建设项目全过程工程咨询解析
西安建设项目全过程工程咨询案例解析
陕西国储物流园区项目全过程工程咨询案例西安天合建设项目管理有限公司一、项目基本概况1.工程概况陕西国储物流园区建设地点位于西咸新区泾河新城永乐镇,西邻咸铜铁路,东临西铜高速,南侧为高泾中路,北侧为永乐三街(规划路)。
项目占地面积281087㎡(约合421.63亩),总建筑面积114790㎡,总投资5.98亿元。
项目主要建设有商贸中心、仓储区、金工配送区、停车服务区、公用辅助设施和总体工程六个部分。
其中商贸中心地上18层,地下一层,建筑面积30936㎡;仓储区共8个库,6个6T库96m*105m,2个12T库98m*108m,仓库面积共86150㎡;金工配送区占地面积21147㎡,建筑面积24645㎡;停车服务区占地面积16778㎡;公用辅助工程建筑面积400㎡;修建道路面积99701㎡;绿化面积55490㎡。
2.项目特点(1)本项目为省“十三五”重点项目,背负着承接未来西北地区主要物流服务市场运行的使命,提高本区域供给能力和运输配送水平。
与此同时,项目的建成可带动相关行业上下游产业的发展,推动当地经济发展,因此要确保项目如期按时交付运营;(2)施工环境复杂,因为处于城乡交叉地带,协调工作难度大,直接影响项目进度目标的实现;(3)本项目建设总体目标:西北地区一流的物流中心和国家储备物资调配中心。
二、咨询服务范围及组织模式1.全过程工程咨询服务业务范围前期建设阶段协助建设单位进行项目前期策划、经济分析与投资确定;协助建设单位办理土地征用、建设项目立项、规划许可及施工许可等建设手续;参与编制工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施、组织设计单位进行工程设计优化、技术经济比选并进行投资控制;组织工程监理、施工、设备材料采购招标;协助建设单位与施工单位及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织工程竣工验收和建设项目审计,向建设单位移交竣工档案资料;组织工程试运行,工程保修期管理,项目后评估;有关项目建设的其他工作。
建设项目全过程工程咨询解析试题100分
一、单选题【本题型共4道题】
1.下列哪些咨询模式是全过程工程咨询()。
A.全过程项目管理
B.全过程造价
C.全过程设计
D.BIM+设计
用户答案:[D] 得分:10.00
2.投资决策环节在项目建设程序中具有()作用。
A.统领
B.支撑
C.基础
D.牵头
用户答案:[A] 得分:10.00
3.全过程工程咨询单位应努力提升服务能力和水平,通过为所咨询的工程建设或运行()来体现其自身市场价值。
A.服务
B.制度
C.增值
D.手段
用户答案:[C] 得分:10.00
4.招标活动的本质有()。
A.3个
B.4个
C.5个
D.6个
用户答案:[C] 得分:10.00
二、多选题【本题型共2道题】
1.工程建设全过程咨询项目负责人应当具备什么条件()。
A.取得工程建设类注册执业资格
B.具有工程类、工程经济类高级职称
C.具有类似工程经验
D.具备本科以上学历
用户答案:[ABC] 得分:20.00
2.全过程工程咨询的特性有哪些()。
A.管理特性
B.系统特性
C.统一特性
D.针对特性
用户答案:[ABCD] 得分:20.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.全过程工程咨询是国家推出的具有法律强制性的咨询制度安排。
()
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:10.00
2.有关政府投资建设项目的监管需要政府部门具体介入项目过程。
()
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:10.00。
建设项目全过程工程咨询解析
一、单选题【本题型共4道题】
1.以工程建设环节为重点推进全过程咨询,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的()。
A.系统性
B.科学性
C.差异性
D.协同性
用户答案:[A] 得分:0.00
2.全过程项目管理是什么视角下的咨询服务()。
A.业主方视角
B.服务方视角
C.政府方视角
D.施工方视角
用户答案:[A] 得分:10.00
3.项目管理的知识领域一般包括()维度。
A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
用户答案:[B] 得分:0.00
4.在全过程咨询模式中,各类单项咨询与业主及其委托的项目管理咨询机构保持密切协同过程中提供()服务。
A.牵头服务
B.伴随服务
C.跟踪服务
D.信息服务
用户答案:[A] 得分:0.00
二、多选题【本题型共2道题】
1.全过程工程咨询的特性有哪些()。
A.管理特性
B.系统特性
C.统一特性
D.针对特性
用户答案:[ABCD] 得分:20.00
2.设计范围的确定应至少从如下哪些方面入手考虑()。
(
A.从空间上
B.从投资范围上
C.从内容类型上
D.从设计阶段上
用户答案:[ABCD] 得分:20.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.大型项目管理策划的实现过程中,建设单位无法通过招投标活动实现其管理目标。
()
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:0.00
2.项目策划过程中不需要开展合约规划。
()
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:10.00。
2023咨询工程师续教育建设项目全过程工程咨询解析
一、判断题(每题15 分,共2 题,总分30 分)
•1、大型工程建设项目应建立健全具备完整、系统的管理制度体系。
()
A、对
•2、同一项目的全过程工程咨询单位与工程总承包、施工、材料设备供应单位之间不得有利害关系。
()
A、对
二、单选题(每题15 分,共4 题,总分60 分)
•3、招标活动的本质有()。
C、 5个
•4、统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。
A、协调性
•5、投资决策环节在项目建设程序中具有()作用。
A、统领
•6、全过程项目管理是什么视角下的咨询服务()。
A、业主方视角
三、多选题(每题15 分,共2 题,总分30 分)
•7、工程建设全过程咨询项目负责人应当具备什么条件()。
A、取得工程建设类注册执业资格
B、具有工程类、工程经济类高级职称
C、具有类似工程经验
D、具备本科以上学历
正确ABC
•8、招标文件编制的依据有哪些()。
A、主管部门针对项目审批文件
B、项目的设计成果
C、国家法律法规要求
D、建设单位针对项目管理机构的管理委托合同
正确ABCD。
2020年咨询师-建设项目全过程工程咨询解析(100分)
建设项目全过程工程咨询解析【试卷总题量: 8,总分: 100.00分】用户得分:100.0分,用时675秒,通过一、单选题【本题型共4道题】1.招标活动的本质有()。
A.3个B.4个C.5个D.6个用户答案:[C] 得分:10.002.以工程建设环节为重点推进全过程咨询,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的()。
A.系统性B.科学性C.差异性D.协同性用户答案:[D] 得分:10.003.在国家所颁布的政策文件中第一次提到全过程工程咨询的是()。
A.《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》B.《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》C.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》D.《公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》用户答案:[C] 得分:10.004.统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。
A.协调性B.科学性C.系统性D.针对性用户答案:[A] 得分:10.00二、多选题【本题型共2道题】1.招标文件编制的依据有哪些()。
A.主管部门针对项目审批文件B.项目的设计成果C.国家法律法规要求D.建设单位针对项目管理机构的管理委托合同用户答案:[ABCD] 得分:20.002.全过程工程咨询的特性有哪些()。
A.管理特性B.系统特性C.统一特性D.针对特性用户答案:[ABCD] 得分:20.00三、判断题【本题型共2道题】1.政府投资项目要优先开展综合性咨询。
()Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:10.002.大型项目管理策划的实现过程中,建设单位无法通过招投标活动实现其管理目标。
()Y.对N.错用户答案:[N] 得分:10.00。
五分钟彻底了解全过程工程咨询
五分钟彻底了解全过程工程咨询一、全过程工程咨询定义全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的生命周期,提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。
可按照3个维度进行理解1、服务内容(专业)维度:全过程工程咨询服务内容包括各方面的工程咨询。
①投资咨询②工程勘察③工程设计④工程监理⑤招标代理⑥造价咨询⑦项目管理等技术和管理咨询服务。
2、服务时间(阶段)维度:全过程工程咨询时间范畴是建设项目的全生命周期。
①前期研究和决策;②工程项目实施;③运营;3、服务范围(形式)维度:全过程工程咨询服务范围包括各方面的工程咨询。
①设计和规划;②组织;③管理;④经济;⑤技术;二、全过程工程咨询提出背景1、解决工程咨询服务“碎片化”问题我国工程咨询服务主要包换勘察设计、监理、造价、招标代理等,由于国家体制问题,政府部门分割导致勘察设计、监理、造价、招标代理等肢解并设置单独准入门槛。
工程咨询市场被强行碎片化,无法提供全寿命周期统一贯穿的服务,因而工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等最优化无法实现。
现在建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限,而工程技术、管理、法务等越来越复杂,虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围,但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。
因此,对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式,市场呼声越来越高,是市场的自然选择。
2、“走出去”战略目标的重要组成部分在国家“一带一路”的大背景下,中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球,但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。
因此,为了向国际惯例接轨,提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业,变得尤为重要。
3、全面深化改革的结果政府很早对建筑行业的顶层设计中,就提出过开展全过程工程咨询。
限于国情,落地较为缓慢。
现在通过“全面深化改革”的政策导向,全过程工程咨询再次走入人们的视野。
浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理
浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理摘要:随着中国现代化,工业化,专业化程度的日益提升,施工企业的施工费用的控制也得到了进一步的强化与改进,施工企业的工程费用控制主要体现在确保工程质量、安全、工期等方面;在等合同和招标文件的基础上,通过计划,预测,组织在工程执行中的成本;通过控制、协调等方式来达到预算定额费用的目的。
建设工程的成本管理是一个很大的工作,而建设工程的费用咨询在费用管理中有着举足轻重的作用。
关键词:建筑工程;全过程;工程咨询;项目管理引言住建部的建市﹝2017﹞101号文件发布,代表着建筑行业的全过程工程咨询开启了序幕。
目前在北京,上海,江苏进行全程项目咨询,以浙江为代表的8个省份在全国范围内进行了试点,对我国建设行业的可持续发展起到了很好的推动作用。
这一政策的出台,也促使了传统的项目顾问企业主动地转型为项目全程顾问。
最终达到设计单位、建设单位和咨询公司三方共赢的目的。
所以,对建设工程全过程咨询和项目管理进行研究就变得非常有实际意义。
一、建筑工程全过程工程咨询的概念和内容1.1概念建设工程全过程工程咨询,即建设项目立项开始的前期策划咨询、市场调研、工程设计、代理招投标、建价管理、工程监理、施工前后管理、包括完工验收和后期投产的操作和维修等都是属于咨询的。
全过程工程咨询与全过程造价与成本管理之间存在着十分紧密的联系,前者为后者创造了可操作的余地,使工程造价管理、质量管理、成本管理等都有了明确的抓手。
1.2和传统工程咨询服务存在明显区别主要体现在:首先,传统的咨询服务主要是以专业化的咨询服务为主导,也就是每家咨询公司所擅长的只是建设项目全过程的一个特定环节的咨询,缺少全局的思考,这就造成了工程项目的每一个环节都比较分散,从而使工程项目的管理风险增大。
第二是对“信息流”、“资金流”和“技术流”的有效利用,缺乏对“信息流”和“资金流”的有效整合,造成了项目的高难度的管理。
比如,在工程项目的前期调查与后期的投融资咨询之间,并没有能够建立起足够的信息对接,这就造成了投融资操作与工程项目的客观实际情况不符,从而加大了投资风险。
建设项目全过程工程咨询解析
建设项目全过程工程咨询解析(60分)一、单选题【本题型共4道题】1.统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。
A.协调性B.科学性C.系统性D.针对性用户答案:[A] 得分:10.002.在全过程咨询基本模式中,“业主+1”中的1指的是()。
A.投资决策综合性咨询B.项目管理C.全过程造价D.设计用户答案:[B] 得分:10.003.下列哪些咨询模式是全过程工程咨询()。
A.全过程项目管理B.全过程造价C.全过程设计D.BIM+设计用户答案:[A] 得分:0.004.建设单位授权的项目管理咨询机构在开展项目管理过程中,其与监理人的关系是()。
A.管理者与被管理者的关系B.平等协商关系C.业务交叉关系D.无关系用户答案:[B] 得分:0.00二、多选题【本题型共2道题】1.招标文件编制的依据有哪些()。
A.主管部门针对项目审批文件B.项目的设计成果C.国家法律法规要求D.建设单位针对项目管理机构的管理委托合同用户答案:[ABC] 得分:0.002.推进全过程工程咨询服务的过程中要特别注意遵循()。
A.项目周期规律B.建设程序客观要求C.项目管理可操作性D.设计工作的连续性用户答案:[AB] 得分:20.00三、判断题【本题型共2道题】1.单纯的全过程项目管理就是全过程工程咨询。
()Y.对N.错用户答案:[N] 得分:10.002.项目策划过程中不需要开展合约规划。
()Y.对N.错用户答案:[N] 得分:10.00。
浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理
浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理摘要:全过程工程咨询作为一种新的咨询模式,能够让建设单位更好地实现利益最大化,这也就是全过程工程咨询的意义所在。
从咨询服务的角度来说,可以减少工程建设过程中由于环节多而产生的成本,可以减少业主在前期投资阶段所付出的大量时间与精力以及经济成本。
因此在这个过程中,全过程工程咨询过程能为企业提供有效地管理手段和方法,帮助建设单位更好地解决项目实施中遇到的问题,对工程质量的控制以及投资项目造价、合同等业务领域都有着非常重要的作用和意义。
关键词:建筑工程;全过程工程咨询;项目管理前言工程项目具有规模大、建设周期长的特点,这就导致工程项目在实际建设中很容易存在各种风险问题,造成项目的损失。
而在现代建筑行业不断发展的背景下,现代建筑的施工建设对专业性和建筑本身功能的多样性要求不断提高,使得工程项目建设中的风险问题发生概率也逐渐增加。
对全过程工程咨询的创新与发展进行分析,能够通过全过程的工程咨询方式来保证工程项目的建设效果,不断提升现代建筑的施工建设水平。
1全过程工程咨询全过程工程咨询是一种贯穿于整个工程项目施工建设环节的咨询模式,能够从更专业的角度来为工程项目的施工建设提供咨询服务,通过对工程项目施工建设所处的环境因素以及工程自身的建设要求的分析,为工程项目的投资选择更合适的方案,帮助工程项目降低实际施工建设中可能存在的各种风险问题,在提升工程项目经济效益的同时,也能够有效保障工程项目的施工质量。
具体而言,全过程工程咨询的范围包括从工程项目的前期策划到竣工验收的整个过程,能够为工程项目的施工建设提供全过程管控、招标代理、造价咨询以及工程勘查与设计等方面的咨询服务,在实际工作中,在对工程项目的实际情况进行了解分析的基础上,帮助整合工程项目的各类业务资源,针对工程项目中可能存在的各种隐患和风险问题,为工程施工提供更加科学的解决方案,从而有效保证工程项目最终的建设效果。
2全过程工程咨询在各个阶段的控制要点2.1项目决策阶段全过程工程咨询是指通过对建设项目全过程实行项目全生命周期管理,在项目建设实施的全过程中提供综合性、系统性、专业性、针对性的咨询服务。
建设项目全过程工程咨询解析
建设项目全过程工程咨询解析一、单选题【本题型共4道题】1。
下面哪位人物提出创新思想及相关理论()。
A.马克思B.彼得.德鲁克C.陈振汉D.约瑟夫。
熊彼特用户答案:[D]得分:10.002。
全过程工程咨询单位应努力提升服务能力和水平,通过为所咨询的工程建设或运行()来体现其自身市场价值。
A.服务B.制度C.增值D.手段用户答案:[C] 得分:10.003。
招标活动的本质有()。
A.3个B.4个C.5个D.6个用户答案:[D]得分:0.004.全过程项目管理是什么视角下的咨询服务().A.业主方视角B.服务方视角C.政府方视角D.施工方视角用户答案:[A]得分:10。
00二、多选题【本题型共2道题】1.下列位于B维度管理领域的是()。
A.设计单位管理B.施工单位管理C.监理单位管理D.招标采购管理用户答案:[ABC] 得分:20。
002。
设计范围的确定应至少从如下哪些方面入手考虑()。
(A.从空间上B.从投资范围上C.从内容类型上D.从设计阶段上用户答案:[ABC]得分:0。
00三、判断题【本题型共2道题】1。
各参建咨询单位在实施全过程咨询过程中可以不围绕建设单位及其委托的项目管理咨询机构实施必要的项目管理协同伴随服务。
()Y.对N.错用户答案:[N]得分:10.002。
项目的全过程工程咨询应按三个阶段推进实施。
()Y.对N.错用户答案:[Y]得分:0。
00。
2020年注册咨询师继续教育考试--建设项目全过程工程咨询解析
一、单选题【本题型共4道题】
1.全过程项目管理是什么视角下的咨询服务()。
A.业主方视角
B.服务方视角
C.政府方视角
D.施工方视角
用户答案:[A] 得分:10.00
2.投资决策综合性咨询由哪类单位牵头实施()。
A.设计单位
B.监理单位
C.项目管理单位
D.工程咨询单位
用户答案:[D] 得分:10.00
3.下面哪位人物提出创新思想及相关理论()。
A.马克思
B.彼得.德鲁克
C.陈振汉
D.约瑟夫.熊彼特
用户答案:[D] 得分:10.00
4.全过程工程咨询单位应努力提升服务能力和水平,通过为所咨询的工程建设或运行()来体现其自身市场价值。
A.服务
B.制度
C.增值
D.手段
用户答案:[C] 得分:10.00
二、多选题【本题型共2道题】
1.下列位于B维度管理领域的是()。
A.设计单位管理
B.施工单位管理
C.监理单位管理
D.招标采购管理
用户答案:[ABC] 得分:20.00
2.设计范围的确定应至少从如下哪些方面入手考虑()。
(
A.从空间上
B.从投资范围上
C.从内容类型上
D.从设计阶段上
用户答案:[ABCD] 得分:20.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.政府投资项目要优先开展综合性咨询。
()
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:10.00
2.单纯的全过程项目管理就是全过程工程咨询。
()
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:10.00。
建设项目全过程工程咨询解析 咨询工程师继续教育2020
一、单选题【本题型共4道题】
1.投资决策综合性咨询由哪类单位牵头实施()。
A.设计单位
B.监理单位
C.项目管理单位
D.工程咨询单位
用户答案:[D] 得分:10.00
2.投资决策环节在项目建设程序中具有()作用。
A.统领
B.支撑
C.基础
D.牵头
用户答案:[A] 得分:10.00
3.以工程建设环节为重点推进全过程咨询,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的()。
A.系统性
B.科学性
C.差异性
D.协同性
用户答案:[D] 得分:10.00
4.下面哪位人物提出创新思想及相关理论()。
A.马克思
B.彼得.德鲁克
C.陈振汉
D.约瑟夫.熊彼特
用户答案:[D] 得分:10.00
二、多选题【本题型共2道题】
1.下列位于B维度管理领域的是()。
A.设计单位管理
B.施工单位管理
C.监理单位管理
D.招标采购管理
用户答案:[ABC] 得分:20.00
2.推进全过程工程咨询服务的过程中要特别注意遵循()。
A.项目周期规律
B.建设程序客观要求
C.项目管理可操作性
D.设计工作的连续性
用户答案:[AB] 得分:20.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.单纯的全过程项目管理就是全过程工程咨询。
()
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:10.00
2.项目的全过程工程咨询应按三个阶段推进实施。
()
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:10.00。
建设工程项目全过程工程咨询管理难点解析及对策
建设工程项目全过程工程咨询管理难点解析及对策摘要:随着我国建筑行业不断发展,使得以往项目管理模式弊端日益暴露,阻碍了工程项目建设与发展。
因此,为了更好地适应全球化、市场化发展,在建设工程项目实施过程中,工程企业应当提高服务体系,做好全过程工程咨询管理,确保建筑行业产业结构可以进一步升级、优化,从而推动行业朝向现代化方向发展。
对此,文章通过阐述全过程工程咨询管理特点,分析了全过程工程咨询难点,并深入探讨了全过程工程咨询日后发展模式和管理对策,希望可以为工程效益提升提供参考。
关键词:建设工程项目;全过程工程咨询;管理难点;管理对策引言:全过程工程咨询管理理念兴起于国外,在我国发展较晚,并且先后经历了很长一段时间发展,目前还没有达到成熟水平。
从全过程工程咨询实施情况看,可以极大地提升工程管理水平,这对工程领域持续健康发展具有重要作用。
现阶段,我国建筑行业呈现出蓬勃发展趋势,这为建筑工程项目管理理念、技术等发展提供了良好环境,与此同时,在项目全过程工程咨询管理方面,也必须积极迎合新的发展要求,深入全过程工程咨询管理难点,紧随时代变化,积极创新发展。
一、全过程工程咨询管理特点在建设工程项目中实施全过程咨询服务,主要表现出以下特征:其一,在全过程工程咨询工作开展下,很大程度上提高了工程项目整体管理水平,使得项目管理凸显出集成化特点,与传统管理方式相比,并非简单的整合管理环节全部咨询类工作,而是结合了各项咨询服务工作,使得项目管理更加整体、集成,确保工程项目各环节相互建立有效联系,促使前期咨询工作可以发挥效用,为后期工作提供科学指导与帮助[1],例如,通过立项决策咨询,可以帮助项目后期的工程设计,而开展设计咨询工作可以进一步助力后续发包管理。
其二,在工程项目建设过程中开展全过程工程咨询工作,可以满足各参与主体需求,使其从中获取相应的咨询结果,为工程决策、实施提供有效指导,保证工程项目全过程可以实现各类信息的高效传输,保证传输质量。
咨询工程师(建设项目全过程工程咨询解析)继续教育考试及答案
咨询工程师(建设项目全过程工程咨询解析)继续教育考试及答案一、单选题【本题型共4道题】1.投资决策综合性咨询由哪类单位牵头实施()。
A.设计单位B.监理单位C.项目管理单位D.工程咨询单位用户答案:[D] 得分:10.002.各参建单位围绕建设单位或其授权委托的管理咨询机构提供协同伴随服务时,其所提供的内容应以()思想来拓展确定。
A.三维度管理思想B.头脑风暴思想C.随机确定思想D.机会分析思想用户答案:[A] 得分:10.003.在全过程咨询基本模式中,“业主+1”中的1指的是()。
A.投资决策综合性咨询B.项目管理C.全过程造价D.设计用户答案:[B] 得分:10.004.投资决策综合性咨询的项目负责人由谁来担任()。
A.项目管理工程师B.咨询工程师C.建筑师D.造价工程师用户答案:[B] 得分:10.00二、多选题【本题型共2道题】1.全过程咨询基本模式包括哪些()。
A.业主方+项目管理B.咨询方+项目管理C.全过程项目管理D.业主方+咨询方用户答案:[A] 得分:1.002.推进全过程工程咨询服务的过程中要特别注意遵循()。
A.项目周期规律B.建设程序客观要求C.项目管理可操作性D.设计工作的连续性用户答案:[AB] 得分:20.00三、判断题【本题型共2道题】1.投资决策综合性咨询与项目限额设计应该同步开展。
()Y.对N.错用户答案:[Y] 得分:10.002.项目的全过程工程咨询应按三个阶段推进实施。
()Y.对N.错用户答案:[N] 得分:10.00。
建设项目全过程工程咨询探究
建设项目全过程工程咨询探究摘要:全过程工程咨询是一种综合性的创新与治理服务,全过程工程咨询是对工程项目开展计划、组织、指导、协调和控制的关键步骤,能最大限度地为顾客创造服务价值。
整个项目管理过程中需侧重整体管控,对干扰项目顺利完成的各种因素开展综合分析,对项目进度、成本、质量和安全开展全过程的整体管控,保证各职能部门之间的信息传递效率,使其积极配合,达到一体化管控的目的。
关键词:全过程;工程咨询;组织模式;措施分析1全过程工程咨询过程中存在的问题分析1.1 业主单位的参与性不足近些年,全过程工程咨询在全世界悄然兴起。
但现在出现的问题是业主单位参与度不够,有些业主单位由于传统观念的限制,参与度不高,认为“自己的工程自己做主,自己花钱少”,这是很不好的想法。
因为要做一个大项目,要有全面的准备,而不是因为资金紧张,就不愿做全程的咨询工作,这样得不偿失。
因此,业主单位参与度不高,直接影响到整个工程咨询的顺利进行。
1.2全过程工程咨询企业整合管理模式不完善全过程工程咨询管理模式虽然有利于企业降低成本,也能规避各种风险,但由于全过程工程咨询尚处于起步阶段,并未得到很好的发展,因而在实践中尚未得到普遍的应用。
目前,全过程工程咨询企业尚未形成以市场为基础、以有效咨询服务体系为核心、以全过程管理和专业咨询服务为补充的一体化协调管理模式,在企业技术、整合管理等方面经验不足。
要深入了解各项目的具体特点,完善全过程工程咨询管理模式,规范管理工作流程,为企业提供多样化的咨询服务,才能更好地促进咨询企业的发展。
1.2全过程工程咨询存在分散性和碎片化特点很多业主在进行项目建设之前会做很多准备。
有了充分的准备,整个项目咨询过程会变得更顺利。
但在工程咨询过程中,部分业主会分散整个过程,整个过程会逐渐变得碎片化,这样就会降低整个工程咨询效率。
因为没有统一的流程,整个链条就会显得凌乱,这样整个工程咨询的过程就有可能被打断。
因此,工程咨询全过程的分散和碎片化严重导致项目无法顺利进行。
工程建设项目全过程工程咨询管理分析
Construction & Decoration建筑与装饰2023年8月上 7工程建设项目全过程工程咨询管理分析李展鸿 广州市房实建设工程管理有限公司 广东 广州 510000摘 要 建筑工程作为最基础,也是最重要的一项民生工程,工程全过程咨询服务与质量控制,与工程施工与整体质量之间有着是非密切的联系,为了在工程建设项目具体落实期间对各个阶段工程管理与控制的具体需要相适应,全面推进建筑行业的发展,改善大众居住条件,提升工程全过程咨询服务水平,做好质量控制,已经势在必行。
本文以工程建设全过程咨询服务中涉及的相关因素为切入点,并提出了一系列有价值的管理策略。
关键词 建设;工程项目;全过程;咨询管理引言就目前情况而言,我国工程咨询事业未能跟上时代进程,大部分工程咨询单位仍使用老一套办法,仅注重项目预算与核算这两项内容,对于事后核算的造价控制,所投入的精力相对较少,而对项目全程多方位的动态管理,始终没有给予应有的重视,也没有采取行之有效的解决措施,很多签证工程量与单价与实际情况不符,致使建筑企业的资金链出现较大缺口。
在此形势下,要想走出困境且打破僵局,应从工程全过程的工程咨询服务入手,使其在实际工程管控中发挥出自身作用。
1 建设工程项目全过程咨询管理的主要内容1.1 项目前期的策划咨询管理首先,在整个建筑工程项目的最初策划阶段中,需要结合项目本身的预期目标以及整体的功能需求,对工程建设项目进行科学的规划和合理的设计。
之后,再结合具体的建设情况,确定最终的计划方案,使其能够与项目需求更加匹配。
需要注意的是,设计人员需要在确保设计方案符合相应要求的同时,还要保证其中的内容能够作为纲要性文件,为后续的设计提供指导[1]。
项目咨询单位所要完成的主要工作,就是严格遵循工程的具体要求,代表业主对各项申报文件以及申报手续进行办理,同时还要参与到建筑项目的验收和交接工作中,为各参与方提供相应的咨询帮助服务。
1.2 设计咨询管理在整个建筑工程项目的设计阶段,会涉及很多细节性的内容,而在这个过程中,需要进行咨询管理的事务主要包括:首先,针对工程建设项目,要提前设计出相应的施工图纸,这样才能在实际施工的过程中,施工人员才能有依据可循,并严格遵循设计图纸的要求开展施工作业。
建设项目全过程工程咨询解析
建设项目全过程工程咨询解析嘿,咱今儿就来唠唠建设项目全过程工程咨询!这可不是个小玩意儿,它就像是一场大戏,各个角色都得配合得恰到好处才行。
你想啊,一个建设项目,从啥都没有到拔地而起,这中间得经历多少事儿啊!规划设计就像是给这个项目画了张超级蓝图,告诉大家它以后会长成啥样。
这可不能马虎,要是画得不好,那建出来的不就成歪瓜裂枣啦!然后呢,工程监理就像是个严格的老师,时刻盯着施工过程,这儿不对,那儿不行,都得指出来改正。
不然,偷工减料啥的可就麻烦大了,质量没保障,谁敢住啊!再说说造价咨询,这就像是个精打细算的管家,每一分钱都得花在刀刃上。
不能乱花钱,也不能该花的不花,得把预算安排得明明白白的。
而全过程工程咨询呢,就是把这些角色都揉到一块儿,变成一个厉害的大管家!它得啥都懂,啥都能管。
从项目一开始,它就得全盘考虑,各个环节怎么衔接,怎么协调,都得安排得妥妥当当。
这可不是件容易的事儿啊!就好比要组织一场盛大的音乐会,乐器得协调,演奏者得配合,指挥得得力。
要是哪个环节出了岔子,那这场音乐会可就砸了。
咱再想想,要是没有全过程工程咨询,会咋样?那不就成了各干各的,设计的不管施工,施工的不管造价,最后弄出来的东西能好吗?就像做一道菜,买菜的只管买菜,炒菜的只管炒菜,没人协调,那这道菜能好吃吗?全过程工程咨询还得有超强的沟通能力。
它得和业主沟通,明白业主想要啥;得和各个专业团队沟通,让大家都朝着一个目标努力。
这就像一个团队的队长,得把大家的心都拢到一块儿。
而且啊,它还得有敏锐的洞察力。
能及时发现问题,解决问题。
不能等问题大了才发现,那就晚啦!你说这建设项目全过程工程咨询重要不重要?那肯定重要啊!它能让建设项目顺顺利利地进行,能保证质量,能控制成本,还能提高效率。
所以啊,咱可不能小瞧了它。
以后看到那些高楼大厦,那些漂亮的建筑,你就想想背后的全过程工程咨询,那可是功不可没啊!这就是建设项目全过程工程咨询,一个看似普通却极其重要的存在!你现在是不是对它有了更深的理解呢?。
建设项目全过程工程咨询解析
【试卷总题量: 8,总分: 100.00分】 用户得分:100.0分,用时688字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |秒,通过一、单选题 【本题型共4道题】1.招标活动的本质有( )。
A.3个B.4个C.5个D.6个正确答案:[C]用户答案:[C] 得分:10.002.下列哪些咨询模式是全过程工程咨询( )。
A.全过程项目管理B.全过程造价C.全过程设计D.BIM+设计正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:10.003.建设单位授权的项目管理咨询机构在开展项目管理过程中,其与监理人的关系是( )。
A.管理者与被管理者的关系B.平等协商关系C.业务交叉关系D.无关系正确答案:[A]用户答案:[A] 得分:10.004.投资决策环节在项目建设程序中具有( ) 作用。
A.统领B.支撑C.基础D.牵头正确答案:[A]用户答案:[A] 得分:10.00二、多选题 【本题型共2道题】1.工程建设全过程咨询项目负责人应当具备什么条件( )。
A.取得工程建设类注册执业资格B.具有工程类、工程经济类高级职称C.具有类似工程经验D.具备本科以上学历正确答案:[ABC]用户答案:[ABC] 得分:20.002.全过程咨询基本模式包括哪些( )。
A.业主方+项目管理B.咨询方+项目管理C.全过程项目管理D.业主方+咨询方正确答案:[AB]用户答案:[AB] 得分:20.00三、判断题 【本题型共2道题】1.有关政府投资建设项目的监管需要政府部门具体介入项目过程。
( )Y.对N.错。
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建设项目全过程工程咨询解析【试卷
总题
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总分:
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分】用户得分:100.0分,用
时1163秒,通
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体:大中小 | 打
印 | 关闭 |
一、单选题【本题型共4道题】
1.项目管理的知识领域一般包括()维度。
A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
用户答案:[C] 得分:10.00
2.建设单位授权的项目管理咨询机构在开展项目管理过程中,其与监理
人的关系是()。
A.管理者与被管理者的关系
B.平等协商关系
C.业务交叉关系
D.无关系
用户答案:[A] 得分:10.00
3.投资决策环节在项目建设程序中具有()作用。
A.统领
B.支撑
C.基础
D.牵头
用户答案:[A] 得分:10.00
4.投资决策综合性咨询的项目负责人由谁来担任()。
A.项目管理工程师
B.咨询工程师
C.建筑师
D.造价工程师
用户答案:[B] 得分:10.00
二、多选题【本题型共2道题】
1.设计范围的确定应至少从如下哪些方面入手考虑()。
(
A.从空间上
B.从投资范围上
C.从内容类型上
D.从设计阶段上
用户答案:[ABCD] 得分:20.00
2.招标文件编制的依据有哪些()。
A.主管部门针对项目审批文件
B.项目的设计成果
C.国家法律法规要求
D.建设单位针对项目管理机构的管理委托合同
用户答案:[ABCD] 得分:20.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.在项目管理知识领域划分中,招标采购管理是属于B维度的管理领域。
()
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:10.00
2.投资决策综合性咨询与项目限额设计应该同步开展。
()
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:10.00。