信息化工程监理规范
工程信息化项目建设监理细则
《智能建造工程质量验收规范》( GB50339-2003 )《电气装置安装及验收规范》( SL60-94 )《电气建设安全工作规程》( SDJ63-82 )《建造电气安装工程质量检验评定标准》( GBJ303-88 )《电气装置安装工程电气装置施工及验收规范》( GB50196-92 )《低压电气基本标准》 ( GBJ497-79 )《电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范》( GB50171-92 )《电气装置安装电缆路线施工及验收规范》( GB60168 )《水位观标准》 ( GBJ138-90 )《工业企业通讯设计技术规定》( GBJ42-81 )《微型数字电子计算机通用技术条件》( GB2887-2000 )《水文自动测报系统规范》( SL61-2003 )《水利水电工程水情测报系统设计规定》( DL/T5051-96)《计算机软件开辟规范》( GB8566-88 )《计算机软件质量保证计划规范》( GB/T 12504-90 )《计算机软件配置管理计划规范》( GB/T 12502-90 )《建造物防雷设计规范》( GB50057-2000 )《电子计算机房设计规范》( GB50174-2022 )《电子设备雷击保护导则》( GB7450-87 )《全国信息化规划》。
《关于开展大型灌区水利信息化建设试点工作的通知》(农水灌[2002]9 号)。
本细则合用于工程信息化建设施工监理控制工作。
⑴为了确保现场仪器及设备安装按合同规定和设计要求进行(如承包人自行采购仪器及辅助装置)，承包人应根据合同文件、设计文件、施工进度以及仪器设备供货所需的时间要求，编制仪器及辅助装置的“采购计划”，报监理部批准。
“采购计划”主要内容应包括：①项目简况。
②供货厂家情况(包括厂名、厂址及其资信情况)。
③采购仪器件申报表(包括埋设部位、仪器名称、规格型号、本批采购数量、计划进场日期、供货价格、承运方式与到货地点 )。
{工程文档}信息化工程监理规范
信息化工程监理规范(GB/T19668.1-2005>目录第一部分总则21.范围22.规范引用文件33.术语34.规范框架65.监理支撑要素76.监理阶段及其目标87.监理工作9第一部分总则1.为了提高信息化工程监理水平，规范信息化工程行为，编制本规范。
2.本规范适用信息化工程工程的立项、实施、评测等方面的监理工作。
3.实施信息化工程监理前，监理单位必须与信息化建设单位签订书面信息化工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对信息化工程技术要求、费用、进度进行全面控制和管理的条款。
b5E2RGbCAP4.信息化工程监理应实行总监理工程师负责任。
5.监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维信息化建设单位承建单位的合法权益。
6.信息化工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
1.范围本规范——规定了信息化工程监理的要求和方法——确定了信息化工程监理的基本原则——给出了信息化工程监理工作实施指南——适用于从事信息化工程监理的单位、个人，从事信息化工程的建设单位、承建单位和相关的培训单位也可参照使用。
p1EanqFDPw2.规范引用文件下列标准所包含的条文，通过在本规范中引用而构成为本规范的条文。
在规范出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本规范的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
DXDiTa9E3d《信息技术软件生存期过程》GB/T8566-2001《软件工程术语》GB/T11457-1995《建设工程监理规范》GB50319-20003.术语3.1工程监理是指信息化工程监理单位，接受信息化建设单位的委托，依据国家的有关规定、信息化工程建标准和信息化工程承建、监理合同，对信息化工程的质量、进度和投资方面实施监督和控制。
即从技术和管理的角度，对信息化工程工程的实施过程进行控制和管理，确保信息化工程能够按照信息化建设单位需求，高效、经济的按时完成，实现预期的建设目标。
工程监理资料标准化与信息化工作指南pdf
工程监理资料标准化与信息化工作指南一、概述工程监理资料标准化与信息化工作是工程建设过程中的重要环节，旨在确保工程监理工作的规范化和高效化。
本指南旨在为工程监理人员提供一套完整、实用的资料标准化与信息化操作规程，以便更好地开展工程监理工作。
二、工程监理资料标准化1.文件分类与编码：为便于资料的管理和检索，应对各类监理文件进行分类和编码。
分类应遵循科学、合理的原则，编码应具有唯一性和可识别性。
2.文件格式统一：为保证资料的规范性，各类监理文件应采用统一的格式，包括纸张大小、字体、行间距等。
3.资料填写规范：监理人员在填写各类资料时，应遵循规范、准确、完整的要求，不得随意涂改或省略信息。
4.资料审核制度：建立完善的资料审核制度，确保资料的准确性和完整性。
审核人员应对资料进行认真核对，并签字确认。
三、工程监理资料信息化1.建立信息化平台：为实现资料的信息化管理，应建立一套完善的信息化平台。
该平台应具备资料录入、编辑、查询、输出等功能。
2.信息化资料分类与编码：在信息化平台中，应对各类监理文件进行分类和编码，以便快速检索和查询。
分类和编码方法可参照传统纸质资料的分类和编码方法。
3.电子文件管理：对于电子文件，应建立专门的管理制度，确保电子文件的存储、备份和保密工作得到有效落实。
同时，应定期对电子文件进行整理和归档。
4.信息化资料查询与共享：为方便资料的查询与共享，信息化平台应支持多关键词、模糊查询等功能。
同时，应设置一定的权限管理功能，确保资料的保密性。
5.信息化资料更新与维护：随着工程建设的进展，监理资料会不断更新。
因此，应定期对信息化资料进行更新和维护，以确保资料的实时性和准确性。
四、实施与监督1.培训与指导：为确保本指南的有效实施，应对监理人员进行培训和指导。
培训内容应包括资料标准化与信息化的重要性、操作规程、平台使用等。
2.监督与检查：应定期对工程监理资料标准化与信息化工作进行监督和检查，发现问题及时整改，确保工作的顺利进行。
信息系统工程监理规范(标准)
Information system project surveillance 2005-2-18 2005-5-1 有效 specification -Part 1:General rules Information system project surveillance specification -Part 2007-8-24 2008-1-1 有效 2:Generic cabling system project surveillance specification
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信息化工程 GB/T 监理规范 6 19668. 第6部分：信 6-2007 息化工程安 全监理规范
Information system project surveillance specification -Part 2007-8-24 2008-1-1 有效 6:Information system project security surveillance specification
L 01
本标准规 定了电子 设备机房 系统新建 、升级、 ICS 改造过程 35.02 中各阶段 0 监理工作 的目标、 主要内容 和监理要 点 本标准规 定了计算 机网络系 统新建、 ICS 升级、改 35.02 造过程中 0 各阶段监 理工作的 目标、主 要内容和 监理要点
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L 01
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Information system project 信息化工程 surveillance GB/T 监理规范 specification 5 19668. 第5部分：软 2007-8-24 2008-1-1 有效 -Part 5-2007 件工程监理 5:Software 规范 project surveillance specification
信息化建设项目监理方案
1.1 项目监理范围监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。
项目要求以现场监理为主要监理方式，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采购人要求驻场，建立工程咨询组和项目监理组，负责整个工程的全程监理工作。
本项目监理的范围包括应用系统建设、第三方软件购置、系统集成以及标准规范建设。
1.2 项目监理工作内容1.2.1 总体把关1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2、审核和确认承建单位的质量保证计划；3、审核和确认承建单位的进度控制计划。
1.2.2 质量控制1、系统集成质量的控制(1) 依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；(2) 采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见；(3) 协助业主单位进行设计方案的审核和确认；(4) 协助业主单位审核系统软件选型方案；(5) 对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核；(6) 对系统软件的安装调试进行验收审核；(7) 根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。
2、技术培训质量的控制(1) 审核确认承建单位的培训计划；(2) 监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；(3) 审核确认承建单位的培训总结报告。
1.2.3 进度控制1、审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况；2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时催促承建单位尽快采取措施；4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
信息系统工程监理暂行规定
信息系统工程监理暂行规定第一章总则第一条为推进国民经济和社会信息化建设,确保信息系统工程的安全和质量，规范信息系统工程监理行为,依据国家有关规定，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事信息系统工程监理活动，必须遵守本规定.第三条本规定所称信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
(一）信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；（二）信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；（三）信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。
第四条本规定所称信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位）,受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理.第五条本规定所称监理单位是指具有独立企业法人资格，并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩，取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》，从事信息系统工程监理业务的单位。
监理单位资质分为甲、乙、丙三级.第二章主管部门及其职责第六条信息产业部负责全国信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是：（一）制定、发布信息系统工程监理法规,并监督实施；（二)审批及管理甲级、乙级信息系统工程监理单位资质;（三）负责信息系统监理工程师的资格管理；（四）监督并指导全国信息系统工程监理工作。
第七条省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内信息系统工程监理的管理工作，其主要职责是:（一）执行国家信息系统工程监理法规和行政规章；（二）审批及管理本行政区域内丙级信息系统工程监理单位资质,初审本行政区域内甲级、乙级信息系统工程监理单位；（三)负责本行政区域内信息系统工程监理工程师的管理工作;（四）监督本行政区域内的信息系统工程监理工作。
信息化工程监理制度
信息化工程监理制度一、总则为规范信息化工程建设过程中的监理工作，保障信息化工程建设的顺利进行，提高项目的质量和效益，特制定本监理制度。
二、监理单位1.监理单位应具备相应的资质和经验，由政府或相关单位委托进行监理工作。
2.监理单位应担负监理工作的责任，严格遵守相关法律法规，保证独立公正地完成监理任务。
3.监理单位应配备相应数量和水平的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
三、监理范围1.监理单位应对信息化工程建设的各个阶段进行全程监理，包括前期规划、设计阶段、实施阶段和验收阶段等。
2.监理单位应对信息化工程建设的各个方面进行监管，包括项目进度、质量和成本等。
3.监理单位应对信息化工程建设中出现的问题和风险进行及时处理和跟踪，提出相应的解决方案。
四、监理流程1.监理单位应对信息化工程建设的前期规划进行审核和确认，包括项目计划、投资预算、技术方案等。
2.监理单位应对信息化工程建设的设计方案进行审核和确认，包括技术规范、标准和实施方案等。
3.监理单位应对信息化工程建设的实施过程进行监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
4.监理单位应对信息化工程建设的验收过程进行监督和评估，确保项目交付时符合相关标准和要求。
五、监理报告1.监理单位应定期向委托单位提交监理报告，报告内容应包括项目进展情况、存在的问题和建议等。
2.监理报告应真实客观地反映信息化工程建设的实际情况，为相关决策提供参考依据。
3.监理报告应及时处理和跟踪项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
六、监理责任1.监理单位应对监理工作中出现的失误和疏漏承担相应责任，做出相应的改正。
2.监理单位应对委托单位提出的监理要求进行认真执行，确保项目的质量和效益。
3.监理单位应对信息化工程建设中的质量问题和安全隐患进行及时报告和处理，确保项目的顺利进行。
七、监理考核1.委托单位应对监理单位的监理工作进行定期考核，评价其绩效和工作水平。
2.监理单位应对监理人员的监理工作进行考核和评价，提高监理人员的业务水平和服务质量。
信息化工程监理规范.第5部分.软件工程监理
××××-××-××发布
××××-××-××实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会
发布
GB/T 19668.5—200×
目次
目 次 .............................................................................. I 前 言 ............................................................................ III 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语及定义 .......................................................................... 1 4 一般要求 ............................................................................ 2 4.1 概述............................................................................... 2 4.2 监理对象的说明..................................................................... 2 4.3 附录和正文的关系................................................................... 2 5 软件工程招标阶段监理 ................................................................ 2 5.1 主要监理目标....................................................................... 2 5.2 需求认定........................................................................... 2 5.3 招标准备阶段的监理................................................................. 3 5.4 招标过程的监理..................................................................... 3 5.5 合同准备、签订阶段的监理 ........................................................... 3 6 软件工程设计阶段监理 ................................................................ 4 6.1 主要监理目标....................................................................... 4 6.2 工程计划制订的监理................................................................. 4 6.3 系统需求分析阶段的监理 ............................................................. 5 6.4 系统结构设计阶段的监理 ............................................................. 5 7 软件工程实施阶段监理 ................................................................ 6 7.1 主要监理目标....................................................................... 6 7.2 软件需求分析阶段的监理 ............................................................. 6 7.3 软件结构设计阶段的监理 ............................................................. 7 7.4 软件详细设计阶段的监理 ............................................................. 7 7.5 软件编码和测试阶段的监理 ........................................................... 8 7.6 软件集成阶段的监理................................................................. 8 7.7 软件合格性测试阶段的监理 ........................................................... 8 7.8 系统集成阶段的监理................................................................. 9 8 软件工程验收阶段监理 ................................................................ 9 8.1 主要监理目标....................................................................... 9 8.2 培训阶段的监理..................................................................... 9 8.3 系统初验阶段的监理................................................................. 9 8.4 系统试运行阶段的监理 .............................................................. 10 8.5 系统终验阶段的监理................................................................ 10 8.6 工程移交阶段的监理................................................................ 10 9 软件工程支持过程的监理 ............................................................. 11 9.1 主要监理目标...................................................................... 11 9.2 软件工程文档编制过程的监理 ........................................................ 11
监理工作信息化标准
监理工作信息化标准1. 引言监理工作是工程项目中非常重要的环节，确保工程质量和工期的顺利完成。
为了提高监理工作的效率和质量，信息化技术在监理工作中得到广泛应用。
本文档旨在制定监理工作信息化标准，规范监理工作信息化的应用和管理。
2. 监理工作信息化的意义2.1 提高监理工作效率信息化技术的应用可以简化监理工作流程，提高工作效率。
通过数字化的方式记录和管理监理工作数据、文件和报告，监理人员可以更快地获取所需的信息，减少繁琐的人工操作，节省时间和精力。
2.2 提高监理工作质量信息化技术的应用可以有效提升监理工作的质量。
利用数字化的数据管理系统，监理人员可以更加方便地对监理过程中的问题进行追踪和整改。
同时，信息化技术还可以实现对施工过程的实时监控和预警，及时发现和解决问题，确保施工质量。
2.3 加强监理工作透明度与监督信息化技术的应用可以提高监理工作的透明度和监督效果。
通过信息化系统的建立，监理人员的工作可以被实时记录和跟踪，监理过程中的关键数据和信息也可以进行公示和共享。
这样可以增加监理工作的透明度，有效监督监理人员的工作，减少潜在的违规行为。
3. 监理工作信息化标准3.1 信息化设备和软件标准监理工作所需的信息化设备和软件应符合国家相关标准和行业要求。
监理人员应使用合法、有效、安全的信息化设备和软件进行工作，确保工作的正常开展和数据的安全性。
3.2 数据库建设和管理标准监理工作的信息化系统应建立合理、完整的数据库，用于存储和管理监理工作的相关数据。
数据库应具备安全、备份、恢复等功能，保障监理数据的可靠性和完整性。
3.3 监理报告和文件标准监理报告和文件应采用数字化的形式，具备易保存、易传递、易查询的特点。
报告和文件的格式、内容应符合国家相关标准和规定，并应统一命名、分类、归档，以便后续的查询和审阅。
3.4 远程监控和调度标准监理信息化系统应具备远程监控和调度功能，实现对工程施工过程的实时监控和调度。
监理实施细则(信息化)
XXXXX项目监理实施细则XXXX公司1.项目概述项目名称：项目建设单位：承建单位：合同工期：天项目投资：项目地点：建设内容：2.监理实施细则2.1监理机构对承建单位提交的工程实施组织设计方案进行审核：2.1.1施工组织结构配置的合理性，配备的项目经理、安全员和质量检查员等应符合工程建设要求；2.1.2施工进度计划应合理，应和其他系统建设的计划进度协调一致。
2.1.3施工进度计划应包括人力配备计划、设备配备计划、材料供应计划、实施进度计划等；2.1.4施工工艺应符合技术规范，工序合理，符合设计方案要求；2.1.5隐蔽工程工序应合理，有质量检验保证措施；2.1.6测试计划方案应满足相关标准及设计方案要求；2.1.7系统维护计划及培训计划合理。
2.2监理机构及时检查承建单位工程施工准备情况：2.2.1施工方案的签批情况；2.2.2关键施工工具、人员到位情况；2.2.3关键质量检测设备到位情况；2.2.4关键线材和硬件设施到货情况；2.2.5施工安全措施准备情况。
2.3硬件采购及安装调试、系统集成监理细则：2.3.1监理机构在硬件设备到场后，应及时组织建设单位单位、承建单位进行验收，检查相关证明材料，验收合格后出具验收报告。
2.3.2检查要点如下：（1）外包装检查（2）开箱检查，包括设备型号、类别、数量、附件及文档等；（3）记录各个产品的唯一性标识，如产品序列号等；（4）必要时可确认主要设备的合法性；（5）对设备的配置信息等进行加电自检测试；（6）三方共同填写设备到货验收单。
2.3.3检查不合格的硬件设备不得进场使用。
2.4软件开发过程监理细则：2.4.1审查承建单位提交的计划文档，签署监理审查意见，经建设单位同意后执行。
监理服务内容和要点如下：要求承建单位提交工程计划文档，并要求包括以下内容：（1)范围，与其他计划的关系；（2)遵循的标准；（3)工程的组织结构（包括外部结构）、人员职责及能力要求；（4)工程环境，包括生产环境、测试环境、程序库、设备、标准、规程和工具；（5)任务分解安排，包括人员、资源和相关任务进度安排；（6)进度跟踪和报告方法；（7)软件产品或服务的质量特性的管理，必要时指定独立的质量保证计划；（8)软件配置管理，包括活动、技术及方法、工具、对供货单位的控制、记录的收集维护和保存；（9)软件产品或服务的安全、保密和其他关键需求的管理，必要时指定独立的安全、保密计划；（10)验证和确认的方式和条件；（11)风险管理；（12)用户培训计划。
信息化工程监理规划方案
信息化工程监理规划方案一、监理任务1.信息化工程设计审核：对信息化工程的设计文件进行全面审查，保证其符合相关的法律法规和技术标准，并符合相关的需求。
2.信息化工程施工监理：对信息化工程的施工过程进行全程监督，确保施工质量、进度和安全达到合同约定的要求。
3.信息化工程设备验收：对信息化工程设备的安装和调试进行验收，确保设备符合技术要求和使用要求，并对验收结论进行认可。
4.信息化工程竣工验收：对信息化工程的功能性和性能进行检查，确保信息化工程符合设计要求、技术要求和使用要求，以及功能测试结果合格。
5.信息化工程运营维护监理：对信息化工程的运行维护进行监督，确保信息化工程的稳定运行和维护服务的及时响应。
二、监理方案1.监理组织结构：建立专业的监理组织，包括监理工程师、设备工程师、质量工程师等专业技术人才，确保监理工作的专业性和有效性。
2.监理程序制定：制定详细的监理流程和程序，确保监理工作的程序规范和合理性，包括制定监理计划、监理任务书、监理报告等。
3.监理工具使用：制定监理工具和方法，包括使用监理软件、监理设备等，确保监理工作的有效性和高效性。
4.监理标准制定：制定严格的监理标准和检查标准，确保监理工作的规范性和严谨性，包括技术标准、质量标准、安全标准等。
5.监理信息化建设：建立信息化监理系统，包括监理数据库、监理平台等，实现监理工作的信息化管理和监控。
6.监理人员培训：对监理人员进行培训和考核，提高监理人员的专业水平和综合能力，确保监理工作的有效性和专业性。
7.监理成本控制：建立监理成本控制制度，确保监理工作的成本合理性和有效性，包括监理费用的合理控制和监理工作成本的审核。
8.监理风险管理：建立监理风险管理制度，对各类监理风险进行识别、评估和应对，确保监理工作的顺利进行和有效完成。
9.监理沟通协调：建立监理沟通协调机制，与建设单位、设计单位、施工单位等相关方进行有效沟通和协调，解决监理工作中出现的问题和纠纷。
监理单位信息化管理制度
一、总则第一条为加强监理单位信息化建设，提高监理工作效率和质量，规范信息化管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位内部所有信息化系统、网络、设备和数据资源的管理。
第三条监理单位信息化管理工作应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保信息系统安全稳定运行，防止数据泄露、篡改和破坏。
2. 规范统一：建立健全信息化管理制度，实现信息化工作的规范化和标准化。
3. 效率优先：优化信息化流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 持续改进：不断优化信息化管理，提高信息化水平。
二、组织机构与职责第四条监理单位设立信息化管理部门，负责信息化管理工作的组织、协调和实施。
第五条信息化管理部门的主要职责：1. 制定信息化管理制度和规范，并组织实施。
2. 负责信息化设备的采购、配置、维护和升级。
3. 负责信息化系统的开发、部署、运行和维护。
4. 负责信息化数据的安全管理、备份和恢复。
5. 负责信息化人员的培训和技术支持。
6. 负责信息化工作的监督和考核。
三、信息化系统管理第六条监理单位应建立健全信息化系统管理制度，包括系统规划、设计、开发、测试、部署、运行、维护和升级等环节。
第七条信息化系统应具备以下功能：1. 项目管理：实现项目进度、质量、成本、安全等方面的全过程管理。
2. 资料管理：实现项目资料、图纸、合同等文件的集中存储、查询、共享和归档。
3. 沟通协作：实现项目团队成员之间的即时通讯、协同办公和在线会议。
4. 数据分析：实现项目数据统计、分析和报告，为决策提供依据。
5. 风险控制：实现项目风险识别、评估、监控和应对。
第八条信息化系统应定期进行安全检查和风险评估，确保系统安全稳定运行。
四、信息化设备管理第九条监理单位应建立健全信息化设备管理制度，包括设备的采购、配置、使用、维护和报废等环节。
第十条信息化设备应满足以下要求：1. 符合国家相关标准和规范。
2. 具有良好的性能、稳定性和可靠性。
3. 便于维护和升级。
第十一条信息化设备应定期进行保养和检查，确保设备正常运行。
浅析信息化工程监理规范
监 理 要点 。
３ 明确计算机 网络系统工程 实施计 划， ． 对于计划 的调整应合理 、 受控。
４ 促使计算机网络系统工程实施过程满足承建合 ．
同的要求 ， 并与工程设计方案 、 工程实施方案 、 工程实 施计划相符合。
（ ） 一 监理 目标 。 作为国家通 用的规 范标准 ， 规定
明确的监理 目 ， 标 既可以抓住监理工作的实质和重点 ， 又可以避免在条文上陷入过多的细节而 “ 挂一漏万” ， 以及因通用性而减低了操作性。 目标如—ｏ 其 Ｆ
Ｉ加强计算机 网络系统工程实施方案的合法性 、 ．
合理性及与设计方案的符合性。
检
实施过程。 通常将实施阶段的监理工作分为事前、 事中 和事后３ 个阶段。 同时， 在监理过程 中， 也需要监理机构
及其监理工 程师做到主动控制与被动控制相结合， 在 进行 目 标控制的过程中， 既要实施前馈控制， 又要实施
行要求等９ 个方面进行把关 。 这一过程中业界经常采用
“
一
般 性检查”和 “ 站”两种监理手段 。“ 旁 一般 性检
查” 适用于重要 以及关键性 工作 以外且 不需要 长时间
反馈控制， 既要根据实际输出的工程信息， 又要根据经 验 预测的工 程信息实施控制 ， 以便实现监理 目标进而 达到工程预订的目 。 标 国标本部分 的监理 内容有十条。 Ｉ 审核承建单位提交的工程实施方案和工程质量 ．
理机构应要求 承建单位提交第三方 测试 机构出具的测 试 报告， 并核验产品认证证 书、 检验报告的真实性和有 效性 ； 要从外包装 检查、 开箱检查 、 产品唯一标 识、 加
信息化工程监理规范 第6部分：信息化工程安全监理
标准。 z 兼容性 本标准既要吸收国外的先进技术和思想，也要与我国现有的政
策、法规、标准、规范等相一致。因此，本标准的编写以《总则》为 基础，与其它的相关标准相配套，符合目前已经发布的有关政策、法 律和法规。 三、本标准的起草单位和人员的组成
本标准由电子政务标准化总体组主办，由中国电子技术标准化研 究所承办。
文档等。在信息化工程的安全监理工作中，应同时使用GB/T 19668.1 和本部分。
信息化工程安全监理的监理对象包括信息系统安全工程，以及其 它各类信息化工程中涉及信息安全的工程活动。信息化工程安全监理 以保障信息系统安全作为监理活动的最终目标，对各监理对象实施监 理。
ICS 35.020 L01
国家电子政务标准化项目工作组文件
文件编号：EGS
N304-5
日期：2005 年 12 月 15 日
标题：“信息化工程监理规范 第 6 部分：信息化工程安全监理”
来源：“信息化工程监理规范”工作组
内容摘要：“信息化工程监理规范 第 6 部分：信息化工程安全 监理” 编制说明和征求意见稿
页数：19
电子政务标准化总体组秘书处
标准编制组在接到编制任务后，就标准编写进行了讨论，于 2005 年 3 月 20 日形成标准的初稿。
2005 年 3 月 21 日，编制小组对标准初稿进行内部评审，根据评 审意见对标准初稿进行了修改。
2005 年 4 月 15 日，监理标准编写工作组在北京召开了监理标准
工作会议，明确了安全分册的编写参与单位和工作进度安排。 2005 年 5 月 9 日，编制小组形成安全监理标准的草案稿 V1.0 。 2005 年 5 月 27 日，监理标准总体组在中国电子技术标准化研究
信息化工程安全监理贯穿于各种类型的信息化工程中，包括通用 布缆系统工程、电子设备机房系统工程、计算机网络系统工程和软件 工程等信息化工程中安全相关工程活动的监理。
信息化工程监理规范
信息化工程监理规范(GB/T19668.1-2005)
目录
第一部分总则 (2)
1. 范围 (2)
2. 规范引用文件 (3)
3. 术语 (3)
4. 规范框架 (6)
5. 监理支撑要素 (7)
6. 监理阶段及其目标 (8)
7. 监理工作 (9)
第一部分总则
1.为了提高信息化工程监理水平，规范信息化工程行为，编制本规范。
2.本规范适用信息化工程项目的立项、实施、评测等方面的监理工作。
3.实施信息化工程监理前，监理单位必须与信息化建设单位签订书面信息化工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对信息化工程技术要求、费用、进度进行全面控制和管理的条款。
4.信息化工程监理应实行总监理工程师负责任。
5.监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维信息化建设单位承建单位的合法权益。
6.信息化工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
1.范围
本规范
——规定了信息化工程监理的要求和方法
——确定了信息化工程监理的基本原则
——给出了信息化工程监理工作实施指南
——适用于从事信息化工程监理的单位、个人，从事信息化工程的建设单位、承建单位和相关的培训单位也可参照使用。
信息化工程监理规范
信息化工程监理规范一、引言信息化工程监理具有重要的意义和作用，本文档旨在规范信息化工程监理的相关工作内容和要求，以提高信息化工程监理工作质量，保障工程顺利进行。
二、监理范围1.信息化工程的监理范围涵盖了项目的整个生命周期，包括前期准备、实施阶段、验收阶段等。
2.监理内容包括但不限于技术方案审核、进度管理、质量检查、成本控制等。
三、监理要求1.监理人员应具备相关专业背景和资质，保证监理工作的专业性和准确性。
2.监理人员应严格按照监理计划和方案进行监理，做到全程跟踪、全面监控。
3.监理人员应及时发现问题并提出合理改进建议，协助项目团队进行问题解决。
四、监理流程1.制定监理计划：明确监理的具体内容、时间节点和责任人。
2.实施监理：根据监理计划开展实际监理工作，包括现场检查、文件审核等。
3.发现问题：监理人员在实施过程中发现问题，及时报告并提出解决方案。
4.跟踪整改：监理人员负责跟踪问题整改情况，确保问题得到有效解决。
5.验收工作：确保工程按照要求完成，达到验收标准。
五、监理工作标准1.遵守监理规范和相关法律法规，保证监理工作的合法、合规。
2.保护项目信息安全，严格保密监理过程中获取的信息。
3.积极配合项目团队，协调解决各种问题，确保项目顺利进行。
六、结论信息化工程监理规范对于保障项目顺利进行和保证项目质量具有重要意义。
监理人员应严格按照监理规范开展工作，提高监理工作质量，确保项目的顺利实施。
以上为信息化工程监理规范相关内容，希望对相关人员的工作有所帮助。
监理工作信息化管理要求
监理工作信息化管理要求摘要监理工作是建筑项目中至关重要的一环，为了提高监理工作的效率和质量，信息化管理成为一个不可或缺的因素。
本文将介绍监理工作信息化管理的基本要求，包括工作流程、数据管理、沟通协作等方面。
1. 引言随着社会的进步和科技的发展，建筑行业中的监理工作也逐渐面临着新的变革。
传统的监理工作方式无法满足日益复杂的项目需求，因此信息化管理成为监理工作的必然选择。
信息化管理能够提高监理工作的效率、准确性和透明度，同时也方便了监理人员之间的沟通和协作。
2. 工作流程要求信息化管理要求监理工作流程清晰、规范并与建设单位紧密配合。
具体工作流程要求如下：•项目启动阶段：制定监理工作计划，明确监理工作目标、职责和要求。
•施工准备阶段：对项目相关资料进行收集整理，包括设计文件、施工合同等。
•施工阶段：通过建立日常监理记录表，实时记录施工过程中的问题和进展情况。
监理人员要及时巡视施工现场，协助解决工程质量问题。
•竣工阶段：进行工程验收，编制竣工验收报告，并协助建设单位办理相关手续。
3. 数据管理要求为了确保监理工作的数据准确性和可靠性，信息化管理要求建立完善的数据管理系统。
具体数据管理要求如下：•数据收集：监理人员要定期收集并整理监理工作所需的各类数据，包括施工记录、工程量清单等。
•数据存储：建立数据存储系统，确保数据的安全性和完整性，并进行备份和恢复。
•数据分析：利用数据分析工具对收集的数据进行分析，为监理工作提供决策依据。
•数据共享：建立监理工作数据共享平台，方便监理人员之间的信息交流和共享。
4. 沟通协作要求信息化管理要求监理人员之间的沟通协作更加便捷高效。
具体沟通协作要求如下：•信息互通：建立信息传递渠道，确保监理人员及时了解工程进展和问题情况。
•协作平台：建立监理工作协作平台，方便监理人员之间的交流和合作。
•远程办公：利用互联网技术，实现监理人员的远程办公，提高工作效率和灵活性。
5. 安全与保密要求信息化管理要求监理工作的安全和保密。
管理信息化监理细则
管理信息化监理细则首先，管理信息化监理的基本原则是公平公正、客观真实。
监理人员应当遵循相关法律法规和职业道德，不得有私心私欲，不得在监理过程中向项目实施方和供应商索取回扣或其他不正当利益。
监理人员应当全面、客观地记录项目的实施情况，确保监理报告真实可靠。
其次，管理信息化监理的细则包括项目前期的准备工作、项目实施阶段的监理工作，以及监理报告的撰写和项目结束后的总结。
在项目前期的准备工作中，监理人员需要了解项目计划、项目目标、项目实施方案等基本信息。
监理人员应当对项目实施方案进行评审，确保其合理性和可行性。
此外，监理人员还应当对项目实施方和供应商进行审核，确保其有实力、有信誉地完成项目。
在项目实施阶段，监理人员应当对项目的进度、质量、成本进行监督和检查。
监理人员要及时发现并解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
监理人员还应当对项目实施方和供应商的工作进行评价，及时提出改进意见和建议。
监理报告是管理信息化监理的重要成果之一、监理人员要根据实际情况，及时准确地编写监理报告。
监理报告应当包括项目实施情况、问题和风险的分析、改进意见和建议等内容。
监理人员应当与项目实施方和供应商进行充分沟通，确保监理报告的准确性和完整性。
项目结束后，监理人员应当对项目的实施情况进行总结和评价。
监理人员要客观地评价项目的整体效果和管理信息化监理的工作质量。
监理人员还应当向项目实施方和供应商提供有关项目的文件和资料，以便于后续工作的开展。
最后，管理信息化监理还需要不断提高监理人员的素质和能力。
监理人员应当关注信息化领域的最新发展，学习相关知识和技术，不断提升自身的专业水平。
监理机构应当加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备足够的能力和素质来进行管理信息化监理工作。
总之，管理信息化监理的细则包括项目前期的准备工作、项目实施阶段的监理工作，以及监理报告的撰写和项目结束后的总结。
管理信息化监理需要遵循公平公正、客观真实的原则，同时要注重提高监理人员的素质和能力。
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第1部分：总则5.监理阶段及其目标5.1 一般要求监理工作可分为工程招标、工程设计、工程实施和工程验收四个阶段，宜采用全过程监理。
本规范所确定的各阶段监理目标可根据实际情况加以调整。
监理工作起始和结束的具体时间可由业主单位与监理单位根据工程实际情况，依据监理合同中有关条款执行。
5.2工程招标阶段的主要监理目标5.2.1 协助业主单位明确工程需求，确定工程建设目标。
5.2.2促使业主单位、承建单位所签订的承建合同在技术、经济上合理有效。
5.3工程设计阶段的主要监理目标5.3.1 推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述，为工程实施提供优化的设计方案。
5.3.2促使工程计划、设计方案满足工程需求，符合相关的法律、法规和标准，并与工程建设合同相符，具有可验证性。
5.3.3协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前町预见的缺陷。
5.4工程实施阶段的主要监理目标5.4.1 加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性。
5.4.2促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准。
5.4.3 明确工程实施计划，对于计划的调整应合理、受控。
5.4.4促使工程实施过程满足承建合同的要求，并与工程设计方案、工程计划相符。
5.5工程验收阶段的主要监理目标5.5.1 明确工程测试验收方案（验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等）的符合性及可行性。
5.5.2促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求。
5.5.3推动承建单位所提供的工程各阶段形成的技术、管理文档的内容和种类符合相关标准。
6.监理内容6.1工程招标阶段6.1.1 工程招标阶段的质量控制工程招标阶段的质量控制内容如下：a）监理机构应了解业主单位的业务需求，并将其作为监理工作的依据之-； b）监理机构宜参与招标书的编制；c）监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见：1）技术和质量的要求，2）工程所涉及的主要产品和服务的要求；3）投标单位资格的要求；4）验收方法、接收准则；5）时间进度的要求；d）监理机构可参与招标答疑工作，协助业主单位对工程所涉及的功能、技术指标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表C.6）和相关文件；e）监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见；f）监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出监理意见。
6.1.2工程招标阶段的进度控制工程招标阶段的进度控制内容如下：a）监理机构宜参与业主单位招标前的准备工作，协助业主单位编制本工程的工作计划。
工作计划应包含如下内容：1）工程建设内容；2）组织管理；3）工程建设的准备工作；4）总包、分包方式；5）工程建设的阶段划分及验收；6）质量管理计划；b）监理机构应分析工程的内容及过程，应对工程进度提出监理意见；c）监理机构可对招标书中工程进度安排及工程进度控制措施提出监理意见；d）监理机构应对本阶段的工作进度提出监理意见；e）监理机构应要求对工程合同中涉及的产品和服务的提供时间做出说明，并对业主单位的安排提出监理意见。
6.1.3工程招标阶段的投资控制工程招标阶段的投资控制内容如下：a）监理机构应协助业主单位对工程的目标、范围和功能进行界定，并确定工程的预算；b）监理机构应协助业主单位根据工程预算，在招标书中对工程的目标、范围、内容和产品及服务的技术要求做出明确说明。
6.1.4工程招标阶段的合同管理工程招标阶段的合同管理内容如下：a）监理机构应参与承建合同的签订过程，在承建合同中应明确要求承建单位接受监理机构的监理；b）监理机构应建议业主单位在承建合同中明确规定工程所包含的功能、技术要求、测试标准、验收要求和质量责任；c）监理机构应建议业主单位在承建合同中明确工程阶段划分及其质量和进度要求，并以此作为工程阶段性付款的依据。
6.1.5工程招标阶段的信息管理工程招标阶段的信息管理内容如下：a）监理机构应与业主单位及相关单位建立信息沟通机制，保持各方对工程目标、范围和业务需求等理解的一致性；b）监理机构应向业主单位提供与工程建设有关的法律、法规和标准等信息；c）监理机构应妥善管理工程招标阶段所产生的与监理相关的文档资料，包括需求说明、招投标文件和监理文档等；d）监理机构应向业主单位和承建单位明确应提交的文档要求。
6.1.6工程招标阶段的协调工程招标阶段的协调内容如下：a）监理机构应与业主单位确定相互间工作协调的机制；b）监理机构应对工程招标阶段协调结果做工程备忘录（参见表C.5）c）工程合同签订后，业主单位与承建单位有关工程的协调工作应通过监理机构进行。
6.2工程设计阶段6.2.1 工程设计阶段的质量控制工程设计阶段的质量控制内容如下：a）监理机构应建议业主单位和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性和互操作性；b）承建单位提交工程设计方案报审表（参见表B.1）后，监理机构应审核如下内容：1）与项目需求的符合性，2）工程关键技术的实现方法、流程及技术保障措施的合理性；3）工程实施的质量保证措施的可行性、合理性及其文档的完整性；4）其他必要的内容；内容审核后，签署监理审核意见。
：[程设计方案无问题时，监理机构应在工程设计方案报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；c）必要时，监理机构应协助业主单位组织专业人员评审工程设计方案，工程设计方案存在缺陷时，监理机构应签发监理通知单（参见表c.8），责令承建单位整改，并跟踪承建单位对“评审整改意见”的落实；d）监理机构应根据业主单位设计方案，确定对工程进行阶段性质量监督、控制的措施及方法，作为监理细则的内容；e）承建单位提交工程阶段性测试验收方案报审表（参见表B.6）后，监理机构应组织业主单位及相关人员对工程阶段性测试验收方案进行审核；审核后签署监理审核意见；工程阶段性测试验收方案无问题时，监理机构应在测试验收方案报审表中（参见表B.6）签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改。
6.2.2工程设计阶段的进度控制工程设计阶段的进度控制内容如下：a）承建单位提交设计阶段进度计划报审表（参见表B.1）后，监理机构应依据承建合同对设计阶段进度计划进行审核，审核后签署监理审核意见。
设计阶段进度计划无问题时，监理机构应在进度计划报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；b）承建单位提交工程进度计划报审表（参见表B.1）后，监理机构应审核工程进度计划的可行性、合理性和各阶段工作成果的判定依据及其可操作性，审核后签署监理审核意见。
工程进度方案无问题时，监理机构应在进度计划报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；c）监理机构应根据承建单位工程进度计划，确定阶段性进度监督、控制的措施及方法，作为监理细则的内容。
6.2.3工程设计阶段的投资控制工程设计阶段的投资控制内容如下：a）监理机构应依据招投标文件、承建合同，审核工程计划、设计方案中所说明的工程目标、范围、内容、产品和服务，对可能的投资变化，向业主单位提出监理意见；b）监理机构应控制设计变更，变更应由三方达成共识，并做工程备忘录（参见表C.5）。
6.2.4工程设计阶段的合同管理工程设计阶段的合同管理内容如下：a）监理机构应及时处理业主单位或承建单位合同变更的申请，协助保持合同、协议及其附件内容的时效性、一致性；b）监理机构应及时对合同的变更结果做工程备忘录（参见表C.5）。
6.2.5工程设计阶段的信息管理工程设计阶段的信息管理内容如下：a）监理机构应与业主单位、承建单位建立信息沟通机制，并要求各方在项目工作中贯彻执行；b）监理机构应对设计阶段三方共同参与的过程和活动做工程备忘录（参见表C.5），并由三方签认；c）监理机构应要求业主单位和承建单位妥善保管有关的文档资料；d）监理机构应妥善保管工程设计阶段的文档，如工程计划、设计方案及监理文档，并监督检查工程文档的时效性和可用性；e）监理机构应对工程中各方提出保密要求的信息实施保密，尊重各方的知识产权。
6.2.6工程设计阶段的协调工程设计阶段的协调内容如下：a）监理机构应与业主单位、承建单位确定工程设计阶段的协调形式和方法，如监理例会和专题会议等，并在项目过程中执行，b）监理机构应协调业主单位调动适当的资源，配合承建单位完成工程设计前期的调查和分析工作；c）监理机构应对设计阶段出现的变更提出监理意见，协调业主单位、承建单位达成一致；d）监理机构应对没汁阶段协调的结果做工程备忘录（参见表C.5）。
6.2.7工程设计阶段的监理流程工程设计阶段的监理流程参见图A.1。
6.3工程实施阶段6.3.1 工程实施阶段的质量控制工程实施阶段的质量控制内容如下：a）工程实施前，承建单位应提交质最管理计划报审表（参见表B.1），由监理机构组织审核，审核后签署监理审核意见。
质量管理计划无问题时.监理机构应在质量管理计划报审表（参见表B.1）中签认，否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改；b）工程实施前，监理机构应组织业主单位、承建单位召开工程实施准备会议，要求承建单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作，会议内容做会议纪要（参见表C.6），并经三方签认；c）工程实施前，承建单位应提交工程实施方案报审表（参见表B.1），由监理机构组织审核实施方案，审核后签署监理意见。
工程实施方案无问题时，监理机构应在工程实施方案报审表（参见表B.1）中签认；否则，监理机构应签发监理通知单（参见表C.8），责令承建单位整改。
监理机构应审核的内容如下：1）实施方案与法律、法规和标准的符合性；2）实施方案的合理性和可行性；3）实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性；4）工程实施的组织机构；d）监理机构应组织对承建单位提供的产品及服务进行验收，对验收结果做验收记录，并经三方签认；对不符合合同或相关标准规定的产品及服务应拒绝签认。
没有被签认的产品及服务不得在工程实施中应用。
产品及服务验收应包括如下内容：1）产品及服务应与承建合同要求和产品文档的说明一致；2）产品及服务的有效性和真实性#3）必要时，监理机构可依据承建合同、技术标准或事先约定的方法检测产品及服务的质量，对于数量较大的同类型产品及服务，监理机构可采取抽样方法；4）必要时，监理机构应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告，并核验产品认证证书、检测报告的真实性、有效性；第三方测试机构应经业主单位和监理机构同意；e）监理机构应按计划检查承建单位工程实施状况、人员与实施方案的一致性；f）监理机构应执行已确定的阶段性质量监督、控制措施及方法，并做监理日志（参见表C.7）；出现工程质量问题时，经确认后监理机构签发监理通知单（参见表C.8），报业主单位、承建单位，责令承建单位整改；g）监理机构应及时处理承建单位提交的工程中关键环节的实施申请（参见表B.7），审核其合理性后签认，报业主单位批准；h）必要时，监理机构应检查承建单位重要工程步骤的衔接工作，做监理日志（参见表C.7）。