《市场营销学》——第七章

合集下载

市场营销学-第七章 STP战略

市场营销学-第七章 STP战略

新视野· 高等院校工商管理系列教材
第七章 STP战略
市场全面化

衣 裤 鞋 儿童 市
新视野· 高等院校工商管理系列教材

青年
老年 场
第七章 STP战略
二、目标市场战略
不是所有的子市场对本企业都有吸引力,任何企业都没有 足够的人力资源和资金满足整个市场或追求过分大的目标,只 有扬长避短,找到有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的 目标市场,才不至于在庞大的市场上瞎撞乱碰。目标市场策略 主要有三种:
营销计划
细分市场B 细分市场C
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第七章 STP战略
使用无差异化 的依据
使用无差异化 的措施
差异性小 同质产品 成本较低
标准化的产品 单一的营销组合
强有力的促销
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第七章 STP战略
无差异性 营销战略
差异性 营销战略
集中性 营销战略
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第七章 STP战略
(一)无差异性营销战略
无差异性营销战略是指面对细分化的市场,企业看重 各子市场之间在需求方面的共性而不注重它们的个性,把 各子市场重新集合成一个整体市场,并把它作为自己的目 标市场。 细分市场A
按用户经营 规模细分
按用户的地 理位置细分
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第七章 STP战略
(四)市场细分的特点
动态性
适用性
组合性
(五)市场细分的原则
可衡量性
可实现性
可盈利性
可区分性
新视野· 高等院校工商管理系列教材
第七章 STP战略
第二节 目标市场选择

市场营销学教程第七章

市场营销学教程第七章

第二节 市场发展战略评估
• 市场发展战略实质是运用战略对市场发展进行决策,即针对企业 的现有市场状况,决定该发展、维持、收缩和淘汰哪些企业业务。
• 在企业经营实践中,一般都称为“业务投资组合分析”。
业务投资组合分析的基本内容
业务投资组合分析的基本方法
一、业务投资组合分析 的基本内容
• 业务投资组合分析是市场发展战略规划的重要工具。 • 通过业务投资组合分析,对所经营的各项业务进行分
具体战略。 • 两者战略是相互联系,密不可分的。

9、要学生做的事,教职员躬亲共做; 要学生 学的知 识,教 职员躬 亲共学 ;要学 生守的 规则, 教职员 躬亲共 守。21 .6.2521 .6.25Fr iday , June 25, 2021

10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。09:17:5409 :17:540 9:176/2 5/2021 9:17:54 AM
简或淘汰。 • 从图看,企业有三个A类战略单位,这类单位过多。企业
与其把有限的资金分散用于三个单位,不如“集中兵力打 歼灭战”,用于其中一、两个单位。
• 当A类战略单位取得经营成功,就会转入B类单位。
B类(明星类)战略业务单位
• 市场迅速增长,同时要击退竞争对手的进攻,需要 投人大量现金,因而是使用现金较多的单位。
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.6.2521.6.2 509:17:5409:17 :54Jun e 25, 2021

14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年6月 25日星 期五上 午9时1 7分54 秒09:17:5421.6. 25

科特勒、阿姆斯特朗《市场营销学》 第7章 顾客导向的市场营销战略:为目标顾客创造价值

科特勒、阿姆斯特朗《市场营销学》 第7章 顾客导向的市场营销战略:为目标顾客创造价值
• ﹡心理细分
• 根据社会阶层、生活方式或个性特征将购买者分为不同群体。
• ﹡行为细分
• 根据人们对产品的了解、态度、使用情况或反应,降购买者划分为不同群体。
细分组织市场
消费者市场和组织市场的许多细分变量是相同的。市场营销同样可以根据地理、人口(行业、公司 规模)、所追求的利益、使用者地位、使用者频率和忠诚度来细分组织市场。另外还有些额外的变 量,如顾客经营特点、采购方式、环境因素和采购人员的个人特征等。
1.市场细分
任何市场中的购买者在欲望、资源、地点、购买态度和购买行为等放慢都存在很大的差

别。通过市场细分,公司将庞杂的大市场划分为需要用不同的产品和服务有效满足其独特 的需求的较小的细分市场。 • 细分消费者市场 • • 将市场分成不同的地理区域,诸如国家、州、城市或者街区。
• ﹡人口细分
• 将市场按年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、宗教、种族、世代和国 籍等人口统计因素分为多个群 体。
★选择整体的定位战略
品牌的整体定位被称为价值主张——该品牌赖以差异化和定位的 所有利益的组合。
蓝色的方格代表失败的价值主张; 红色的方格代表边缘性的价值主张; 绿色的方格代表成功的价值主张;
﹡制定定位陈述
公司的品牌和定位应该总结为定位陈述 (positioning statement)。定位陈述将采取下列形 式:对于(目标细分市场及其需求)而言,我们 的(品牌)是一种(如何与众不同的概念)。例 如:“对于四处奔波但需要始终保持联系的忙碌 的工作人员而言,黑莓是一个有效的解决之道, 它能使你在移动中更便捷、更可靠地保持数据、 人员和资源的联系”。
沟通和递送既定的定位
一旦确定定位,公司必须采取有力的措施向目标顾客递送和 沟通既定的定位。公司所有的市场营销组合策略必须给予该定位 战略有力的支持。

《市场营销学》第七章市场营销战略

《市场营销学》第七章市场营销战略

《市场营销学》第七章市场营销战略第七章市场营销战略治理日本的本田,雅马哈、五十铃和川崎摩托车一度占据美国摩托车市场90%以上的市场份额。

美国波士顿咨询公司对比进行全面的调研,结论是日本公司以完备的战略预备击败了美国同行。

在动态的、猛烈的竞争环境,企业不仅需要做好眼前的生产和服务业务,满足社会和顾客需求,也要积极主动地了解和适应市场变化,为企业的长期进展作出科学的规划。

市场营销治理是企业战略的重要职能战略。

本章我们第一分析企业战略规划的过程,并深入探讨市场营销治理的具体过程和内容。

第一节企业战略的特点和层次一、企业战略规划的意义“战略”一词源于希腊语strategos,本意是“将军”,当时引申为指挥军队和科学的艺术。

在现代社会和经济生活中,这一术语用于描述一个组织对如何实现其目标和使命的打算。

企业战略的概念及其方法在20世纪60年代中期萌芽,70年代初现,并在80年代逐步在企业的经营进展中占据中心位置。

70年代开始,资本主义经济显现连续的滞胀,经济衰退中显现通胀,企业外界环境动荡,竞争日趋猛烈,现在袭用原先简单的经营行为足见弱势,要使企业难遭受竞争者攻击,在动荡的环境中生存并进一步进展,必须调悉环境的变化趋势及其给企业带来的阻碍,并针对性地进行长期,全面的战略谋划。

随着企业战略治理的阻碍扩大的市场营销的要求,市场营销理论中提出了企业战略性营销概念,并明确其为制定战术性的市场营销组合的基础条件。

制定和实施企业营销战略,是总体上对市场营销活动起先规划、指导和约束,是企业生存和进展的全然保证,有利于提高企业资源的有效利用,增强企业营销活动及其他经营活动的科学性、稳固性。

二、企业战略的特点企业战略具有以下特点:1、全面性企业在实践活动中往往有不同时期和不同内容的各个目标,这是局部经营行为的活动方向。

企业战略规定了企业进展的总体目标,追求企业进展的总体成效,为各个局部经营行为的归向指明方向,它以企业全局的进展规律为研究对象,对各局部活动起统率作用。

电大最新版《市场营销学》第七章目标市场营销

电大最新版《市场营销学》第七章目标市场营销
家具市场。
二、市场细分的依据与作用
• (一)市场细分理论的客观依据 • 1.市场产品供应是多元的,这是市场细
分的前提。 • 2.构成总体市场的消费者是多样的,不
同的消费者既有相同性,又有差异性。
(二)市场细分的主要作用
• 1.有利于企业发现和比较市场机会----通过 细分市场,便于发现消费者未被满足的需 求。
• (二)产品的自然属性-----指产品在性能、特点
等方面差异性的大小以及产品特性变化的快慢。比如汽油、 钢铁、原粮,长期以来没有太大的变化,这类商品适宜采 用无差异性营销策略。反过来说,特性变化快的商品,如 服装、家具、家用电器等,适合采取差异性或集中性策略。
二、生产者细分的标准 • 1.用户要求---产品最终用户的不同要求,是生
产者市场细分的最通用的标准。工商企业要根据 生产资料用户的要求来细分市场,把要求大体相 同的用户集合成群,以便企业开展针对性营销, 设计不同的合适的市场营销组合方案。
• 2.用户规模----用户规模的大小,也是生产者市场细
第七章 目标市场营销
第一节市场细分概念、作用和条件
• 一、市场细分的基本概念
• 1.市场细分----按照消费者需求的差异性,把产品或
服务的整体市场划分为不同子市场的过程。
• 2.同质性市场----某产品或服务的消费者所表现出的
需求、购买行为以及对企业营销策略的反应相同或相似, 如食盐市场。
• 3.异质性市场---与同质性市场相反,如服装市场、
(二)差异性市场策略
• 差异性市场策略----即以不同商品适应不同消费者
的需要。
• 优点:它能分别满足不同消费者群的需要,提高消费者
对企业的信任感,增强产品的竞争能力,有利于企业扩大 销售。同时,由于一个企业在数个细分市场上都能取得较 好的营销效果,有利于树立企业形象,提高顾客对企业产 品的信赖程度和购买频率。

市场营销学各章节重点(第七章)

市场营销学各章节重点(第七章)

第七章市场与购买者行为第一节市场构成与类型一、市场的概念市场是一切具有特定的欲望和需求,并且愿意和能够以交换来满足此欲望和需要的潜在的和现实的顾客。

从这个意义上来说,市场包括三基本要素:(一)人口:需求是人的本能,人口的多少决定了市场容量的大小(二)购买力(三)购买欲望:把消费者的潜在购买力变成现实购买力三者相互联系、相互制约,共同构成企业的微观市场。

二、市场的构成要素(宏观)(一)一定量的可交换的产品:是市场的基本构成要素,也是市场存在的物质基础(有形产品,无形服务,各种商品化了的资源要素)(二)为市场提供商品的卖方(三)商品需求及其人格化的代表者——买方三、市场的类型按商品的属性,可以将市场划分为一般商品市场(狭义的商品市场,包括:货物市场)和特殊商品市场(为满足众对资金及各种服务的需要而提供的市场,包括金融市场、或资本市场、劳动力市场、技术市场和信息市场。

)按顾客购买的上目的或用途不同:一般商品市场又可以分为:消费者市场和组织市场。

(一)消费者市场又称消费品市场、最终消费品市场或生活资料市场,是指个人或家庭为满足生活需要而购买或租用商品的市场。

它是市场体系的基础,是起决定性作用的市场,也是现代市场营销理论研究的主要对象。

主要特点:1.从交易的商品看,商品的品种多样、生命周期较短,商品的专业技术性不强,商品的价格需求弹性相对较大。

即价格变动对需求量的影响较大。

2.从交易的规模和方式看消费品市场分散、购买者众多,成交频繁,但交易数量零星。

3.从市场动态看购买的流动性强4.从购买行为看消费者的购买行为具有很大程度的可诱导性(二)组织市场是由一切购买商品和服务并将其用于生产其他商品或服务以供销售、出租或供给他人的机构所组成,即以组织为购买和消费主体的市场。

1.生产者市场:农林渔业、制造业、交运运输业。

、建筑业、邮政通信业、金融保险业。

酒店餐饮业。

2.中间商市场由所有以营利为目的的从事转卖或租赁业务的个体和组织构成,包括批发商和零售商。

专插本《市场营销学》第七版 07第七章 组织机构市场与购买行为

专插本《市场营销学》第七版 07第七章  组织机构市场与购买行为
《市场营销学》第七章
第七章 组织机构市场与购买行为
《市场营销学》第七版 | 清华大学出版社
本章内容
企业、政府部门和其他事业单位、社会团体等,为合成产品、集团消费、生产过程使用或再售给其他顾客而进行购买的市场。具体包括生产者市场、中间商市场、政府及其他非营利组织市场等。发生在这个市场中的购买活动,人们习惯称其为“采购”。在组织机构市场开展营销,与在消费者市场相似,首先都必须了解和熟悉自己的市场与顾客。

可能

选择供应商

可能

签订合约

可能

效果评估



《市场营销学》第七章
第三节
中间商市场与购买行为
《市场营销学》第七章
一、中间商的购买决策(选择、简答、论述)
决定购买时间和采购数量选择供应商决定采购的货色独家货色——只经营一家供应商的产品。多属于特殊品,或具有某种特殊性的产品,或奢侈品。专深货色——同时经营多家供应商同类产品,包括不同型号、规格等。广泛货色——经营多家供应商多种产品。经营范围广,但没有跨行业。杂乱货色——经营的是相互之间没有什么关联的产品。选择购买条件
《市场营销学》第七章
三、影响中间商购买的主要因素(选择、简答、论述)
产品是否适销对路。市场前景看好、消费者喜欢的品牌,都是它们愿意和积极购买的。预期收益和利润率。能否得到供应商的促销支持。供应商积极促销可为销售铺平道路,创造良好的销售环境。对中间商来说有助于减少积压、滞销风险,并增强自己的竞争力。与自身定位一致或接近的产品、品牌。如有的零售商为树立其高端形象,只经营著名品牌而拒绝“大路货”。供应商的声誉、形象是否良好。
第一节 组织机构市场及其购买模式第二节 生产者用户的购买行为第三节 中间商市场与购买行为第四节 非营利组织市场与购买行为

《 市场营销学》第七章教学习题

《 市场营销学》第七章教学习题

第七章定价策略习题一、单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。

)1.准确地计算产品所提供的全部市场认知价值是的关键。

A.认知价值定价法B.反向定价法C.需求差异定价法D.成本导向定价法2.为鼓励顾客购买更多物品,企业给那些大量购买产品的顾客的种减价A.功能折扣B.数量折扣C.季节折扣D.现金折扣3.如果企业按FC)B价出售产品,那么产品从产地到目的地发生的一切短损都将由承担。

A.企业B.顾客C.承运人D.保险公司4.统一交货定价就是我们通常说的定价。

A.分区定价B.运费免收定价C.基点定价D.邮资定价5.企业利用消费者具有仰慕名牌商品或名店声望所产生的某种心理,对质量不易鉴别的商品的定价最适宜用法。

A.尾数定价B.招徕定价C.声望定价D.反向定价6.当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时,企业便具备了的可能性。

A.渗透定价B.撇脂定价C.尾数定价D.招徕定价7.当企业生产的系列产品存在需求和成本的内在关联时,为了充分发挥这种内在关联性的积极效应,需要采用策略。

A.选择品定价B.补充产品定价C.产品大类定价D.分部定价8.按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格的定价方法称之为定价法。

A.成本加成B.目标C.认知价值D.诊断9.当企业有意愿和同行和平共处而且自身产品成本的不确定因素又较多时,企业往往会采取定价方法。

A.反向B.投标C.诊断D.随行就市10.投标过程中,投标商对其价格的确定主要是依据制定的。

A.对竞争者的报价估计B.企业自身的成本费用C.市场需求D.边际成本11.企业在竞争对手价格没有变的情况下率先降价的策略称为策略。

A.被动降价B.主动降价C.巴撇脂定价D.渗透定价12.企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于市场。

A.同质产品市场B.差别产品市场C.完全竞争D.寡头13.在订货合同中不明确价格,而是在产品制成以后或者交货时才进行定价的方法是对付的一种价格策略。

市场营销学 第7章

市场营销学 第7章

真题再现
消费者的购买决策过程是( ) A:引起需要→收集信息→评价方案→决定购买→购后行为 B:引起需要→收集信息→评价方案→决定购买→付款方式 C:引起需要→收集信息→评价方案→决定购买数量→付款方式 D:引起需要→收集信息→评价方案→选择品牌→决定购买数量
真题再现
消费者的购买决策过程是( ) A:引起需要→收集信息→评价方案→决定购买→购后行为 B:引起需要→收集信息→评价方案→决定购买→付款方式 C:引起需要→收集信息→评价方案→决定购买数量→付款方式 D:引起需要→收集信息→评价方案→选择品牌→决定购买数量
真题再现
收入作为影响消费者购买行为的因素,属于( ) A:个人因素 B:文化因素 C:心理因素 D:社会因素
真题再现
影响消费者购买行为的社会因素有( ) A:参照群体 B:家庭 C:社会角色 D:生活方式 E:个性
真题再现
影响消费者购买行为的社会因素有( ) A:参照群体 B:家庭 C:社会角色 D:生活方式 E:个性
1.1 市场的概念 1. 市场构成与类型 1.2 市场的构成 1.3市场的类型
组织市场由一切购买商品和服务并 将其用于生产的其他商品或服务以 供销售、出租或供给他人的机构所 组成。
生产者市场
【选择】★★★★
组织市场
中间商市场 机构市场
政府市场
真题再现
组织市场是由各种组织机构形成的对企业产品和服务需求的总和。它分为三种 类型,一般地,通过购买商品和服务并转售或出租给他人来获取利润的个人或 组织,属于( ) A:产业市场 B:中间商市场 C:政府市场 D:私人市场
真题再现
小明在家人的推荐下,购买了一部新手机,他的信息来源是( )。 A:个人来源 B:商业来源 C:公共来源 D:经验来源

第七章市场竞争战略

第七章市场竞争战略
市场营销学
《市场营销学》
管理工程系 郑丽华
市场营销学
第七章 市场竞争战略
第一节 竞争者分析
一、竞争者分析的主要内容
1、谁是我们的竞争者?
2、它们的战略是什么?
3、它们的目标是什么? 4、它们的优势和劣势是什么? 5、它们的反应模式是什么?
市场营销学
二、识别企业的竞争者
竞争者的概念,一般是指那些与本企业提供的产品或
市场营销学
第四节 市场竞争的新战略--战略联盟
一、战略联盟的含义
1、战略联盟的概念 战略联盟是指两个或两个以上的企业,为实现某一战 略目标而建立起的合作性的利益共同体。
战略联盟是各企业在追求长期竞争优势过程中为达到
阶段性企业目标而与其他企业的结盟,通过相互交换互补 性资源形成合力优势,共同对付强大的竞争者。
(2)为提高市场份额所付出的成本;
(3)争夺市场份额时所采用的市场营销组合战略。
市场营销学
二、 市场挑战者战略
(一)市场挑战者的含义 所谓市场挑战者,是指那些在市场上处于次要地位的 ,且为争取市场领先地位,向比自己强大的竞争者发起挑 战的企业。
市场营销学
(二)市场挑战者战略 1、明确战略目标和挑战对象 战略目标同进攻对象密切相关,对不同的对象有不同 的目标和战略。 一般来说,挑战者可以从以下三种情况中进行选择:
市场营销学
2、战略联盟的方式 品牌联盟、供求联盟、研究开发联盟、市场共享 联盟、销售联盟、投资资本联盟等。
市场营销学
二、战略联盟的优势
1、创造规模经济
2、实现企业优势互补,形成综合优势
3、可以有效地占领新市场 4、有利于处理专业化和多样化的生产关系
市场营销学
三、战略联盟的管理

市场营销学通论-第7章 组织市场及其购买行为

市场营销学通论-第7章 组织市场及其购买行为
评估供应商
属性
评定量表
权重
较差(1分)
一般(2分)
良好(3分)
优秀(4分)
价格
0.30

供应商声誉
0.20

产品可靠性
0.30

服务可靠性
0.10

供应商灵活性
0.10

总分:0.30×4+0.20×3+0.30×4+0.10×2+0.10×3=3.5
中间商购买行为的主要类型

可能

5.征求建议

可能

6.选择供应商

可能

7.选择订货程序

可能

8.评估合同履行



(一)认识需要
在全新采购和修正重购情况下,购买过程是从企业的某些人员认识到要购买某种产品以满足企业的某种需要开始的。 认识需要是由两种刺激引起的: (1)内部刺激。诸如企业最高管理层决定推出某种新产品,因而需要采购生产这种新产品的设备和原料;有些机器发生故障或损坏,需要购置零部件或新机器;发现购进的某些原料质量不好,必须更换供应商。 (2)外部刺激。如采购人员接触广告或参加展销会等,发现了更物美价廉的产业用品。
产业购买者的行为类型
企业的采购经理为了更好地完成采购工作 任务,适当改变要采购的某些产业用品的 规格、价格等条件或供应商
修正重购
企业第一次采购某种产业用品
全新采购
企业的采购部门根据过去和许多供应商 打交道的经验,从供应商名单中选择供 货企业,并直接重新订购过去采购的同 类产业用品
直接重购
第2节 产业市场购买行为
市场营销学通论(第9版)

市场营销学ppt 第七章 市场细分与市场战略

市场营销学ppt  第七章 市场细分与市场战略

第四节 市场拓展战略
一.产品、市场拓展战略 (一)市场渗透战略 (二)市场开发战略 (三)产品开发战略 (四)多样化战略
第四节 市场拓展战略
二.一体化发展战略 1.后向一体化 2.前向一体化 3.水平一体化 三.多样化发展战略 1.同心多样化 2.水平多样化 3.综合多样化
第一节 市场细分
五.市场细分的要求与原则 (一)市场细分的要求:
1.可衡量性 2.可实现性 3.可赢利性 4ห้องสมุดไป่ตู้可区分性
(二)市场细分的原则:
1.细分标准的选择应恰当。 2.应考虑各因素之间的关联。 3.分市场内的共性与分市场间的个性应明显。 4.市场细分的规模要适度。
第二节 目标市场选择
一.评估细分市场:
第二节 目标市场选择
(二)选择目标市场战略的条件:
1.企业能力 2.产品同志性 3.产品所处的寿命周期阶段 4.市场的类同性 5.竞争对手的战略
第二节 目标市场选择
(三)进入目标市场应注意的问题:
1.商业道德和企业的社会责任。 2.细分市场之间的联合与归并。
3.有计划,有步骤地进入各细分市场。
第三节 市场定位战略
第一节 市场细分
二.市场细分的作用:
(一)市场细分是企业发现市场的起点。 (二)细分市场有助于掌握目标市场的特点。 (三)细分市场是企业制定市场营销组合策略 的前提条件。 (四)细分市场有助于提高企业的竞争力。
第一节 市场细分
三.市场细分的标准
(一)消费者市场细分的标准: 1.地理环境因素 2.人口因素 3.心理因素 4.消费行为因素 (二)产业市场细分的依据: 1.最终用户 2.用户规模
一.市场定位及其方式
(一)市场定位的概念:(产品定位、竞争性定位) (二)市场定位的方式: 1.避强定位 2.迎头定位 3.重新定位

00058市场营销学-第七章 教案

00058市场营销学-第七章 教案
在企业营销者看来,市场是对特定产品有欲望、有购买能力的特定的顾客群体。即营销学是从卖者的角度来认识和理解市场的含义的,在市场营销学里,卖者的集合构成行业,买者的集合构成市场。因此,市场是一切具有特定的欲望和需求,并且愿意和能够以交换来满足此欲望和需求的潜在的和现实的顾客。
(教学小结:对本章内容做一个简单的全局介绍,突出重点和难点,让学生在学习的过程中有一个清晰的学习思路和明确的学习目标,这样更易于把握课程的重点和难点)
个人因素的影响包括:
1.年龄和家庭的生命周期阶段
2.职业
3.经济状况
4.生活方式
5.个性
(三)心理因素
心理因素也称为个别因素,它包括:
1.动机
2.认知
3.学习
4.信念和态度
(四)社会因素
心理因素也称为个别因素,它包括:
1.家庭
2.相关群体
3.社会角色地位
二、消费者购买的角色和类型
(一)消费者市场的购买角色
(二)消费者购买行为类型
根据消费者在购买过程的介入程度和品牌间的差异程度,可以把消费者的购买类型分为4种。
1.复杂的购买行为
2.减少不协调感的购买行为
3.习惯性的购买行为
4.寻求多样化的购买行为
三、消费者市场的购买决策流程
消费者市场的购买决策流程由几个阶段构成:
(一)确定需要
确定需要又叫问题认识,是决策过程的起点。当消费者认识到一种需要并准备购买某种产品以满足这种需要时,购买决策过程就开始了。营销者在此阶段应注意的是不失时机地采取适当措施,唤起和强化消费者的需要。
组织的采购中心通常包括以下几种角色:
1.发起者
发起者是首先发现组织需要进行购买的人,通常他们会建议购买新的产品以改善组织的工作绩效。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第七章目标市场营销第1节市场细分一、市场细分与目标市场营销市场细分是目标市场营销的基础,1956年,美国市场营销学家温德尔·史密斯在《市场营销策略中的产品差异化与市场细分》中提出了市场细分概念,奠定了目标市场营销的理论基础,从而使市场营销进入到一个新的阶段,即目标市场营销。

从现代市场营销发展演变来考察,大致可以概括为三个阶段。

(一)大量市场营销大量市场营销处于物资短缺、供不应求的时代,企业普遍奉行生产观念,对消费者不加任何区别,只是大批量生产和销售单一产品。

例如,美国福特汽车公司当时只生产T型车,一种型号,一种颜色。

美国可口可乐公司长期生产一种口味、一种包装的可乐,它希望这种饮料适合每一个人,成为人人喜爱、老少皆宜的产品。

(二)多品种市场营销多品种市场营销也可称产品差异化市场营销。

随着科学技术进步、科学管理和大规模生产系统的开发和推广,产品的产量迅速增加,市场上逐渐出现供过于求;卖方之间的竞争日趋激烈,企业的产品销量和利润开始下降。

这时,企业认识到产品差异化的潜在价值,认为顾客有不同爱好,而且爱好随时间推移也有所变化,顾客也在寻求差异化。

于是,企业开始生产两种或两种以上不同特点、式样、规格、质量的产品。

其目的是向顾客提供多种产品,以供不同顾客选购。

(三)目标市场营销20世纪50年代,企业面对买方市场的严峻形势,纷纷认识和接受市场营销观念,开始实行目标市场营销,即企业识别各个不同的购买者群,选择其中一个或几个作为目标市场,运用适当的市场营销组合,集中力量为目标市场服务,满足目标市场需求。

目标市场营销由三个步骤组成:一是市场细分;二是选择目标市场;三是市场定位。

目标市场营销全过程如图7-1所示。

二、市场细分的概念(一)市场细分的含义市场细分,是指根据顾客在需求特点、购买心理、购买行为等方面的明显差异性,把某一产品的整体市场划分为若干个“子市场”或“分市场”的市场分类过程。

例如,日本资生堂公司1982年对日本女性用化妆品市场作了调查研究,按照女性消费者的年龄,把所有潜在的女性顾客分为四种类型(即把女性用化妆品市场细分为四个不同的子市场):第一类为15-17岁的女性消费者,她们正当妙龄,讲究打扮,追求时髦,对化妆品的需求意识较强烈,但购买的往往是单一的化妆品。

第二类为18-24岁的女性消费者,她们对化妆品非常关心,采取积极的消费行动,只要是中意的化妆品,价格再高也在所不惜。

这一类女性消费者往往购买整套化妆品。

第三类为25-34的女性,她们大多数人已结婚,因此对化妆品的需求心理和购买行为都有所变化,化妆成为她们的日常生活习惯。

第四类为35岁以上的女性消费者,她们可分为积极派和消极派,但都显示出对单一化妆品的需求。

(二)市场细分的基本原理细分市场的前提是市场并非一个,市场需求并非同质。

因此,在观察一个市场时,应该把它看作异质需求的结合体,而在这异质需求的结合体中又存在同质需求,这便是市场细分的出发点。

市场细分的基本原理就是这种需求的异质性和同质性。

在被细分后的子市场与子市场之间,顾客需求、顾客特点和行为模式等明显不同。

相反,在同一子市场内,顾客要求、顾客特点和行为模式等都是相同的。

三、市场细分的必要性(一)顾客需求的异质性是市场细分的内在需要由于顾客需求千差万别和不断变化,即顾客的需求、欲望及购买行为都呈现异质性,使得顾客需求的满足呈现差异性。

很明显,没有一种产品或服务能吸引所有顾客,甚至对于那些只买同一种产品的顾客,也会因季节不同而发生变化。

因此,为了有效满足顾客需求,企业就不得不将市场细分成不同的顾客群体,了解各个顾客群体的需求和欲望,并制定与之相适应的市场营销组合。

就拿发质来说,至少可分为三类顾客群体:(二)企业的资源限制和有效的市场竞争是市场细分的外在强制条件。

现代企业的规模再大,都不可能占有人力、财力、物力、信息等一切资源,不可能向市场提供所有的产品,满足市场所有的购买或消费需求。

同时,任何一个企业由于资源限制和其他约束,也不可能在市场营销全过程中占有绝对优势。

在激烈的市场竞争中,为了求生存、谋发展,企业必须分析市场需求,进行市场细分,选择目标市场,明确市场定位,集中资源有效地服务于市场,力争取得最大的竞争优势。

(三)市场细分是选择目标市场的前提条件企业只有在市场调研的基础上将市场细分成各种子市场,才好结合本身资源状况从中选择适合自己的目标市场。

例如,日本钟表企业通过市场调查得知,美国对手表的需求有三类不同的顾客群:第一类顾客想购买一般能计时、价格低廉的手表,占美国手表市场的23%;第二类顾客群想购买计时基本准确、耐用、价格适中的手表,占美国手表市场的46%;第三类顾客群要购买名贵手表,要求计时精确,他们购买手表往往是作为礼物,追求象征性或感情性的价值,占美国手表市场的31%。

同时得知,素享盛名的美国、瑞士钟表商一向注重第三类顾客群,并将其作为目标市场,广告宣传和推销活动也都很有针对性。

经过上述细分后,日本钟表企业选定了69%的第一、二类顾客群,并制定相应的市场营销组合,进入该市场,很快就获得很高的市场占有率。

(四)市场细分是发现和开发市场的必要环节和有效途径通过市场细分,企业可以了解某种产品的市场需求状况及其满足程度,明确哪些消费者的需求已得到满足,哪些尚未满足,哪些满足程度不够,从而获得市场机会。

例如,日本佳能通过细分市场,发现成熟且供大于求的照相机市场还有尚未满足的市场需求,即适合女性使用的照相机,于是开发出“snappy”(敏捷)而大获成功。

四、市场细分的依据(一)消费者市场细分依据消费者市场细分主要依据人口因素、地理因素、心理因素和行为因素等四大类。

1、人口统计细分所谓人口统计细分因素,就是企业按照人口变量来细分消费者市场,它包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期、种族等。

人口变量很久以来一直是细分消费者市场的重要变量,这主要是因为人口比其他变量更容易测量,用人口变量细分市场简单易行。

例如:2、地理细分地理细分,是指按照消费者所处的地理位置、自然环境等对市场进行细分。

具体变量包括国家、地区、城市、农村、地形气候、交通运输等。

地理细分的主要理论根据是:处在不同地理位置的消费者对企业的产品各有不同的需求和偏好,他们对企业所采取的市场营销战略,对企业的产品、价格、分销渠道、广告宣传等市场营销组合各有不同的反应。

例如,美国东部人爱喝味道清淡的咖啡。

美国通用食品公司针对上述不同地区消费者偏好的差异而推出不同味道的咖啡。

又如,香港一家公司在亚洲食品商店推销其产品蚝油时采用这样的包装装潢画:一位`亚洲妇女和一个男孩坐在一条渔船上,船里装满了大蚝,效果很好。

可是这家公司将这种东方食品调料销往美国,仍使用原来的包装装潢,却没有取得成功,因为美国消费者不能理解这样的包装装潢设计的含义。

后来,这家公司在旧金山一家经销商和装潢设计咨询公司的帮助下,改换了商品名称,并重新设计了包装装潢:一个放有一块美国牛肉和一个褐色蚝的盘子,这样才引起了美国消费者的兴趣。

经过一年的努力,这家香港公司在美国推出的蚝油新包装装潢吸引了越来越多的消费者,超级市场也愿意经销蚝油了,产品终于在美国打开了销路。

市场潜量和成本费用会因市场位置不同而有所不同,企业应选择那些本企业能最好地为之服务的、效益较高的地理市场为目标市场。

例如,北京燕京啤酒集团公司的酒厂和物资供应都集中在北京、河北地区。

这家公司以这些地区为目标市场,其成本、费用较低,效益较高。

3、心理细分心理细分,是指按照消费者的生活方式、个性特点等心理变量来细分消费者市场。

在同一人口统计群体中的人可能表现出差异极大的心理特性。

尤其是在生活多样化、个性化、质比量更受到重视的时代,市场不只是要在性别、年龄、职业等方面加以细分,而更重要的是要通过生活方式、价值观、兴趣爱好、个性、交友关系等来进行心理上的区分。

(1)生活方式,即根据人们的生活价值观所形成的生活行为体系或生活模式和生活方法。

不同生活方式的消费者对产品有着不同的需求和兴趣爱好;消费者生活方式的改变也就会产生新的需求。

这充分说明,生活方式是影响消费者的需求和欲望的一个重要因素。

在现代市场营销实践中,有越来越多的企业运用消费者的生活方式来细分消费者市场,并且按照生活方式不同的消费者群体来制定不同的市场营销组合。

例如,对上层人士的生活方式来说,奥斯莫别车排在高尔夫球的后面。

人文统计学家分析打高尔夫球者平均年龄在43岁,年收入5万美元。

研究报告揭示,玩高尔夫球的人在买新车的兴趣上要比普通人高143%。

根据这些数据,奥斯莫别在美国的乡村俱乐部举办用奥斯莫别汽车争夺高尔夫球的比赛,以吸引该车的经销商和潜在买主。

如何测定和了解消费者的生活方式呢?有代表型的方式法是“AIO测定尺度”。

企业可以用“AIO测定尺度”来测量消费者的生活方式:①A/活动(activities),如消费者的工作、业余消遣、休假、购物、体育、款待客人等活动;②I/兴趣(interests),消费者对家庭、服装的流行式样、食品、娱乐等的兴趣;③O/意见(opinions),如消费者对社会、政治、经济、产品、文化教育、环境保护等问题的意见。

企业可派出调查人员去访问一些消费者,详细调查消费者的各种活动、兴趣、意见。

然后用电脑分析处理调查资料,从而发现生活方式不同的消费者群,即按照生活方式来细分消费者市场。

美国一项调查将美国国民的生活方式分成9个类型:①生活操心派、②忍耐派、③归属派、④野心派、⑤自我实现派、⑥个人主义派、⑦体验派、⑧社会理念派、⑨全面平衡派。

其中分布较多的是归属派,他们传统、顺应体制,精神导向强烈。

(2)个性细分。

企业还可以按照消费者不同的个性来细分消费者市场。

这些企业通过广告宣传,试图赋予其产品与某些消费者的个性相似的“品牌个性”,树立“品牌形象”。

例如,在20世纪50年代后期,福特与雪佛莱汽车是按不同的个性来促销的。

福特汽车购买者被认为是独立的、感情容易冲动的、男子汉气质的、留心改变以及具有自信的人,而雪佛莱汽车的拥有者则为保守的、节俭的、关心声誉的、较少男子气质的以及力求避免极端的人。

4、行为细分行为细分,是指企业按照消费者对产品的了解程度、态度、使用情况或反应等来细分消费者市场。

其行为变量包括时机、利益、使用者地位、使用率、忠诚状况、消费者待购阶段和消费者对品牌的态度。

(1)时机,即根据消费者产生需要、购买或使用产品的时机,将其区分开来。

例如,由于商务、度假或家事等有关时机需要,引起了乘飞机旅行。

一家航空公司就可以专门为有一种主要的时机需要的人们服务。

在我国,不少公司利用春节、元宵节、中秋节、五一节等节日大做广告,借以促进产品销售;在加拿大,消费者一般都是在早餐时饮用橙汁,某橙汁公司向广大消费者宣传介绍在午餐或宴会上饮用橙汁,以促进橙汁销售。

相关文档
最新文档