医院医学装备管理委员会

医院医学装备管理委员会会议第三季度会议纪要

医院医学装备管理委员会会议第三季度会议纪要人员变更：医学装备及医疗器械临床使用安全管理委员会副主任更换二2023年第一季度工作总结：
1、医学装备管理委员会组织临床科室根据业务发展需要做了市场调研，并进行了询价及性能对比，对50万元以上的医疗设备进行了可行性论证，完成了政府公开招标采购。

2、医疗设备近期安装、调试、培训、超生刀、500毫安X光机、。

3、第一季度完成二级维护保养台，维修台仪器，委外维修台，厂家来我院维护保养台。

1、加强医疗器械不良事件监督及上报工作。

2、完成新购仪器设备的规程、使用、保养的监督检查
3、完成强检设备的强检工作。

医院医学装备管理委员会会议记录

医院医学装备管理委员会会议记录参加人员签名
会议记录
时间：
我院召开医学装备管理委员会第一次2023年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第
学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度一、人员组成医院医学装备管理委员会（以下简称委员会）是由医院领导、医学装备管理、临床医学、医学工程、财务审计等部门的专业人员组成的决策机构。

委员会成员由医院领导、医学装备管理部门负责人、临床医学专家、医学工程专家、财务审计专家等组成。

二、工作职责1. 制定医院医学装备发展规划和年度计划，包括医学装备的购置、更新、报废等方面，并组织实施。

2. 负责医学装备的采购、验收、使用、维护和处置等全过程管理，确保医学装备的安全、有效、经济、环保。

3. 建立医学装备采购、使用、维护、处置等管理制度，规范医学装备管理流程，提高医学装备管理水平。

4. 组织医学装备的招标采购，确保采购过程的公开、公平、公正，降低采购成本，提高采购效率。

5. 负责医学装备的验收工作，确保医学装备的质量和性能符合国家标准和医院要求。

6. 制定医学装备的使用和维护规范，确保医学装备的正常运行和患者安全。

7. 组织医学装备的培训和考核，提高医学装备使用人员的业务素质和技术水平。

8. 负责医学装备的处置工作，确保处置过程的合规、环保、经济。

9. 定期对医学装备管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改，提高医学装备管理水平。

10. 组织医学装备的科研和技术交流，推动医学装备的技术进步和创新发展。

11. 完成医院领导和上级部门交办的其他相关工作。

三、工作流程1. 医学装备管理委员会会议由主任委员或主任委员授权的副主任委员主持，定期召开，会议通知应提前送达全体委员。

2. 会议议题由医学装备管理部门提出，经主任委员审批后确定。

会议议题应包括医学装备的采购、使用、维护、处置等方面的重要事项。

3. 会议讨论充分，形成决议。

决议应由出席会议的委员半数以上通过。

决议形成后，由医学装备管理部门负责组织实施。

4. 会议记录由医学装备管理部门负责整理，经主任委员审批后存档。

会议决议和会议记录应定期报医院领导和上级部门备案。

[全]医院医学装备管理委员会工作制度

医院委员会制度-医学装备管理委员会工作制度一、每季度召开医学装备管理委员会会议，时间定于次月25 号前。

临时会议由主任委员临时召集。

二、会议由主任委员负责主持，开会前由委员会办公室准备委员会工作报告，议程、议题等会议资料，通过0A和短信发布通知并将会议资料发给各委员作参会准备。

会后由委员会办公室草拟会议纪要交由委员会主任审核后，分发给各委员。

三、委员会形成决议时应有委员会2/3以上成员参加时方为有效。

需将党政联席会决策的内容提交党政联席会讨论决定后执行。

四、每半年向医院质量管理委员会作工作报告。

五、委员会委员实行任期制，任期3年，可以连任。

如有变动，应及时调整。

委员会主任委员由院长任命。

副主任委员由主任委员任命。

主任委员不在时，由副主任委员代行主任委员的职权。

医疗装备管理委员会章程第一章总则第一条根据国家《医疗器械监督管理条例》和《三级医院综合医院评审标准（2010）》等政策法规的有关规定和要求，医院成立医疗装备管理委员会（以下简称医疗装备委员会）。

为规范医疗装备委员会的各项工作制度，特制定本章程。

第二条医疗装备委员会是医院审议和制定医院医疗设备管理政策，监督医疗设备管理、使用部门工作情况的监督机构。

第二章职责和任务第三条医疗装备委员会的职责认真贯彻落实《医疗器械监督管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《计量法》等国家有关法律、法规，制定颁布我院有关设备管理工作的规章制度并监督实施，使医院医疗设备管理达到法制化、规范化和科学化的要求。

第四条医疗装备委员会的任务1、组织学习贯彻国家颁布的医疗器械法律、法规和本院制定的相关制度，监督检查贯彻执行情况。

2、审议委员会年度工作报告。

3、规划医院设备配置，以满足医院长远发展需要。

4、审定医院设备购置计划，审批新的医用耗材申购计划，并组织采购和招投标工作。

5、组织分析医院医疗设备使用、运营情况。

6、组织评价医疗器械的临床疗效及不良反应，提出购置或淘汰品种意见。

关于成立医学装备管理委员会的决定修订版2

院字〔2013〕189号商丘市第一人民医院关于调整医学装备管理委员会人员的通知各科室：为进一步规范我院医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医用耗材在内的医学装备的使用效益，经研究决定，对我院医学装备管理委员会人员调整如下。

主任：韩传恩（院长、主任医师）副主任：李成钦（党委书记、副主任医师）张玉玲（工会主席）成员：谷鲁豫（医学装备部主任）余晓慧（医务部主任、副主任医师）王兰英（护理部主任、副主任护师）申明峰（神经外科一病区主任、主任医师）李梅生（耳鼻喉病区主任、主任医师）韩敏（消化科病区主任、主任医师）方岩（神经内科一病区主任、主任医师）陈培莉（急诊科主任、重症监护室科主任、主任医师）袁斌（感染管理科主任）宋素勤（门诊部主任）黄文起（核磁室主任）殷卫兵（检验科主任）刘伟（超声科主任）陈辉（放射科副主任）郑吟诗（256CT室主任）李桂英（放疗科主任）王会祥（核医学科主任）袁兴利（物资管理科科长）耿立（医学装备部副主任）刘博（医学装备部工程师）下设办公室，张玉玲兼任办公室主任，谷鲁豫兼任办公室副主任，办公地点设在医学装备部。

附件：1.商丘市第一人民医院医学装备管理委员会职责2.商丘市第一人民医院医学装备管理委员会架构图2013年10月31日附件1商丘市第一人民医院医学装备管理委员会职责一、认真组织学习并贯彻执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗器械监督管理条例》、《医院感染管理办法》和《消毒管理办法》。

建立医疗器械设备临床使用的安全控制及监测评价体系，组织开展医疗器械设备临床使用的监测和评价工作。

二、组织制定医疗器械设备临床使用安全管理制度，指导医疗器械设备临床安全管理工作。

三、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订工作。

四、负责拟购医疗器械设备和耗材的论证、技术评估和具体采购工作。

负责全院拟购入新型医疗器械设备或新增项目耗材和试剂的审核、调研。

医学装备管理委员会工作制度及职责

医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会是一个负责医学装备管理的机构，其工作制度和职责如下：
一、工作制度：
1.制定和修订医学装备管理的政策和规章制度；
2.组织开展医学装备管理的宣传和教育工作；
3.负责医学装备的采购、验收、进库和库存管理；
4.组织医学装备的维修、保养和报废工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程；
6.组织医学装备的培训和考核工作；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统。

二、职责：
1.负责医学装备的采购工作，包括编制采购计划、起草采购合同和组织招标等；
2.负责医学装备的验收工作，包括验收标准的制定和验收过程的监督；
3.负责医学装备的进库和库存管理，确保医学装备的安全和完好；
4.组织医学装备的维修、保养、报废和更新工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程，提供医学装备的技术指导和支持；
6.组织医学装备的培训和考核工作，提高医务人员对医学装备的操作技能和安全意识；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员，优化医疗资源的利用；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统，确保医学装备的可追溯性和信息化管理。

以上是医学装备管理委员会的工作制度和职责，旨在确保医学装备的安全、有效和高效使用，为医院的医疗工作提供技术支持和保障。

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责（一）人员组成主任：**副主任：****委员：委员会办公室设在设备科，**兼任办公室主任，负责日常工作。

（二）工作职责1、在医院质量与安全管理委员会领导下，负责医院医疗设备管理工作与技术保障工作。

2、宣传贯彻国家法律法规，制定全院设备管理制度和发展规划，督查医疗设备管理制度的贯彻执行情况。

3、审议论证医院医学装备发展规划和年度医学装备投资计划，负责医院医疗设备购置、大型医疗设备购置前的论证、医疗设备管理的重大事项。

4、负责医院医疗设备管理人员的技术培训和业务指导。

5、接受上级主管部门的监督检查和业务指导，做好设备管理考核工作。

6、承担医院交办的有关设备管理的其他任务。

（S）工作制度1、实行主任负责制，副主任协助主任开展工作。

2、每半年召开1次委员会会议，必要时根据实际情况召开临时工作会议。

3、工作会议与委员会会议由主任主持，主任不在时，可委托副主任代行主任职权，会议有2/3及以上成员参加方可召开。

4、每年度向医院质量和安全管理委员会作1次工作汇报，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。

5、组织医学装备管理委员会各成员的培训，不断提高各成员的管理素质与能力。

6、各科室成立医学装备管理小组，负责本科室医学装备的管理。

7、每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。

（四）办公室职责1、负责委员会的日常管理工作。

2、负责委员会会议日程安排及会议记录；通知参会人员，并在会议前将各项议题提交各成员预审。

3、对医学装备的验收、入库、培训、质控、维修、维护、保养、效益分析、技术档案的建立、评估与报废全过程进行动态管理，及时对上述工作进行持续改进。

4、定期完成特种医学装备、计量仪器的检测与校验，保证安全、准确、可靠运行。

5、督促全院医学装备使用、维护等相关人员认真完成医学装备的技术开发、功能利用、维护保养、培训考核，充分发挥医学装备的作用，增强安全意识。

关于成立医学装备管理委员会的通知

关于成立医学装备管理委员会的通知各科室：根据我院医学装备管理工作的需要，现成立医学装备管理委员会，成员如下：主任委员：委员：办公室设在设备科：办公室主任：办公室工作人员：负责委员会日常管理工作。

工作制度1、装备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、医务科、护理部、相应临床科室主任组成。

2、装备管理委员会设主任1名，委员24名。

设备管理委员会日常事务由常务主任负责。

3、设备科为设备管理委员会的常设机构。

4、装备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。

5、主任委员为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于委员数的三分之二。

6、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录，主任可决定临时召开设备管理委员会会议。

职责1、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行，为临床服务好，做好保障。

2、设备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门（绥阳县卫生和计划生育局）及国家卫生部的相关制度及要求开展工作，认真贯彻、执行《医疗设备监督管理条例》，组织制定本院相应的规章制度。

3、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论，制定、修订、监督执行设备管理有关制度。

按医院规定凡价值在10000元以上均为大型贵重仪器设备，由申请购买科室向设备科提交书面申请，设备科呈交设备管理委员会患者院长办公会论证、最终形成设备、仪器购买决定。

4、设备管理委员会成员有义务对申请购买的设备、耗材进行资料收集、产品比对及相关厂商的考察，同时有权对申请购买设备、耗材提出反对购买意见。

负责对医院大型、精密医疗设备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、咨询。

5、设备管理委员会讨论通过的购买设备、仪器，采取公开招标的方式进行购买，招标过程严格遵守相关法律法规，做到公开、公平、公正。

医院十大委员会组成人员及职责文件

医疗质量管理委员会职责1、加强对全体医务人员质量管理教育，组织全院人员参加质量管理活动；2、制定质量管理措施及方案，完善院、科两级质量管理组织并配备兼职人员负责管理工作；3、负责监督各科室的质量管理工作；4、负责调查分析医院发生的医疗缺陷和差错的原因，并制定相应的措施和对策；5、对质量管理进行文字记录。

医院感染管理委员会1、认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；2、根据预防医院感染和卫生学要求，对本院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；3、研究并确定本院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；4、研究并确定本院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；5、研究并制定本院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；6、建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；7、根据本院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；8、其他有关医院感染管理的重要事宜。

病案管理委员会职责1、在院长的领导下，全面负责医院住院及门急诊病案资料的管理及统计工作。

2、认真执行病历书写基本规范，及时对临床医生、护理人员写好、用好病案给予指导和帮助;3、定期对病案管理及书写质量工作进行督促、检查与考核；4、制定和完善本院病案管理的各项制度；5、结合临床工作实际，定期研究、讨论病案质量管理难点问题，协调处理病案管理与临床医护工作关系。

7、定期向院长汇报病案管理工作。

药事管理与药物治疗委员会学职责1、贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。

审核制定本机构药事管理药事管理和药学工作规章制度，并监督实施；2、制定本机构药品处方集和基本用药供应目录；3、推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。

医学装备管理委员会工作条例

医学装备管理委员会工作条例第一章总则第一条为了加强我院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》等法规要求，成立____医院医学装备管理委员会，并制定《_____医院医学装备管理委员会工作条例》（下称本《条例》）。

第二条本《条例》所称医学装备，是指我院用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、医疗器械及医用耗材等的总称。

第三条医学装备管理委员会是我院医学装备的专业管理组织，对我院医学装备的发展规划、计划、购置、验收、质控、维修、保养、应用分析和处置等全程组织实施监督与管理。

第四条本《条例》是我院医学装备管理工作的基本准则，是院医学装备管理委员会针对我院医学装备开展监督与管理的基本规范，适用于我院医、教、研等工作中与医学装备有关的一切活动。

第五条加强我院医学装备管理，加快临床医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平是院医学装备管理委员会的工作职能和目标。

第二章组织机构第六条医学装备管理委员会委员应由医院领导、设备、医务、护理、人事、科教、医保、纪检、监审、财务等职能部门负责人和相关临床科室负责人共同组成。

第七条医学装备管理委员会设置主任委员 1 名、副主任委员2－3 名，委员会下设办公室在设备科。

设备科负责日常工作，活动由主任委员决定后召集，设备科整理好议题供委员们讨论。

第八条医学装备管理委员会应有定期活动计划。

活动要有记录备查，并建立健全医学装备管理工作档案。

第九条设备科作为院医学装备的管理执行部门，在医学装备管理委员会的领导下，承担全院医学装备的供应和管理工作。

第十条根据医院实际工作需要，医学装备管理委员会下设医用耗材管理领导小组，其人员组成、工作职责等另行制定。

第三章工作职能第十一条学习、宣传和贯彻执行相关法律法规，及时传达贯彻上级卫生行政部门、器械监督管理部门及质量技术监督部门下发的管理文件，并监督检查执行情况。

医学装备管理委员会年度工作总结

医学装备管理委员会年度工作总结全文共3篇示例，供读者参考医学装备管理委员会年度工作总结篇120xx年在县委、县政府的正确领导下，在各级卫生主管部门的关心指导下,医院全体干部职工以医院发展为中心，攻坚克难，严抓落实，以党建促院建，以优质服务为抓手，埋头苦干，不断提升综合服务能力，各方面都取得了一定的成效。

一、运行状况1.收入方面。

20xx年度业务收入万元，增长率17.71%，超过了10%预期目标，其中药品收入.7万元，药占比30.68%，比去年下降2.77个百分点。

20xx年度门急诊总人次为人次，增长率18.48%；门诊收入.4万元，增长率21.12%，门诊次均费用.21元，低于省平均水平20%；住院收入.8万元，增长率14.10%；出院病人数人次，增长率10.81%，出院者平均医药费用.91元，低于省平均水平25%。

2.支出方面。

20xx年度业务支出.5万元，其中人员经费万元(含离退休万)，业务经费.5万元，较去年同期增加.7万元，增长14.89%；主要原因是补发__年6个月工资万元、补缴社保万元。

每年贷款利息万元左右.收支相抵亏损万元，药品让利万元，单病种结余万元，药品零差率补助万元，实际亏损万元。

二、主要工作1.医共体试点工作稳步推进。

20xx年9月27日全市县域医共体现场会在我县召开，县医院被评为全省十佳优秀县域医共体牵头医院。

一是转诊意识提高。

各镇卫生院通过双向转诊信息系统上转患者人次，比去年同期增长17.99%。

二是同病同价创新试点。

执行阑尾炎、疝气、胆囊炎等8种常见病“同病同价”试点，累计开展例，患者费用大幅下降，合理地引导病人回流和下转，该项试点工作受到省卫计委通报肯定。

三是制作发放《家庭医生有偿签约居民就诊卡》。

为推动家庭医生签约服务工作，让利于民，我院拿出资金30万余元，制作发放《县医院有偿签约居民专用就诊卡》张，每卡包含8元诊疗金及给予单病种患者20元挂号费/例补助、减免10%体检费用等优惠政策。

医学装备管理委员会章程及相关工作制度

医学装备管理委员会章程及相关工作制度一、医学装备管理委员会章程第一章总则为了规范医学装备管理工作，提高医学装备使用效益，保障医疗质量安全，特制定本章程。

第二章组织机构1. 医学装备管理委员会（以下简称“委员会”）是本机构的最高决策机构，由机构主任、医务人员、装备专家组成，委员会设秘书处，负责日常工作。

2. 委员会设理事长、副理事长各一名，由机构主任担任理事长，医务人员、装备专家中推选一人为副理事长。

3. 理事长是委员会的主要负责人，副理事长是理事长的协助人，负责协助理事长处理委员会的日常事务。

4. 秘书处是委员会日常工作的牵头机构，由机构主任任命，下设办公室和工作小组等部门。

第三章工作职责1. 委员会负责制定医学装备管理的总体规划、方针、政策和管理制度；2. 委员会负责制定医学装备的采购计划、审批程序和品牌要求；3. 委员会负责制定医学装备的验收标准和质量控制要求；4. 委员会负责制定医学装备维修保养和更新换代的计划和程序；5. 委员会负责制定相关人员的培训计划及教育指导；6. 委员会负责制定医学装备的投资计划、收益分析及经费使用要求；7. 委员会负责收集医学装备使用情况和客户反馈，对医学装备使用情况进行监督和评估；8. 委员会负责定期对医学装备的使用状况、操作规范以及维修保养情况进行检查和评估；9. 委员会负责组织各医院的设备相关人员进行经验交流及研讨。

第四章工作程序1. 委员会每半年召开一次会议，由理事长主持；2. 委员会会议需要有三分之二以上委员出席方可生效，其中须包括理事长或副理事长；3. 委员会每年选定一次重点工作任务，由秘书处组织实施；4. 秘书处需每月定期向理事长及委员会汇报工作进展情况及存在的问题；5. 秘书处对工作重点问题需经过委员会审批和决策方可实施。

第五章实施细则1. 委员会成员应当认真履行职责，出席会议及时做好意见、建议和决策的议题分析和提出；2. 秘书处应当做好日常管理工作，加强组织协调，及时推进工作任务的完成；3. 理事长应当主动履行职责，指导委员会成员，加强与下属医院的沟通联络，协助机构的管理工作；4. 副理事长应当积极参与委员会的工作，协助理事长处理事务，加强对工作细节问题的关注和处理。

医学装备管理委员会会议记录

医学装备管理委员会会议记录The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020缺少：参加人员签名、会议记录我院召开医学装备管理委员会第一次2012年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第一次，主任委员喻田院长、副主任委员王达利、陈琦副院长出席了，医学装备管理委员会全体委员参加了，由副主任委员王达利副院长主持。

陈琦副院长宣读了《遵义医学院附属医院关于成立医学装备管理委员会的通知》（遵医附院院办发【2012】81号）文件，解读了医学装备委员会的人员组成、工作职责和制度以及监督管理。

全体委员审议并通过了《遵义医学院附属医院医学装备管理委员会章程》、《关于成立医院医疗器械不良事件监测小组的通知》、《医疗器械不良事件报告制度》、《关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知》。

会上，全体委员听取了急诊科、康复科、产科、美容医院、中医科、皮肤科、脑血管病科等科室主任、护士长对该科近期所需急购的设备耗材的陈述，并进行了投票表决。

主任委员喻田院长指出医学装备委员会的成立，标志着我院医学装备管理进一步规范化，要不断强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，促进民主决策、科学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

医学装备管理委员会工作职责

医学装备管理委员会工作职责
一、论证医院对医学装备需求规划的科学性、可行性、实践性、前瞻性及近期和远期效益。

二、审议医院医学装备计划、采购等重大活动。

三、审定医院医学装备相关的制度、职责、流程及标准等管理规定。

四、负责医院医疗设备购置计划的讨论，医疗设备可行性论证、报废讨论，为医院科学决策、合理配置提供依据。

五、定期听取医院医疗器械的可用性技术管理，包括购置评价、临床论证、临床使用前人员培训和人机环境的可用性测试等情况的汇报，对存在问题提出改进措施。

六、论证和审定医院应急预案，定期听取医疗设备的安全管理。

包括特种设备管理、急救类设备应急调配，重点科室设备巡查工作的相关汇报。

确保满足临床需求。

七、负责监督医学装备科做好医院计量设备的监测及放射设备环境监测的工作，听取医院设备定期计量监测工作的实施情况，对存在问题提出整改意见。

八、定期听取医院医疗设备维护保养工作情况，对存在问题提出整改措施。

医学装备管理委员会章程及相关工作制度

1.目的:3.为更好地贯彻落实《医疗机构管理条例》、《医疗机构医学装备管理办法》医疗器械法律法规, 保证医疗器械质量, 保障患者检查治疗安全, 进一步提高我院医学装备管理、服务的水平及质量, 明确各项工作管理主体、责任部门, 体现三级质控。

4.2.使用范围: 医院医学装备管理委员会规范性引用文件:《医疗机构管理条例》、《医疗机构医学装备管理办法》《大型医用设备配置与使用管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》（试行）、《放射诊疗管理规定》《中华人民共和国计量法》（2009年修正本）、《中华人民共和国职业病防治法》等医疗器械管理的法律法规。

内容:第一师医院医学装备管理委员会工作职责4.1总则根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《医疗机构管理条例》等法律、法规和有关规定, 医院成立医学装备管理委员会。

医学装备管理委员会是医院医学装备的监督管理机构, 在院长、主管院长的领导下开展工作, 日常工作由设备科(医学工程部)负责。

4.2组织机构和运行机制4.2.1.1组织机构医学装备管理委员会由院长或主管院长、设备科、使用大型医疗设备的有关科室的负责人组成。

医学装备管理委员会设主任委员l人, 副主任委员2～4人, 委员若干人（专家库人员）, 由各使用大型医疗设备科室的主任、副主任等组成。

4.2.1.2医学装备管理委员会的人员组成主任委员: 茶春喜副主任委员: 李平（常务）、管永虎、王志强、阿依古丽委员: 扈维勇、赵建涛、白新宾、刘兴、何新雄、孙明辉、陈劢、郭伟、符洁、陈琛、曹振刚、李英、张海琳、王友俊办公室设在设备科, 设备科主任兼任秘书。

4.2.2医学装备管理委员会制定工作制度, 每年年初召开一次年度规划调研和立项论证专题会；每年年底召开一次有关医学装备使用情况和效益分析的专题会。

4.2.3每年组织召开医学装备管理使用、保养、保修情况分析研讨会l～2次, 重点解决医学装备保养。

医院医学装备管理制度工作流程

一、概述医学装备是医院开展医疗服务的重要物质基础，为了确保医学装备的安全、有效、合理使用，提高医院医疗服务质量，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立医学装备管理委员会，负责医学装备的宏观管理和决策。

2. 设立医学装备科，负责医学装备的具体管理工作。

三、工作流程1. 医学装备购置计划制定1.1 根据医院发展需要和年度预算，医学装备科牵头组织制定医学装备年度购置计划和中长期医学装备配置规划。

1.2 医学装备管理委员会对购置计划进行审议，确保计划的合理性和可行性。

1.3 计划经医院领导批准后，由医学装备科组织实施。

2. 医学装备采购2.1 医学装备科根据购置计划，制定采购方案，包括采购方式、采购流程、供应商选择等。

2.2 按照采购方案，进行公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择供应商。

2.3 采购过程中，严格执行相关法律法规，确保采购过程公开、公平、公正。

3. 医学装备验收3.1 医学装备到货后，医学装备科组织相关人员对设备进行验收，确保设备质量符合要求。

3.2 验收合格后，由医学装备科办理入库手续，并对设备进行编号、登记、建立档案。

4. 医学装备使用4.1 医学装备科负责组织医疗设备操作培训，确保使用人员具备操作技能。

4.2 使用科室按照操作规程使用医疗设备，并做好日常保养和维护工作。

4.3 医学装备科定期对设备使用情况进行检查，确保设备正常运行。

5. 医学装备维护与维修5.1 医学装备科负责制定设备维护和维修计划，确保设备处于良好状态。

5.2 对设备进行定期检查、保养和维修，及时排除故障，降低设备故障率。

5.3 对维修后的设备进行验收，确保维修质量。

6. 医学装备处置6.1 医学装备科负责制定设备处置计划，包括报废、捐赠、转让等。

6.2 对报废设备进行技术鉴定，符合报废条件的办理报废手续。

6.3 对捐赠、转让设备，按照相关规定办理手续。

7. 医学装备信息管理7.1 医学装备科负责建立医学装备信息管理系统，对设备信息进行收集、整理、分析和上报。

医学装备管理委员会工作制度及职责(三篇)

医学装备管理委员会工作制度及职责医学装备管理委员会是医疗机构内负责管理和监督医学装备使用的专门机构，其工作制度及职责主要包括以下几个方面：1、建立和完善医学装备管理制度。

医学装备管理委员会负责制定医学装备管理的相关制度和规章，明确医学装备的使用管理流程、维护保养标准、库存管理等事项，确保医学装备的正常运转和有效利用。

2、组织医学装备的采购与更新。

医学装备管理委员会负责编制医学装备的采购计划，制定采购流程和标准，确保采购过程的透明和公平。

同时，对医学装备的更新也负有监督和管理的责任，及时淘汰老旧设备，引进先进设备，提高医疗水平。

3、制定医学装备的安全使用规范和标准。

医学装备使用的安全事关患者和医护人员的生命安全和身体健康，医学装备管理委员会负责制定和推广医学装备的安全使用规范和标准，组织开展相关安全培训和知识普及活动，确保医学装备的安全运行。

4、监督医学装备的日常维护和保养。

医学装备的维护和保养对于延长其使用寿命、保证功能正常运行具有重要意义。

医学装备管理委员会负责建立和完善医学装备的维护保养制度，组织开展定期和不定期的维护保养工作，确保医学装备的稳定和可靠运行。

5、管理和监督医学装备的库存和调拨。

医学装备管理委员会负责制定医学装备的库存管理制度，增加库存管理的效率和准确性，及时调配医学装备，保证医疗流程的顺畅进行。

6、参与定期的医学装备的质量评估。

医学装备管理委员会负责组织开展医学装备的质量评估工作，对医学装备的质量和性能进行评估、监测和评价，及时发现和解决问题，提高医学装备的质量和使用效果。

7、制定紧急事故处理预案和应急措施。

医学装备管理委员会负责制定医学装备紧急事故处理预案和应急措施，组织开展相应的培训和演练，提高医护人员的应急能力和安全意识，确保在紧急情况下能够有效处理和应对。

8、与相关部门和机构进行沟通和合作。

医学装备管理委员会负责与医疗机构的行政管理部门、采购部门、财务部门等进行沟通和协调，及时了解医学装备管理的需求和问题，开展合作共同推进医学装备管理工作的高效运行。

医学装备管理委员会会议记录

缺少：参加人员签名、会议记录
我院召开医学装备管理委员会第一次
2012年11月26日19时，我院在行政楼二楼室召开了医学装备管理委员会第一次，主任委员喻田院长、副主任委员王达利、陈琦副院长出席了，医学装备管理委员会全体委员参加了，由副主任委员王达利副院长主持。

陈琦副院长宣读了《遵义医学院附属医院关于成立医学装备管理委员会的通知》（遵医附院院办发【2012】81号）文件，解读了医学装备委员会的人员组成、工作职责和制度以及监督管理。

全体委员审议并通过了《遵义医学院附属医院医学装备管理委员会章程》、《关于成立医院医疗器械不良事件监测小组的通知》、《医疗器械不良事件报告制度》、《关于成立医学装备质量与安全管理小组的通知》。

会上，全体委员听取了急诊科、康复科、产科、美容医院、中医科、皮肤科、脑血管病科等科室主任、护士长对该科近期所需急购的设备耗材的陈述，并进行了投票表决。

主任委员喻田院长指出医学装备委员会的成立，标志着我院医学装备管理进一步规范化，要不断强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，促进民主决策、科学决策。

喻院长强调指出：医学装备管理委员会一是要定期召开，认真听取医学装备工作汇报，研究解决实际
问题，若遇紧急情况时由主任委员决定适时召开；二是每年各科室提出医学装备购置计划后，召开医学装备管理委员会扩大，请各相关科室主任、专家参与审议，通过后上报院务会、党委会决策；三是时间相对固定，每季度召开一次专题，听取医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析及处置等工作汇报，研究解决具体问题。

最后，喻田院长要求各位委员从自身的专业、岗位出发，积极参加委员会的各项活动，切实维护医院的利益。

医院医学装备管理委员会

医院医学装备管理委员会会议第三季度会议纪要

医院医学装备管理委员会会议记录

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度

[全]医院医学装备管理委员会工作制度

关于成立医学装备管理委员会的决定 修订版2

医学装备管理委员会工作制度及职责

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度及办公室职责

关于成立医学装备管理委员会的通知

医院十大委员会组成人员及职责文件

医学装备管理委员会工作条例

医学装备管理委员会年度工作总结

医学装备管理委员会章程及相关工作制度

医学装备管理委员会会议记录

医学装备管理委员会工作职责

医学装备管理委员会章程及相关工作制度

医院医学装备管理制度工作流程

医学装备管理委员会工作制度及职责(三篇)

医学装备管理委员会会议记录

关于成立医学装备管理委员会的决定修订版2