年终奖管理办法

年终奖管理办法

一、目的

为了激发员工积极性和主动性，使员工与公司共享发展成果，同时规范员工年终奖金发放的管理，结合公司实际情况，制定本办法。

二、适用范围

xxx有限公司及下属公司当年度12月31 日

前入职的员工。

三、年终奖构成

年终奖分为考核奖励和超额奖励：

( 一)考核奖励

公司根据当年年度经营目标完成情况，计提考核奖励基金，用于奖励经营管理团队及公司全体员工。

1、若净利润指标完成比例未达到80%,则奖励基金为零；

2、若净利润指标完成比例在80%-100%之间，则按完成比例计提6%作为奖励基金。

(二)超额奖励

当净利润实际完成值超过年度指标时，按照差额累进制进行奖励：

1、超额500万元以内，奖励超额金额的8%;

2、超额500-1500万元部分，奖励超额金额的10%;

3、超额1500万元以上部分，奖励超额金额的12%。

四、发放规定

1、截止当年度12月31日前入职的员工，工作未满一年按月份折算，不足一个月不计算(计算公式为：应发奖金/12个月*在司工作月数)。

2、在当年度年终奖发放前，中途离职者，取消年终奖；

3、在当年度因严重违反公司制度受到行政处罚，行政处罚1次扣除年终奖20%,行政处罚2次(含)及以上扣除年终奖50%。

4、全年累计旷工1次，年终奖按50%比例发放；2次(含)以上取消年终奖。

5、全年事假累计不超过5天(含)年终奖正常发放；超过5天不超过10天(含)按90%比例发放；超过10天不超过20天(含)按70%比例发放；20天(不含)以上的按50%比例发放。

6、全年病假累计不超过12天(含)年终奖正常发放；超过12天的根据实际病假天数按月折算(计算公式为：应发奖金/12个月*(12个月一实际病假天数/21.75天)。

五、年终奖发放标准

1、年终奖金发放标准按员工岗位级别设置8个等级，各等级年终奖标准由公司根据当年度实现经营利润而定：

职能部门(包括综合管理部、计划财务部、人力资源部、物资供应部、安全技术部、工程建设管理委员会)与部分生产部门(包括生产运营中心、涸洲气源中心),年终奖金给予适当倾斜。

六、审批权限与流程

人力资源部负责根据各岗位年终奖标准及年终奖相关规定核算年终奖金，报财务部、财务总监、常务副总经理、总经理及董事长进行审批，最后报请集团审批同意后进行发放。

xxx有限公司

2023年2月7日