人力资源管理四级考试资料(详情)
企业人力资源管理师四级试题库(附参考答案)
企业人力资源管理师四级试题库（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、脱产培训的目的不包括( )。
A、为企业培养高层次管理人才B、改善企业基层人员C、为企业培养高层次技术人オD、培养企业紧缺人员正确答案：B2、( )是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。
A、基本薪金B、基本奖金C、基本薪资D、基本工资正确答案：D3、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。
A、顾客消费承受能力B、企业产品消费群体分析C、顾客消费偏好D、顾客购买动机分析正确答案：C4、人本管理的机制不包括( )。
A、保护机制B、约束机制C、动力机制D、压力机制正确答案：A5、工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成( )。
A、正比关系B、差值关系C、倒数关系D、指数关系正确答案：C6、下列选项,不属于按照专业构成分类的是( )。
A、本科、硕士、博士B、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工C、高级管理人员、中级管理人员、初级管理人员D、机械工程技术人员、电子工程技术人员、信息工程技术人员正确答案：A7、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时一次付清劳动者工资,出具解除或者终止劳动合同的证明,并在( )内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
A、30日B、45日C、15日D、60日正确答案：C8、能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将( )。
A、分数拆分B、分数划分C、分数归类D、分数比对正确答案：B9、( )是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。
A、集体福利B、补充福利C、经济性福利D、个人福利正确答案：D10、( )是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。
A、作业测时B、岗位写实C、岗位抽样D、日志法正确答案：B11、以下有关奖金总额的计算公式错误的是( )。
人力资源管理师四级考试
一、选择题
1.以下哪项是人力资源管理的基础性工作？
A.员工培训
B.绩效考核
C.工作分析（正确答案）
D.薪酬福利设计
2.在人力资源规划中，哪项内容主要涉及对未来人力资源需求的预测？
A.人力资源现状评估
B.人力资源供需预测（正确答案）
C.人力资源政策制定
D.人力资源成本控制
3.以下哪项不是员工招聘的主要步骤？
A.发布招聘信息
B.筛选简历
C.签订劳动合同（正确答案）
D.面试
4.在绩效管理中，哪项活动是为了确保绩效评价体系的有效性和公平性？
A.绩效计划制定
B.绩效反馈面谈
C.绩效指标设计
D.绩效体系审计（正确答案）
5.以下哪项是员工激励的主要目的？
A.提高员工忠诚度
B.提升员工工作效率（正确答案）
C.增加员工福利
D.改善工作环境
6.在员工培训与发展中，哪项活动是为了帮助员工提升职业技能和知识？
A.员工职业生涯规划
B.在职培训（正确答案）
C.绩效考核反馈
D.员工福利计划
7.以下哪项不是劳动关系管理的主要内容？
A.劳动合同管理
B.劳动争议处理
C.员工健康管理（正确答案）
D.劳动安全与卫生管理
8.在人力资源信息系统中，哪项功能主要用于存储和检索员工个人信息？
A.报表生成
B.数据录入
C.员工信息数据库（正确答案）
D.系统维护。
2024年5月四级人力资源管理师考试真题参考答案(含职业道德)
2024年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格四级卷册一：职业道德理论学问留意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号用等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。
3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分：第一部分，1-25小题，为职业道德试题；其次部分，26-125小题，为理论学问试题。
4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。
全部答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答，假如不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。
地区：_______________________________________________姓名：_______________________________________________准考证号：___________________________________________第一部分职业道德（第1~25题，共25道题）一、职业道德理论与学问部分答题指导：♦该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
♦请依据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
♦错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1~8题）1.职业道德是从业人员在执业活动中（B）。
（八）必需听从的工作指令（B）应当遵循的行为规范（C）衡量绩效的根本标准（D）自我评价的价值尺度2.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德和准则是（C）（八）真实谨慎勤奋（B）忠心严谨殷勤（C）忠诚谨慎勤勉（D）诚信审问勤快3.与其他执业行为准则相比，职业道德的特征包括（D）（八）超稳定性（B）适用范围上的无限性（D）表现形式上的单一性（D）确定的强制性4.关于职业道德品质，下列说法中正确的是（A）（八）具有良好职业道德品质的员工更简单取得职业胜利（B）在职业生涯中，职业技能明显比职业道德品质重要得多（C）在职业道德品质修养过程中，环境的影响占主导地位（D）考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效5.在美国学者詹姆斯H罗宾斯看来，“敬业”的本质是（C）（A）绝不朝三暮四，不把工作当跳板（B ） 干一行，爱一行，听从支配。
企业人力资源管理师四级复习资料
人力四级一、单选题1.关于月平均人数的统计，说法不正确的是( )A.月平均人数是指月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.新建不满全月的企业，不必计算月平均人数D.对人员增减较小的企业，其平均人数可按月初加月末之和除以2求得参考答案：C2.制度工作时间包括( )。
A.出勤时间和缺勤时间B.加班时间和出勤时间C.加班时间和停工时间D.停工利用时间和停工损失时间参考答案：A3.( )冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。
A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔参考答案：C4.通过( )发布招聘信息，传播速度快、范围广、查询方便，受到越来越多单位的青睐。
A.杂志B.海报C.传单D.网站参考答案：D5.一般而言，从( )可以得到比较系统、原始的资料。
A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.员工原始档案参考答案：D6.企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施( )。
A.统一的企业内面试B.深入电话访谈C.单独的校园内面试D.先笔试、后面试参考答案：C7.在有关范畴中，属于职业道德要素的是（）。
A.职业分工B.职业收入C.职业荣誉D.职业特征参考答案：C8.建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的（）。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神参考答案：B9.在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。
A.居民户B.市场C.劳动者D.企业参考答案：A10.（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.就业培训制度D.社会保险和福利制度参考答案：A11.研究经营环境的微观分析中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。
A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.现有竞争对手的经营战略参考答案：C12.（）是劳动权的核心。
人力资源管理师四级考试题必备资料
人力资源管理师四级考试题必备资料1、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A2、周岁 C.3、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，因此( )面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B4、( )适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D5、周岁 D.6、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D7、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E8、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B9、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。
A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案：A10、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A11、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，因此( )面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B12、开发主要是指管理开发，指一切经过( )转变观念或提高技能来改进当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C13、周岁 D.14、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。
人力资源四级复习资料
人力资源四级复习资料人力资源四级复习资料人力资源四级考试是一项对人力资源管理专业知识和技能进行考核的资格认证考试。
对于准备参加这一考试的学生来说，合适的复习资料是至关重要的。
本文将介绍一些适用于人力资源四级考试的复习资料，帮助考生更好地备考。
一、教材类资料教材是复习的基础，对于人力资源四级考试来说也不例外。
学生可以根据考试大纲，选择一本权威的教材进行学习。
教材通常会涵盖人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等内容。
通过系统地学习教材，考生可以对人力资源管理的基本理论和实践操作有一个全面的了解。
二、案例类资料人力资源管理是一门实践性很强的学科，案例分析是学习人力资源管理的重要方法之一。
考生可以选择一些有代表性的人力资源管理案例进行分析和讨论。
通过分析案例，考生可以了解到不同企业在人力资源管理方面的挑战和解决方案，提高自己的问题解决能力和实践操作能力。
三、期刊类资料人力资源管理领域有很多权威期刊，这些期刊上发表的文章通常都是经过同行评议的高质量研究成果。
考生可以选择一些与自己感兴趣的领域相关的期刊进行阅读。
通过阅读期刊，考生可以了解到最新的研究成果和实践经验，拓宽自己的知识面和视野。
四、网络资源互联网是一个获取信息的重要渠道，考生可以通过搜索引擎查找与人力资源管理相关的网站和论坛。
这些网站和论坛上通常会有很多人力资源管理的专业资料和经验分享。
考生可以参与讨论，与其他考生和专业人士交流，提高自己的学习效果。
五、模拟题库模拟题库是考生进行自测和巩固知识的好工具。
考生可以选择一些人力资源四级考试的模拟题库进行练习。
通过做题，考生可以了解到考试的题型和难度，熟悉考试的时间限制和答题技巧。
同时，模拟题库还可以帮助考生检测自己的学习效果，找出自己的薄弱环节，有针对性地进行复习。
六、辅导书籍辅导书籍是一些专门为考生编写的复习资料，通常会对考试的重点内容进行详细解析和讲解。
考生可以选择一些口碑好的辅导书籍进行阅读。
四级人力资源管理员复习资料
四级人力资源管理员复习资料四级人力资源管理员复习资料第一章企业人力资源规划一、常见组织结构的选择：（一）直线制：一种最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。
领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构；优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；反应灵敏、横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高，费用低廉。
缺点：缺乏专业化的管理分工，权力集中，不利于集中精力研究企业管理的重大问题适用：规模小、业务简单、稳定的企业。
（二）直线职能制：以直线制为基础，在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门，实行经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
特点：厂长对业务和职能部门均实行垂直领导；职能部门只有建议权，没有直接领导权与业和部门是指导关系，而非领导关系。
集权与分权相结合；优点：一种集权和分权相结合的组织结构形式，统一指挥，引入管理工作专业化的做法，发挥职能部门的参谋、指导作用，缺点：无暇顾及企业面临的重大问题，当设立管理委员会、完善协调制度措施不足以解决问题，组织结构改革倾向更多的分权适用范围：规模中等的企业。
事业部制、矩阵制、子公司和分公司。
一种利于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。
（三）事业部制：分权制结构。
遵循“集中决策，分散经营”的原则。
优点：1、权利放下2、主动性和创造性提高，提高企业经营适应能力3、实现高度专业化4、责任和权限明确，物质利益和经营状况挂钩缺点：组织机构重叠，管理人员膨胀，忽视企业整体利益适用范围：经营业务多样化，市场环境差异大，具有较强适应性的企业（四）矩阵制：职能部门系列为完成某一临时任务而组建的项目小组优点：有利于部门之间的协作和配合，沟通情况，不增加人员，解决组织结构稳定管理任务多变之间的矛盾，为企业综合管理和专业管理相结合提供了恰当的组织结构形式。
缺点：组织关系比较复杂。
特点：具有双道命令系统（五）子公司和分公司特点：子公司不是分支机构，有独立的法人；分公司是分支机构，在法律上和经济上无独立性，不是独立的法人企业。
人力资源管理师四级基础知识1
八、洛伦兹曲线和基尼系数
• 基尼系数是意大利经济学家 基尼依据洛伦茨曲线创制的
用来判断收入分配平等程度 的一种尺度。
国际警戒线=0.4 中国2010超过0.5
A B
• 当基尼系数接近0时，收入便 O
接近于绝对平等；反之，当
人口
基尼系数接近1时，收入便接 • 基尼系数=A/(A+B)
近绝对不平等。基尼系数越
第一节 劳动经济学研究的对象和研究 方法
一、劳动资源的稀缺性
• 资源的稀缺性—— 1. 资源的有限性 2. 客观上存在着制约满足人类需要的力量 • 劳动资源的稀缺性具有如下的属性： 1. 相对性 2. 绝对性 3. 本质的：支付能力、支付手段的稀缺性
2023年12月22日星期五
5
二、效用最大化
Human Resource Management
100分
内容
Human Resource Management
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
劳动经济学 劳动法 现代企业管理 管理心理与组织行为 人力资源开发与管理
2023年12月22日星期五
3
Human Resource Management
第一章 劳动经济学
Human Resource Management
劳动者参与率：劳动力在一定范围内的人口的比率
总人口劳参率 = 劳动力/总人口*100%
参与率反映人口参 与社会劳动的程度
年龄别（性别）劳参率 = 某年龄别（性别）劳动力/该年龄别（性别）*100%
2023年12月22日星期五
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劳动力供给弹性
Human Resource Management
劳动力供给：在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决 策主体愿意并能够提供的劳动时间
人力资源管理师四级
人力资源管理师四级摘要人力资源管理师四级是人力资源管理师职业资格的最高级别，对于人力资源从业者来说具有重要意义。
本文将详细介绍人力资源管理师四级的考试范围、内容要点和备考建议，帮助考生高效备考。
一、考试范围人力资源管理师四级考试的范围主要包括以下几个方面： 1. 人力资源战略与规划 2. 绩效管理与激励 3. 培训与开发 4. 薪酬管理 5. 劳动关系与法律法规 6. 人力资源信息化管理二、内容要点1.人力资源战略与规划–定义和特点–战略管理的步骤和方法–人力资源规划的基本原理和方法2.绩效管理与激励–绩效管理的概念和目标–绩效评价的方法和工具–激励理论和激励策略3.培训与开发–培训与开发的重要性–培训需求分析和培训计划制定–培训方式和培训评估4.薪酬管理–薪酬管理的基本原理和目标–薪酬策略和薪酬体系设计–绩效薪酬和福利制度5.劳动关系与法律法规–劳动关系的基本概念和分类–劳动合同的订立和解除–劳动争议解决和劳动保障法律法规6.人力资源信息化管理–人力资源信息系统的构建和应用–人力资源数据分析和决策支持–信息安全与隐私保护三、备考建议1.熟悉考试大纲：仔细阅读考试大纲，理解各个考点的要求和重点内容。
2.制定备考计划：结合自身的时间和学习能力，制定合理的备考计划，并严格执行。
3.合理安排学习时间：根据考试范围和内容要点，合理安排学习时间，重点突破薄弱环节。
4.多做模拟试题：通过做一些模拟试题，巩固知识点，熟悉考试形式。
5.寻找学习资源：参加培训班、借阅相关书籍和资料，寻找合适的学习资源提高备考质量。
6.注意时间控制：在考试中，要控制好答题时间，合理分配每个题目的时间。
结论人力资源管理师四级考试是对人力资源管理领域专业能力的综合考核，备考建议包括了熟悉考试大纲、制定备考计划、多做模拟试题等方面。
通过充分的准备和高效的复习，相信考生能够顺利通过人力资源管理师四级考试，取得优异的成绩。
人力资源管理师四级复习资料
人力资源管理师四级复习资料人力资源管理师四级复习资料人力资源管理师四级考试是一项重要的职业资格考试，对于从事人力资源管理工作的人士来说，取得这一资格证书具有重要的意义。
为了帮助考生顺利通过这一考试，以下是一些复习资料的介绍和建议。
一、基础知识复习1. 人力资源管理的基本概念和职能：复习人力资源管理的定义、目标和职能，了解人力资源管理在组织中的作用和重要性。
2. 劳动法律法规：复习劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等相关法律法规，了解劳动者权益保护的基本原则和规定。
3. 组织行为学：复习组织行为学的基本理论，了解员工行为和组织文化对组织绩效的影响。
4. 培训与发展：复习培训与发展的基本理论和方法，了解员工培训和发展的重要性以及培训评估的方法。
5. 薪酬管理：复习薪酬管理的基本概念和方法，了解薪酬制度设计和绩效考核的原则。
6. 绩效管理：复习绩效管理的基本理论和方法，了解绩效评估和绩效激励的原则。
二、案例分析在复习的过程中，可以通过案例分析来加深对人力资源管理的理解和应用能力。
选择一些实际案例，分析其中的问题和解决方案，思考如何运用所学知识来解决实际问题。
三、模拟考试模拟考试是复习的重要环节，可以通过模拟考试来检验自己的学习成果和应试能力。
可以选择一些过去的考试题目进行模拟考试，考试后进行答案解析和错误分析，找出自己的不足之处并加以改进。
四、参考书目在复习过程中，参考书目是必不可少的。
以下是一些常用的人力资源管理相关书籍推荐：1. 《人力资源管理概论》2. 《人力资源管理实务》3. 《劳动法律法规与人力资源管理》4. 《组织行为学》5. 《绩效管理与薪酬管理》除了书籍，还可以参考一些权威机构和学术期刊的相关文章，了解最新的研究成果和行业动态。
五、备考建议1. 制定合理的复习计划：根据自己的时间和能力制定合理的复习计划，合理安排每天的学习时间和内容。
2. 多做练习题：通过做大量的练习题，熟悉考试题型和解题思路，提高答题速度和准确性。
四级人力资源管理考试内容(完整版)
四级人力资源管理考试内容(完整版)四级人力资源管理考试内容四级人力资源管理师考试主要包括以下内容：1.职业道德：主要考查考生对人力资源管理职业道德的基本理念、规范和职业操守的掌握情况。
2.基础知识：主要考查考生对人力资源规划、工作分析、员工招聘、人才测评、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理等相关知识的掌握情况。
3.专业知识：主要考查考生对招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理这五个模块的专业能力。
人力资源管理师考试内容主要分为四个模块，分别对应着四个能力等级，包括：初级人力资源管理师、中级人力资源管理师、高级人力资源管理师和资深人力资源管理师。
四级人力资源管理考试科目四级人力资源管理师考试科目包括：1.职业道德。
2.理论知识。
3.技能操作。
考试难度较容易的是单选题，共有60道，每题1分；而多选题共有20道，每题2分；案例和论文则是各占30分。
四级人力资源管理考试具体时间2022年下半年四级人力资源管理考试时间为11月20日。
考试当天需要带好有效身份证件、准考证和健康监测自我承诺书，并自备口罩做好个人防护。
具体考试时间以相关部门发布的通知为准。
四级人力资源管理报名要求根据历年的报考条件来看，考生应符合以下要求：1.符合报名条件，并具有大学英语四级考试成绩。
2.符合报名条件，并具有大学英语四级考试成绩，根据个人实际情况报名。
3.符合报名条件，并具有大学英语四级考试成绩，通过全国大学计算机等级考试。
4.符合报名条件，并具有大学英语四级考试成绩，通过全国公共英语等级考试。
5.符合报名条件，并具有大学英语四级考试成绩，通过职称英语考试。
具体报名条件和要求可能会因地区而不同，建议查阅当地人事考试中心或官方网站上的具体规定。
四级人力资源管理报名条件根据公开信息，以下是报考四级的条件：1.年龄要求：年满18周岁；2.学历要求：具有高中毕业或中专毕业文凭；3.身体条件：身体健康，无传染性疾病。
人力资源管理师四级综合复习资料
人力资源管理师(四级）综合复习资料第一章人力资源规划1、简述企业组织信息采集和处理的方法？答：信息采集的方法：1、询问法，包括当面调查询问法、电话调查法、会议调查询问法、邮寄调查询问法、问卷调查询问法。
2、观察法，包括直接观察法、行为记录法简述工作岗位写实的步骤方法？答:工作岗位写实分为三个阶段.1)根据岗位写实的目的，确定写实对象.2）进行初步岗位调查。
3)制定出写实工作计划，规定好具体的写实程序何步骤，设计出写实调查表，做好书写板、计时器等所需仪器的准备工作，明确规定划分工作事项的标准，以及各类工时消耗的代号、编码，以便于登记记录数据资料. 4）培训写实人员，使其熟练掌握岗位写实的技术和技巧。
5)写实人员要把写实的意图和要求向写实对象讲清楚，以便取得他们的积极配合.从上班开始，一直到下班结束，将整个工作日的活动情况毫无遗漏地记录下来，以保证写实的完整性。
(1)计算各活动事项消耗的时间.（2)对所有观察事项进行分类,通过汇总计算出每一类工时的合计数。
(3)编制岗位写实汇总表，在分析、研究各类人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划企业信息采集和处理的基本原则：准确性、系统性、针对性、及时性、适用性、经济性简述企业组织信息采集的程序？,确定调研的主题内容和范围。
初步情况分析;非正式调研；确定调研目标。
采集资料信息的来源和方法；设计调查问卷和抽样方法;实地调查，又称现场调查。
企业组织信息的分析：可靠性分析、数理统计分析、经济学分析 (swot)。
调研报告的撰写必须坚持真实完整客观和适用的原则,应注意：必须明确说明调研资料的来源、必须说明对资料进行统计分析的方法、必须说明被调查对象的具体情况、必须对企业组织信息进行分类企业组织信息的应用：企业组织信息的传输、存储、检索2、现代企业组织结构的类型:（1)直线型：最简单的集权式组织结构形式，领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系.优点：结构简单、责任关系明确、横线联系少、内部协调容易、信息沟通迅速、管理效率高；缺点：组织结构缺乏弹性、组织内部缺乏横向交流、缺乏专业化分工不利于管理水平的提高、要求领导必须是经营管理人才.适用范围：只适用于那些规模较小或业务活动简单稳定的企业。
人力资源管理师四级考试题(含参考答案)
人力资源管理师四级考试题（含参考答案）一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、我国企业基本用工形式是( )A、劳动合同用工B、劳务外包用工C、劳务派遣用工D、灵活用工正确答案：A2、企业战略与组织结构的关系( )A、结构前导性B、同时产生C、战略滞后性D、战略前导性正确答案：D3、“江山易改,禀性难移”说的是个性的( )A、特征性B、稳定性C、一致性D、独特性正确答案：B4、SWOT分析中的“O”表示什么( )A、优势B、威胁C、机会D、劣势正确答案：C5、“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的( )。
A、情境性问题B、经验性问题C、压力性问题D、背景性问题正确答案：D6、雇员与雇主确定关系、明确双方权利义务的协议是( )A、集体合同B、雇佣规则C、劳动规章D、劳动合同正确答案：D7、“在企业中,好的管理者应更重公平,还是更重效率?”属于( )A、资源争夺型问题B、排序选择型问题C、开放式问题D、两难式问题正确答案：D8、对劳动合同描述正确的是( )A、试用期可以不签订劳动合同B、签不签无所谓C、员工转正后才能签订劳动合同D、试用期必须签订劳动合同正确答案：D9、不属于员工培训需求分析来源的是( )A、招聘需求B、任务分析C、企业战略分析D、绩效短板正确答案：A10、工作岗位设计的基本原则不包括( )A、先进科学可行B、责权利相对应C、合理分工协作D、明确任务目标正确答案：A11、关于经营者年薪制的表述,不正确的是( )。
A、年薪不在企业员工薪酬总额内列支B、它以一个经济核算年度为时间单位C、浮动薪酬从企业管理费用中支出D、年薪及其调整由企业董事会决定正确答案：C12、现代营销学之父是( )A、泰勒B、德鲁克C、迈克尔波特D、菲利普科特勒正确答案：D13、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。
A、安全第一、及时报告、以人为本B、预防为主、防重于治、以人为本C、安全第一、预防为主、及时报告D、安全第一、预防为主、以人为本正确答案：D14、给应聘者设定一个角色和一堆文件,让其处理的面试方式是( )A、头脑风暴法B、公文筐法C、无领导小组讨论D、结构化面试正确答案：B15、绩效占比比较大的薪酬结构类型是( )A、高弹性类B、综合性C、折中性D、高稳定性正确答案：A16、绩效考核的信度是指( )A、有效性B、可靠性C、无限性D、有限性正确答案：B17、在面试过程中,面试考官应( )A、多听多说B、少听多说C、少听少说D、多听少说正确答案：D18、孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是( )。
2024年人力资源管理师四级试题最新考试试题库(完整版)
1.故如一个部门以利润为中心,那么.最好采纳（）.A.出业部制的结构或形式B.困难的结构或形式C.总线制的结构谟形式D.矩即的结构或形式参考答案：A2、在企业发展的（）阶段，更能妹暴露出如织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定I）.衰退参考答案：C3.库克曲线的探讨对象是组织中的（）R.管理人g B.裔校生C.探讨生D.一股科研人员参考答案：C4、由于现代企业越来越通视员工的人际实力和沟通实力，所以（）面试越来越巾要.R.站构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B5、定员标准的形式一般可分为（）・九第项定员标准和综合定员标准B,单位用工标准和限务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准P.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B6、由位探讨首先产生于（）A.美国B.中国C-B1.D.英国7、订立劳动合I可必需主体要合法、（）的合法。
R.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D8、面对目前越来越多的择业机会•在以下说法中，你认为可取的是（）.A.国立干一行、爱一行、专一行的现念B.多例行，多学习学问，多受勃煤C可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道镌参考答案：A,C9、以下说法正确的是（）。
A∙聘请总成本-干脆成本♦间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现由小C培训与开发的需求分析H1.工作任务备求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分拨和定薪在薪削结构设计之前进行参考答案：A10、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猾头公司B.联业介绍所Cifti校校内D∙高校校内参考答案：AIh当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（｝。
R.外部公允B.内部公允C程序公允D.个人公允参考答案：B12、（）适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法13、假如一个部门以利润为中心，僚么.最好采纳（）.\”业制制的结构或形式B.困雄的结构或形式c.n规制的结构或形式D.矩阵的结构或形式卷考答案：AI1.在人力资源管理成本核豫中，人力资源的（）是两个最基本的概念。
人力资源管理师考试实操内容(4级)
人力资源管理师考试实操内容(4级)
人力资源管理师四级实操考试内容主要包括以下几个方面：
1.计算分析题：主要考察考生对人力资源相关数据的计算和分析能力，例如在薪酬福利管理、绩效管理等方面的计算题。
2.案例分析题：主要考察考生对实际问题的分析和解决能力，例如对员工关系管理、培训与开发等方面的案例进行分析。
3.方案设计题：主要考察考生对人力资源管理体系的构建和设计能力，例如设计一份员工绩效管理方案或培训计划等。
4.人事文书处理：主要考察考生对人事文书的处理能力，例如员工档案管理、劳动合同签订与解除、员工离职手续办理等。
此外，实操考试还会涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。
例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。
如需更多信息，可以到当地人社部门官网查询或咨询考试培训机构。
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人力资源管理四级考试资料(详情)
人力资源管理四级考试资料
人力资源管理四级考试资料包括一些专业的知识，如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。
具体资料如下：人力资源规划：包括组织机构的设置，企业定岗、定编及人力资源费用预算的确定，人员需求与供给预测，人力资源管理制度、激励制度等的制定。
招聘与配置：如何通过多种途径寻找合适的人力资源，以及如何对人力资源的配置进行分析。
培训与开发：包括员工培训与开发效果的评估以及培训组织与策划能力的评估。
绩效管理：如何制定绩效考核标准、实施绩效考核以及将绩效考核结果运用到激励员工等人力资源管理活动中。
薪酬管理：包括薪酬调查报告的编写，个人薪酬(包括基本薪酬和激励薪酬)的设计与调整，薪酬激励方案的制定与实施等。
劳动关系：包括劳动合同的签订，社会保险和公积金的缴纳，工会和员工关系的处理等。
此外，人力资源管理四级考试还会涉及到一些基础知识，如劳动法、社保法、劳动合同法、组织行为学、人力资源开发与管理、人员素质测评理论与方法等等。
这些知识需要考生全面掌握，并在考试中灵活运用。
总的来说，如果想要顺利通过四级人力资源管理考试，考生需要对以上内容进行深入学习和理解，并在实际工作中不断实践和总结经验。
同时，也可以通过查阅专业书籍和向有经验的人士请教来获取更多的信息和帮助。
人力资源管理四级考试科目
人力资源管理四级考试科目包括人力资源管理基础知识、劳动法、现代劳动工资管理、现代人力资源开发与管理新发展。
人力资源管理四级考试改革
人力资源管理四级考试改革的主要内容包括：
1.考试内容的比重调整：更加注重实际应用能力和操作技能的考核，会调整各部分内容的比重。
2.考核形式：采取客观题与主观题结合的形式，增加数字化时代部分，如大数据等，以适应时代发展的需求。
3.考试大纲和题库建设：根据新版教材和行业企业发展进行及时更新，加强题库建设。
4.考试环境：为了营造真实的企业环境，部分考试场景化，会模拟企业实际场景进行考核。
5.重视人才测评：通过面试、角色扮演、案例分析、小组讨论等方式进行人才测评，以进一步了解考生的人力资源相关知识和能力。
6.证书改革：取消证书工本费，证书直接装入到考生档案，作为企业选拔人才的重要依据。
总的来说，改革是为了更好地考察考生的实际能力和适应企业需求，促进人力资源管理行业的发展。
人力资源管理四级考试费用
人力资源管理四级考试费用，因考试机构和地区不同，费用也会存在差异。
一般来说，人力资源管理四级考试费用在65元左右。
具体费用包括报名费、考试费、证书工本费等。
可以参考报考官网的官方通知和公告，了解具体的考试费用及缴费方式。
人力资源管理四级考试报名时间
人力资源管理四级考试报名时间各地区不尽相同，详情如下：
报名时间：
1.陕西：2023年4月下旬，预计在5月中上旬发准考证。
2.宁夏：预计在3月份开始报名。
3.安徽：预计在3月下旬进行报名。
4.天津：6月和11月考试，报名时间已经结束。
5.河北：预计在五月下旬到六月底之间报名。
6.北京：报名时间在4月下旬。
7.广东、广西、海南三地报名时间均为2月底至3月初。
考试地点：陕西省内各市区考试。
具体信息请关注官方网站或咨询官方人员。
另外，考试通过后需要等待国家人力资源和社会保障部进行证书的发放，然后凭身份证去领取。
希望以上信息可以帮助到您，建议您咨询当地人社部门以获得准确信息。
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