深化课堂教学改革,提升学生职业素养
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深化课堂教学改革,提升学生职业素养
——劲松职高《基于混合式学习的实训课教学模式》阶段汇报(弱化课题,强化教学改革;弱化我个人的作用,强化内涵发展需要)
尊敬的各位领导、专家、来宾们:
大家上午好!首先欢迎大家来到我们这所有着34年建校历史的北京市劲松职业高中,我非常荣幸能代表学校就《基于混合式学习的中职实训课教学模式》这一课题和大家一起交流和分享。希望得到大家的指导和帮助。
一、研究背景
我校1983年建校,是北京市第一所独立设校的职业高中。2014年通过三部委验收,成为国家中等职业教育改革发展示范学校,在专业建设方面取得了令人瞩目的成绩,但对课堂教学的关注不够.随着中职生源质量的持续滑坡,我校学生学习基础较差,学习兴趣不浓,自主学习能力不足,普遍存在厌学情绪;家长学历层次较低,对学生期望不高,很难为学生提供有效的学习指导;部分教师教育观念落后,教学方式陈旧,信息技术水平整体不高。(此场合不宜这样表述)但企业对职业人才的需求越来越高,仅有一技之长的员工已不能适应企业的要求,具有良好的自主学习能力和可持续发展能力是现代企业员工的核心职业素养,也是决定其职业生涯层次的关键因素。这两方面的能力恰是中职技能型人才的短板,导致他们发展的后劲儿不足,学校的教育培养与企业的用人标准之间还存在着一定的差距。如何通过学生学习方式的变革改变学校课堂教学现状,提高育人质量,适应学校及专业转型升级发展要求,培养适应企业需求的技术技能型人才,成为摆在我们面前的一个课题。
2015年9月,郭延峰校长将普通中学“翻转课堂”的成功经验带到劲松职高。寒假里,他组织教师自主学习了99页的关于“翻转课堂"的理论文章。开学后,先后组织了15次关于“翻转课堂"、“混合式学习”的理论学习、建课培训,利用周二大课堂进行教学改革实践,全校116名老师全部完成学校规定的建课任务,共推出30节“翻转课堂”组内研究课。
从理论学习到培训研讨,再到教学实践,这些都是在教与学方式上进行的初步探索,取得了一些成绩。但职业学校的实训课教学与文化课教学有着显著的差异,
学生自主学习缺乏主动性与相应保障,教师教学方式的转变也不是一蹴而就的事情,学校的教学改革需要认真分析,寻找新的切入点.
2016年6月,郭校长主持的市级规划课题《基于混合式学习的中职实训课教学模式》正式批准立项,学校的课堂教学改革实现了科研引领,而且选取了最具职业学校特色的、在操作上比文化课更有难度和多样性的实训课作为研究的突破口。10月份课题正式开题,在专家的建议下,课题分解成6个子课题。为保障研究有效推进,郭校长及时组织学校干部和教师进行学习、调研、分析,并结合学校实际对开展混合式学习的可行性进行了深入的探讨,并深入教学一线亲自指导。29节基于混合式学习的课例研究为“混合式实训教学模式”的总结提炼提供了有力的支撑。
二、实施准备
教师是课堂改革的主力军,混合式教学实践研究必须得到一线教师的认同。然而调查中发现:教师的理论水平和技术水平不足,教师担心学生的自主学习能力不够、教学所需的资源不足、学校配套的硬件设施和学生家庭所能提供的硬件条件有问题,这些都是实施混合式学习的必要条件.
针对老师理论和技术方面的问题,郭校长推荐全校教师共同阅读两本书:《混合式学习——用颠覆创新推动教育革命》、《如何培养21世纪技能——教学策略与学习工具》,并定期组织研讨活动.学校先后组织了15次理论培训、操作实务培训、技术使用培训及外出参观考察学习.
针对学生自主学习能力不足,校长派出学校德育教育团队到71中、海南省琼中思源实验学校等进行交流学习。并亲自指导班主任和学科老师一起研究学生合作学习策略.每次听完课首先关注学生的自主学习感受与收获。
针对课程学习资源不足,学校依托区级精品课程建设项目、学校课程资源建设与改造项目积极推进,并以专业组、文化课组为单位建立课程资源共建共享机制,目前共建设完成500多个技能视频和微课.
针对学校硬件设施支持不到位的情况,学校首先实现无线网全覆盖,各实训室、教室多媒体设备配备齐全,定期检修。针对学生家庭信息化条件不足问题,学校召开家长会,进行宣传和动员,问题很快得到解决.
特别是针对住宿生自主学习问题,学校晚上开放图书馆、机房和实训室,由专人负责管理,保证学生的自主学习。
三、研究策略
策略一:科研引领,培训先行
在郭校长主持的总课题之下,设立了6个子课题,分别是:《中职专业实训课教学现状调研分析》、《基于混合式学习的实训教学模式研究》、《单项实训课、综合实训课基于混合式学习理念的实训教学模式实践研究》、《基于混合式学习方式的课程实施、学业评价研究》、《基于混合式学习的班级学习小组评价管理机制研究》、《数字化学习资源开发及网络平台应用实践研究》,从前期的调研、分析到问题的解决,从理论到实践,从机制研究到资源及平台保障,将课题研究工作与部门工作紧密集合,整体推进。
除了学校整体组织的各类培训学习,子课题负责人认真进行相关理论研究,在研究的基础上对相应的实践人群进行有针对性的培训:如进行混合式实训教学模式培训、学生学业评价培训、班级小组评价管理培训等,使得科研引领下的实践研究既面向全体,又突出重点。
策略二:整合资源,构建研究共同体
郭校长认为,任何一项研究要想深入,仅仅依靠校内的研究团队是远远不够的。寻找更多的合作伙伴,建立研究共同体,研究才可能深入。在这一理念的指导下,学校构建了以下几个共同体:
一是建立学术指导委员会。聘请北京市课改专家杨文尧、朝阳区特级教师桂富荣、朝阳区教研员陈清等组成专家团队,在理论和实践层面对课题研究和课例实践进行全面指导。
二是组建课题核心研究团队。郭校长牵头,6个子课题组长(分别是教育、教学、教科研、督导、信息中心等部门负责人)共同组成研究团队,进行理论研究和实践指导,并结合部门工作全面推进课堂教学改革。
三是建立区校研究同盟。依托朝阳区教研部门,以区级研究课为抓手,区校共同研究与实施课例,形成了共学、共研、共实践的研究共同体。
四是组建校内研究团队。一类是横向研究团队,即以各专业主任、教研组长为主,共研、共听、共评一节课,时间固定在每周五下午。另一类是专业或学科