检验计划表
检验计划表
中意实业有限公司质量计划 2013 品质管理部负责人：目录第一章进料检验 ............................................................................. .. (1)1.1钢材进料检验 ............................................................................. ....................................... 2 1.2橡胶检验.............................................................................. .............................................. 2 1.3螺丝﹑螺栓检验 ............................................................................. ................................... 3 1.3螺母检验.............................................................................. .............................................. 3 1.4木螺钉﹑木螺丝﹑双头钉的检验 .................................................................................... 4 1.5标贴.............................................................................. ...................................................... 5 1.6外箱.............................................................................. ...................................................... 5 1.7托盘.............................................................................. ...................................................... 5 1.8进料检验流程 (10)第二章冲压车间的日常巡查 ............................................................................. (5)2.1下料.............................................................................. ...................................................... 6 2.2折弯.............................................................................. ...................................................... 6 2.3攻牙.............................................................................. ...................................................... 6 2.4焊接.............................................................................. (7)第三章装配车间日常巡查 ............................................................................. (8)3.1 切胶.............................................................................. ..................................................... 8 3.2 剥胶.............................................................................. ................................................... 8 3.3 装配.............................................................................. ..................................................... 8 3.4 装配.............................................................................. .. (8)第四章成品仓库 ............................................................................. . (8)4.1 打托.............................................................................. ..................................................... 9 4.2 箱数及排列方式 ............................................................................. .................................. 9 4.3 托盘标贴及包装牢固度 ............................................................................. ...................... 9 总结.............................................................................. . (9)第一章进料检验公司产品的成型与包装都离不开外来供应商提供的外购配件，配件种类繁多，要控制本公司的产品质量首要环节就是要控制住外来物料的尺寸﹑外观等，因此本章节将介绍各类外来物料的检验方案。
抽样检验计划附表
本
数
加严检验品质允收水准（AQL）
0.040
0.065
0.10
0.15
0.25
0.40
0.65
1.0
1.5
2.5
4.0
6.5
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
A
2
B
3
0 1
C
5
0 1
D
8
0 1
E
13
0 1
1 2
F
20
0 1
1 2
2 3
G
0.040
0.065
0.10
0.15
0.25
0.40
0.65
1.0
1.5
2.5
4.0
6.5
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
Ac
Re
A
2
0 1
B
2
0 1
C
2
0 1
D
3
0 1
2
E
5
0 1
0 2
1 3
F
8
0 1
0 2
1 3
1 4
G
13
检验科质量监督计划表格
审核检验流程、方法 按照标准操作程序执
验证
行
技术负责人
人员资质和培
5
训
每年
检查人员资质证书、 人员具备相应资质和
培训记录
技能
培训负责人
6 室内质量控制
每天
查看质控数据、趋势 分析
达到质量控制目标
质量负责人
7
室间质量评价
按照计划
参与外部评价、反馈 结果
符合评价要求
质量负责人
报告审核和发
8
布
每天
抽查报告内容、审核 记录
质量管理团队
准确、完整、及时
报告审核人
9
投诉处理
及时
跟踪处理过程、结果 反馈
客户满意
投诉处理人
10
文件和记录管 理
每季度
检查文件更新、记录 完整性
符合法规和管理要求
文档管理员
安全和环境管
11
理
每月
检查安全设施、环境 确保工作环境安全整
卫生
洁
安全管理员
12 持续改进措施
定期
评估监督结果、制定 改进计划
不断提高质量水平
检验科质量监督计划表格
序号
监督项目
监督频率
监督方法
监督标准
负责人
1
仪器设备校准
每月/季度
查看校准记录、现场 检测
符合相关标准
设备管理员
试剂和耗材质
2
量
每月
检查批号、有效期、 储存条件
合格且在有效期内
试剂管理员
标本采集和处
3
理
每周
抽查标本采集流程、 处理记录
符合操作规范
标本负责人
检验检测机构计划汇总表
检验检测机构计划目录年度质量监督计划表日期:日期:编制（监督员）:批准（质量负责人）:编号：JLWJ2020-NS-1评审日期2020年5月11日 时间 08:30-17:00 地点 综合办公室审核目的：对公司进行内部审核，以验证质量管理管理体系运行的符合性、有效性和 适应性，查找质量管理体系运行中的不符合项，提出整改意见，制定纠正措施, 是管理层改进和完善管理体系的有效手段，为管理评审和外部审核作准备。
审核依据:1 .质量体系文件（包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等）；2 .国家或行业的有关法律、法规或标准；3 . RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》 审核人员：审核组长：XXX 组员：XXX 、XX 、XXX 、XXX 受审核部门和涉及的要求、内容：此次内部审核涉及本公司所覆盖的全部质量管理体系要素，各部门和全部 工作人员要做到全力配合。
审核过程中，涉及到相关问题的部门和个人，要在 现场做积极有效的配合工作。
审核日程安排：1.2020年4月10日制定内审计划，并上报给总经理审核批准。
2.2020年4月20日由质量负责人委任内审组成员。
3.2020年4月20日综合部主任通知各部门开展内部审核，并要求各部门做好准备。
日8:30进行初次会议。
日9:00进行评审。
日16:00出具不符合报告。
日16:20进行末次会议。
日16:50发布内审报告审核报告的分发范围： 此次内审工作报告的分发范围为：公司所有部门审核方法:按要素审核，依据内审查验表分组对资料、现场检验检测进行审核，采用 方法问、查、看、考等方式. 审核项目：RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》覆盖的所有要素。
总经理批示: 4. 2020 年 5月5. 2020 年 5月6. 2020 年 5月11 111编号：JLWJ2020-NS-2同意实施批准人：XXX 日期：2020年4月11日编号：JLWJ2020-NS-3内审实施计划管理评审年度计划编号:JLWJ2020-GP-01评审日期2020年9月15日时间09：00-12：00 地点公司会议室评审目的：对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。
品检年度工作计划表
品检年度工作计划表一、工作背景和目标品质检验是企业保证产品质量的重要环节之一，对于确保产品符合国家标准、满足客户要求具有重要意义。
本年度品质检验部门的工作目标是持续提高产品质量，确保产品质量稳定，并制定有效的质量管理措施，为企业的可持续发展提供坚实保障。
二、工作范围和内容在本年度的品质检验工作中，将涉及以下几个方面：1.产品抽检：根据产品性质和市场需求，制定具体的产品抽检计划，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
2.工艺检验：对生产过程中的各道工艺进行抽检，确保工艺流程的合理性和稳定性。
3.原材料检验：对原材料进行抽检，确保原材料的质量符合产品制造的要求。
4.产品功能性测试：通过对产品功能的测试，评估产品的性能是否符合设计要求。
5.产品可靠性测试：通过对产品的可靠性测试，评估产品在使用寿命内的可靠性以及耐久性。
6.不良品分析与改进：对抽检出的不良品进行分析，找出不良品的原因，并制定改进措施，以防止类似问题再次发生。
三、工作计划及任务分解具体工作计划及任务分解如下：1.制定产品抽检计划：- 分析市场需求和产品特点，确定产品抽检计划。
- 完成产品抽检的具体方案和流程，明确测试指标和测试方法。
- 制定抽检频率和抽检数量，并安排抽检工作。
- 及时编写抽检报告，汇总抽检数据，统计合格率和不合格率，及时向上级汇报。
2.开展工艺检验：- 分析工艺流程，确定抽检环节。
- 制定工艺检验的具体方案和抽检计划。
- 完成工艺抽检工作，并编写检验报告。
- 对不合格的工艺进行改进，提高工艺流程的可靠性和稳定性。
3.进行原材料检验：- 分析原材料的特点和关键指标，制定检验方案。
- 配合采购部门，对原材料进行抽检，确保原材料质量符合产品制造要求。
- 将检验结果及时反馈给供应商，对不合格的原材料进行处理和整改。
4.开展产品功能性测试：- 分析产品的功能要求和测试指标，制定测试方案和计划。
- 使用适当的测试方法和设备，对产品的功能进行测试。
试验检测计划表(样表)
检测频率
11
路缘石
件
强度
12
雨水管与雨水口
立 方 米 立 方 米 平 方 米 处 立 方 米 立 方 米 条 平 方 米 块 根 根
基础混凝土强度 砂浆强度 回填土压实度 地基承载力 混凝土强度 砂浆强度 闭水试验 回填土压实度 混凝土强度 材质 立柱质量
13
倒虹管及涵洞
14 15
隔离墩 隔离栓（金属、混凝 土） 护栏
4
防水卷材
平 方 米
物理力学性能
5 6
防水涂料 遇水膨胀止水带 超声回弹综合法测砼强 度
吨 米
物理力学性能 物理力学性能
7
环
强度
三 区间材料检测部分 1 管片成品试验（抗弯） 环 抗弯强度 每50环抽取1块管片测试，连续3次 合格，改为1块/100环，再连续3次 合格，改为1块/200环。 每50环抽取1块管片做检漏测试，连 续3次合格，改为1块/100环，再连 续3次合格，改为1块/200环。 抗拔强度 吊装预埋件首次使用前必须进行抗 拉拔试验，试验结果应符合设计要 求 每生产200环检验一次，环向缝间隙 每缝测6点，纵向缝间隙每缝测2 点，成环后内、外径测4条 总节点数10%，不少于3个 全部检查
检测频率 每60吨，取样1组，不足也取样1组 总节点数10%，不少于3个 钢绞线由同一牌号、同一规格、同 一生产工艺控制的为一批，每批质 量不大于60T，在每盘卷中任意一端 截取一组3根，每根长1米。 在通过外观检查和硬度检验的锚具 中抽取６套样品，与符合试验要求 的预应力筋组装成３个预应力筋／ 锚具组装件，进行静载锚固性能试 验
1
钢边橡胶止水带
米
2
PVC（或高分子）防水板
平 方 米
园建工程质量检验计划表
园建工程质量检验计划表英文回答：Construction Project Quality Inspection Plan.Purpose:The purpose of this Quality Inspection Plan (QIP) is to establish the procedures and responsibilities for ensuring the quality of the construction project. This plan willhelp to ensure that the project is completed in accordance with the plans and specifications, and that it meets the intended purpose.Scope:This QIP applies to all aspects of the construction project, including site preparation, materials, workmanship, and finished product.Responsibilities:The following parties are responsible for the implementation and oversight of this QIP:The project owner is responsible for providing the overall quality objectives for the project.The construction manager is responsible for developing and implementing the QIP.The quality control manager is responsible for overseeing the implementation of the QIP and ensuring that the project meets the quality standards.The subcontractors are responsible for performing the work in accordance with the QIP.Procedures:The following procedures will be used to implement the QIP:Pre-construction: The quality control manager will review the plans and specifications to identify potential quality issues. The quality control manager will also develop a Quality Control Plan (QCP) that outlines the specific quality control procedures that will be used during construction.Construction: The quality control manager will monitor the construction process to ensure that the work is being performed in accordance with the QCP. The quality control manager will also conduct regular inspections to identify any quality issues.Post-construction: The quality control manager will conduct a final inspection of the completed project to ensure that it meets the quality standards. The quality control manager will also prepare a Quality Control Report that summarizes the quality of the project.Documentation:The following documentation will be used to support the implementation of the QIP:Quality Control Plan (QCP)。
最新检验工作计划表
最新检验工作计划表1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。
3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。
达到合理分工，科学发展。
2、在条件许可的情况下，争取购置:化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。
细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。
数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。
3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。
三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院试点，检验科全体工作人员愿为医院的的试点工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。
一、工作思路1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。
产品检验计划表
产品检验计划表：确保产品质量的关键步骤产品检验是确保产品质量至关重要的步骤。
使用产品检验计划表可以确保严格的质量控制，并确保产品符合规格和标准。
以下是产品检验计划表的关键步骤:
1. 确定检验标准：在开始产品检验之前，必须确定产品的检验
标准和要求。
这包括产品规格、技术规格、客户要求等。
2. 制定检验计划：制定产品检验计划表，列出要检查的每个方
面和所需的工具和设备。
检验计划表应该明确标注检验时间、地点、人员等。
3. 准备检验工具：根据检验计划表，准备所需的工具和设备，
例如测量工具、仪器、软件等。
4. 进行检验：根据检验计划表，安排检验人员对产品进行检验。
检验人员应该严格按照标准和方法进行检验，确保检验结果准确可靠。
5. 记录检验结果：将检验结果记录在产品检验计划表上。
每个
检验结果都应该有明确的标记和描述，以便后续查询和分析。
6. 分析检验结果：分析检验结果，检查产品是否符合规格和标准。
如果不符合，需要进行修正或更换产品。
7. 提出改进建议：根据检验结果，提出改进建议，以确保产品
质量进一步提高。
使用产品检验计划表可以确保严格的质量控制，并确保产品符合规格和标准。
通过制定检验计划、准备检验工具、进行检验和记录检验结果等关键步骤，可以确保产品质量得到有效控制。
检验计划表
编号：QR17-01-01
NO：
序号
检验对象
抽样地点
检验标准依据
检验记录/报告
备注
1
原材料
待检库
IQC检验标准（移动电话）
IQC检验记录
2
过程检验
生产车间
QC检验文件
QC检验记录
3
最终检验
生产车间
OQC检验文件
QA检验表格
编制：批准：
六B03检验标准（厂内用）
编号：
产品号
工程
名称
使用
方法
抽检
全检
图示
检验项目
项次
项目
规格
检验方法
1
2
3
4
5
6
不良要因分析图
工程
标准不良率
改善
责任者
制
订
作成
修
订
符号
①
②
③
④
⑤
⑥
发
送
部门
审核
日期签收源自认可修订者
说明：1．本表由品管部提出，经厂长认可；
2．作为厂内生产之检验依据。
AQL抽样检验计划表(最新版)
抽样检验计划表日期:2023-10-31 MIL-STD-105E正常检验单次抽样计划(通常检验水平-II)LOT OT SAMPLE SAMPLE01 1.5 BATCH SIZE SIZE SIZE AC Re A C Re A C Re(批量)CODE(样本量)(代码)充收值拒收值充收值拒收值充收值拒收值2--8A29--15B316--25C526--50D801 51--90E130191--150F20151--280G3212 281--500H501223 501--1200J802334 1201-3200K1253456 3201-10000L2005678 10001-35000M315781011 35001-150000N50010111415 150001-500000P80014152122 500001以上Q12502122备注:1.一般材料外观和功能都按MIL-STD-105E正常抽样水准-II抽样表。
严重缺陷(CR)按AQL=0, 一般缺陷(MA)按AQL=1.0%轻微缺陷(ML)按AQL=1.5%,Ac和Re无计划的采用箭头下一个或上一个 抽样计划;如样本大小等于或超过批量则用100%检检。
2.属破坏性检验只检测1-2Pcs即可；注：用箭头下面的第一个方案，如果样品大小等于或超过批量，进行百分之百的检验。
用箭上面的第一个抽样方案。
Ac：合格判定数Re::不合格判定数注：用箭头下面的第一个方案，如果样品大小等于或超过批量，进行百分之百的检验。
用箭上面的第一个抽样方案。
Ac：合格判定数Re：不合格判定数注：用箭头下面的第一个方案，如果样品大小等于或超过批量，进行百分之百的检验。
用箭上面的第一个抽样方案。
Ac：合格判定数Re::不合格判定数。
工程质量检验试验计划表
分部（分项）名称
工程质量
检验试验内容
检验、试验依据规范、标准
检验、试验工具、设备
检验、试验技术要求
检验、试验验证人
预计检验试验时间
4
装
饰
装
修
分
部
金属门安装
合格
主控项目、一般项目
GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
观察检查
钢尺、垂直检测尺
符合国家现行规范要求
杨金平
苗军 郑明慧
按施工进度及时报验
委托市检测中心进行散热器材质检验
符合国家现行规范要求
杨金平 苗军
郑明慧 刘林平
按施工进度及时报验及材料送检
工程质量检验试验计划
XYJ.QEOHMS.02.01-2006-17
序号
分部（分项）名称
工程质量
检验试验内容
检验、试验依据规范、标准
检验、试验工具、设备
检验、试验技术要求
检验、试验验证人
预计检验试验时间
符合国家现行规范要求
杨金平
苗军 郑明慧
按施工进度及时报验
水性 涂料涂饰
合格
主控项目、一般项目
GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
委托市质检站检测中心进行涂料检验、试验
观察检查、手摸、拉线
符合国家现行规范要求
杨金平
苗军 郑明慧
按施工进度和材料进场时间及时报验
工程质量检验试验计划
XYJ.QEOHMS.02.01-2006-17
观察检查和尺量、2m靠尺和塞尺
符合国家现行规范要求
杨金平
苗军 郑明慧
按施工进度及时报验
工程质量检验试验计划
IQC-OQC抽样检验计划表
批量 2～8
特殊检验水准
S-1 S-2 S-3 S-4
A
A
A
A
一般检验水准
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
A
A
B
2～8 9～15
A
2
B
3
01 01
9～15 16～25
A
AHale Waihona Puke AAAB
C
A
A
B
B
B
C
D
16～25
C
5
01
26～50
0150250400651015254065s1s2s3s4acreacreacreacreacreacreacreacreacreaaaaaaba201aaaaabcb301aabbbcdc501abbccded80112bbcccefe13011223bbcddfgf2001122334bcdeeghg320112233456bcdefhjh50011223345678ccefgjkj800112233456781011cdeghklk125122334567810111415cdfgjlml2001223345678101114152122cdfhkmnm3151223345678101114152122degjlnpn50023345678101114152122degjmpqp800345678101114152122dehknqrq12505678101114152122xxxqpaqa003制订日期201851文件版本a01页码第1页共1页28样本数代字抽验数批量文件编号一milstd105elevel正常检验单次抽样计划主抽样表二milstd105e表样本大小之代表允收品质水准aql特殊检验水准一般检验水准28915915162516252650120132003201100003201100001000135000100013500035001150000151280281500281500501120050112001201320035001150000150001500000150001500000500001以上500001以上批量iqcoqc抽样检验计划表xx电子科技有限公司2650519051909115091150151280
医院检验科年度工作计划表
医院检验科年度工作计划表一、工作总体目标1. 提高检验科工作品质和效率，确保患者的健康与安全。
2. 提升科室综合实力和技术水平，与院内其他科室合作，共同提高医院的综合医疗水平。
3. 加强与上级卫生主管部门和相关检验质控机构的合作与交流，不断创新和改进工作，提升检验科的学术影响力。
二、工作重点及具体内容1. 建设高效的质量管理体系1.1 完善标本的接收、处理和储存流程，提高标本的质量，确保检验结果准确、可靠。
1.2 加强实验室仪器的维护和管理，建立健全的设备定期检测和维修制度，确保仪器的正常使用和结果的准确性。
1.3 建立质量控制和质量保证制度，定期进行内部质量控制和外部质量评测，不断提高实验室工作的可靠性和准确性。
2. 提高技术水平和创新能力2.1 加强对新检验项目和新技术的学习和研究，掌握最新的检验方法和仪器，为临床诊断提供准确的检验结果。
2.2 积极参与科研课题，提升科研能力和学术声誉，不断推动科研成果的转化和应用。
2.3 加强与国内外同行的交流与合作，参加学术会议和研讨会，学习先进的检验技术和管理经验，提高科室的整体水平和竞争力。
3. 加强医患沟通和服务质量3.1 发挥检验科作为医院诊断科的重要角色，与临床科室密切合作，提供及时、准确的咨询和解释，为临床诊断提供有力支持。
3.2 积极参与临床路径的制定和审核，推动临床与检验的有机结合，实现规范化的诊疗流程。
3.3 建立完善的质量投诉和问题处理机制，高效解决患者投诉和纠纷，提高患者满意度和口碑。
4. 加强人员培训和团队建设4.1 制定科室人员培训计划，定期组织培训和学习，提高人员的综合素质和专业技能。
4.2 建设优秀的团队文化，提高员工的归属感和荣誉感，促进团队的凝聚力和战斗力。
4.3 配备合适的人员岗位，合理设置绩效考核制度，激励人员积极性和创造性，打造高效的工作团队。
三、工作计划及进度安排1. 完善质量管理体系1.1 完善标本接收流程和质量控制制度，确保每个环节准确无误，计划完成时间：3个月。
检验批质量检验计划(表4)
序号
分部工程
子分部工程式
分项工程
检验批名称
检验批的划分
检验批质量记录表编制
3
建筑装饰装修
饰面砖
饰面砖粘贴
内墙饰面砖粘贴
每2层(小于50间划分为1个)
03060201-03060224
涂饰
水性涂料涂饰
（同左）
每3层(小于50间划分为1个)
03080101-03080111
溶剂型涂料涂饰
（同左）
每4层(<1000m2=a划分为1个)
03080201-03080208
细部
窗台板安装
窗台板安装
每2层(<50处=划分为1个)
03100201-同上）
（同上）
03100401-03100415
4
建筑屋面
卷材防水屋面
找平层
层面共2个
04010201-04010202
卷材防水层
层面1个
04020101
刚性防水屋
保温层
层面1个
04010301
细石砼防水层
层面1个
040301
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检验计划表
1. 检验计划表的定义
检验计划表是指在产品制造过程中，对待检产品的检验工作进行规范化、计划化，使得检验工作能够有计划地进行，有针对性地开展，从而保证产品品质稳定、合格率高的一种指导性辅助工具。
2. 检验计划表的编制
检验计划表的编制需要满足以下要求：
2.1 明确检验项目
在制订检验计划表时，需要明确检验项目，以便进行分组、指定检验标准和设定检验频率。
2.2 设定检验标准
检验标准是不同状态下产品应达到的质量要求，是检验计划表中必不可少的一部分。
检验标准分为工程标准和国家标准两种，不同的产品适用不同的标准进行检验。
2.3 设定检验频率
检验频率是指对每个检验项目进行检验的时间周期，要根据每个项目的特点、重要性和复杂程度等方面考虑，从而制定出适当的检验频率。
2.4 列出检验计划表
在进行上述工作之后，需要将检验项目、检验标准和检验频率整合起来，制作成检验计划表，以方便后续的检验工作。
3. 检验计划表的执行
制作好检验计划表之后，还需要按照计划表的要求进行检验。
具体而言，需要按照检验频率规定的时间，对符合检验条件的产品进行检验，记录检验结果，并及时处理检验中发现的问题。
4. 检验计划表的修订
检验计划表是一份动态的文件，需要在实际使用中不断进行修订。
具体而言，
需要根据检验工作中发现的问题和产品质量状况，对检验计划表进行修订，使其更加符合实际情况和实际需要。
5.
检验计划表是对生产制造过程中检验工作进行规范化和计划化的一种重要工具，以保证产品合格率和品质稳定。
通过对检验项目、检验标准和检验频率的设定，可以减少重复性的工作，提高检验效率，降低制造成本。
需要注意的是，检验计划表是一份动态的文件，需要不断进行修订和完善。