中级财务管理知识点归纳
中级会计师财务管理知识点汇总
中级会计师财务管理知识点汇总财务管理概述财务管理是企业管理中至关重要的一部分，其目的是确保企业的财务资源能够有效地运用和管理。
财务管理涉及预算编制、资金管理、投资决策等方面。
下面是中级会计师应了解的一些财务管理知识点。
1. 财务报表分析财务报表是了解企业财务状况的重要依据，中级会计师需要掌握对财务报表的分析方法，以便评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。
主要的财务报表分析方法包括比率分析、趋势分析和差额分析。
2. 预算编制与控制预算编制是企业财务管理的关键环节，中级会计师需要会计预算编制的基本步骤和方法。
预算控制则是对预算执行情况进行监督和控制，包括实际成本与预算成本的对比，及时调整预算和制定相应的控制措施。
3. 资金管理资金管理涉及企业的资金筹集、资金调度和资金使用等方面。
中级会计师应该了解资金管理的基本原则和方法，包括现金管理、资金需求预测和短期投资等。
4. 投资决策投资决策是企业财务管理中重要的决策之一，中级会计师需要了解投资项目的评估方法和指标，以便为企业的投资决策提供支持。
常用的投资项目评价方法包括净现值法、投资回收期、财务内部收益率等。
5. 资本结构和股利政策资本结构是企业长期筹资的关键部分，中级会计师需要理解不同资本结构的特点和影响因素，以及如何确定企业的最优资本结构。
股利政策则是企业分配利润的决策，中级会计师需要了解股利政策的制定原则和实施方法。
以上是中级会计师财务管理知识点的一个简要汇总。
财务管理是一个广泛的领域，不仅要了解基本原理和概念，还需要根据实际情况运用相应的方法和工具来解决问题。
希望这份知识点汇总对您有所帮助！。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是管理者在进行经营决策时，运用财务手段和方法，实现经济效益最大化的管理活动。
下面是中级会计职称考试中关于财务管理的知识点的归纳总结。
一、财务管理概述1.财务管理的基本任务：确定目标、规划、组织、决策、控制和评价。
2.财务管理的职能：资金筹集与筹措、资金运用与配置、盈利能力和偿还能力的控制与评价。
3.财务管理的特点：管理性、公益性、监视性和维护性。
二、财务分析1.财务指标分析：包括偿债能力、盈利能力、运营能力、成长能力和现金流量等财务指标分析。
2.财务比率分析：包括偿债比率、资产利益率、销售利润率、存货周转率和现金比率等财务比率分析。
3.财务报表分析：包括利润表、资产负债表和现金流量表的分析。
三、投资决策1.投资决策的基本概念和原则：包括独立决策原则、增量决策原则、替代决策原则和削减决策原则等。
2.投资项目评价指标：包括静态投资评价指标、动态投资评价指标和敏感性分析等。
3.风险与不确定性的处理：包括风险度量、风险规避、风险转移和风险管理等。
四、融资决策1.融资成本：包括债务融资成本和权益融资成本。
2.杠杆经营的影响：包括财务杠杆效应、操作杠杆效应和组合杠杆效应等。
3.融资方式和工具：包括股票融资、债券融资、内部融资和特殊融资工具等。
五、资本成本管理1.资本成本概念：包括权益资本成本和债务资本成本等。
2.资本成本的确定方法：包括权益资本成本的确定、债务资本成本的确定和加权平均资本成本的确定等。
3.资本结构决策：包括资本结构的维持原则、资本结构的优化和资本结构与企业价值的关系等。
六、财务预测与决策1.财务预测的方法和技术：包括历史数据法、比例分析法和多元回归分析法等。
2.财务预测的基本要素：包括销售预测、成本预测和盈利预测等。
3.财务决策的基本原则和方法：包括等价原则、效用最大化原则和决策树法等。
七、经营性资金管理2.经营性资金的管理策略：包括经营性资金规模的确定、流动性管理和风险管理等。
中级会计师财务管理重点知识归纳
中级会计师财务管理重点知识归纳1. 财务管理的基本概念好啦，大家好，今天咱们来聊聊财务管理这个话题。
别以为它是个冷冰冰的术语，其实这可是企业生存和发展的“命脉”啊。
简单来说，财务管理就是通过合理的资金运用、成本控制和财务分析，让企业的“钱袋子”鼓起来，确保咱们的钱能用得其所。
1.1 财务管理的目标首先，咱们得明确财务管理的目标。
最直接的目标就是“创造价值”，说白了，就是让公司的价值最大化。
听着高大上，其实就是希望通过合理的投资和有效的资金管理，来获取更高的收益。
就像咱们在菜市场买菜一样，讲究的是“性价比”，要用最少的钱买到最好的菜。
1.2 财务管理的职能再说说财务管理的职能。
它可不是一个单一的角色，简直就是个多面手！首先，它要做好资金的筹集，比如银行贷款、发行股票等等，这就好比咱们要从亲戚朋友那儿借点钱过日子。
其次，财务管理还得控制成本，确保每一分钱都用在刀刃上，避免浪费。
最后，财务分析也是必不可少的，毕竟“纸上得来终觉浅”，得实际看看财务报表，才能做出明智的决策。
2. 财务报表的解读说到财务管理，咱们不能不提到财务报表。
听起来复杂，其实看懂它就像看一本好书，关键是要找到其中的“亮点”。
2.1 资产负债表先说资产负债表。
这东西其实就是企业的“资产清单”，告诉我们企业有多少资产、负债和净资产。
资产就像咱们家里的家具，负债则是咱们欠的债。
看到净资产，就像清楚自己有多少钱能花，心里总是踏实点。
2.2 利润表接下来是利润表，咱们可以把它想象成一部“年度大戏”。
它记录着企业这一年赚了多少，花了多少，最后的“结局”就是利润。
利润就是企业的“脸面”，高了大家都开心，低了可得好好想想怎么改善。
利润表的分析可以帮助我们找出赚钱的“金矿”，同时也得提防潜在的“坑”。
3. 财务决策的重要性最后，咱们聊聊财务决策的重要性。
就像生活中遇到各种选择，财务决策也得慎重。
你想想，要投资一个新项目，得好好评估风险和收益，别盲目上马。
中级会计财务管理知识点
中级会计财务管理知识点第七章营运资⾦管理第⼀节营运资⾦管理概述【知识点⼀】营运资⾦的基础知识⼀、概念营运资⾦是指在企业⽣产经营活动中占⽤在流动资产上的资⾦。
营运资⾦＝流动资产－流动负债【提⽰1】流动资产指可以在1年以内或超过1年的⼀个的营业周期内变现或运⽤的资产；具有占⽤时间短、周转快、易变现等特点。
【提⽰2】流动负债指需要在1年或者超过1年的⼀个营业周期内偿还的债务。
⼜称短期负债，具有成本低、偿还期短的特点。
流动资产占⽤形态不同现⾦、以公允价值计量且变动计⼊当期损益的⾦融资产、应收及预付款项和存货在⽣产经营过程中所处的环节不同⽣产领域、流通领域以及其他领域中的流动资产流动负债应付⾦额是否确定应付⾦额确定的流动负债、应付⾦额不确定的流动负债是否⽀付利息有息流动负债、⽆息流动负债流动负债的形成⾃然性流动负债不需要正式安排，由于结算程序或有关法律法规的规定等原因⽽⾃然形成的流动负债；⼈为性流动负债由财务⼈员根据企业对短期资⾦的需求情况，通过⼈为安排所形成的流动负债⼆、特点与管理原则来源具有多样性；数量具有波动性；周转具有短期性；实物形态具有变动性和易变现性。
管理原则满⾜合理的资⾦需求；提⾼资⾦使⽤效率；节约资⾦使⽤成本；保持⾜够的短期偿债能⼒。
【提⽰】必须把满⾜正常合理的资⾦需求作为⾸要任务。
【知识点⼆】营运资⾦管理策略⼀、流动资产的投资策略（⼀）流动资产投资策略的类型紧缩维持低⽔平的流动资产与销售收⼊⽐率；⾼风险、⾼收益。
宽松维持⾼⽔平的流动资产与销售收⼊⽐率；低风险、低收益。
影响因素说明权衡收益与增加流动资增加持有成本，降低收益性，提⾼资产流动性，减少短缺成本；风险产投资减少流动资产投资降低持有成本，增加收益性，降低资产流动性，增加短缺成本。
最优的流动资产投资应该是使流动资产的持有成本和短缺成本之和最低。
管理者（收益性）和债权⼈（流动性）两个⽅⾯。
融资能⼒许多企业由于上市和短期借贷较困难，常采⽤紧缩的投资策略产业因素在销售边际⽑利较⾼的产业，如果从额外销售中获得的利润超过额外应收账款所增加的成本，宽松的信⽤政策可能为企业带来更为可观的收益影响企业政策的决策者运营经理通常喜欢⾼⽔平的原材料，以便满⾜⽣产所需；销售经理喜欢⾼⽔平的产成品存货以便满⾜顾客的需要，⽽且喜欢宽松的信⽤政策以便刺激销售；财务管理⼈喜欢使存货和应收账款最⼩化，以便使流动资产融资的成本最低⼆、流动资产的融资策略【例】雪糕⼚⽣产雪糕，受季节性影响，各个季节产销业务量不同，资产投⼊也不同。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
（一）总论一、企业与财务管理二、: 分为投资管理、筹资管理、运营资金管理、成本管理、收入和分配管理5个部分三、财务管理目标（1）财务管理目标理论1，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等都是以股东财务最大化为基础2, 股东财富: 是由股票数量和股票市场价格两方面决定的。
3, 企业价值最大化: 是股东和债权人的市场价值, 将企业长期发展放在首位, 避免短期逐利。
4, 相关者利益最大化优点：4个（体现了合作共赢的价值理念）目标: 强调风险与报酬的均衡；强调股东的首要地位（2）利益冲突与协调（3）企业的社会责任对员工的责任 2, 对债权人的责任 3, 对消费者的信任 4, 对社会公益的责任四、5, 对环境和资源的责任 五、财务管理环节1，计划与预算 2，决策与控制 3，分析与考核六、财务管理体制含义: 是明确企业各财务权限、责任和利益的制度, 其核心问题是如何配置财务管理权限, 企业财务管理体质决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
（1）一般模式及优缺点（2）影响财务管理体质集权OR分权选择的因素1，企业生命周期: 初创阶段, 企业经营风险高, 财管宜集权模式2，企业战略: 所属单位业务关系密切, 采用集中的管理体制3，市场环境: 市场环境不确定, 适用于分权；4，企业规模: 规模小, 财管工作小, 适用于集权；企业规模大, 复杂性大, 重新设计5，企业管理层素质：素质高、能力强, 可以采用集权（3）信息网络系统: 集权性（4）财务管理体质的设计: 决策权、执行权、监督权相分立（4）集权和分权相结合七、财务管理环境（1）技术环境（2）: 决定财务管理的效率和效果（3）经济环境（4）: 最为重要的, 包括宏观体质、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
（5）金融环境特点: 流动性、风险性、收益性（6）法律环境（二）财务管理基础一、货币时间价值（1）概念（2）: 在没有风险和没有通货膨胀的情况下, 货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值, 也称为资金的时间价值。
中级财务管理重点归纳
中级财务管理重点归纳
中级财务管理涉及到财务管理的各个环节，以下是其中的重点归纳：
1. 计划与预算：财务预测、财务计划和财务预算。
预算编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。
2. 决策与控制：财务决策是财务管理的核心，方法包括经验判断法和定量分析法。
财务控制的方法包括前馈控制、过程控制和反馈控制。
3. 分析与考核：财务分析方法包括比较分析法、比率分析法和因素分析法。
财务考核的考核指标包括绝对指标、相对指标和完成百分比，也可以采用多种财务指标进行综合评价考核。
4. 筹资管理：包括债务筹资、股权筹资、衍生工具筹资等筹资方式，以及资金需要量、资本成本、杠杆效应和资本结构等筹资管理要素。
5. 投资管理：投资分类、现金流量、净现值和内含收益率等投资管理要素。
6. 营运资金管理：目标现金余额的计算，机会成本和最优存货量的确定等。
7. 成本管理：本量利分析、标准成本控制和作业成本法等成本管理方法。
8. 收入分配管理：销售预测、销售定价以及股利分配理论、股利政策等收入分配管理要素。
9. 财务分析与评价：偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力的分析，以及杜邦分析和绩效评价等。
此外，还有一些特定的财务概念，如资产收益率等。
以上内容仅供参考，建议查阅中级财务管理教材或咨询专业人士，获取更准确的信息。
中级财务管理知识点
中级财务管理知识点1.财务分析：中级财务管理者需要掌握财务分析的方法和技巧。
财务分析可以帮助管理者了解公司的财务状况，评估公司的经营绩效，并为决策提供依据。
常用的财务分析方法包括财务比率分析、财务报表分析、财务风险评估等。
2.预算和预测：中级财务管理者需要具备编制预算和预测的能力。
预算是企业的经营计划，是将公司的目标和策略转化为具体的财务指标和行动计划。
预测是对未来财务状况和经营绩效的估计。
中级财务管理者需要掌握预算编制方法、预算控制技巧和预测模型等知识。
3.资本预算：中级财务管理者需要了解资本预算的概念和方法。
资本预算是指对公司投资项目进行评估和选择的过程，目的是确保资金的有效配置和项目的最大化收益。
常用的资本预算方法包括净现值法、内部回报率法和贴现回收期法等。
4.资本结构管理：中级财务管理者需要掌握资本结构管理的理论和实践。
资本结构是指企业的资产和负债的比例关系，决定了企业的财务风险和成本。
中级财务管理者需要了解资本结构的影响因素、管理方法和策略。
5.资金管理：中级财务管理者需要具备良好的资金管理能力。
资金管理是指对企业的资金流入和流出进行合理安排和控制的过程，目的是最大化资金利用效率和降低财务风险。
中级财务管理者需要了解资金管理的原则、技巧和工具。
6.财务风险管理：中级财务管理者需要了解财务风险管理的基本原理和方法。
财务风险是指企业在经营活动中面临的各种不确定性因素，包括市场风险、信用风险、汇率风险和利率风险等。
中级财务管理者需要掌握财务风险评估、控制和防范的技能。
7.财务战略：中级财务管理者需要了解财务战略的理论和实践。
财务战略是指企业在长期经营中的财务目标和策略，包括资本投资、资本运作、财务运营和风险管理等方面。
中级财务管理者需要了解财务战略的制定和执行过程，以及对业务发展的影响。
中级财务管理是一个综合性的学科，需要综合运用会计学、经济学、金融学等相关学科的理论和方法。
掌握这些知识点，中级财务管理者能够更好地了解公司的财务状况和经营绩效，有效地管理公司的财务风险，为公司的决策提供可靠的依据。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是企业管理的重要组成部分，也是中级会计职称考试的重点内容之一、下面将对财务管理知识点进行归纳总结。
一、财务管理的基本概念和职能1.财务管理的定义：财务管理是指企业为实现自己的目标，通过科学的财务管理手段，对企业的财务活动进行规划、组织、指导和控制的全过程。
2.财务管理的职能：-资金管理：保证企业资金供需平衡，合理运用资金。
-投资决策：选择合适的投资项目和投资方案。
-融资决策：选择合适的融资方式和筹资渠道。
-分配决策：对利润进行合理分配和使用。
-绩效评价：评价企业经营业绩和财务状况。
-风险管理：进行风险监测和控制。
二、财务分析与评价1.资产负债表分析：-资产结构分析：分析各项资产在总资产中的比重和结构。
-资产负债率分析：计算资产负债率，评价企业的偿债能力。
-偿债能力分析：计算流动比率、速动比率等指标，评估企业偿债能力。
-资本结构分析：计算负债和所有者权益比率，分析企业的资本结构。
2.利润表分析：-盈利能力分析：计算毛利率、净利率等指标，评估企业的盈利能力。
-收益质量分析：分析企业的收入构成和收入稳定性。
-成本分析：计算成本费用率、人工成本率等指标，分析成本控制情况。
3.现金流量表分析：-现金流量结构分析：分析现金流入和流出的性质和规模。
-现金流量比率分析：计算现金流量比率、经营活动现金流量比率等指标，评估企业偿债能力和经营状况。
-自由现金流量分析：计算自由现金流量，评价企业的盈利能力和投资潜力。
三、预算管理1.预算管理的意义和目的：用于规定经济事业单位一定时期内的经济活动和财务活动的计划和数额。
2.预算类型：-收入预算：规定经济事业单位一定时期内的收入计划。
-成本预算：规定经济事业单位一定时期内的成本计划。
-利润预算：规定经济事业单位一定时期内的利润计划。
-现金预算：规定经济事业单位一定时期内的现金收支计划。
3.预算编制流程：-制订预算指导方针和政策。
-制定预算计划和目标。
中级财务管理知识点整理
1、财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算.企业财务管理体制的一般模式集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权与分权相结合型财务管理体制与企业组织体制相对应的原则企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M 型组织三种形式.Ｕ型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业，实行管理层级的集中控制;H型组织实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心 M型结构由三个相互关联的层次组成.第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层资金集中、信息集成和人员委派.具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权,固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
量本利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定企业目标利润的方法目标利润= 预计产品产销数量×（单位产品售价—单位产品变动成本)-固定成本费用销售收入利润率法。
它是利用销售利润与销售收入的比例关系确定目标利润的方法目标利润＝预计销售收入－测算的销售利润率成本利润率法。
它是利用利润总额与成本费用的比例关系确定目标利润的方法。
具体计算公式如下：目标利润= 预计营业成本费用×核定的成本费用利润率投资资本回报率法。
它是利用利润总额与投资资本平均总额的比例关系确定目标利润的方法。
具体计算公式如下:目标利润= 预计投资成本平均总额×核定的投资资本回报率利润增长百分比法。
它是根据有关产品上一期间实际获得的利润额和过去连续若干期间的平均利润率增长幅度(百分比)，并全面考虑影响利润的有关因素的预期变动而确定企业目标利润的方法.具体计算公式如下:目标利润= 上期利润总额×（1+利润增长百分比）上加法它是企业根据自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要，匡算企业净利润,再倒算利润总额(即目标利润)的方法.企业留存收益= 盈余公积金＋未分配利润净利润=或:＝本年新增留存收益+股利分配额目标利润＝（一）销售预算销售预算是在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售单价和销售收入等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算．于企业其他预算的编制都必须以销售预算为基础,因此，销售预算是编制全面预算的起点。
中级会计职称财务管理知识要点
中级会计职称财务管理知识要点财务管理是企业管理的重要组成部分，对于中级会计职称考试而言，掌握财务管理的知识要点至关重要。
下面我们就来详细梳理一下中级会计职称财务管理中的关键知识点。
一、财务管理基础（一）货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
这一概念在财务管理中应用广泛，比如计算终值和现值、年金等。
掌握复利终值和复利现值的计算公式，以及普通年金、预付年金、递延年金和永续年金的特点和计算方法，是理解货币时间价值的基础。
（二）风险与收益风险是指收益的不确定性。
在财务管理中，需要了解风险的种类，如系统风险和非系统风险，以及衡量风险的指标，如方差、标准差和标准离差率。
同时，要掌握资产组合的风险与收益的计算，以及资本资产定价模型，以确定必要收益率。
二、预算管理（一）预算的分类预算可以按照不同的标准进行分类，如按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算；按时间跨度分为长期预算和短期预算等。
（二）预算的编制方法常见的预算编制方法有增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法等。
每种方法都有其适用的场景和优缺点，需要根据具体情况进行选择。
（三）预算的执行与考核预算执行过程中要进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
同时，要建立健全预算考核制度，对预算执行情况进行评价和奖惩。
三、筹资管理（一）筹资方式企业的筹资方式包括股权筹资和债务筹资。
股权筹资主要有吸收直接投资、发行普通股股票和利用留存收益等；债务筹资包括银行借款、发行公司债券、融资租赁等。
需要了解各种筹资方式的特点、优缺点和适用条件。
（二）资本成本资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。
计算个别资本成本和加权平均资本成本，对于选择筹资方案和进行投资决策具有重要意义。
（三）杠杆效应经营杠杆、财务杠杆和总杠杆反映了企业的经营风险、财务风险和综合风险。
掌握杠杆系数的计算方法和影响因素，有助于企业合理控制风险。
会计职称《中级财务管理》重点知识点
会计职称《中级财务管理》重点知识点第一章总论第一节企业与企业财务管理企业及其组织形式【“企业及其组织形式”相关知识点】1.企业的定义及功能2.企业的组织形式【重点精讲】：企业及其组织形式(一)企业的定义及功能企业是一个契约性组织，它是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
企业的目标是创造财富(或价值)。
当今社会，企业作为国民经济细胞，发挥着越来越重要的功能。
1.企业是市场经渰活动的主要参与者市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动，离开了企业的生产和销售活动，市场就成了无源之水，无本之木。
创造价值是企业经营行为动机的内在要求，企业的生产状况和经济效益直接影响社会经济实力的增长和民物质生活水平的提高。
只有培育大量充满生机与活力的企业，社会才能稳定、和谐而健康地发展。
2.企业是社会生产和服务的主要承担者社会经济活动的主要过程即生产和服务过程，大都是由企业来承担和完成的。
许多企业要组织社会生产，通过劳动者，将生产资料(劳动工具等)作用于劳动对象，从而生产出商品，这个过程就是企业组织社会生产的过程，所以企业是社会生产的直接承担者。
企业在组织社会生产过程中必然要在社会上购买其他企业的商品，再把本企业的产品销售出去，形成了服务(包括商品流通)的过程。
离开了企业的生产和服务活动，社会经济活动就会中断或停止。
3.企业可以推动社会经济技术进步企业为了在竞争中立于不败之地，就需要不断积极采用先进技术，这在客观上必将推动整个社会经济技术的进步。
企业的发展对整个社会的经济技术进步有着不可替代的作用。
加快企业技术进步，加速科技成果产业化，培育发展创新型企业，是企业发展壮大的重要途径。
(二)企业的组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。
1.个人独资企业个人独资企业是由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。
中级财务管理知识点整理
中级财务管理知识点整理一、财务管理概述1.财务管理的定义和重要性2.财务管理的职能和任务3.财务管理的目标和原则二、财务分析1.财务报表分析-资产负债表分析-利润表分析-现金流量表分析2.财务比率分析-偿债能力比率-资本结构比率-资产效率比率-盈利能力比率-营运能力比率-现金流量比率3.财务风险评估-运营风险评估-财务风险评估-市场风险评估三、投资决策1.投资项目评价指标-投资回报率-净现值-内部收益率-会计收益率-期间投资回收期2.不确定性分析与决策-美国期权定价模型-增量现金流分析-筹资优化模型-实物资产定价模型四、融资决策1.资本结构理论-马奇里尼-米勒理论-税务优惠理论-需要理论-克鲁格曼理论2.债务融资与股权融资-短期债务融资-长期债务融资-股权融资-混合融资3.融资成本和资本成本-权益资本成本-债务资本成本-加权平均资本成本五、现金管理1.现金预算-现金收入预测-现金支出预测-现金需求预测2.现金流量管理-现金支付管理-现金收入管理-现金流量控制-现金流量分析六、分公司财务管理1.分公司财务独立性和责任义务2.分公司财务报表和会计核算3.分公司财务控制和内部控制4.分公司财务风险评估和预警机制七、财务预测与分析1.行业分析和对比分析2.公司财务预测和分析3.财务预测和分析方法4.财务预测的应用与限制八、国际财务管理1.汇率制度和国际财务管理2.国际资本组织和国际金融市场3.国际投资评价和国际财务分析4.国际融资和国际资本结构调整以上是中级财务管理知识点的一个概览，每个知识点都非常重要，需要深入学习和理解。
实际上，财务管理是一个综合性的学科，需要掌握各种财务分析工具和方法，同时还需要了解经济、法律、税务等方面的知识。
只有全面掌握这些知识，才能在财务管理的实践中做出正确的决策。
中级财务管理必考知识点
中级财务管理必考知识点一、知识概述《货币时间价值》①基本定义：通俗来讲，货币时间价值就是说钱随着时间推移会变得更值钱或者更不值钱，今天的一块钱和一年后的一块钱价值不一样，因为今天的一块钱如果存起来或者拿去投资，一年后可能就变成了一块多钱。
这多出来的部分就是货币的时间价值。
②重要程度：在中级财务管理里超级重要。
它就像大厦的地基，很多财务决策都是基于这个概念来做的。
像是计算投资收益、贷款利息这些，没有它就没法整。
③前置知识：比较基础的数学运算得会，像简单的四则运算，百分数的计算。
还有对奖金、利息这些生活概念要有基本的了解。
④应用价值：在实际生活中，我们去银行存钱会有利息，这就是货币时间价值的体现。
企业决定投资一个项目的时候，也要考虑钱投入项目的时长以及收益是否超过货币时间价值，不然还不如把钱存银行呢。
二、知识体系①知识图谱：这个知识点在财务管理的资金价值评估、成本效益分析等内容里都是基础。
在整个中级财务管理知识体系里处于核心基础的位置。
②关联知识：和财务估价、债券和股票的定价、项目投资决策分析等知识点关联紧密。
比方说计算债券价值的时候，就得把不同时间的利息和本金按照货币时间价值换算到一个时间点上。
③重难点分析：掌握的难点在于不同时间价值计算方法容易混淆，像复利终值、复利现值、年金终值、年金现值这几个概念和公式。
关键点是要理解时间和利率对钱价值的影响机制。
④考点分析：在考试里几乎是必考的。
考查方式有直接让你计算货币的终值或者现值，或者在一个投资项目或者筹资方案里考察对货币时间价值的运用。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：货币时间价值本质上是资金在周转使用过程中产生的增值。
不能简单理解为就是利息，还包括在生产经营过程中因为资金的有效运用带来的增值部分。
②特征分析：它有三个主要特点。
一是资本性，就是说它以资本为载体产生价值。
比如企业用资金去买设备生产产品然后盈利，资金就展现出了资本性增值。
二是累积性，就像滚雪球一样，增值是随着时间累积起来的。
中级财务管理必背诵的知识点
中级财务管理必背诵的知识点一、财务管理基础。
1. 货币时间价值。
- 复利终值：F = P×(1 + i)^n，其中F为终值，P为现值，i为利率，n为期数。
- 复利现值：P = F×(1)/((1 + i)^n)。
- 年金终值。
- 普通年金终值：F = A×((1 + i)^n-1)/(i)，A为年金金额。
- 预付年金终值：F = A×((1 + i)^n - 1)/(i)×(1 + i)或者F=A×[(F/A,i,n + 1)-1]。
- 年金现值。
- 普通年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。
- 预付年金现值：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)或者P = A×[(P/A,i,n - 1)+1]。
- 递延年金现值。
- 方法一：P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)^-m（m为递延期，n为年金期数）。
- 方法二：P = A×[(P/A,i,n + m)-(P/A,i,m)]。
- 永续年金现值：P=(A)/(i)。
2. 风险与收益。
- 单项资产。
- 预期收益率E(R)=∑_i = 1^np_i× r_i，p_i为第i种情况发生的概率，r_i为第i种情况的收益率。
- 方差σ^2=∑_i = 1^np_i×(r_i - E(R))^2。
- 标准差σ=√(∑_i = 1)^np_i×(r_i - E(R))^2。
- 标准离差率V=(σ)/(E(R))。
- 证券资产组合。
- 预期收益率E(R_p)=∑_i = 1^nw_i× E(R_i)，w_i为第i种资产的权重，E(R_i)为第i种资产的预期收益率。
- 方差σ_p^2=∑_i = 1^n∑_j = 1^nw_i× w_j×σ_i,j，σ_i,j为两种资产收益率的协方差。
中级财务管理考前知识点梳理
中级财务管理考前串讲第一部分：主观题考点预测考点一、投资决策（项目投资、证券投资；必出其一或二者皆出）考点二、资本成本计算（个别成本、平均成本、边际成本）考点三、成本管理（本量利分析＋杠杆系数＋短期经营决策；标准成本差异分析、作业成本计算）考点四、财务分析（指标计算如流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数以及周转次数与天数的计算等、经营成果1.2.（二）股东财富最大化在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
（三）企业价值最大化以实现企业的价值最大为目标企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值或者是企业未来现金流量的现值。
（四）相关者利益最大化优点：①有利于企业长期稳定发展；②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益;④体现了前瞻性和现实性的统一.缺点：过于理想化，难以操作。
（五）各种财务管理目标之间的关系利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
二、利益冲突与协调（一）所有者和经营者利益冲突与协调（二）所有者和债权人的利益冲突与协调三、企业的社会责任企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。
第三节财务管理环节财务决策是财务管理的核心；内部控制的五个要素和内部控制的五项原则第四节财务管理体制第二章财务管理基础第一节货币时间价值（（实际收益率、预期收益率、必要收益率二、资产的风险及其衡量（一）风险的概念（二）风险衡量离散程度是指资产收益率的各种可能结果与预期收益率的偏差。
衡量风险的指标主要有收益率的方差、标准差和标准离差率等。
（三）风险对策规避风险、减少风险、转移风险、接受风险（四）风险偏好风险偏好的类型与原则三、证券资产组合的风险与收益（一）证券资产组合的预期收益率（二）证券资产组合的风险及其衡量1.证券资产组合的风险分散功能2.非系统性风险3.系统风险及其衡量①绝大多数资产的β系数是大于零的②极个别的资产的β系数是负数四、资本资产定价模型（一）资本资产定价模型的基本原理（二）证劵市场线（SML），例2-30、例2-31和例2-32第三节成本性态一、固定成本教材考点：第一节预算管理的主要内容1.预算的分类：业务预算、专门决策预算、财务预算。
中级财务管理必记知识点
中级财务管理必记知识点一、财务管理基础。
1. 货币时间价值。
- 复利终值公式：F = P×(1 + i)^n，其中F为终值，P为本金（现值），i为利率，n为期数。
- 复利现值公式：P = F×(1)/((1 + i)^n)。
- 年金终值：- 普通年金终值公式F = A×((1 + i)^n-1)/(i)，A为年金金额。
- 即付年金终值公式F = A×((1 + i)^n - 1)/(i)×(1 + i)。
- 年金现值：- 普通年金现值公式P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。
- 即付年金现值公式P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)。
- 永续年金现值公式P=(A)/(i)。
2. 风险与收益。
- 单项资产风险衡量：- 期望值E=∑_i = 1^nX_iP_i，X_i为第i种可能结果的收益，P_i为第i种可能结果发生的概率。
- 方差σ^2=∑_i = 1^n(X_i-E)^2P_i。
- 标准差σ=√(∑_i = 1)^n(X_{i-E)^2P_i}。
- 资本资产定价模型：R = R_f+β×(R_m-R_f)，R为必要收益率，R_f为无风险收益率，β为系统风险系数，R_m为市场组合收益率。
二、预算管理。
1. 预算体系。
- 全面预算体系包括经营预算（销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等）、专门决策预算和财务预算（现金预算、预计利润表、预计资产负债表）。
2. 预算编制方法。
- 增量预算法：以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
- 零基预算法：不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。
中级财务管理考前知识点梳理
中级财务管理考前知识点梳理1.财务管理基本概念：财务管理是指一种有效地获取和使用资金的管理活动，包括财务决策、财务规划、财务分析、财务控制等方面。
2.企业会计概述：了解会计的基本概念、会计的目标和任务、会计的基本假设、会计信息的特征等。
3.企业会计制度：了解会计基本制度、会计核算制度、会计确认制度、会计计量制度等。
4.会计要素：了解资产、负债、所有者权益、成本、收入和费用等会计要素的概念和特征。
5.会计科目：了解会计科目的基本概念、分类和命名规则，以及会计科目的核算方法和会计科目的调整等。
6.会计账簿：了解现金日记账、银行存款日记账、采购日记账、销售日记账、库存日记账等各种会计账簿的基本内容和用途。
7.会计凭证：了解会计凭证的基本格式和要素，以及会计凭证的账务处理方法、会计凭证的填制规则和会计凭证的保管等。
8.会计账务处理：了解会计账务处理的基本方法和流程，包括借贷记账法、会计分录的编制和账务处理的常见问题等。
9.财务报表：了解资产负债表、利润表和现金流量表的基本概念、结构和编制方法，以及财务报表的分析和使用。
10.财务分析：了解财务分析的基本方法，包括比率分析、趋势分析和比较分析等，以及财务分析的目的和应用。
11.经营决策：了解经营决策的基本概念、分类和特点，以及经营决策的基本方法和流程。
12.资本预算：了解资本预算的基本概念、分类和目的，以及资本预算的方法和流程，包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法等。
13.资本结构：了解资本结构的基本概念和特点，以及资本结构的影响因素和资本结构的优化。
14.资本成本：了解资本成本的基本概念和计算方法，包括加权平均资本成本法、调整后税后资本成本法和追溯成本法等。
15.股票价值评估：了解股票价值评估的基本方法和流程，包括股票定价模型、股票价格波动和股票价值评估的实务操作。
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结
中级会计职称—财务管理知识点归纳总结财务管理是企业重要的管理功能之一，其目的是通过对企业财务资源的组织、计划、控制和决策，实现企业财务目标，保障企业的盈利能力和稳定发展。
下面对中级会计职称考试中与财务管理相关的知识点进行归纳总结。
一、财务管理的基本概念及任务1.财务管理的定义和内容财务管理是指通过运用财务手段，组织和管理企业的各项财务活动，以实现企业财务目标的管理活动。
其内容包括财务规划、资金筹集、资金使用、资金运营和财务决策等方面。
2.财务管理的任务(1)组织和制定财务计划：根据企业的发展战略和目标，制定年度和长期的财务计划。
(2)资金筹集：通过内部和外部资金筹集，满足企业的经营和投资需求。
(3)资金使用：合理运用企业的财务资源，开展生产经营活动。
(4)资金运营：通过有效的财务手段，加强对企业资金的管理和运营，提高资金使用效益。
(5)财务决策：在保证企业利益最大化的前提下，对经营活动和投资项目进行决策。
二、财务计划与预测1.财务规划(1)财务规划的基本概念和作用：财务规划是指制定企业财务目标和实施手段，达到企业整体经营目标的过程。
财务规划的作用是指导企业资金使用和投资决策，实现企业的盈利能力和稳定发展。
(2)财务规划的内容：包括财务目标、财务预算和财务政策等。
2.财务预测(1)财务预测的基本概念和意义：财务预测是指通过对企业未来的经营情况进行理性的估计和预测，以便为财务决策和规划提供依据。
财务预测的意义在于帮助企业预测未来的财务状况，制定相应的决策和策略。
(2)财务预测的方法：包括定性预测和定量预测两种方法。
定性预测主要是通过各种预测指标和方法，根据企业自身情况进行判断和预测；定量预测则是通过数据分析和统计方法，进行财务数据的预测。
三、财务分析与监控1.财务分析的基本概念和目的：财务分析是指通过对企业财务数据的整理和分析，揭示企业财务状况、经营成果和经营能力的方法。
财务分析的目的是了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力，为决策提供依据。
中级财务管理重点知识全书汇集
第一章 总论知识点1：公司制企业的特点优点（1）容易转让所有权；（2）有限债务责任，投资者风险降低；（3）公司制企业可以无限存续； （4）公司制企业融资渠道较多，容易募集资金。
缺点 （1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。
知识点2：企业财务管理各项理论优缺点利润最大化优点：有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高缺点：①没考虑资金时间价值和风险；③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富最大化优点：①考虑了风险因素；②在一定程度上能避免企业短期行为;③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：①通常只适用于上市公司；②股价不能完全准确反映企业财务管理状况；③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值最大化优点：①考虑了资金时间价值；②考虑了风险；③克服追求短期利润行为；④用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点：①过于理论化，不易操作；②对于非上市公司而言，很难做到客观和准确。
相关者利益最大化①长期稳定发展；②合作共赢理念；③多元化多层次兼顾；④前瞻性现实性统一股东财富最大化是其余三项理论的基础和核心 知识点3：利益冲突与协调 所有者与经营者 解聘（所有者）+接受（市场）+激励（股票期权或绩效股） 所有者与债权人限制性借贷+收回贷款或停止贷款知识点4：企业的社会责任：对员工、债权人、消费者、社会公益、环境资源的责任 知识点5：财务管理的环节：财务决策是财务管理的核心 知识点6：财务管理的体制：集权、分权、集权和分权相结合 知识点7：金融市场：货币市场和资本市场 第二章：财务管理基础 知识点1：名义利率与实际利率一年计息多次m1mr 1i 1）（）（+=+ 通货膨胀通胀率名义利率实际利率++=+111知识点2：风险衡量对于期望值不同的决策方案，评价和比较其各自的风险程度只能借助于标准离差率这一相对数值 知识点3：相关系数与组合风险之间的关系相关系数等于1，组合风险最大，不能降低任何风险；相关系数等于-1，最大程度降低风险；相关系数在（-1,1），可以分散风险，但不能完全分散风险知识点4：β系数与资本资产定价模型 单项资产的：资产组合的：资本资产定价模型：R ＝R f ＋β×（R m —R f ）（其中Rm 是市场组合的平均收益率） 知识点5：风险对策与风险偏好规避风险 放弃可能明显导致亏损的投资项目；新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中级财务管理知识点归纳
1.终值、现值系数公式（特别注意偿债基金系数和资本回收系数、预付现金、递延年金）
2.重要公式：杠杆系数公式、量本利公式、放弃现金折扣成本、最佳存货/现金持有量、现金返回线、两差异（三差异）公式、加载/卸载β公式、
3.转换比率是每张可转换债券能够转换的普通股股票的数额
4.半变动成本:有一个与业务量无关的初始基数，加上一个和业务量成正比例变化；延期变动成本在一定的业务量范围内有一个固定数，当业务量增长超过这个数，就与业务量成正比例；半固定成本（阶梯式变动成本）：业务量是固定的，业务量增长一定额度时，就跳到一个新水平，然后再增长一定限度时，再有一个新的跳跃；递减曲线成本的增加幅度是递减的；半变动成本：固定电话费；半固定成本：企业的管理员、检验员工资；延期变动成本：手机流量费、基本工资；递增曲线成本：计件工资、违约金；递减曲线成本：水费、电费、封顶的通信费
5.互斥方案（只能选其一:净现值法）和独立方案（都可独立存在：内含报酬率）的选择
6.零增长股票的价值P0＝D/rs ；固定增长股票的价值P0=D1/(rs-g) 以上公式有两前提条件，一是rs大于g，二是期限必须是无穷大；D1预计股利rS市场利率为必要报酬率
7.股票的期望报酬率＝D1/买价+g；其中g为股票增长率，可以用可持续增长率；在证券市场处于均衡状态时，股利增长率＝股价增长率＝资本利得收益率；D1：预计每股股利（支付的股利）
8.A公司刚刚宣布每股即将发放股利8元，股票预计股利年增长率为6%，投资人要求的收益率为17.8%，则在股权登记日，股票价值＝8+8（1+6%）/（17.8%-6%）＝79.86
9.优先股相当于永久债券。
估值公式VP＝DP/rp VP表示优先股的价值；DP表示优先股每期股息；rp表示折现率，一般用资本成本率或投资的必要报酬率。
10.公司发行面值为1000元，票面年利率为10%，期限为10年，每半年付一次利息，到期一次还本的债券，已知发行时的市场利率为6%，已知：（P/A，3%，20）＝14.8775，（P/F，3%，20）＝0.5537，则该债券发行时点的价值＝1000*10%/2*14.8775+1000*0.5537＝1297.575 11.2008年1月1日发行5年期债券，面值1000元，票面利率8%，半年付息一次，到期一次还本，ABC公司欲在2011年7月1日购买此债券，假设市场利率为6%，则债券价值为＝1000*4%*（P/A，3%，3）+1000（P/F，3%，3）＝1028.24 只计算购买日的现值
12.求年金净流量时含投资期：如项目期限为5年，投资期为1年，净现值为1500，（P/A,10%,5）=3.7908 （P/A,10%,4）=3.1699;则年金净流量＝1500/3.7908＝395.69
13.最佳现金持有量、经济订货批量（关于此类习题考前需重新再做一遍）：如果交易成本=机会成本:则:最佳现金持有量C*=(2TF/K)1/2
14.现金返回线:R=(3bδ2/4i)1/3+L 1/3表示开3次的根号
15.上限:H=3R-2L i:有价证券的日利息率;b有价证券的每次固定转换成本;δ预期每日现金余额变化的标准差
16.外购下的经济订货量Q*＝（2KD/KC）1/2
17.一、订货决策：存货经济订货量模型：Kc:单位存储变动成本D：材料需要量K每次订货成本Q订货批次。
自制的经济批量Q*＝[（2KD/Kc）*（P/（P-d)]1/2
18.存货陆续供应和使用模型:Q：每批订货量P：每日送货量送货期：Q/P d:存货每日耗用量送货期内的全部耗用量：Q/Pｘd
19.放弃现金折扣成本=(折扣百分比/〈1-折扣百分比〉)*(360/〈实际付款期-折扣期〉)
20.计算器上开2次方根号：Λ0.5；开3次方根号Λ（1/3）就是1除以3就是三分之一了
21.如何使用计算器开4次根号：如1.1025开根号4次方＝（1.1025）^(1/4)都要按括号
22.考前公式：本量利、安全边际率、标准成本公司（两差异、三差异）
23.净资产收益率＝营业净利润*资产周转率*权益乘数；一定要记住这里的“净资产”是股东权益；不是总资产
24.相关系数小于1，都会分散风险，所以相关系数为0可以分散风险；相关系数为-1时，抵消风险效果最好；相关系数只影响风险
25.必要收益率＝无风险收益率+风险收益率；资金时间价值（纯粹利率）＝无风险利率-通货膨胀率
26.△.以产品为基础的定价：成本利润率定价法、保本点定价法变动成本定价法，见后面例题
27.△.单位完全成本＝单位固定成本+单位变动成本＝全部成本＝单位成本*（1+成本利润率）
28.△.成本利润率定价法下：成本利润率＝利润/成本单位利润＝全部成本*成本利润率单位产品价格＝单位全部成本费用*（1+成本利润率）/（1-适用税率）
29.保本点定价法下：单位产品价格＝单位完全成本/（1-适用税率）；只有此方法无需*（1+成本利润率）
30.单位变动成本定价法：单位产品价格＝单位变动成本*（1+成本利润率）/（1-适用税率）
31.△.以市场为基础的定价法：需求价格弹性定价法＝需求变动量/价格变动量＝销量变动/价格变动；两者相加算术平均绝对值，再用最后一期（价格*数量的开方）/预测数量的开方，具体见例题；2边际分析定价法：边际是指每增加或减少一个单位所带来的差异，边际收入、成本、利润都是指销售量每增加一个单位，而形成的收入差异
32.平滑指数的取值通常在0.3～0.7之间在进行短期预测时，可选择较大的平滑指数
33.现金筹措及运用＝（借款+卖证券）－（还款+付利息+买证券）；现金余缺+（-）现金筹措及运用＝现金余额
34.预算题时，先计算材料的采购数量，最后再乘以采购单价
35.独立方案用“内含报酬率”来选；寿命期不同的用“年金净流量”来选
36.加权平均法：按销售收入计算比重－综合边际贡献率－总的保本销售额－按销售收入比重分配保本销售额
37.联合单位法：把销量形成比例－联合单价/联合单位成本--联合保本量--按比例分配
38.分算法：固定成本额/总边际贡献额--按边际贡献进行分配固定成本－－某个产品的固定成本/此产品单位边际贡献－－计算出单个产品的保本量
39.顺序法：1.按边际贡献率从高到低排列--看最大的边际贡献总额是否能弥补总的固定成本－－计算出此保本量；2.按边际贡献率从低到高排列---
40.目标利润就是息税前利润或利润总额
41.销售预测的定性分析法：营销员、专家判断法、产品寿命周期分析法
42.销售预测的定量分析法：趋势预测分析法（算术平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法）
43.移动平均法：把最后三年的数据相加除以3进行算术平均+（算术平均数-预测数）
44.指数平滑法＝指数*实际销售量+（1-指数）*预测销售量
45.消费税：委托加工后，再自己加工的，销售需交纳消费税；收回货直接销售的，销售额不交纳消费税；
46.剩余收益＝息税前利润-最低投资报酬
47.计算每股收益时，有每10股送2股这类似的，这里计算普通股股数时，无需加权；
48.存货周转次数一般按销售成本/存货来计算
49.速动资产：货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、其他应收款等
50.△. 预算成本节约额＝（预算单位成本-实际单位成本）*实际数量预算成本节约率＝预算成本节约额/（预算成本*实际产量）
51.求下降百分比：原固定资产成本10000元，现下降到4000元，则下降率＝（4000-10000）/10000＝-60%；下降了60%
52.△.可控边际贡献＝部门总的边际贡献-可控固定成本部门边际贡献＝可控边际贡献-不可控固定成本
53.△.剩余收益＝息税前利润-最低报酬（平均经营资产*最低报酬率）
54.△.边际贡献＝不含利息的税前利润总额+固定成本（含利息）
55.边际贡献式的本量利图下的公式：
A：①横轴是销售量（实物），纵轴是成本和销售金额，则：收入线为：单价×销售量变动成本线为：单位变动成本×销售量总成本线为：固定成本+单位变动成本×销售数量B：横轴是销售收入（金额），纵轴是成本和销售金额，则：收入线为：从原点画出的斜率为1的直线变动成本线为：销售收入×变动成本率总成本线为：固定成本+销售收入×变动成本率
△.安全边际率小于20%，处于不安全状态△.
△.联合单位销量就是相当于最小公倍数
△求销量的敏感系数时：例原销量100件，单价10元，单位变动成本4元，则销量增长10%后，应该是售价和成本的销售量都是100*1.1＝110件，此时应是＝（10-4）*110 而不能10*110-4*100。