品宣传和推广,提高消费者对产 品的认知度和购买意愿。
可口可乐通过市场细分与定位,成功地占据了碳酸饮料市场的主导地位。
详细描述
可口可乐公司通过对市场的深入了解,将消费者划分为不同的群体,如年轻人、家庭主妇、运动爱好者等,并为 每个群体量身定制了不同的产品线和营销策略。通过精准的市场定位,可口可乐成功地吸引了不同消费者的需求, 提高了品牌知名度和市场份额。
竞争状况评估
分析竞争对手在目标市场 的竞争态势、市场份额和 竞争优势,以确定企业进 入该市场的竞争机会。
消费者需求评估
了解目标市场消费者的需 求、偏好和购买行为,以 确定企业产品或服务的市 场定位和竞争优势。
目标市场的选择策略
无差异营销策略
集中化营销策略
将整个市场作为目标市场,推出单一 产品或服务满足所有消者需求。为不同的群体。
市场细分的步骤
调查分析
收集目标市场的消费者需求、 行为等方面的数据,进行深入 分析。
细分市场
按照选定的细分标准,将市场 划分为若干个子市场。
确定市场范围
明确企业要进入的市场范围, 确定目标消费者群体。
确定细分标准
根据消费者需求的差异性,选 择适当的细分标准。
评估细分市场
对各个细分市场的吸引力、竞 争状况等进行评估,选择适合 企业的目标市场。
案例三:星巴克的市场定位与品牌塑造
总结词
星巴克通过独特的市场定位和品牌塑造,成功地吸引了特定 的消费群体。
详细描述
星巴克以高端、时尚的品牌形象为目标市场,通过提供优质 咖啡、舒适的环境和独特的文化体验,吸引了特定的消费群 体。通过持续的品牌塑造和市场推广,星巴克成功地占据了 高端咖啡市场的领导地位。
式。
促销策略
广告宣传
通过各种媒体和广告平台进行产品宣传和推广,提高消费者对产 品的认知度和购买意愿。
目标市场营销策略PPT课件
案例背景
市场细分过程
某品牌在市场上表现平平,经过市场细分 和重新定位后,实现了快速增长。
通过对消费者需求、购买行为等方面的深 入分析,将市场细分为若干个子市场。
目标市场选择
品牌定位与营销策略
根据市场规模、增长潜力等因素,选择了 具有潜力的目标市场。
针对目标市场的特点,重新进行品牌定位 ,并制定相应的营销策略,如产品创新、 价格策略、渠道策略等。
线上推广活动
利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行线上推广,如 发起话题讨论、推出限时秒杀、发放电子优惠券等。
线下推广活动
在实体店铺或特定场所举办推广活动,如举办新品发布会、 提供现场体验、组织互动游戏等。
活动策划和实施
根据活动目标和受众需求,制定详细的活动策划方案,包 括活动主题、流程设计、场地布置、人员安排等,并确保 活动的顺利实施和效果评估。
目标市场营销策略ppt课件
目录
CONTENTS
• 市场细分与目标市场选择 • 产品策略在目标市场营销中应用 • 价格策略在目标市场营销中应用 • 渠道策略在目标市场营销中应用 • 促销策略在目标市场营销中应用 • 总结与展望:未来目标市场营销趋势预测
01 市场细分与目标市场选择
CHAPTER
市场细分概念及意义
竞争导向定价法
以市场上竞争对手的价格为基础,根据企业自身实力和竞争状况来确定价格。优点在于能 紧跟市场变化,避免价格战;缺点在于过于关注竞争对手,可能忽略自身成本和市场需求 。
价格竞争与非价格竞争策略
价格竞争策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场占有率。适用于市场饱和、产品同质化 严重的情况。但长期低价可能导致利润下降,甚至引发价格战。
影响因素分析
第六章《目标市场营销战略》.ppt
目标市场营销
目标市场营销
1
目标市场营销
本章要点
• 目标市场营销就是企业在市场调研的基础上,识别不同消费群 体的差别,有选择地确认若干个消费群体作为自己的目标市场, 发挥自身优势,满足其需要。
• 目标市场营销战略包括三个内容:市场细分(segmenting)、 目标市场选择(targeting)、市场定位(positioning),所以又 被称为STP战略
虑以下各方面:忠诚程度类型 专一品牌忠诚者
购买特征 始终购买同一品牌
营销对策 用俱乐部制等办法保
持老顾客
几种品牌忠诚者
• 1.产品购买与使用的时机
同时喜欢几种品牌、 分析竞争者的分布,
交替购买
竞争者的营销策略
• 2.产品利益 • 3.使用者 • 4.使用状况 • 5.品牌忠诚度
转移忠诚者
犹豫不定者
利益细分
5
目标市场营销
市场细分
• 市场细分的客观基础 :
1. 消费者需求客观存在差异性 2. 消费者需求客观存在相似性 3. 企业营销能力有限
市场细分的意义 :
1.市场细分有利于企业分析,发掘新的市场机会,形成新的富有吸 引力的目标市场。
2.市场细分有利于提高企业的竞争能力,取得投入较少,产出较高 的良好经济效益。
公司或组织所在区域,业务开展区域
心理细分 企业文化,风险承受能力
关系细分 客户忠诚度
11
目标市场营销
市场细分
• 细分市场的有效标志 : 1. 可衡量性 2. 可进入性 3. 可盈利性
12
目标市场营销
提纲
1. 市场细分 2. 目标市场选择 3. 市场定位
图片引自销售与市场
13
目标市场营销
1
目标市场营销
本章要点
• 目标市场营销就是企业在市场调研的基础上,识别不同消费群 体的差别,有选择地确认若干个消费群体作为自己的目标市场, 发挥自身优势,满足其需要。
• 目标市场营销战略包括三个内容:市场细分(segmenting)、 目标市场选择(targeting)、市场定位(positioning),所以又 被称为STP战略
虑以下各方面:忠诚程度类型 专一品牌忠诚者
购买特征 始终购买同一品牌
营销对策 用俱乐部制等办法保
持老顾客
几种品牌忠诚者
• 1.产品购买与使用的时机
同时喜欢几种品牌、 分析竞争者的分布,
交替购买
竞争者的营销策略
• 2.产品利益 • 3.使用者 • 4.使用状况 • 5.品牌忠诚度
转移忠诚者
犹豫不定者
利益细分
5
目标市场营销
市场细分
• 市场细分的客观基础 :
1. 消费者需求客观存在差异性 2. 消费者需求客观存在相似性 3. 企业营销能力有限
市场细分的意义 :
1.市场细分有利于企业分析,发掘新的市场机会,形成新的富有吸 引力的目标市场。
2.市场细分有利于提高企业的竞争能力,取得投入较少,产出较高 的良好经济效益。
公司或组织所在区域,业务开展区域
心理细分 企业文化,风险承受能力
关系细分 客户忠诚度
11
目标市场营销
市场细分
• 细分市场的有效标志 : 1. 可衡量性 2. 可进入性 3. 可盈利性
12
目标市场营销
提纲
1. 市场细分 2. 目标市场选择 3. 市场定位
图片引自销售与市场
13
第五章目标市场营销战略ppt课件
精品课件
消费者市场细分标准——行为因素
品牌忠诚度 ❖ 坚定忠诚者:
始终购买同一品牌中度忠诚者: 同时喜欢两种或两种以上的品牌 ❖ 转移型忠诚者: 从偏爱一种品牌转换到偏爱另一种品牌多变 者。 即对任何 -种品牌都不忠诚
精品课件
思考:行为因素细分— 券
的优惠
❖ 肯德基连锁店一直采取 向消费者发放折扣券的 促销策略。它们会在门 口发放优惠券。人们也 可以登陆肯德基的网站 上下载并打印优惠券。 为什么肯德基不直接将 产品的价格降低呢?
第五章 目标市场营销战略
精品课件
宜家家居的精确定位
❖ 传统的家具商场试图将 家具卖给所有的人,而 瑞典的宜家家居,却把 目标定位于那些追求风 格又图便宜的年轻人身 上,从而赢得了自己的 市场,如果宜家趋于传 统的消费者家居需求的 全面满足,就很容易陷 入恶性竞争的泥潭。
精品课件
现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟将其击落,还是 对着一群鸟放一枪,惊飞所有的鸟呢?
精品课件
人口因素细分—汽车也分男女?
❖ 2006年,华普汽车推出一款号 称“中国第一款女性车”的 “海炫”,从概念上看,这个 细分市场无可厚非,因为几乎 一半的消费者是女性。但海炫 推出后一年的时间里,销量之 低让厂家大跌眼镜,从而不得 已匆忙退出市场。
❖ 结论:不能为了细分而细分, 市场细分要建立在需求的基础 之上。
❖ 3.有利于研究潜在需要,开发新产品。 ❖ 5.社会效益好。
精品课件
市场细分的作用——提高竞争力
❖ 通用汽车公司可能是最早因产 品线不同而实行差别营销活动 的典型。在其早期,公司决定 开发一条高档产品线(即凯迪 拉克),一条经济产品线(即 雪佛兰),以及几条填补两者 之间空白的产品线。这样以来, 公司便覆盖了整个市场,并同 时又巧妙地将这些市场加以细 分,针对每一个细分市场又有 与其相适应的产品。
消费者市场细分标准——行为因素
品牌忠诚度 ❖ 坚定忠诚者:
始终购买同一品牌中度忠诚者: 同时喜欢两种或两种以上的品牌 ❖ 转移型忠诚者: 从偏爱一种品牌转换到偏爱另一种品牌多变 者。 即对任何 -种品牌都不忠诚
精品课件
思考:行为因素细分— 券
的优惠
❖ 肯德基连锁店一直采取 向消费者发放折扣券的 促销策略。它们会在门 口发放优惠券。人们也 可以登陆肯德基的网站 上下载并打印优惠券。 为什么肯德基不直接将 产品的价格降低呢?
第五章 目标市场营销战略
精品课件
宜家家居的精确定位
❖ 传统的家具商场试图将 家具卖给所有的人,而 瑞典的宜家家居,却把 目标定位于那些追求风 格又图便宜的年轻人身 上,从而赢得了自己的 市场,如果宜家趋于传 统的消费者家居需求的 全面满足,就很容易陷 入恶性竞争的泥潭。
精品课件
现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟将其击落,还是 对着一群鸟放一枪,惊飞所有的鸟呢?
精品课件
人口因素细分—汽车也分男女?
❖ 2006年,华普汽车推出一款号 称“中国第一款女性车”的 “海炫”,从概念上看,这个 细分市场无可厚非,因为几乎 一半的消费者是女性。但海炫 推出后一年的时间里,销量之 低让厂家大跌眼镜,从而不得 已匆忙退出市场。
❖ 结论:不能为了细分而细分, 市场细分要建立在需求的基础 之上。
❖ 3.有利于研究潜在需要,开发新产品。 ❖ 5.社会效益好。
精品课件
市场细分的作用——提高竞争力
❖ 通用汽车公司可能是最早因产 品线不同而实行差别营销活动 的典型。在其早期,公司决定 开发一条高档产品线(即凯迪 拉克),一条经济产品线(即 雪佛兰),以及几条填补两者 之间空白的产品线。这样以来, 公司便覆盖了整个市场,并同 时又巧妙地将这些市场加以细 分,针对每一个细分市场又有 与其相适应的产品。
《目标市场营销策略》PPT课件
17.02.2022
11
同质偏好(Homogeneous preferences)
17.02.2022
12
分散偏好(Diffused preferences)
17.02.2022
13
集群偏好(Clustered preferences)
17.02.2022
7.50以上
10.70%
7.00-7.49 6,50-6.99
17.02.2022
20
1、地理环境因素
❖ 国家或地区 Region of the country or world ▪ 中、外;东、西、南、北;沿海、内陆;闽、粤、川、沪……
❖ 市场规模 Market size ▪ 大城市、中等城市、小城市
❖ 市场密度 Market density ▪ 市区、郊区、城镇、乡村
洁齿美容 青少年 吸烟者
口味清爽 儿童
薄荷爱好者
心理特征 自主性强者 忧虑保守者 社交活动多者 喜好享乐者
17.02.2022
32
美国比切姆公司的牙膏市场细分与促销
❖ 美国比切姆公司促销宣传某种品牌的牙膏可提供三种利益:防 蛀、爽口、清齿。许多顾客对这三种利益都需要,企业要做的 就是设法让顾客相信该牙膏确实具有这三种利益。该公司发明 了一种可同时挤出3种颜色的牙膏产品,顾客通过视觉确信该产 品具有这三利益。
(2)细分市场的吸引力:细分市场可能具有适度规模和成长潜力, 然而从长期赢利的观点来看,细分市场未必具有长期吸引力。 细分市场吸引力的衡量指标是成本和利润。
17.02.2022
6
第一节 市场细分战略
一、市场细分概念:
1956年,由美国营销学家温德尔.斯密(Wendell Smith)提 出。市场细分——企业根据构成总体市场消费需求及购买行为 的差异性,将整体市场划分为若干个相类似的消费者群(子市 场)的过程。
《目标市场营销战略》PPT课件
图 8.1 市场细分、目标化和定位的步骤
二、市场细分的含义和依据
(一)市场细分的含义 (二)市场细分的理论依据 (三)市场细分的原则
(一)市场细分的含义
市场细分就是从区分消费者的不同需求 出发,根据消费者购买行为的差异性, 把整体市场细分为两个或两个以上具 有类似需求的消费者群的过程。
(四)行为细分
指企业以消费者对产品的知识、态度、使用或反应为基础来划 分消费者群。不少经营者相信行为变数是创建细分市场的最 佳起点。 1. 时机 — 消费者产生需要、购买或使用产品的时机不同,对季 节性产品、节假日产品或服务市场的细分具有特殊的意义 (结婚、升学、就业、购房、黄金周等)。 2. 追求利益 — 不同消费者对购买同一产品所追求利益有很大差 别(牙膏:味道、洁齿、防病、经济实惠等)。 3.使用者情况—有许多市场可以按照使用者对产品的使用情况细 分为:从未使用者、曾经使用者、潜在使用者、首次使用者、 经常使用者。对不同的使用者,企业要采取不同的市场营销 组合,吸引辛顾客,稳定老顾客,招徕潜在顾客。
目标市场营销战略
第一节 市场细分战略
第二节 目标市场选择战略
第三节 市场定位战略
重点、难点:
市场细分 目标市场 市场定位
第一节
市场细分战略
一、市场细分战略的产生和发展 二、市场细分的含义和依据 三、市场细分的作用 四、消费者市场细分标准 五、消费者市场细分的方法和程序 六、产业市场细分标准
(二)人口细分
指企业按照人口调查统计的内容,年龄、性别、收入、职业、 教育水平、家庭大小、民族、宗教信仰等“人口变数”来 细分市场,这是市场细分的主要标准。 1.年龄—消费者年龄不同,消费需求则有差异(婴儿、少年、 青年、中年、老年)。 2.性别—对服装、鞋帽、化妆品、杂志等市场的细分一直具 有特别的意义。 3.收入—是反映购买力的主要指标。对高、中、低档商品的 需求具有很大的关联性。 4.职业—职业不同,需求偏好则不同。
目标市场营销PPT课件
三鹿奶粉的目标市场策略
20世纪80年代中期,我国经济体制改革刚刚开始,三鹿乳业公司领导积极转变思想观念,在企业 经营十分困难的情况下,派出大量的干部职工走出厂门,分赴全国各地,走访用户,搜集信息,了解 需求,在充分调研与分析预测的基础上,科学决策,果断停止了市场萧条的炼乳、多维奶粉、麦乳精 的生产,压缩了销售不畅、市场趋势于饱和的全脂奶粉的产量。根据我国婴幼儿母乳喂养率降低、营 养成分不尽合理,消化不良的状况。在全国率先研制开发了营养成分接近母乳的母乳化奶粉。投产后 一炮打响,产品始终供不应求,提货的汽车最多等待达十天以上。三鹿母乳化奶粉的品牌因其独创性 在消费者心目中享有很高的知名度,企业的经济效益也直线上升。三鹿奶粉的销售连续十年供不应求。
• Must be able to attract and serve the segments.
第24页/共86页
Steps in Target Marketing
6. Develop marketing mix for each target market
5. Develop positioning for each target market
Accessible Differential Actionable
• Segments can be effectively reached and served.
• Segments must respond differently to different
marketing mix elements & actions.
Geographic
Region, City or Metro Size, Density, Climate
Demographic
20世纪80年代中期,我国经济体制改革刚刚开始,三鹿乳业公司领导积极转变思想观念,在企业 经营十分困难的情况下,派出大量的干部职工走出厂门,分赴全国各地,走访用户,搜集信息,了解 需求,在充分调研与分析预测的基础上,科学决策,果断停止了市场萧条的炼乳、多维奶粉、麦乳精 的生产,压缩了销售不畅、市场趋势于饱和的全脂奶粉的产量。根据我国婴幼儿母乳喂养率降低、营 养成分不尽合理,消化不良的状况。在全国率先研制开发了营养成分接近母乳的母乳化奶粉。投产后 一炮打响,产品始终供不应求,提货的汽车最多等待达十天以上。三鹿母乳化奶粉的品牌因其独创性 在消费者心目中享有很高的知名度,企业的经济效益也直线上升。三鹿奶粉的销售连续十年供不应求。
• Must be able to attract and serve the segments.
第24页/共86页
Steps in Target Marketing
6. Develop marketing mix for each target market
5. Develop positioning for each target market
Accessible Differential Actionable
• Segments can be effectively reached and served.
• Segments must respond differently to different
marketing mix elements & actions.
Geographic
Region, City or Metro Size, Density, Climate
Demographic
第七章目标市场营销战略PPT课件
66.2%和53.9%;“徐福记”和“波力”的提 及率分别为42.8%和35.2%,分列四、五位。
男女孩消费品种和比例不同的调查,可以帮助 相关企业在儿童零食商品市场开发、宣传等方 面准确定位。
27.07.2020
16
市场细分的作用
有利于掌握目标市场的特点。不进行市 场细分,不认真区别各个细分市场的需 求特征,就不能进行有针对性的营销。
27.07.2020
7
市场细分的层次
大众化市场 细分市场 补缺市场 个体化市场
27.07.2020
8
大众化营销:卖方对所有的购买者,大量生产、 大量分配、大量促销单一的产品。大众化营销 能创造最大的潜在市场,而他的成本又低,能 使公司提供较低廉的产品并取得较高的毛利。
细分营销:市场上存在着规模较大的可识别的 各种消费群体,公司选择其中的一些购买群体 作为自己的目标市场,分别为其制定不同的营 销方案。
80年代时,我国的牙膏产业发展过剩,全国41家企 业中有2/3的企业是亏损的。杭州牙膏厂也是其中 的一家,曾一度积压近4000万只牙膏。后来企业通 过市场细分,发现我国牙膏市场中的儿童牙膏市场 的潜力巨大,但没有一家厂商专门生产和销售儿童 专用牙膏。于是该厂果断的作出决策,开发出以小 白兔为品牌的儿童专用牙膏,独占了这一细分市场, 取得了良好的效益。
由于规模有限,只有小的竞争者才对补缺市场感兴趣
社区的夫妻店、学校边的网吧、学校边的书店
专门提供肥胖人衣服的服装店
补缺市场的营销者高度了解消费者的需要,因而能得到更多 的溢价
27.07.2020
10
个体化营销:公司按照每一个消费者的 特殊需求,向其提供特定的产品或服务。
裁缝 鞋匠 发型设计 婚礼策划 船舶制造
男女孩消费品种和比例不同的调查,可以帮助 相关企业在儿童零食商品市场开发、宣传等方 面准确定位。
27.07.2020
16
市场细分的作用
有利于掌握目标市场的特点。不进行市 场细分,不认真区别各个细分市场的需 求特征,就不能进行有针对性的营销。
27.07.2020
7
市场细分的层次
大众化市场 细分市场 补缺市场 个体化市场
27.07.2020
8
大众化营销:卖方对所有的购买者,大量生产、 大量分配、大量促销单一的产品。大众化营销 能创造最大的潜在市场,而他的成本又低,能 使公司提供较低廉的产品并取得较高的毛利。
细分营销:市场上存在着规模较大的可识别的 各种消费群体,公司选择其中的一些购买群体 作为自己的目标市场,分别为其制定不同的营 销方案。
80年代时,我国的牙膏产业发展过剩,全国41家企 业中有2/3的企业是亏损的。杭州牙膏厂也是其中 的一家,曾一度积压近4000万只牙膏。后来企业通 过市场细分,发现我国牙膏市场中的儿童牙膏市场 的潜力巨大,但没有一家厂商专门生产和销售儿童 专用牙膏。于是该厂果断的作出决策,开发出以小 白兔为品牌的儿童专用牙膏,独占了这一细分市场, 取得了良好的效益。
由于规模有限,只有小的竞争者才对补缺市场感兴趣
社区的夫妻店、学校边的网吧、学校边的书店
专门提供肥胖人衣服的服装店
补缺市场的营销者高度了解消费者的需要,因而能得到更多 的溢价
27.07.2020
10
个体化营销:公司按照每一个消费者的 特殊需求,向其提供特定的产品或服务。
裁缝 鞋匠 发型设计 婚礼策划 船舶制造
目标市场营销战略PPT课件
“劳特”所垄断。可谓江山惟“劳特”独坐,其他企业再想
挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。
公司成立了市场开发班子,专门研究霸主“劳特”产品的不
足短处,寻找市场的缝隙。
经过周密调查分析,终于发现“劳特”的四点不足:第
一,以成年人为对象的泡泡糖市场在扩大,而“劳特”却仍
旧把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,“劳特”的产品主
明确市场定位的概念,了解市场定位的步骤与 方式,掌握市场定位战略的具体思路。
4
市场营销战略与管理的步骤
市场细分
1. 确定细分市场基础 2. 确定细分市场大体情况
选择目标市场
3. 制定细分市场吸引力的衡量标准 4. 选择目标细分市场
市场定位
5. 为目标市场定位 6. 为每个市场开发市场营 销组合
5
为了了解孩子对零食的消费情况,架起食 品生产商与市场沟通的桥梁,北京一家调查公 司日前对儿童零食消费市场进行了一次调研。 本次调查涉及北京、上海、广州、成都、西安 5大消费先导城市。调查以街头拦截式访问方 式进行,调查对象为0至12岁儿童的家长和7至 12岁的儿童。调查结果为: 一、女孩偏爱果冻和水果,男孩偏爱饮料和膨 化食品。
24
3、细分消费者市场的标准——
心理细分
依下列因素把消费者划分为不同群体:
25
4、细分消费者市场的标准——
行为细分
依据下列变量进行细分: 购买时机 寻求利益 使用者情况 使用率 忠诚度 准备阶段 对产品的态度
26
[案例]:市场细分显机遇,均分江山建奇功
日本泡泡糖市场年销售约为740亿日元,其中大部分为
1、无差异性营销。只推出一种产品,设计一种市场营销方案, 来吸引尽可能多的购买者。
第八章目标市场营销战略PPT课件
2020/1/12
可编辑
7
第一节 市场细分战略
一、市场细分战略的产生与发展 二、市场细分的作用 营销视野1 三、市场细分的原理与理论依据 四、市场细分的标准 营销视野2 五、市场细分的原则
2020/1/12
可编辑
8
一、市场细分战略的产生与发展
市场细分 就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区
可编辑
29
选择专业化
皮 产鞋
运 动 鞋
品
旅 游
鞋
儿童 市
可编辑
19
产业市场细分的标准[2]
4. 情况因素 紧急 特别用途 订货量
5. 个性特征 购销双方的相似点 对待风险的态度 忠诚度
2020/1/12
可编辑
20
五、市场细分的原则
1.可衡量性 2.可实现性 3.可盈利性 4.可区分性
2020/1/12
பைடு நூலகம்
可编辑
21
2020/1/12
可编辑
2
社会和经济的发展,任何企业凭借自己 的力量要为整个市场服务,几乎是不可能的。 每个企业的服务对象,都只是市场上的部分顾 客。
2020/1/12
可编辑
3
利郎的定位
西服:杉杉、雅戈尔等高端品牌 商务休闲装:利郎
2020/1/12
休闲服:七匹狼、柒牌、劲霸
可编辑
4
2020/1/12
替代产品 (替代产品的威胁)
2020/1/12
可编辑
26
2020/1/12
27
二、选择目标市场
1.市场集中化 2.选择专业化 3.产品专业化 4.市场专业化 5.市场全面化
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(二)市场细分的作用
市场细分对企业改善经营,提高效益,更好地为顾客服务,具有重要作 用。主要表现在四方面:
1.有利于企业发现新的市场机会
通过市场细分,企业可以了解市场各部分的购买能力,潜在需求,顾客 满足程度和竞争状况等,从尚未满足的需求中发现市场机会,开辟新的 营销领域。
2.有利于企业的产品适销对路
3.企业资源的有限性和市场竞争的有效性
任何企业的资源都是有限的,不可能满足市场上所有顾客的需求,而只 能满足部分市场的若干需求;再者,企业在竞争的市场环境中求的生存 发展,必须进行市场细分,才能选择对自己最有利的细分市场。
三、市场细分的原则
从企业市场营销的角度看,无论消费者市场还是产业市场,并非所有的 市场细分都是有意义的。有效的市场细分必须具备以下条件:
3.效益性
指细分市场的容量Biblioteka 否保证企业获得足够的盈利。若容量有限,规模较 小,获利少,开发细分市场的意义不大。
4.可衡量性
指细分市场规模及购买力是可以被衡量和推算的。有些细分标准令人捉 摸不定,难以测量,无法识别,也不能作为细分市场的依据。
第一节 市场细分战略
对于复杂多变的市场,任何一个企业无论规模多大,资金实力多么雄厚 ,都不可能满足市场上全部顾客的所有需求,不可能为全体顾客服务。 只能根据企业的内部条件和素质能力,正确选择目标市场,满足一部分 顾客的需要。目标市场营销战略有三个重要步骤:市场细分、选择目标 市场和市场定位。
一、市场细分的概念与作用
2.市场需求的相似性和可归类性
从整体看人们的消费需要是千差万别的,然而在这种差别中又包含着某 种共性。例如,我国消费者对饮料的需求,儿童多喜食乳酸菌类饮料, 青年人偏爱可乐、啤酒,中老年人多好饮茶。人们受居住环境,民族文 化传统的熏陶,在生活习惯、社会风俗等方面表现为一定的相类似性。 这种相类似性又使划分出来的不同消费需求再次进行聚集,形成相类似 的消费者群体。这种交叉中的相似性和差异性就使市场具有可聚可分的 特性,为企业按一定标准细分市场,从而选择自己的目标市场,提供了 客观的可能性。
STP理论
温德尔·史密斯提出市场细分(Market Segmentation)的概念不久,美 国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最 终形成了成熟的STP理论 (市场细分(Segmentation) 目标市场选择( Targeting)和定位(Positioning))。它是战略营销的核心内容。
企业通过市场细分选择一个或几个市场细分部分作为目标市场,就有可 能更加深入细致地研究需求的具体特点,准确调整产品结构,生产经营 更适销对路的产品,更好地满足目标市场的需要,从而取得更大的经济 效益。
3.有利于把有限的资源集中在目标市场上
企业的人、财、物资源是有限的,通过市场细分企业可以制订适当的营 销战略和策略,把有限的资源集中在目标市场上,以最少的经营费用取 得最好的经济效益。
1.差异性
差异性是指细分的市场需求差异明显,足以成为细分的依据。例如,食 盐没有必要按民族来细分。
2.可进入性
指企业对该细分市场能有效进入,并能占有一定份额。否则就没有实际 意义。例如细分的结果发现已有很多竞争者,自己无力与之抗衡,又无 机可乘;或者虽有未满足需要,有营销机会,但企业因缺乏原材料或技 术、无资源或难以生产经营而无法进入。
第四单元 目标市场营销战略
“爱宝贝”儿童成长冰箱 “爱宝贝”儿童成长冰箱采用独特的温控和抗菌保鲜技术,确保孩子的不同 食品保存在适应的温度中,使食品的营养成分保持在最佳状态。其内箱 体材料使用了国家级科研机构研制的长效抗菌香味添加剂,可以杀灭多 种细菌,且抗菌效用长达10年以上,不少在成人冰箱里尚能生存的细菌 ,在儿童冰箱内根本没有立足之地。 “爱宝贝”儿童成长冰箱专门为15岁以下儿童设计,其容量全部限定在90 升,高度限定在90厘米以下,箱体内部采用4.5伏安全电压。同时,还附 带了多项儿童喜爱的益智功能,如:电子宠物、电子音乐、电子日历和 闹钟等,帮助孩子培养独立自主的能力。
市场细分的概念是美国市场营销学家温德尔·史密斯(Wemdell Smith)在 1956年提出来的。它顺应了二次大战后资本主义国家产品的市场由“卖方 市场”转向“买方市场”这一新形势,是企业营销思想的新发展,也是市场 营销理论的一大创新。
(一)市场细分的概念
是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性,把整体市场划分 为若干具有某种相似特征的顾客群(细分市场或子市场)。
STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理 论。根据STP理论,市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求 集合体,企业通过市场细分,根据自身战略和产品情况从子市场中选取 有一定规模和发展前景,并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公 司的目标市场。随后,企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置 上,并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息,让他们注 意到品牌,并感知到这就是他们所需要的。
中国儿童保健学会副主任、儿童保健专家王丽瑛教授说: “成人食品中的 一些细菌对成人来说是可以抵抗的,但对儿童脆弱的免疫系统来说却是 致命的,成人食品与儿童食品一起储存,很容易造成交叉污染,一些专 家发现家里的小孩经常腹泻,就是这个原因。成长期的儿童需要大量吸 收蛋白质和维生素,其食谱结构与大人的有显著的不同,儿童食品储存 的最佳温度也与成人食品有很大的差异,因而为孩子购买一台儿童冰箱 ,把成人与孩子的食品分开储存,有利于孩子的成长发育。
二、市场细分的客观依据
1.消费者购买动机和行为的差异性
消费者购买商品,总是抱着不同的意图和目的,寻找自己适用的商品。 这样,就产生了不同的购买动机和购买行为。就是对同一种商品,由于 购买者的社会环境、地理气候条件、文化教养、价值观念的不同,从而 对商品的价格、款式、规格、型号、色彩等也会提出不同的要求。因此 ,消费需求的差异性都是客观存在的。有差异就能够加以区别,从而区 分出不同的具有个性特点的细分市场。