生产计划管理会计学习

生产计划管理会计学习

一、引言

生产计划管理会计是企业管理会计的一个重要分支，是指把生产计划管理与会计管理紧密

结合，对企业生产过程中的各种成本进行综合分析、评价和控制，为企业决策提供精准的

成本信息，为企业提高经营效益、降低成本、提高竞争力提供重要的支持。

生产计划管理会计是管理会计的一个分支，其主要任务是对企业生产过程中的各项成本进

行综合分析、评价和控制，并为企业的决策提供精密的成本信息。生产计划管理会计的核

心是生产成本的管理和控制。本专题主要介绍了生产计划管理会计的基本理论、方法以及

实践中的应用。

二、生产计划管理会计的基本理论

1.生产计划管理会计的概念及特征

生产计划管理会计是指在生产计划管理与会计管理相互结合的基础上，对企业生产过程中

的各项成本进行综合分析、评价和控制，为企业的决策提供精密的成本信息。生产计划管

理会计主要特征是：生产计划管理与会计管理相互结合；生产过程成本的综合分析、评价

和控制；提供精密的成本信息。

2.生产计划管理会计的基本任务

生产计划管理会计的基本任务是对企业生产过程中的各项成本进行全面的、细致的分析、

评价和控制，为企业的决策提供精密的成本信息。主要包括：根据生产计划确定生产成本；进行生产成本的综合分析和评价；进行生产成本的控制。

3.生产计划管理会计的基本理论

生产计划管理会计的基本理论包括：生产计划管理理论、成本理论、管理会计理论。其中，生产计划管理理论是生产过程中作出合理的生产计划，使生产实现最佳效益。成本理论是

对企业生产过程中各项成本进行分析、评价和控制的理论。管理会计理论是为企业的管理

决策提供精密的成本信息的理论。

三、生产计划管理会计的方法

1.生产计划管理会计的方法

生产计划管理会计的方法主要包括：成本核算方法、成本控制方法、制度设计方法。其中，成本核算方法是对生产成本进行核算，分析和评价的方法。成本控制方法是通过制度设计

和实施，使生产成本得到有效的控制。

2.生产计划管理会计的实施步骤

生产计划管理会计的实施步骤主要包括：确定生产计划管理的目标；确定生产计划管理的计划；实施生产计划管理控制；评价生产计划管理的效果。

3.生产计划管理会计的应用

生产计划管理会计的应用主要包括：生产计划管理信息系统；生产成本的核算、分析和评价；生产成本的控制。

四、生产计划管理会计的应用实例

1.生产计划管理会计的应用实例之一

某企业生产一种产品，生产过程中发生了原材料、直接人工、制造费用等多项成本，企业采用生产计划管理会计的方法，对生产成本进行了核算、分析和管理。

2.生产计划管理会计的应用实例之二

某企业生产过程中，制造费用的控制不到位，导致了生产成本过高。企业采用生产计划管理会计的方法，建立了制造费用预算控制系统，达到了有效控制制造费用的目的。

3.生产计划管理会计的应用实例之三

某企业采用了生产计划管理会计的方法，对生产过程中的各项成本进行了全面的、系统的核算、分析和评价，为企业的决策提供了精密的成本信息，提高了企业的经营效益。

五、总结

生产计划管理会计是企业管理会计的一个重要分支，是指把生产计划管理与会计管理紧密结合，对企业生产过程中的各种成本进行综合分析、评价和控制，为企业决策提供精准的成本信息。通过生产计划管理会计的学习，可以对企业的生产过程进行全面的、系统的管理和控制，提高企业的经营效益、降低成本、提高竞争力。因此，生产计划管理会计的学习对于企业管理人员和会计人员具有重要意义。