东财《管理学》在线作业三(随机)-0025参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案

东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签:学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)V 1. 是不是有超阶级的管理学()A. 是B. 不是满分:4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分:4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是()A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分:4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分:4 分5. 管理学所要研究的对象是()A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分:4 分6. 管理者对()实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分:4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场,在开始⾏动以前,他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分:4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中()的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分:4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分:4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分:4 分11. 管理学的研究必然运⽤()⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分:4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是()A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的()问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分:4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分:4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案

东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用()
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用()
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()。
东财管理学B在线作业随机题库及答案

东财《管理学》在线作业一(随机)一、单选题(共15道试题,共60分。
)V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案:B满分:4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案:C满分:4分3.甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案:C满分:4分4.人际关系学说的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案:D满分:4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的()A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案:C满分:4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案:B满分:4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案:E满分:4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质()A.是B.不是答案:A满分:4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式,着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家,以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案:A满分:4分10.管理的核心是处理()A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案:C满分:4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案:B满分:4分12.一般认为,___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案:B满分:4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的()A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案:A满分:4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是()A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案:D满分:4分15.管理理论的丛林的作者是()A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案:A满分:4分东财《管理学》在线作业二(随机)满分答案一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案

东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机1)单选题(共 15 道试题,共 60 分。
) 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案:A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A. 是B. 不是正确答案:B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A. 是B. 不是正确答案:A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案:A6. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案:D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案:A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案:A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案:D12. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案:D14. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案:C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案:A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案:ABC2. 具有普遍意义的激励方法有()A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案:ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数()A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案:ACE4. 进行有效激励的要求包括()A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案:ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案:ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案:ABCE7. 能力素质包括哪些方面()A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案:ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是()A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案:AD9. 双因素论的研究对象是()A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案:AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案:ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机2)单选题(共 15 道试题,共 60 分。
东财《管理学》在线作业三(随机)-0025【20春答案】

5.投入产出方法是由____首先提出来的。 A.甘特 B.泰罗 C.梅德福德 D.霍桑 E.里昂惕夫
6.工作效率最高的领导方式是() A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参基础,综合发展而形成的一种科学 管理方法。____ A.正确 B.错误
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来() A.是 B.不是
9.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不
能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢____ A.否 B.是
10.中国历史上最早运用统计分析的是() A.沈括 B.韩非 C.邱讠睿 D.白圭
11.IBM公司属于哪种类型的企业() A.A型 B.J型 C.X型 D.Z型
12.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是() A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制
13.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中 探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ A.地域理论 B.相对论 C.比较管理学 D.都不是
B.垂直多样化 C.整体多样化 D.品种多样化 E.同心多样化
10.职能职权大多由____来行使。 A.业务部门负责人 B.总经理 C.参谋部门负责人 D.董事长 E.股东
6.主管人员配备包括哪些工作____ A.职务分析 B.选拔 C.审查 D.任命 E.考核
7.在激励系统设计时的步骤包括() A.考察分析 B.教育培训 C.目标管理 D.组织引导 E.考评奖惩
东财19秋《管理学》在线作业三(随机)

东财《管理学》在线作业三(随机)试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A.正确B.错误答案:B2.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案:B3.下列不适合应用损益控制法的是()A.产品分公司B.大型国企C.跨国公司D.街道小厂答案:D4.管理最关键最困难的职能是()A.组织B.领导C.计划D.激励答案:D5.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统答案:C6.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为( )创建的一般管理理论A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙答案:A7.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的()A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案:C8.控制的目的就是使可能性空间尽可能()A.扩大B.缩小答案:B9.采取控制措施的基础是()A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈答案:C10.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模答案:B11.十大条件理论是由()提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙答案:A12.管理的对象中最主要的是对( )的管理A.时间B.物C.信息D.人答案:D13.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能答案:B14.决策至少要几个备选方案____A.1B.2C.3D.4答案:B15.管理学的研究必然运用()方法A.归纳B.演绎C.案例D.分析答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的。
一般来说,对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的____A.微观的社会经济环境B.宏观的社会经济环境C.组织的资源D.组织的竞争者E.政府政策答案:B17.职能职权大多由____来行使。
东财管理学作业及参考答案 大全

东财10秋学期《管理学》在线作业二(随机15)单选题(共15 道试题,共60 分。
)得分:01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案:A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案:C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案:A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案:A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案:A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案:C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案:A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案:A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案:B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案:B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案:A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案:A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案:A15. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢?____A. 否B. 是正确答案:B多选题(共10 道试题,共40 分。
16春东财管理系统学在线作业三(随机)

东财《管理学》在线作业三(随机)一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____. 正确. 错误正确答案:2. 采取控制措施的基础是(). 采取控制措施. 设置监测机构. 发现偏差. 控制过程的反馈正确答案:3. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。
____. 错误. 正确4. ____又称专家调查法. 用户意见法. 集合意见法. 德尔菲法. 回归预测法正确答案:5. 采用()方式的领导者最专制. 压榨和权威式. 协商式. 开明和权威式. 集体性参与式正确答案:6. 控制的目的就是使可能性空间尽可能(). 扩大. 缩小正确答案:7. ____称规范化决策或重复性决策。
. 定性决策. 静态决策. 确定型决策. 程序化决策8. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于(). 管理. 科技. 人力. 教育正确答案:9. 管理学所要研究的对象是(). 管理方法. 管理职能. 一般规律. 管理的基本规律正确答案:10. 人际关系学说的创始人是(). 泰罗. 法约尔. 韦伯. 梅奥正确答案:11. 信息沟通准确的是(). 双向沟通. 上行沟通. 下行沟通正确答案:12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____. 正确. 错误正确答案:13. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____. 不是. 是正确答案:14. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是(). 组织结构. 价值观念. 管理方式. 管理方法正确答案:15. 跨文化研究以世界各种不同()为样本. 风俗. 宗教. 民族正确答案:东财《管理学》在线作业三(随机)二、多选题(共10 道试题,共40 分。
)1. 对组织结构影响最大的因素是(). 接受权力差距的程度. 男性化与女性化. 首创精神. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案:2. 管理活动的基本条件包括(). 主体. 客体. 目的E. 环境正确答案:E3. 非正式组织的特征包括____ . 自发性. 不稳定性. 强制性. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案:E4. 计划工作的程序包括____ . 估量机会、确定目标. 确定前提条件、确定备择方案. 制定派生计划. 选择方案E. 评价备择方案正确答案:E5. 双因素论的研究对象是(). 目标. 诱因. 需要E. 环境正确答案:6. 职能职权大多由____来行使。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案5

东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.管理学的研究方法包括:()A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法2.控制程序一般由()构成。
A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法3.组织内部环境包括()。
A.物质环境B.精神环境C.社会环境D.人事环境E.文化环境4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。
A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑5.管理性质的双重属性是:()A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性6.管理活动的基本条件包括()。
A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。
A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制8.事业部制又称为军队式机构。
()A、正确B、错误9.一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。
A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段10.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论。
A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙11.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。
A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
()A、正确B、错误13.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任?()A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动14.不属于市场追随者的是()。
A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者15.企业在特定的目标市场上,通过()的方法,形成集中化战略。
管理学第三阶段在线作业试题及答案

管理学第三阶段在线作业试题及答案1. 试题题目1:什么是管理学?管理学是研究组织管理及其相关理论、原理和方法的学科。
它主要关注如何协调和指导组织内部各个成员的活动,以达到组织的目标。
题目2:管理学的核心理论包括哪些?管理学的核心理论包括:•领导与管理:研究管理者如何有效地领导和管理组织。
•组织行为学:研究个体和群体在组织中的行为及其影响。
•决策与创新:研究管理者在面对决策时如何进行分析和创新。
•组织设计:研究如何设计和组织有效的组织结构和管理流程。
•战略管理:研究如何制定和实施组织的长期规划和战略。
题目3:管理学的研究方法有哪些?管理学的研究方法包括实证研究和理论研究两种主要方法。
•实证研究:通过对实际组织和管理活动的观察、调查和实证分析,获取和验证管理理论、原理和方法。
•理论研究:通过对已有理论的分析和整合,构建新的理论框架或推导出新的管理理论。
题目4:管理者需要具备哪些技能?管理者需要具备以下几个方面的技能:•技术技能:懂得并熟练应用某一专业领域的知识和技术,以便能够完成日常的操作任务。
•人际技能:能够与他人进行有效的沟通和合作,以促进团队的协作和凝聚力。
•概念技能:具备分析问题和解决问题的能力,能够从宏观上把握组织的运作和发展。
题目5:管理者的角色有哪些?管理者的角色包括:•监督者:负责监督和管理下属的工作,确保工作按照规定的标准和流程进行。
•领导者:激励和指导下属,引导团队朝着共同的目标努力。
•决策者:在面临决策时,权衡利弊并做出最佳选择。
•调解者:处理和解决组织内部的冲突和纠纷,维护组织内部的和谐。
题目6:组织文化的作用是什么?组织文化是指组织内部成员共同的价值观、信念和行为规范。
组织文化对于组织的运作和员工行为产生重要影响,它具有以下作用:•影响员工行为:组织文化能够塑造员工的行为方式和态度,使他们更加符合组织的期望和要求。
•增强凝聚力:组织文化可以提供一种共同的认同感和归属感,使组织成员更加团结和凝聚。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业3参考答案及解题指导

东财10秋学期《管理学》在线作业三(随机1)单选题(共15 道试题,共60 分。
) 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案:A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是()A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案:C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容()A. 是B. 不是正确答案:B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制()A. 是B. 不是正确答案:A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案:A6. 跨文化研究以世界各种不同()为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案:D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案:A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案:A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案:A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案:A11. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案:D12. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案:A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案:D14. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案:C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案:A多选题(共10 道试题,共40 分。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业3答案

管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业3一,单选题1. 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则()A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观?正确答案:D2. 下列关于非正式组织说法不正确的是()A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的C. 非正式组织的危害要大于积极作用D. 非正式组织会发展组织的惰性?正确答案:C3. 根据熊彼得的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于()A. 资源的丰富程度B. 居民的教育程度C. 投资的多少D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力?正确答案:D4. 管理方格理论中,9.9型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 团队型?正确答案:D5. 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人?()A. 能力远远高于任务要求的人B. 能力远远低于要求的人C. 能力略高于任务要求的人D. 能力略低于任务要求的人?正确答案:D6. 管理方格理论中,9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型?正确答案:A7. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系()A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率?正确答案:A8. 关于组织文化说法正确的是()A. 变化较慢,一旦形成便日趋加强B. 变化较快,随时补充新的内容C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容D. 变化较快,特别企业管理人员变更时?正确答案:A9. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论()A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 任何人都有五种不同层次的需求,而且各层次的需要程度相等D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大?正确答案:A10. 塑造组织文化时,应该注意()A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度D. 组织文化一旦形成,就不需要改变?正确答案:B二,多选题1. 新经济时代表现出哪些基本特征?( )B. 网络化C. 知识化D. 全球化?正确答案:ABCD2. 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?()A. 直接责任B. 间接责任C. 实时责任D. 事后责任?正确答案:AC3. 伦理具有那些特性?()A. 非强制性B. 非官方性C. 普适性D. 扬善性?正确答案:ABCD4. 企业的辅助活动包括( )A. 企业基础设施B. 人力资源管理C. 采购D. 外部后勤?正确答案:ABC5. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是()A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证?正确答案:ABCD6. 根据赫茨博格的双因素理论,一下属于激励因素的有那些()A. 与同事的关系B. 提升C. 工资D. 受到重视正确答案:BCD7. 以计算机为基础的信息系统包括()A. 信息的输入与处理B. 信息的输出C. 信息的反馈与控制D. 计算机软件、硬件以及数据库?正确答案:ABCD8. ERP的实施准备阶段需要成立领导小组,其主要职责是()A. 制定方针政策,指导项目实施小组B. 批准项目计划、监控项目进程C. 审定项目目标、范围及评价考核标准D. 解决项目推进小组不能解决的问题?正确答案:ABCD9. 基本MRP的依据是()A. 主生产计划(MPS)B. 物料清单(BOM)C. 库存信息D. 人员配备?正确答案:ABC10. 竞争对手基本情况研究包括()A. 竞争对手的数量B. 竞争对手的分布C. 竞争对手的领域D. 他们各自的规模、资金、技术力量等?正确答案:ABCD。
东财管理会计在线作业及答案

东财《管理会计》在线作业二(随机)一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。
A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分:4 分2. 编制全面预算的起点是()。
A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分:4 分3. 计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分:4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时,意味着()。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分:4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分:4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分:4 分7. 成本性态又称()A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分:4 分8. 保本定价法属于()A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分:4 分9. 投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是()A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分:4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指()A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分:4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是()。
A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分:4 分12. 下列各项中,既属于非折现指标又属于反指标的是()。
A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分:4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是()。
东北财经大学15春《管理学》在线作业三(随机)答案

管理学B 东财《管理学》在线作业三(随机)一,单选题1. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____A. 不是B. 是?正确答案:B1. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误?正确答案:A1. 采取控制措施的基础是()A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈?正确答案:C2. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式?正确答案:C2. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____A. 正确B. 错误?正确答案:A2. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行?正确答案:B3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权?正确答案:C3. 确定目标是计划和管理的首要问题。
____A. 正确B. 错误?正确答案:A3. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式?正确答案:A3. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误?正确答案:A4. 是不是所有企业都要建立控制系统()A. 是B. 不是?正确答案:A4. 甘特图是一种____A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图?正确答案:C5. 计划是控制的基础____A. 正确B. 错误?正确答案:A5. 被称为“组织理论之父”的管理学家是()A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙?正确答案:C5. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法?正确答案:C5. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
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A.A型
B.J型
C.X型
D.Z型
答案:D
12.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
答案:A
13.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
东财《管理学》在线作业三(随机)-0025
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共60分)
1.工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
A.正确
B.错误
答案:B
2.组织文化强调的管理方法是()
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
答案:D
3.管理审计以()为评价准则
C.审查
D.任命
E.考核
答案:ABCDE
22.在激励系统设计时的步骤包括()
A.考察分析
B.教育培训
C.目标管理
D.组织引导
E.考评奖惩
答案:ABCDE
23.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答案:ABDE
24.多样化成长的形式,按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度,可分____
(二)非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展,就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的,更多的是缓解就业压力的产物。由于国有企业改革,我国的城镇失业率一直居高不下,而传统的僵化的固定就业模式刚性太大,不利于缓解就业压力。非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出,正成为就业的重要渠道,使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵,对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。随着非标准劳动关系的不断发展,我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面:
A.信息系统
B.分析系统
C.调查系统
D.智囊系统
E.决策系统
答案:ADE
17.主管人员培训的内容包括____
A.政治思想教育
B.职业道德培训
C.业务知识培训
D.理论培训
E.管理能力的培训
答案:ACE
18.人类行为具有的共同的特征是()
A.自发的
B.有目的的
C.持久性的
D.可改变的
E.有原因的
答案:ABCDE
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
答案:C
14.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
答案:A
15.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
答案:B
二、多选题(共10道试题,共40分)
16.现代决策体制是由____所构成。
A.管理方法
B.管理原理
C.管理对象
D.管理职能
答案:B
4.权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论()
A.历史研究的方法
B.案例分析法
C.比较研究的方法
D.归纳演绎法
答案:B
5.投入产出方法是由____首先提出来的。
A.甘特
B.泰罗
C.梅德福德
D.霍桑
E.里昂惕夫
B.不是
答案:A
9.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
A.否
B.是
答案:B
10.中国历史上最早运用统计分析的是()
A.沈括
B.韩非
C.邱讠睿
D.白圭
答案:C
11.IBM公司属于哪种类型的企业()
A.水平多样化
B.垂直多样化
C.整体多样化
D.品种多样化
E.同心多样化
答案:ACE
25.职能职权大多由____来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
答案:AC
以下容可以删除:
(一)非标准劳动关系产生的原因
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系,产生于资本主义社会,并一直延续至今。自20世纪60年代始,随着经济的迅速发展,信息技术的普遍应用,各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化,进而要求劳动力作为生产要素流动性增强,灵活就业、弹性就业需求增大。因为,在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下,固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式,但随着商业、服务业的不断扩大,简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求,取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式,非标准劳动关系也就应运而生。一方面,企业可以根据市场的需求变化,通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工,弹性用工能够降低企业劳动力成本,提高企业竞争力,追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战,人力资源的运用必须要有弹性,也就是劳动弹性化。”
19.组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面()
A.向心力
B.凝聚力
C.认同感
D.排外性
E.包容性
答案:ABCD
20.提高预测的准确度方面内容有____
A.预测资料的来源
B.预测的过程
C.预测的方式
D.预测的方法
E.预测的组织
答案:ACD
21.主管人员配备包括哪些工作____
A.职务分析
B.选拔
答案:E
6.工作效率最高的领导方式是()
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
答案:B
7.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A.正确
B.错误
答案:A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()
A.是