教师薪资结构
专职教师薪酬体系
专职教师薪酬体系
1、专职教师工作性质
2、薪酬组成
3、薪资支付时间及方式：
每月10日支付上月薪资。
（遇节假日公司可按实际情况进行调整）
4、待遇说明
5.1公司将在您的月工资中按国家规定对个税及保险等其他费用进行代扣代缴。
5.2公司依据绩效考核结果发放绩效工资，公司对此享有决定权。
5.3公司依据当月员工岗位工作状态发放岗位工资，公司对此享有决定权。
5、本确认单有效期与员工劳动合同同期一致，若有不一致的，以劳动合同的期限为准。
公司名称：
公司盖章：员工确认签字：
人力资源部签字：
日期：年月日日期：年月日。
工资组成结构
天天向上教育工资组成结构为促进本校发展，充分调动每一位员工的工作积极性和创造性，使我校沿着正规、专业化的方向发展，真正实现能者上、庸者下、能者多劳，多劳多得的管理机制，学校决定进一步完善原有的工资发放办法，初步制定岗位基本工资，工龄工资、职务工资、内部职称工资、全勤奖、个人业绩奖金，通讯费补贴、返学提成、招生提成、带班提成、校区值班费等先进的薪金模式，具体办法如下：一.工资结构说明薪资说明：试用期：月资=基本工资正式老师：月资=基本工资+工龄工资+职务工资+内部职称工资+返学提成+招生提成+带班提成+校区值班费+散发广告补贴+内部稿费+外部稿费+讲课比赛奖+单元测试业绩奖励+游戏创意奖+优秀班级奖+合理化建议采用奖+电话费补贴+全勤奖+住房补贴二、薪资核算方法1.岗位基本工资（底薪）试用期教师月基本工资为600元，转正后月基本工资为800元，工龄工资每年按月基本工资增10%。
2 .职务工资校长200元/月教务主任100元/月教研组长50元/月3 .内部职称工资根据教师的教学质量、沟通技能、续班率、业务能力等综合能力将教师分为5个等级：初级教师、三级教师、二级教师、一级教师、特级教师。
教师在试用期间为实习教师，转正后为初级教师。
自转正后从事一学期的老师可以申请三级教师，依次上报。
（具体内部职称申报条件见《学校内部职称评比细则》）特级教师100元/月一级教师80元/月二级教师60元/月三级教师40元/月初级教师20元/月4 .返学提成教师所带班级的老学员全部返校，续班奖金为老学员人数X10元，流失1-3人续班奖金为老学员人数X8元，流失4-6人续班奖金为老学员人数X5元，流失7人以上取消本学期的返学提成（六年级除外）5 .招生提成为促进学校发展，积极鼓励教师不断激发潜能，提高全面素质，特设定招生提成。
具体如下：1、因教师教学效果显著而介绍进来的学生，奖励40元作为招生提成。
2、通过教师个人的沟通、宣传等招收进来的学生，奖励20元作为招生提成。
校长办公室教师聘任制结构工资方案
校长办公室教师聘任制结构工资方案
一、背景
作为学校领导，确保校园内的师资等级合理化，并保障教职员的薪酬水平实现规范化，并为此制定了校长办公室教师聘任制结构工资方案。
二、概述
教师聘任制结构是指，不同职称和从业年限的教师拥有不同的薪资水平，以体现其不同的工作经验和职业成就。
本方案是为了规范化教师聘任工资制度，提高师资水平和稳定其队伍，同时切实解决教师薪酬不公和不合理的现象。
三、聘任制度分类
根据教师的从业时间和职称等级，聘用系统将教师聘任制度分为以下几种：
1. 专职教师：聘任制度按职称等级划分，以下职称等级采用不同的工资计算公式：
助教：底薪+绩效工资，总额为4000-8000元/月。
讲师：底薪+绩效工资，总额为6000-12000元/月。
副教授：底薪+绩效工资，总额为10000-20000元/月。
教授：底薪+绩效工资，总额为20000-40000元/月。
2. 兼职教师：根据具体的工作时间和工作量来确定酬金，双方工作满一个月可依据规定工资标准获得酬劳。
四、其他福利待遇
1. 教师级别晋升后每年增加5%薪资。
2. 员工聘用期内可享受社会保险，并在聘用期内缴纳社会保险费。
3. 全职教师享受带薪休假，最高每年20天。
4. 小升初、升学及中考前内部子女优先入学。
五、结论
本方案旨在为学校教师聘任制度下行的结构工资设置具体的规范，帮助保证教师薪水和竞争力，同时也有助于提高教师的教学质量和心理素质，并为校内其他制度和管理方案提供了一个成功的示例。
教师工资汇总表
教师工资汇总表
教师的工资主要由以下几部分组成：
基本工资：这部分是根据教师资格定的，如小学教师3000元，初中教师3500元，高中教师4200元，大专教师4800元，本科教师5300元（各地具体会有所差异）。
工龄工资：按照工作年限计算，教龄满五年不满十年的，每月三元；满十年不满十五年的，每月五元；满十五年不满二十年的，每月七元；满二十年以上的，每月十元。
绩效工资：主要包括学期和学年奖金，占比工资的10%左右。
五险一金和各类补贴：包括但不限于住房公积金、餐补、通讯费、取暖费等。
地方补贴：为了吸引优秀的教师到特定地区工作，或者鼓励教师回到特定地区，这种补贴的数额往往与地区的经济发展程度和财政状况有关。
校级补贴：由学校发放，以表彰教师的特殊贡献或鼓励教师参与学校的某些项目。
职称津贴：根据职称的不同而有所差异。
其他收入：如住房补助等。
需要注意的是，各地的具体工资标准和政策可能会有所不同，而且具体的工资结构也会因教师的工作地点、职务、职称等因素而有所不同。
早教中心薪资制度模板
早教中心薪资制度模板一、前言早教中心作为专门为0-6岁儿童提供早期教育和培训的服务机构，承担着培养孩子德、智、体等全面发展的重任。
为了吸引和留住优秀的早教教师，提高教师的工作积极性和教育教学质量，特制定本薪资制度。
二、薪资结构1.基本工资：基本工资是根据教师的工作岗位、工作年限、学历和能力等因素确定的，基本工资标准如下：（1）幼师：2700-4500元/月（2）早教老师：3200-10000元/月（3）保育员：2200-2800元/月（4）课程顾问：3000-10000元/月2.课时费：根据教师所承担的课程数量和质量，按照课时进行计算，课时费标准如下：（1）幼师：每课时80-120元（2）早教老师：每课时150-220元（3）保育员：无课时费（4）课程顾问：无课时费3.补贴：根据教师的工作岗位和职责，给予一定的岗位补贴，标准如下：（1）幼师：200元/月（2）早教老师：300元/月（3）保育员：100元/月（4）课程顾问：200元/月4.奖金：根据教师的工作绩效和教育教学成果，给予一定的奖金，奖金标准如下：（1）每月绩效奖金：50-200元（2）教育教学成果奖金：根据成果的等级，给予500-2000元的奖金三、薪资发放1.工资发放时间为每月最后一个工作日。
2.工资发放方式为银行转账。
3.教师入职满一个月后，按照本薪资制度享受薪资待遇。
4.教师离职时，按照合同约定和本薪资制度办理工资结算。
四、其他福利1.为教师提供五险一金。
2.为教师提供定期培训和学习机会。
3.为教师提供节假日福利和年假。
4.为教师提供良好的工作环境和团队氛围。
五、薪资调整1.教师入职满一年后，根据工作表现和教育教学成果，基本工资可进行调整。
2.教师在工作中取得突出成绩，可获得晋升和加薪的机会。
3.教师学历提升，可申请薪资待遇的调整。
六、违反薪资制度的处理1.教师违反薪资制度，一经核实，将按照相关规定进行处理。
2.教师恶意拖欠、骗取工资，将依法承担相应的法律责任。
教师薪酬管理制度
教师薪酬管理制度
文件编号：薪资组成：教师工资=基本工资+工龄工资+课时费+绩效+奖金+加班费
工龄工资：
基本工资一年涨100元
加班费：
加班费=所上课时+交通补助+基本工资坐班费（按小时计算）
绩效考核：
奖金：
罚款：
1、未打卡
员工上班或者下班未打卡，并且没有递交未打卡证明单的，每月统计未打卡次数，第一次不罚款，三次以内扣除10元，超出三个每次扣除10元。
全天未打卡者按缺勤处理，扣除当天基本工资。
如有公出活动回到学堂后仍需打卡，不打卡按未打卡处理。
2、迟到早退
当月迟到早退累计达10分钟扣10元，10-30分钟扣20元，30-60分钟扣30元，超出一小时扣除半天基本工资，超出两小时扣除一天基本工资。
3、请假
事假正常扣除当天基本工资；每月有一天带薪病假，超出按事假处理。
周末，元旦前后，当日临时请假则，扣除双薪。
4、由于单科教师任课原因导致退费则扣除该任课教师基本工资的10%。
5、教学事故
全职老师晋级标准。
培训机构授课教师薪资体系及考核标准
培训机构授课教师薪资体系及考核标准
教师薪资、任务考核及绩效
教师的薪资构成包括基本工资、工龄工资、课时费、绩效工资、奖励、罚款和其他补贴。
基本工资在800元至1200元
之间，试用期为1-2个月，试用期工资为转正后的80%。
基本工资包含授课量10课时，但对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为1200元。
工龄工资每满一年增加100元，公司每季度结束时进行核实并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。
课时费的计算方法及资费标准根据授课年级不同而不同。
如果基本工资不包含课时量，则课时费等于课时量乘以课酬标准。
如果基本工资包含课时量，则超出基本课时的部分按照不同的课酬标准计算。
奖励包括学员续费提成、招生提成和课时奖励。
其中，学员续费提成和招生提成的计算方法都是续费总额或缴费总额乘以4%。
课时奖励为200元，但只有当课时数
达到80小时及以上（包括基本义务课时20小时）时才能获得。
以上是教师薪资构成的基本要素，但还有其他补贴和罚款等需要考虑。
同时，教师的任务考核和绩效也是影响薪资的重要因素。
具体考核标准和绩效评定方法需要根据不同的学校和教育机构而定。
幼儿园薪资构成
哈尔滨市南岗区智美尚佳幼儿园薪资构成一、教师部薪资1、基本工资教师、保育员1试用期1500元;2转正后教师1800+200元满勤;3保育员转正后1500+200元满勤;2、岗位工资1岗位津贴主教老师100元,年组组长100元;2绩效奖金;a、教师级别;实习教师1-3个月初级老师转正后Erin评定中级老师转正半年后有资格申请评定此级别Erin评定 100高级老师获取中级教师称号半年后由资格申请汲总+Erin评定 300认证教师教课满一年+公开课录制+达到评分标准汲总+Erin 500b、特色课课时;幼儿缴费每科每月4节,按季度缴费,如出现整月未出勤情况,当月费用自动顺延一个月,下一个结算日补齐下次课程款项;教师及课时费明细见下表；C、出勤率;按照基数每增加一人给予每班奖金50元;托班：基率70% 17人为基数小班：基率75% 18人为基数中班：基率80% 20人为基数大班：基率80% 20人为基数d、安全奖;班级幼儿园当月没有任何大小事故现象发生,本班教师、保育员均可得到安全奖,教师30元,保育员20元;e、零退托奖;班级幼儿园当月无推托现象发生,本班教师、保育员可得此奖金,教师30元,保育员20元;f、零投诉奖;班级当月无出现家长投诉现象,本班教师、保育员均可得此奖金,教师30元,保育员20元;g、招生奖金;200元/人h、五险;二、总务部（一）总务主任：试用期2500,转正后可设立节能奖金（二）后勤库管员：试用期2800,转正后3000元（三）保安：1600元（四）司机：3000元（五）前台：试用期1500元/月,转正1800元/月,是否实行与美吉姆一样的调薪方式,半年后有机会调薪（六）三、招生部（一）招生主任：2000元/月（二）教育顾问：试用期1500元/月,转正1700元/月;提成按照幼儿园2015年2号文件执行;四、人事部（一）人事主管：3700元/月（二）人事专员：试用期2200元/月,转正2500元/月五、保健部（一）保健医：试用期3000,转正元/月;转正是否按照入园率给予奖金（二）后厨厨师：试用期2800,转正3700元/月（三）后厨杂工：试用期1800,转正2000元/月（四）后厨面点师：试用期2000,转正2800元/月（五）保洁：1500元/月六、市场部（一）市场经理：3500元/月提点方式待定（二）市场专员：试用期1500元/月备注：行政类人员是否增加工龄工资或者是阶段性调薪的方式。
培训机构教师薪酬制度
＊＊教师薪酬制度
一、教师基本工资、课时费
1、课时费按小时计算
2、公开课:公开课招生按照当场活动报名人数计算，10元/人。
3、绩效奖金每月考核发放算法：考评奖金*考评分数＊带班数（实际带班数/基础代班3）
4、教师级别考试，每年的6月、12月进行考核评级。
非考评期，老师可以主动申请升级考试
5、考评分数:平时考评占50%，考试分数占50％
6、VIP带班老师课时在每个级别课时费上增加10元.
7、以上课时费为校内课时费，如校外有课，根据实际情况核算。
二、助教工资
三、餐补：150元/月
四、续班奖金
1、教师续班奖: 续班奖金=学生缴费总数*续班率系数
阅读签名
本人已细阅了教师薪资制度，已清楚了解其中的内容细则，本人同意接受，没有任何异议.。
1.教师薪资构成
木兰教育教师岗位职责以及薪资待遇一．英语教师1.薪资待遇（一）见习老师基本工资（无工作经验的应届毕业生）：1000+100（交通补助）+100（住房补助）+50（话费补助）+50（餐费补助）+200（管理绩效）=1500 注解：管理绩效包括：满勤奖：50遭受投诉：100流失学员：如是客观原因不扣除，教师内因每人次扣除20元。
工作失误：课前准备：提前一天上交教案、作业条、教具，否则每次扣除10元。
课中准备：参加学校组织的教研活动，无故缺席每次10元。
课后管理：定期电话沟通，教师布置清理，教具摆放等，每次10元。
（二）初级老师基本工资（有1-3年工作经验无授课经验的应往届毕业生）：1300+100（交通补助）+100（住房补助）+50（话费补助）+50（餐费补助）+200（管理绩效）=1800 注解：管理绩效包括：满勤奖：50遭受投诉：100流失学员：如是客观原因不扣除，教师内因每人次扣除20元。
工作失误：课前准备：提前一天上交教案、作业条、教具，否则每次扣除10元。
课中准备：参加学校组织的教研活动，无故缺席每次10元。
课后管理：定期电话沟通，教师布置清理，教具摆放等，每次10元。
(三)专业老师基本工资（有1年以上授课经验的往届毕业生)：1500+100（交通补助）+100（住房补助）+50（话费补助）+50（餐费补助）+200（管理绩效）=2000 注解：管理绩效包括：满勤奖：50遭受投诉：100流失学员：如是客观原因不扣除，教师内因每人次扣除20元。
工作失误：课前准备：提前一天上交教案、作业条、教具，否则每次扣除10元。
课中准备：参加学校组织的教研活动，无故缺席每次10元。
课后管理：定期电话沟通，教师布置清理，教具摆放等，每次10元。
*（木兰本着人性化管理的原则，对工作失误的处罚措施本着：一次提醒，二次警告，三次罚款的原则。
）（2）课时工资：带1个班=300元+20 元X 人数（适合每周2次课，每课时1.5小时的班型）（3）开班奖励：2次公开课开班成功（4人）奖励300元。
教师薪酬
教研教师薪酬1、试用期工资组成：底薪+课时费底薪1500元+100（全勤）底薪里面每月包含10----30小时义务课时（如有作业辅导没有义务课时）课时费（元/时）年级小学初一初二初三高一高二高三课时费15 20 25 30 35 40 452、转正条件：⑴工作期限满2个月。
以整月计算，不按天数计算。
⑵教案、月测评、试卷分析等归档的资料齐全。
⑶晚辅导正常完成，不不合格及投诉。
⑷无缩课，无换老师、无投诉、无退费⑸合格完成主管交代的其他工作薪资：底薪+课时费+绩效⑴底薪1600+100（全勤）+100（无拒课）+100（表格）+100（自习无投诉）底薪里面每月包含10----30小时义务课时（如有作业辅导没有义务课时）⑵课时费（元/时）年级小学初一初二初三高一高二高三课时费15 20 25 30 35 40 45⑶绩效（每项考核给予50元奖励或50元罚款）①教案、月测评、试卷分析等归档的资料齐全。
②晚辅导工作认真负责，按要求完成。
③所带学生学校月考成绩进步人数≧50％，则当月工资奖励100元，反则罚款50元。
④学生因满足代课老师而介绍学生⑤续费奖励老师岗位相关说明试用期：1、无课必须参与看管陪读。
2、必须参与首次家长会。
（如教务有需要其他家长会老师必须配合）3、每次授课前必须制定“讲义”及备课。
4、必须给每位学员制定个性化辅导方案。
5、必须阶段性测试孩子成绩。
（2星期或1个月测试一次，看学员情况定）正式期：1、无课必须参与看管陪读。
2、必须参与首次家长会。
（如教务有需要其他家长会老师必须配合）3、每次授课前必须制定“讲义”及备课。
4、必须给每位学员制定个性化辅导方案。
5、必须阶段性测试孩子成绩。
（2星期或1个月测试一次，看学员情况定）补充说明1、每周工作六天，其中周一或周三休息一天，周末不得请事假。
注：有特殊情况及校长同意的情况下，教师可以用节假日抵假。
2、认真填写周工作计划表和每天工作日志，每周一下班前报教学主管（或校长），迟报一次，罚款20元。
培训机构教师薪酬体系
培训机构教师薪酬体系
教师薪酬体系
一、薪酬结构
1.试用期员工
整体工资由固定底薪（含全勤奖金200元）、课时奖金和转介绍奖金组成。
2.转正后员工
整体工资由固定底薪（含全勤奖金200元）、工龄工资、课时奖金、转介绍奖金和福利组成。
3.教师固定底薪+绩效（元）
薪档：
试用期（助教）
一档
二档
三档
4.课时奖金
教师每月义务课时根据不同岗位和年级分别享受不同的课时奖金。
此外，当月课时安排达到一定小时数，教师还可享受相应的课时奖金。
5.1对1转介绍奖金
季度内，教师成功转介绍新学员达到一定人数，可获得相应的转介绍奖金。
二、全勤奖
教师享受全勤奖金，金额为200元/月，已计算在固定底薪内。
教师当月无任何请假事项（迟到和倒休不计在内）可享受全勤奖，否则无全勤奖，在固定底薪内扣除。
三、员工福利
教师享受国家规定的三险福利，以及国家法定的带薪休假等福利。
其他福利详见《员工手册》。
四、退费
当月业绩有退费情况，将根据退费金额不予发放该部分提成。
五、工资发放时间
教师的基本工资、绩效工资、全勤奖金将于下月15日发放，当月提成工资将于下下月底发放。
员工享受的福利（三险）将在每月工资中代扣代缴。
如遇节假日或其他特殊情况，应提前发放。
六、其他事项：删除该段落，因为没有具体内容。
公办幼儿园教职工薪酬体系
公办幼儿园教职工薪酬体系一、薪资构造教职员工的薪资，由基本薪资、岗位薪资、奖赏薪资和补助四部分组成二、基本薪资教师基本薪资:900 元/月1。
保育员:820 元/月2。
实习教师:800 元/月3.各岗位试用期为一个月,每个月支付试用期薪资 800 元/月三、岗位薪资1.行政助理:100 元/月2.园长助理:100 元/月3.教研组长:50 元/月4.保育组长:50元/月5.班主任:50 元/月四、奖赏薪资(一)教师工作能力奖奖赏对象:教师每学期对教师的工作能力评定一次,每次获评级次有效期一个学期。
有教员工互评家长评定和领导层评定三部分红绩欣喜公然无记名综合评定。
按等级每个月发放相应的等级奖赏。
获评一级:奖赏 150 元/月获评二级:奖赏 100元/月获评三级:奖赏 50元/月获评四级:不奖赏(二)生员奖奖赏对象:教师、保育员。
其计算公式以下:(本班幼儿总人数X10 元)本班保教人数=生员奖赏金额(三)全勤奖奖赏对象:全园员工。
奖赏金额 50 元/月事假---扣当月全勤奖50 元及相应薪资病假---扣当月全勤奖50元及相应薪资零星假一--扣当月全勤奖 50 元并准时累加扣除相应的薪资霸王假:扣当月全勤奖50 元及日薪资的双倍薪资迟到:扣当月全勤奖 50 元而且每分按 1 元计算早走:扣当月全勤奖50 元而且每分按 1元计算如有员工告假，顶岗者赐予适合的岗位补助(四)保教后勤奖:50 元奖赏对象:教师、保育员、后勤人员依据教师、保育员和后勤人员的岗位职责及岗位工作细则查核，违犯一项扣除当月保教奖 50 元,并以每项一分,每分一元扣除。
五、补助(一)有以下条件之一者,可获 50 元/月补助，选其一不累加计算1.拥有教师资格证;2.拥有保育资格证;3.大学本科以上学历;4.经领导认定为有专长。
全职教师薪资体系
全职教师薪资体系 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
学而思教育（秋季）全职教师薪资体系
2014年9月1日~2015年2月28日
1.工资构成：底薪+满勤奖+餐补+保险津贴+代课费+年终奖+福利+值班费
2.基本工资：1100元/月
满勤奖：100元/月
餐补：100元/月
保险津贴：300元/月（一般学校在员工转正后的第七个月购买保险）
年终奖：500元/年~1000元/年
值班费：周五晚，周六晚，周日晚，值班一次25元
节日福利：若干
绩效奖励：若干
代课费：一对一代课费及小班代课费，按照学校兼职教师标准
3.上班及休息时间：
周一~周四：下午3:00~晚上9:30
周五休息
周六和周末：早上8:00~11:30，下午1:30~5:30
其他国家法定节假日，具体放假情况，学校另行通知。
教师薪资讲解
入职年限
奖金/月
1-3年
0元
4年
500元
5年
1000元
6年及以上
1500元
内部推荐奖
推荐岗位 奖金/人
教师
CC/CCS/C CM 馆长
1000元 1000元 2000元
课时消耗金额=30000，奖金=4000+3000X8%=6400元
20%
22% 课时消耗金额=40000，奖金=40000X18%=7200元
6 万≤金额<8 万
20%
22%
24% 课时费举例：
X
课时单价=总报学费÷总报课时=（80-160)元/课时
8 万≤金额<10 万
23%
25%
27% 月课时消耗金额=月消耗总课时数*课时单价
教师薪资构成 = 课时费 + 续费提成1% + 公益课奖金 + 服务贡献奖 + 内部推荐奖
月课时消耗金额 金额<4 万
4 万≤金额<6 万
初级 8% 18%
课时费构成=月课时消耗金额x分成比例
中级 10%
高级 12%
基本薪资： 月课时消耗金额<40000，薪资构成=基本工资4000元+课时费。 月课时消耗金额≥40000，薪资构成=基本工资4000元+课时费-4000元=课时费 举例：
33%
34%
35%
如果本年的月平均消课达到 4 万及以上档的，可以在年底增发本年中部分未达到该档的 月份差额课时费
公益课奖金=课时补贴+转化提成
课时补贴/人/次
转化率 提成比例
≤15人
6元 25%-30%
3%
教师薪资制度
教师薪资制度A保底工资1、试用期：1600元2、正式期：2200元B绩效工资（陪读辅导费标准+课时费+学员管理奖金）一、陪读辅导费标准：600元/月（不符合陪读管理的要求，每次扣30元）。
2、学员续费：每续费（62小时以上）一次，每课时奖励5元，逐级递增，上不封顶。
3、一对二学员课时费:每课时按照一对一课时费对应档*2*0.75发放课时费。
课时记为1小时算入一对一课时累计。
4、小班学员课时费：按照一对一课时最低档，开班后，人数是2人，则每课时加5元；人数是3人，每课时增加10元；人数是4人，每课时增加15元；以此类推。
小班学员课时不累计到一对一课时中。
5、托管学员：托管学员的班主任，每月补助60元/人。
6、试上学员，试上成功，教师奖励50元，报名交费本学科超过60课时奖励100元。
（试上：学生第一次来咨询没有签定辅导协议，要求先上某一节课试听一下，试听后满意再报名，否则不报名；若试听后，学生报名但不上试听学科而上其他科目，则算试上失败；若学生试听一门以上科目，如语文和数学，对语文满意，数学不是很满意，试听后报名，如数学还是本教师带则算试上成功，如数学换教师则算试上失败）7、拒接公司安排的教学任务，每次扣100元，三次将视为自动离职，对主动离职者将扣除没上完学生的一周课时费，对公司解聘者将扣除两周未上完学生课时费。
三、老师兼带班主任元2、续费：月续转业绩3万以下，续费部分按4个点提成，月续转业绩3万以上，续费部分按5个点提成；3、转介绍一律奖励三个点；4、新签退费，扣退费金额三个点，封顶150元；续费退费，扣退费金额三个点上不封顶。
备注：A.凡是班主任或任何老师（除校长咨询师外）有转介绍，则转介绍按照3%提点（发帖信息也属于转介绍信息），另转介绍要提交转介绍单。
B.班主任续费、转介绍总金额未超过三万，续费按照4%提点（转介绍部分仍然是3%）C.班主任续费、转介绍总金额超过三万（含三万），续费按照5%提点（转介绍部分仍然是3%）以上工资方案中，B绩效工资大于A保底工资，拿绩效工资，绩效工资低于保底工资，拿保底工资。
教师薪资结构标准表
教师薪资结构标准表
教师薪资结构标准表因地区和学校的不同而有所差异，以下是一般情况下教师薪资结构的基本组成：
岗位工资：根据教师的职称和职务等级确定，不同职称和职务等级对应不同的岗位工资。
薪级工资：根据教师的工龄和绩效评估结果确定，工龄越长、绩效评估越高，薪级工资也就越高。
绩效工资：根据教师的实际工作表现和业绩进行评估，包括教学成果、科研成果、社会服务等方面。
津贴补贴：根据教师的特殊工作性质和地区差异等因素确定，例如偏远地区教师津贴、特殊教育津贴等。
其他福利：包括节假日福利、健康体检、培训学习等。
需要注意的是，教师薪资结构标准表只是一个一般性的参考，实际薪资结构还需根据具体情况进行调整。
不同地区、不同类型的学校在制定教师薪资结构标准时会有所差异。
教师薪资结构1
教师薪资绩效结构第一部份课时费单月总课时达到40课时以上的，计算课时费，单月总课时40课时以内的，不另计课时费，只有底薪。
小学40——60小时以内20元/小时初中40——60小时以内25元/小时（初三加5元/小时）高中40——60小时以内30元/小时（高三加10元/小时）以初中为例，59小时合计薪金3475元小学60——79小时25元/小时初中60——79小时30元/小时（初三加5元/小时）高中60——79小时35元/小时（高三加10元/小时）以初中为例，79小时合计薪金4370元小学80——99小时35元/小时初中80——99小时40元/小时（初三加5元/小时）高中80——99小时45元/小时（高三加10元/小时）以初中为例，99小时合计薪金5960元小学100小时及以上45元/小时初中100小时及以上50元/小时（初三加5元/小时）高中100小时及以上55元/小时（高三加10元/小时）以初中为例，100小时合计薪金7000元第二部份转介绍1%提成奖励教师通过努力，学生成绩有进步，并能够让学生或家长主动介绍其它学生来校区上课，可获得该奖励：第一，可以优先接课；第二，提成奖励，视第一次签单额为准，提成比例1%；备注：需要在学生报名之前，优先填写转介绍单递交财务部门备案（未填写，视为无效）；第三部份续费2%提成奖励教师接手每一个学生，上课在20小时以上，上完了课时，通过教师和班主任的努力，学生继续学习的，对老师实行奖励，以签单额为准，总体提成比例2%，各科教师均分；第四部份计划课时完成率100% 奖励300元（80个小时以上）学生计划上课课时完成情况，如每周计划课时四小时，实际完成为每周四个小时，课时完成率则为百分之百。
所带学生当月课时完成率达到百分之百，单月课时70课时以上，获该项奖励；第五部份控单率100% 奖励400元（80小时以上）为促进老师备课意识和服务观念的加强，对每一位新接的学生，教师必须做到让其满意。
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第三章教师薪酬与考核一、教师工资考核标准二、教师考核细则三、教师考核方法与星级评定四、通用业绩奖励五、市场专员月度任务及过程考核六、助教月度任务及过程考核七、派单兼职人员工资考核标准八、考核主管评价表A九、考核主管评价表B十、每月结班班级考核数据一、教师工资考核标准岗位说明:1、受校长或者教学主管领导,直接面对课程的学员2、通过实施教学,使学员对课程产生兴趣并形成继续求学欲望,最终成功完成该课程的学习并能继续在我校求学。
3、应当具备的职业素质A、理解所授课程产品，了解其他课程产品B、熟练运用各种教学技巧C、良好的职业习惯岗位职责:a、负责日常教学工作及教学产品推广b、做好课堂教学管理，并配合助教对班级进行管理工作原则:1、遵守职业道德, 不弄虚作假,不得违反学校的原则对学员做虚假承诺2、不得用带有明显敌视的言语攻击竞争对手或其它培训学校3、重视团队协作，共同成功工作时间：教师职工排班如下：每周40个小时为基本工作时间，教师带课和坐班时间分为以下几种类型。
1、若教师的带课类型为(A1 +B+C），则坐班时间为(周三下午和周六上午、周六下午）2、若教师的带课类型为(A2+B+C），则坐班时间为(周三上午和周六上午、周六下午）3、若教师的带课类型为(A1+B+D），则坐班时间为(周二、四的下午和晚上）4、若教师的带课类型为(A2+B+D），则坐班时间为(周二、四的上午和晚上）5、若教师的带课类型为(A1+B+E），则坐班时间为(周二、四的下午和晚上）6、若教师的带课类型为(A2+B+E），则坐班时间为(周二、四的上午和晚上）7、若教师的带课类型为(A1+C+D），则坐班时间为(周一、三的下午和晚上）8、若教师的带课类型为(A2+C+D），则坐班时间为(周二、周四上午和晚上）注：1、坐班时间具体工作由校长或者教学总监安排。
2、F类型由非专职教师带3、以上排班将全部确保教师每周有完整一天休息日。
4、原基本课时暂不变：单周授课超过27.5小时，按1.5倍领取超课时津贴。
薪资结构说明:薪资说明月资 =岗位工资+超课时津贴+工龄工资+个人业绩奖金+团队业绩奖金基本工作任务及过程考核表二、教师考核细则(一)考核对象: 所有任课专、兼职教师。
(二)考核内容：由三大模块构成。
1、教师日常工作表现：50%2、教师教学质量及试听续报率：30%3、教师DEMO考核课：20%(三)奖惩方法：1、考核排名前30%的，奖励50元；2、考核结果直接与教师晋级挂钩(具体见教师晋级制度）。
3、连续3次被评为合格或有1次被评为不合格, 教师将视情况被降级。
4、凡出现大的教学事故(学生安全、上下课迟到早退、随意调课等教学常规工作), 教师当期考核降一级 ; 后果严重的, 立即辞退。
(四)考核评价细则1、教师日常工作表现：50%(1)教师自评：15%☆评价内容：遵守学校规章制度、完成教师任务、完成手册中的各种常规工作、个人素质提高、担任其他工作完成情况。
☆评价方法：教师填写《教师学期自评表》，在各栏进行书面评价后打分。
(2)主管评价： 25%☆考核人：教学主管。
☆评价内容：主要在参考教师自评表的基础上，通过抽查(包括抽查学员掌握情况)，从被考核教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等情况角度予以考核等。
☆评价方法：该项得分由行政和教学主管填写主管评价表。
(3)教师互评：10%☆评价人：所有教师、校长。
☆评价方法：通过听课予以评价，可以是公开课，也可以是平时上课。
但当月评课人数应不少于3人次。
评课教师听课前到教学主管处领取《教师听课评定表》。
☆计分方法：按评定表各项打分, 并具体写出各个项目的优缺点。
(4)学员评价：(一般不参与分数值，特殊情况具体安排）☆高年级班由主管随机挑选5名学生填写。
低年级班由主管或助理电话随机抽查5名学生。
☆每次参与评价人数不得低于4人，每期学员均参加一次问卷调查。
2、教师教学质量及试听续报率：50%；班级50%为合格，80%以上为优秀。
3、教师命题Demo考核课 20%(1)步骤：由青少部主任命题考核课程，一般控制在3—6篇课文，由考核教师随机抽取考核篇目，进行Demo课程教学。
(2)评分标准：参照《教师听课评定表》，特殊情况特殊处理。
三、教师考核方法与星级评定A．班级考核得分的评分方法：该评分是对本班工作任务、工作过程的情况进行考核，考核满分为100分。
1、学员调查表分数 (40分）以该班级所做学员调查表平均分计算。
2、学员平均出勤率 (30分）以日清表为依据统计平均出勤率。
3、主管打分(30分）根据主管打分表。
B．教师星级评定标准：1、本季度不参加师训考核或考核分数不及格不予晋级，三星级教师师训考核分数必须高于80分。
2、不服从教研安排，在该季度有旷工记录者不参与考核，两次旷工直接降级。
3、星级教师晋升为一星级教师考核分数必须超过75分，一星级教师若考核分数低于75分降为星级教师。
4、一星级教师晋升为二星级教师考核分数必须超过80分，二星级教师考核分数低于80分降为一星级。
5、二星级教师晋升为三星级教师考核分数必须超过85分，三星级教师考核分数低于85分降为二星级。
6、三星级教师连续两个季度考核分数超过85分晋升为四星级教师，四星级教师若两个季度连续考核分数低于85分降为三星级。
7、四星级教师连续两个季度考核分数超过85分晋升为五星级教师，五星级教师若连续两个季度考核分数低于85分降为四星级。
8、星级教师考核分数超过85分以上并经总裁特批直接跳级为二星级。
9、考试类全职教师以二星级为起点。
10、三星以上教师若有一次分数低于75分直接降一级。
11、试用期教师考核分数若低于60分予以淘汰，转正后教师若低于60分予以淘汰。
12、正式教师可以享受相应的社保福利。
注：星级教师责任：1、实习教师必须参加所有新师培训、所有教学部安排的听课以及每周三小时的教研活动。
2、星级教师必须每周参与三小时教研活动。
3、一星级教师必须承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
4、二星级教师必须能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
5、三星级教师必须能上高中课程、能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
6、四星级教师必须承担考试部当中一门课程授课能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
7、所有教师必须参加教学部定期举办的师训并参加考核。
注：星级教师在考核过程中必须完成以上工作，否则不予以晋级，如果三星级以上教师授所要求的课程，则只能降级，如有出现两次以上安排工作拒绝完成直接降级。
C．晋升制度教学主管:校长:教师考核星级评定星级教师评定年限及待遇：每年设两次考核，通过考核的教师方可晋升为星级教师并享受相应的课时津贴1、新教师转正后半年内考评达优可申请为一星级教师：课时津贴基准为12元/课时。
2 、一星级教师半年内考评达优可申请成为二星级教师：课时津贴基准为14元/课时。
3 、二星级教师半年内考评达优可申请成为三星级教师：课时津贴基准为16元/课时。
4 、三星级教师半年内考评达优可申请成为四星级教师: 课时津贴基准为18元/课时。
5 、四星级教师半年内考评达优可申请成为五星级教师：课时津贴基准为20元/课时。
6 、五星级教师一年内考评达优可申请为一级培训师：课时津贴基准为22元/课时。
7、初级培训师一年内考评达优可申请为二级培训师：课时津贴标准为25元/课时。
8、每学期续报率低于50%的不能晋级，所带班级中只要有一个班级续报率低于35%则降一级。
9、连续3次被评为合格或有1次被评为不合格, 教师将视情况被降级。
10、凡出现大的教学事故(学生安全、上下课迟到早退、随意调课等教学常规工作), 教师当期考核降一级 ; 后果严重的, 立即辞退。
四、通用业绩奖励1、讲座活动或现场咨询会举办:一次活动产生一个有效咨询量计1元,以此累计,封顶100元2、学校渠道招生:在不打折的前提下，按销售额的6%进行提成(含给相关教师的酬劳)3、团体培训，奖金以全缴培训费金额的3%计4、各类文章编写标准如下:a、600字以下，30元/篇b、600—000字60元/篇c、1001—2000字80元/篇d、2000字以上,120元/篇注：省级以下平面媒体登，则为1.5倍计；国家级以上，则为3倍计算。
拉赞助广告：按总金额的3%抽成(具体奖品不能计入）；①教学点合作:合同期2年以上(含两年)，开班人数在20人以上(含20人），奖励150元/点，不符以上条件的，在准许开班的前提下,奖励100元/点,只签合同不能开班的不计业绩。
②内部员工介绍亲朋好友学习,经教学总监或营销总监批准后可享受8—9折优惠。
营销部：教学部：财务部：校长：五、市场专员月度工作任务及过程考核表六、助教月度工作任务及过程考核表七、派单人员工资考核标准岗位说明:受市场专员的领导，在指定的时间，指定的地点做宣传活动，并保质完成任务。
岗位职责:a、派单人员按计划时间抵达派发地；b、发放时应该注意有意识地寻找潜在目标客户群体发放；c、发放时不能强迫行人接受；发放时不能将单页折叠强行塞进行人的自行车前筐或后座，如有丢弃的应该随时捡起来处理；d、在同一派单地点需有两个派单人员，每两个派单地点距离不少于50米；在学校食堂(阅览室)人才市场、电脑城等地发放时，只发放给出来的客户；e、派发人员可根据培训内容对有兴趣的咨询者进行简单的咨询，更多详细内容请咨询者电话致电到中心或者直接到中心上门咨询；f、让咨询者填写咨询登记表，交回给中心进行筛选有效咨询量后进行回访，并汇报发放情况。
工作原则:熟练掌握发放技巧、沟通技巧及每次发放传单的内容，懂得为客户讲解。
认真切实，不弄虚作假，如实反馈。
薪资结构说明:实发工资=基本工资*考核系数+有效咨询量奖励+报名业绩奖励备注：有效咨询量是指经校方查实，有联系人，联系方式，并且该人确实有咨询意向，并经课程顾问邀约后上门的，方可计为有效咨询量。
每个月25日(若碰到周末，则顺推至周二）统一发放工资，若有报销的费用，必须带齐报销规范:联系电话、发放时间、地点、同行人。
八．考核主管评价表A________年____月____ 日教师: ____________ 主管: ____________九．考核主管评价表B________年____月____ 日教师: ____________ 主管: ____________每月结班班级考核数据。