儿童托管服务项目创业计划书
托管班创业计划书(5篇)
托管班创业计划书(5篇)托管班创业计划书1一、项目介绍项目名称：“×××”教育经营范围：儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供招生对象：小学1-6年级学生项目投资：20万人民币（具体根据资金评估再决定）场地选择：西郊（具体位置待商议）项目概述：随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的儿童托管，可以解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，使孩子健康全面发展。
二、市场分析1、市场需求分析据悉，现在西安市有小学近百所，小学生托管已经成为一种普遍现象，托管教育与服务的市场已经成熟，市场趋于饱和，但是西郊处于发展阶段，各大居民区入住率越来越高，所以关于孩子的托管教育需求也在不断上升。
那么根据网上数据分析，关于教育具有以下特点：一是当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；二是当今的孩子竞争性强、压力大；三是父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；四是教育社会化的程度需不断提高。
因此，托管教育与服务作为教育与服务行业的部分，还是有很大的发展空间的。
2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。
目前，西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久，但很多中小型的机构存在着质量不高的问题，如：对孩子不负责、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
3、托管教育与服务的意义随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快，许多家长面临工作与照顾孩子的双重压力。
儿童托管服务的需求日益增长，为了满足这一需求，我们计划推出专业、优质的儿童托管服务。
二、服务目标1. 为儿童提供安全、舒适、快乐的托管环境。
2. 帮助家长解决孩子放学后及假期无人看管的问题。
3. 通过丰富多样的活动和教育，促进儿童的全面发展。
三、服务内容1. 日常托管：包括上学接送、放学后托管、假期托管等。
2. 课业辅导：协助儿童完成学校作业，解答学习中的问题。
3. 兴趣培养：开设绘画、音乐、手工等兴趣班。
4. 户外活动：组织户外游戏、运动等，增强儿童体质。
5. 餐饮服务：提供营养丰富的餐点。
四、场地与设施1. 选择安全、宽敞、明亮的场地，进行合理布局和装修。
2. 配备儿童专用的桌椅、床铺、玩具等设施。
3. 设立学习区、游戏区、休息区等不同功能区域。
五、人员配置1. 招聘有经验、有爱心、责任心强的托管老师。
2. 配备专业的厨师和保洁人员。
六、安全保障1. 安装监控设备，确保场地内无安全死角。
2. 制定严格的安全管理制度，规范人员进出。
3. 对托管老师进行安全培训，提高安全意识。
七、市场营销1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 与学校、社区等合作，扩大知名度。
3. 推出优惠活动，吸引客户。
八、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，并提供灵活的收费方式。
九、财务管理1. 建立完善的财务制度，规范收支管理。
2. 进行成本核算，确保盈利。
十、发展规划1. 逐步扩大服务规模，增加托管点数量。
2. 不断提升服务质量和水平，打造品牌。
3. 拓展服务内容，如开展亲子活动等。
篇二《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，许多家长面临着在工作时间无法照顾孩子的困境。
儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、可靠、有益的环境，让孩子们在放学后或假期中得到妥善的照顾和教育。
儿童托管公司创业计划书[五篇]
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儿童托管公司创业计划书[五篇]第一篇：儿童托管公司创业计划书儿童托管公司创业可行性报告一、项目介绍项目名称：“XXX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：沈阳市皇姑区昆山路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
托儿童托管培训中心项目创业计划书
托儿童托管培训中心项目创业计划书一、项目概述本项目旨在创建一家专注于托儿童托管培训的中心，为家长提供专业且有趣的托儿服务。
我们的目标是帮助儿童全面发展，培养他们的社交能力、研究能力和创造力。
二、市场分析目前，城市中忙碌的父母愈发意识到儿童托管服务的重要性。
然而，现有的托儿机构往往只提供简单的照顾和看管，无法满足家长对全面发展的需求。
因此，托儿童托管培训中心能够填补这一市场空白。
三、目标客户我们的目标客户包括忙碌的职业父母，希望找到一个安全可靠的地方来照顾和培养他们的孩子。
四、服务内容我们将提供以下服务：1. 托儿服务：为孩子提供完善的照料和看管；2. 培训课程：设计并提供寓教于乐的课程，培养孩子的社交技能、研究能力和创造力；3. 定制计划：根据每个孩子的需求和兴趣，制定个性化的培养计划；4. 安全保障：确保儿童在中心内安全，制定严格的安全措施和流程。
五、竞争优势我们的竞争优势在于：1. 专业团队：拥有专业的教育背景和经验丰富的专业人员；2. 综合培训：提供全面的培训课程，帮助孩子全面发展；3. 个性化服务：根据孩子的需求和兴趣，提供个性化的培养计划和服务；4. 安全保障：重视儿童的安全，制定严格的安全措施和流程。
六、营销策略我们将采取以下营销策略：1. 宣传活动：通过线下宣传活动和社交媒体等渠道，提高品牌知名度；2. 合作推广：与幼儿园、学校等教育机构合作，推广我们的服务；3. 优惠政策：推出优惠政策吸引客户，如首次体验免费等；4. 口碑营销：通过提供优质的服务，争取口碑传播。
七、财务计划我们将详细制定财务计划，包括预计的投资成本、运营费用、收入预测和盈亏平衡点分析。
八、风险与挑战在创业过程中，我们可能会面临一些风险和挑战，如市场竞争、人员管理等。
我们将制定相应的风险管理计划，并寻求合适的解决方案。
九、团队与执行计划我们的团队将由专业人员组成，负责不同的职能，并制定详细的执行计划，确保项目的顺利进行和运营。
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
办托管机构策划书3篇
办托管机构策划书3篇篇一办托管机构策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管机构名称]2. 项目类型：儿童托管服务3. 项目定位：为[目标年龄段]的儿童提供优质、安全、全面的托管服务4. 项目特色：提供个性化的托管方案，包括学习辅导、兴趣培养、户外活动等二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长需要托管服务来照顾孩子。
2. 目标客户：[目标客户群体]3. 市场竞争：分析周边托管机构的数量、规模、服务内容等，找出竞争优势。
4. 市场前景：预测托管市场的发展趋势，评估项目的可行性。
三、服务内容1. 学习辅导：提供作业辅导、学习方法指导等。
2. 兴趣培养：开设各类兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等。
3. 户外活动：组织户外活动，增强孩子的体质和团队合作能力。
4. 生活照顾：提供饮食、午休等生活照顾服务。
四、团队组建1. 管理人员：具备丰富的教育管理经验。
2. 教师队伍：招聘有资质、有经验的教师。
3. 后勤人员：负责生活照顾和后勤保障工作。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
3. 活动营销：举办各类活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 合作推广：与周边学校、社区等合作，扩大知名度。
六、运营管理1. 场地选址：选择交通便利、安全舒适的场地。
2. 设施设备：配备齐全的教学设施和生活设备。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，确保孩子的安全。
4. 质量管理：建立质量管理体系，不断提升服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、教材教具等费用。
3. 收入预测：根据市场调研和定价策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等对项目的影响。
2. 安全风险：制定安全管理制度，防范安全事故的发生。
3. 人员风险：加强人员培训和管理，提高员工素质和稳定性。
托管班项目策划书3篇
托管班项目策划书3篇篇一托管班项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班名称]2. 项目背景：随着社会的发展和工作压力的增大，许多家长无法按时接送孩子，导致孩子放学后无人照管。
为满足家长的需求，提供一个安全、舒适、有益的学习环境，我们计划开办一家托管班。
二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加快，越来越多的家庭面临着孩子放学后无人照管的问题。
特别是双职工家庭，他们往往无法按时接孩子放学，需要托管班来提供照顾和学习辅导。
2. 市场规模：根据市场调研，目前该地区托管班市场需求较大，特别是高品质、专业化的托管班还比较缺乏。
3. 竞争分析：目前该地区已经存在一些托管班，但大多数规模较小，服务内容单一。
我们的托管班将以高品质的服务、专业的师资和丰富的课程内容为特色，与竞争对手形成差异化竞争。
三、服务内容1. 托管时间：周一至周五，下午放学后至晚上 8 点。
2. 托管对象：小学生。
3. 服务内容：学习辅导：安排专业教师对学生进行课后作业辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题。
兴趣培养：组织各种兴趣小组活动，如绘画、音乐、舞蹈、棋类等，培养学生的兴趣爱好。
营养晚餐：提供营养丰富的晚餐，保证学生的饮食健康。
安全保障：建立严格的安全管理制度，确保学生的人身安全。
四、选址与装修1. 选址：选择交通便利、周边环境安全、设施完备的场所，如学校附近的商业楼或小区内的配套用房。
2. 装修风格：以温馨、舒适、安全为原则，采用环保材料进行装修，营造出家的感觉。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据托管班的规模和服务内容，招聘适量的管理人员、教师和后勤人员。
3. 培训计划：对招聘的人员进行岗前培训和定期培训，提高其专业素养和服务水平。
六、运营管理1. 收费标准：根据市场调研和成本分析，制定合理的收费标准，确保价格具有竞争力。
2. 市场营销：通过网络宣传、口碑传播、与学校合作等方式，提高托管班的知名度和美誉度。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保资金使用合理、透明。
幼儿托管班策划书3篇
幼儿托管班策划书3篇篇一《幼儿托管班策划书》一、项目概述1. 项目名称：[幼儿托管班具体名称]2. 项目背景：随着社会的发展，越来越多的家长因为工作等原因无法照顾孩子，幼儿托管班的需求日益增加。
3. 项目目标：为幼儿提供安全、舒适、有益的托管环境，帮助家长解决后顾之忧。
二、市场分析1. 目标客户：[具体年龄段]的幼儿及其家长。
2. 市场需求：分析当地幼儿托管市场的需求情况，包括家长对托管班的需求特点、托管时间、服务内容等。
3. 竞争情况：了解周边同类托管班的数量、规模、服务质量等，分析竞争优势和劣势。
三、服务内容1. 托管时间：根据家长的需求，提供灵活的托管时间，包括日托、半日托、临时托等。
2. 生活照顾：为幼儿提供饮食、午睡、洗漱等生活照顾服务。
3. 教育活动：根据幼儿的年龄特点，开展丰富多彩的教育活动，如游戏、手工、绘画、音乐等。
4. 安全保障：确保托管班的环境安全，配备必要的安全设施，制定安全管理制度。
四、场地与设施1. 场地选择：选择安全、卫生、交通便利的场地，如幼儿园、社区活动中心等。
2. 场地布置：根据幼儿的特点，布置温馨、舒适、富有童趣的环境。
3. 设施配备：配备必要的教学设施、生活设施和安全设施，如桌椅、玩具、图书、床铺、监控设备等。
五、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有幼儿教育经验、爱心、耐心的教师和工作人员。
2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括幼儿教育知识、安全管理、服务意识等方面的培训。
六、营销策略2. 宣传推广：利用多种渠道进行宣传推广，如发放传单、举办活动、网络宣传等。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期与家长沟通，了解家长的需求和意见，提高客户满意度。
七、财务预算1. 场地租金：[具体金额]2. 设备购置：[具体金额]3. 人员工资：[具体金额]4. 营销费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]6. 预计收入：[具体金额]八、风险评估与对策1. 安全风险：加强安全管理，制定应急预案，确保幼儿的安全。
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
设立全托儿童教育中心创业计划书
设立全托儿童教育中心创业计划书一、项目概述项目名称：XX全托儿童教育中心项目地点：XX市/区项目类型：全托式儿童教育中心，涵盖早教、学前教育及课后辅导项目目标：为0-6岁儿童提供一站式教育服务，培养孩子全面发展，帮助家长解决育儿问题。
二、市场分析市场需求随着社会的发展，家长对儿童教育的重视程度不断提高，全托儿童教育中心市场需求逐渐增长。
同时，双职工家庭增多，家长需要工作，无暇照顾孩子，全托教育中心成为解决家长育儿问题的有效途径。
市场规模根据市场调查数据，目前我国全托儿童教育市场规模已达到百亿元级别，并保持持续增长态势。
竞争态势市场上已有一些知名的全托儿童教育品牌，但仍有市场空间和竞争潜力。
通过创新教育理念、提高服务质量、打造特色课程，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、项目定位与特色项目定位以提高儿童全面发展为核心，打造高品质、专业化的全托儿童教育中心。
项目特色1. 全面涵盖0-6岁儿童教育需求，提供一站式教育服务。
2. 采用国际先进的教育理念和方法，注重儿童个性化发展。
3. 打造特色课程，如科学实验、艺术特长、社会实践等。
4. 优质师资力量，保障教育质量。
5. 家长满意度高，建立良好的口碑。
四、经营模式收费模式根据市场调查和竞争分析，制定合理的收费标准，分为全托和部分时间托教两种模式。
营销策略1. 线下宣传：举办公开课、举办亲子活动等，吸引家长和孩子体验。
2. 线上推广：利用社交媒体、家长论坛等平台，发布教育资讯和中心动态。
3. 合作与联盟：与幼儿园、婴儿用品店等建立合作关系，扩大品牌影响力。
五、团队架构与招聘团队架构1. 管理团队：负责中心整体运营和管理。
2. 教育团队：负责儿童教育和课程研发。
3. 服务团队：负责家长沟通和服务工作。
招聘计划1. 教育总监：具备多年教育行业经验，熟悉早教和学前教育。
2. 教师：要求具备相关教育背景和专业资格证书。
3. 行政和管理人员：具备一定的管理经验和团队合作能力。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一儿童托管服务策划书一、策划背景随着社会的发展和工作压力的增大，许多家长无法按时接送孩子，这就需要一种专业的儿童托管服务来满足他们的需求。
我们计划提供高质量的儿童托管服务，为家长解决后顾之忧，同时也为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境。
二、服务内容1. 托管时间：周一至周五，上午[具体时间]至下午[具体时间]。
2. 托管对象：3-12 岁儿童。
3. 服务内容：提供营养丰富的午餐和点心。
安排丰富多彩的课外活动，如游戏、阅读、绘画、手工等。
进行作业辅导，帮助孩子完成学校布置的作业。
提供安全保障，确保孩子的人身安全。
三、服务优势1. 专业的师资团队：我们拥有一支经验丰富、富有爱心的师资团队，他们具备专业的教育知识和技能，能够为孩子提供优质的托管服务。
2. 安全的环境：我们的托管中心将提供安全、卫生、舒适的环境，确保孩子的身心健康。
3. 丰富的活动：我们将为孩子提供丰富多彩的活动，让他们在快乐中学习和成长。
4. 个性化服务：我们将根据每个孩子的特点和需求，提供个性化的托管服务，满足他们的特殊需求。
四、市场分析1. 目标客户：我们的目标客户主要是 3-12 岁儿童的家长，他们工作繁忙，无法按时接送孩子。
2. 市场需求：随着社会的发展和工作压力的增大，越来越多的家长需要儿童托管服务，因此市场需求较大。
3. 市场竞争：目前，儿童托管服务市场竞争激烈，我们需要提供优质的服务和独特的卖点，才能吸引更多的客户。
五、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、公众号等网络平台，宣传我们的服务内容和优势，吸引客户关注。
2. 口碑营销：通过提供优质的服务，让客户口口相传，吸引更多的客户。
3. 活动营销：举办各种亲子活动、公开课等，吸引客户参与，提高品牌知名度。
4. 合作营销：与周边的幼儿园、小学等合作，互相推荐客户，扩大市场份额。
六、运营管理2. 服务管理：我们将建立完善的服务流程和质量监控体系，确保服务质量。
创业项目儿童托管计划书
创业项目儿童托管计划书一、项目背景随着社会的发展和家庭结构的变化，现代家庭中越来越多的父母面临着照料孩子与工作之间的选择困境。
许多父母在上班的同时还要担负照顾孩子的责任，这不仅带来了经济负担，也给家庭带来了压力和矛盾。
因此，为了解决这一问题，我们计划开展一项儿童托管服务项目，为需要的家庭提供专业的照料和教育。
二、项目介绍1. 项目名称：儿童托管服务项目2. 项目内容：提供定制化的托管服务，包括日托、夜托、周末托和假期托，为孩子们提供安全、健康、有趣的环境。
3. 目标群体：适龄的儿童及其家庭。
4. 项目特色：结合幼儿教育和亲子互动，采用多元化的教育方式，培养孩子的综合能力和社会适应能力。
三、项目目标1. 提供安全、稳定的托管环境，让家长放心工作。
2. 帮助孩子建立良好的学习和生活习惯，培养他们的社会能力和情商。
3. 增加家庭的幸福感，缓解家庭矛盾，促进家庭和谐。
四、项目组织架构1. 项目负责人：负责项目的规划、实施和管理。
2. 托管团队：专业的托管人员，包括教师、保育员和护士等。
3. 教育顾问：负责制定教育方案和课程安排，提供咨询和指导。
4. 安保人员：负责孩子的安全和健康。
五、项目内容1. 日常托管服务：提供定期的托管服务，包括膳食、睡眠、教育和娱乐活动。
2. 特色课程：设计专门的课程，包括英语、美术、音乐、体育等，培养孩子的兴趣和特长。
3. 亲子互动：组织家庭活动和亲子互动，提高家庭关系质量。
4. 健康管理：定期体检和健康教育，促进孩子的健康成长。
六、项目运营1. 合作机构：与学校、社区、医院等机构建立合作关系，共同推动项目发展。
2. 宣传推广：通过宣传册、网络推广、社交媒体等方式，宣传项目的特色和优势。
3. 招聘培训：招聘合适的托管人员，进行专业培训，提高服务质量。
4. 质量监控：建立日常督导和巡查机制，确保项目的正常运营。
七、项目收益1. 服务收入：通过提供托管服务、特色课程、亲子活动等服务，获取收入。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一儿童托管服务策划书一、项目名称儿童托管服务二、项目背景随着现代社会的发展，越来越多的家长需要在工作和生活之间寻找平衡，这导致他们无法时刻陪伴孩子。
因此，儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、舒适、有趣的环境，让孩子们在托管期间得到充分的照顾和关爱。
三、项目目标1. 为儿童提供一个安全、舒适、有趣的托管环境。
2. 提供丰富的托管课程，包括学习辅导、艺术培养、体育锻炼等，以促进儿童的全面发展。
3. 培养儿童的良好习惯和社交能力。
四、服务内容1. 托管时间：周一至周五，早上 8 点至晚上 6 点。
2. 托管服务：学习辅导：提供专业的学习辅导，帮助儿童完成作业，提高学习成绩。
艺术培养：开设绘画、音乐、舞蹈等艺术课程，培养儿童的艺术修养。
体育锻炼：组织各种体育活动，如足球、篮球、羽毛球等，增强儿童的体质。
兴趣活动：开展手工制作、科学实验、故事分享等活动，培养儿童的兴趣爱好。
餐饮服务：提供营养丰富的午餐和晚餐，确保儿童的饮食健康。
3. 安全保障：建立完善的安全管理制度，确保儿童的人身安全。
五、服务流程1. 咨询：家长通过电话、等方式咨询托管服务的相关信息。
2. 预约：家长填写预约申请表，预约托管服务。
3. 入托：儿童入托时，工作人员对其进行登记和安全检查。
4. 托管：在托管期间，工作人员按照服务内容为儿童提供服务。
5. 离托：家长在规定时间内接回儿童，工作人员对儿童进行交接。
六、收费标准根据服务内容和时长的不同，收费标准如下：1. 全日制托管：每月[X]元。
2. 半日制托管：每天[X]元。
3. 临时托管：每小时[X]元。
七、市场推广1. 制作宣传海报和宣传单页，在学校、社区、商场等场所进行宣传。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，如、微博、抖音等。
3. 与学校、幼儿园等机构合作，开展推广活动。
4. 提供优惠活动，如新客户注册赠送优惠券、团购优惠等。
八、团队建设1. 招聘具有丰富托管经验和专业技能的工作人员，如教师、保育员等。
儿童托管班的创业计划书
儿童托管班的创业计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏发展，家长们在工作和生活中需求托管孩子的需求日益增加。
为了适应这一市场需求，我们打算开设儿童托管班，为家长们提供安全、舒适、有趣的托管服务，让他们安心工作的同时也能放心地把孩子交给我们。
二、项目概述1、项目名称：Happy Kids儿童托管班2、项目性质：儿童托管服务3、项目内容：提供儿童日常托管服务、学习辅导、兴趣拓展等4、项目目标：满足家长工作和生活需求，提供优质的儿童托管服务三、市场分析1、市场需求：随着双职工家庭和单亲家庭增多，家长对于儿童托管的需求逐渐增加。
他们希望能够将孩子放心地托管在一个优质的环境中。
2、市场前景：随着城市化进程的加快，儿童托管行业将迎来更广阔的市场。
而且，家长们越来越重视孩子的全面发展，对于托管服务的要求也越来越高。
3、竞争对手：目前市场上有一些儿童托管机构，但整体来看，行业存在着规模小、服务质量参差不齐等问题，市场竞争潜力仍然较大。
四、项目内容1、儿童日常托管服务：提供每日早晚托管服务，包括饮食、个人卫生、睡眠等。
2、学习辅导：开设小型的学习小组，进行辅导和帮助孩子完成作业，提供学习指导和资源。
3、兴趣拓展：组织孩子们参与各类兴趣小组，如绘画、舞蹈、音乐等，丰富孩子们的课外生活。
五、项目特色1、专业的师资团队：我们将招聘有经验、爱心、责任心强的教师和工作人员，确保孩子在托管期间得到充分的关爱和照顾。
2、安全的环境：我们将配备安全监控系统，严格控制来访人员，保障孩子在安全的环境中成长。
3、个性化服务：我们将根据孩子的性格特点和学习能力，为他们制定个性化的成长计划，帮助他们全面发展。
六、投资分析1、初始投资：场地租赁、装修、设备、人员招聘等初期投资预计为30万人民币。
2、运营成本：每月运营成本包括房租、水电费、员工工资、食材采购等，预计为20万人民币。
3、预期收益：根据市场调研和预估，预计第一年的收入能够覆盖成本，从第二年开始能够盈利。
少儿托管教育创业计划书
少儿托管教育创业计划书近年来，随着社会经济的发展和家庭结构的变化，越来越多的家长在工作繁忙的同时，也面临着如何照顾孩子的问题。
同时，随着习题少儿教育在国内的兴起，给了创业者一个新的机会，那就是少儿托管教育。
少儿托管教育是指在家长无法全天候照看孩子的情况下，将孩子托管给专业教育机构，让孩子在教育机构中度过一天的时间，并在此期间接受专业的教育和关爱。
少儿托管教育正是针对这个需求而生，为家长提供了一个放心的选择，让他们可以安心工作，同时也让孩子得到更好的教育和照顾。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会竞争压力的逐渐增加，很多家长无法全天候照顾孩子，因此需要将孩子托管给专业的教育机构。
同时，习题少儿教育的兴起也使得很多家长开始重视孩子的全面发展，希望能给孩子提供更好的教育资源。
这些因素使得少儿托管教育市场需求逐渐增加。
2.市场竞争分析目前，少儿托管教育市场竞争还不是很激烈，但随着这一市场的发展壮大，竞争也将逐渐加剧。
竞争对手主要是一些已经在市场上运营多年的少儿教育机构，他们在品牌知名度、师资力量、教学设施等方面具有一定的优势。
因此，对于新进入该市场的创业者来说，需要精心规划，找准差异化和特色化的发展方向，以突出自身的竞争优势。
三、项目概况1.项目名称：少儿托管教育2.项目内容：提供全天候的少儿托管服务，包括学习、游戏、餐饮等3.项目定位：专注于3-12岁儿童的托管教育服务4.项目特色：小班制教学，个性化辅导，亲子互动5.项目目标：成为本地领先的少儿托管教育品牌，为家长和孩子提供全方位的服务四、项目优势1. 教育资源丰富：我们拥有一支经验丰富、专业化的师资团队，能为孩子提供全方位的教育服务2. 良好的教学环境：我们的教学设施一流，能够为孩子创造一个愉快、安全的学习环境3. 个性化服务：我们注重每个孩子的个性差异，为他们提供个性化的教育和辅导4. 健康饮食：我们为孩子提供有营养、健康的饮食，保障他们的身体健康五、运营模式1. 全天候托管服务：提供7:00-19:00的全天候托管服务，满足家长的需求2. 课程设置灵活：根据不同年龄段的孩子，制定不同的课程计划，以满足他们的学习需求3. 亲子互动活动：定期组织亲子互动活动，促进家长和孩子之间的情感交流4. 定期开展主题活动：每个月固定开展一次主题活动，增加孩子的学习乐趣六、市场推广1. 渠道推广：通过线上线下渠道进行推广，包括社交媒体、广告宣传、地推等2. 合作推广：与相关机构合作，进行互惠互利的推广，扩大客户群体3. 定期活动：定期举办宣传活动，吸引更多家长来体验我们的服务4. 口碑传播：通过打造品牌口碑，吸引更多家长选择我们的服务，并帮助我们获得更多客户来源七、风险分析1. 品牌知名度不足：作为新进入该市场的创业者，我们的品牌知名度还不够高，需要通过持续的市场推广来提高知名度2. 教育竞争激烈：市场上已经存在很多少儿教育机构，竞争压力较大，我们需要找准差异化和特色化的竞争优势3. 人才培养困难：由于师资力量的重要性，我们需要持续培养与吸引优秀的师资团队，以确保教学质量八、发展规划1. 短期目标：在一年内打造自己的品牌，获得一定的市场份额2. 中期目标：在三年内逐步扩大规模，成为本地领先的少儿托管教育品牌3. 长期目标：在五年内实现全国范围的品牌推广，成为国内领先的少儿托管教育品牌九、项目投资与运营1. 项目投资：项目启动初期需要一定的资金投入，主要用于场地租赁、设备采购、师资招聘等方面2. 运营模式：运营模式主要包括收费与运营、人力资源管理、财务管理等方面3. 收益模式：我们的收益主要来自于家长的托管费用，同时也可以考虑通过举办活动、合作推广等方式增加收入来源十、总结少儿托管教育是一个有巨大发展潜力的市场，我们有信心通过精心规划和持续努力，打造成为本地领先的少儿托管教育品牌。
儿童托育创业项目计划书
儿童托育创业项目计划书一、项目背景随着社会日益快节奏的生活，越来越多的父母在工作的同时，也需要照顾孩子。
但是，由于工作压力大，很多父母无法全天候照顾孩子，需要借助托育服务。
目前，市场上儿童托育服务种类繁多，但是有时候会存在质量不高、价格昂贵等问题。
因此，我们决定开设一家儿童托育中心，为家长提供高质量、贴心的托育服务。
二、项目介绍1. 项目名称：小熊托育中心2. 项目定位：小熊托育中心致力于为家长提供安全、快乐、有爱的托育服务，为孩子创造一个健康、快乐、有趣的成长环境。
3. 服务内容：小熊托育中心提供全天候托育服务，包括早教、游戏、午休、晚托等，还有营养餐食和医护服务。
4. 服务对象：0-6岁的儿童及其家长。
5. 项目特色：小熊托育中心注重儿童的个性化关怀，每位员工都接受过专业培训，并具有爱心和责任感，为每个孩子提供个性化的关爱和教育。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，越来越多的家庭需要托育服务。
尤其是在一线城市或高新科技园区，很多父母工作繁忙，无法全天候照顾孩子，市场需求较大。
2. 竞争分析：目前市场上托育中心种类繁多，但是质量参差不齐。
小熊托育中心致力于提供高质量的托育服务，通过专业的团队、丰富的活动和爱心的关怀，吸引更多的家庭选择我们。
四、经营模式1. 服务内容：主要为家庭提供全天候托育服务，包括早教、游戏、午休、晚托、营养餐食和医护服务等。
2. 收费模式：根据服务项目和时长制定不同的收费标准，让家长根据自身需求选择相应的服务。
3. 推广策略：通过线上线下相结合的方式进行推广，与相应机构合作，举办相关活动，提高品牌知名度和口碑。
五、运营计划1. 人力资源：招聘专业的托育团队和医护人员，确保服务质量。
2. 资金投入：投入足够的资金进行装修和设备购买，确保托育中心的设施完善。
3. 运营管理：建立完善的运营管理机制，确保服务质量和效率。
4. 品牌建设：加强与家长和孩子的沟通，建立良好的信誉和口碑。
托管班开办策划书3篇
托管班开办策划书3篇篇一托管班开办策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班具体名称]2. 项目类型：学生课后托管服务3. 项目定位：为小学生提供优质、安全、全面的课后托管服务4. 项目特色：提供专业的课业辅导、丰富的课外活动、营养均衡的餐饮服务二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长因为工作原因无法按时接送孩子，课后托管服务的需求日益增长。
2. 目标客户：小学生及其家长三、服务内容1. 课业辅导：安排专业的教师为学生提供课业辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题，提高学习成绩。
2. 课外活动：组织丰富多彩的课外活动，如绘画、书法、音乐、体育等，培养学生的兴趣爱好和综合素质。
3. 餐饮服务：提供营养均衡的餐饮服务，确保学生的饮食健康。
4. 安全保障：安装监控设备，确保学生的安全；制定严格的安全管理制度，加强对学生的管理。
四、营销策略1. 网络营销：通过公众号、微博等网络平台进行宣传推广，吸引更多的客户。
3. 活动营销：定期举办各种活动，如亲子活动、户外拓展等，增强与客户的互动和沟通。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的教师和管理人员，加强对员工的培训和管理，提高员工的服务质量和工作效率。
2. 教学管理：制定科学合理的教学计划和教学管理制度，确保教学质量。
3. 财务管理：制定严格的财务管理制度，加强对财务的管理和监督，确保财务安全。
六、投资预算1. 场地租赁费用：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 人员工资费用：[X]元/月5. 营销费用：[X]元/月6. 其他费用：[X]元/月总投资预算：[X]元七、收益预测1. 收入来源：托管费用、餐饮费用、课外活动费用等。
2. 收益预测：预计第一年的收入为[X]元，净利润为[X]元；第二年的收入为[X]元，净利润为[X]元；第三年的收入为[X]元，净利润为[X]元。
八、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会因为经济环境、政策等因素的影响而发生变化。
儿童专业托管服务公司创业项目计划书
专业托儿服务公司商业计划目录第 1 章，摘要第二章，公司介绍一、公司宗旨二、公司理念三、公司简介4、公司战略5、公司技术6、公司管理七、公司设施及场地第 3 章产品和服务第 4 章，市场分析一、市场需求分析2. 可行性分析3. 目标市场4. 销售策略第 5 章竞争分析一、竞争对手分析二、市场竞争与前景第 6 章，营销策略和销售1. 服务描述和定价2.业务规划3.商业计划书4.销售周期5.定价策略6. 营销联系人第 7 章财务分析一、资金来源2 、薪资预算三、投资预算4 、运营成本预算5、盈亏分析6、损益预测第 8 章风险预测第九章。
相关法律法规第 10 章，附录一、公司背景及机构设置二、市场背景三、行业关系4. 竞争对手文件5. 问卷6、托管中心部分图片第一章概括项目简介：项目名称：“宝贝之家”儿童专业看护服务公司目标人群：12岁以下儿童经营范围：幼儿保育、课外辅导、兴趣活动角、儿童心理辅导、提供营养餐饮服务项目投资： 50万元的老城区，周边不少于4所学校（具体视察后决定）项目概况：随着人们对高品质生活的追求，育儿不再是一个遥不可及的话题。
夫妻不愿生育的一个重要原因是缺乏专业的育儿和看护机构。
“宝贝之家”托儿服务公司是为解决家长忙于照顾孩子的问题而成立的专业教育机构。
这家托管服务公司有图书区、 DIY建筑、科学实验区、玩偶乐园、音乐区、精神聊天区等。
“宝宝之家”托儿服务公司，组织父母无法照顾的孩子进行饮食管理、睡眠管理和学习辅导。
同时，他们还根据孩子的个人兴趣开展了一些特色活动和兴趣辅导班，解决家长和孩子之间的问题。
双方都难，采用系统化的管理教育，可以培养孩子的自律、独立管理能力和团队合作精神。
本儿童专业照护服务公司采用总经理→部门经理→员工的直接指挥方式。
实行分级管理：自上而下：部门经理对总经理负责，员工服从部门经理的工作分配；自下而上：员工有问题向部门经理提出，部门经理向总经理汇报。
同时引入竞争机制和激励机制：强调个人绩效，部门经理、主管、员工不固定，有能力的就去。
儿童午托班创业计划书
儿童午托班创业计划书一、创业背景近年来，随着社会发展和家庭结构的变化，越来越多的家长在工作日的白天需要寻找合适的儿童托管服务。
很多家庭都有双职工或单亲家庭，他们在工作时间内需要一个安全、有趣、教育性强的午托班来照顾孩子。
同时，很多家长也意识到幼儿教育的重要性，希望能够给孩子提供一个全面发展的环境，在学前教育方面进行投入。
二、项目概述本项目将建立一个儿童午托班，为家长提供一个安全、有趣、富有教育性的托管服务。
我们的目标是为孩子们提供一个愉快、有意义的下午时光，同时帮助他们发展各方面的技能和兴趣。
我们将聘请具有丰富教育经验和专业知识的老师，为孩子们提供有针对性的教育和指导。
同时，我们也会提供多元化的课程和活动，满足孩子们不同的需求和兴趣。
三、市场分析根据市场调查，目前市场上对儿童午托班的需求量大，但存在着供给不足的情况。
很多家长在工作时间内需要一个可靠的托管服务，而现有的托儿机构大部分只提供全日制服务，缺少午托班这一时间段的服务。
另外，很多家长也希望通过午托班为孩子提供更多的学习机会和社交环境。
四、竞争分析目前市场上存在着一些竞争对手，主要是一些儿童托管机构或幼儿园提供的午托服务。
他们的优势在于规模较大，设施完善，师资力量强大。
但我们的优势在于提供更加细致个性化的服务，针对孩子的特点和需求制定更加有针对性的教育方案，注重培养孩子的兴趣和能力。
五、项目组成1. 位置及场地：选址在人口密集区，交通便利且安全的地段，场地面积需能容纳多个学生进行室内外活动。
2. 师资力量：聘请具有教育专业背景和丰富经验的老师，注重团队合作和孩子们个性发展。
3. 课程设置：根据孩子年龄段和能力设置不同的课程和活动，包括艺术、音乐、运动、手工和亲子活动等。
4. 安全管理：建立完善的安全管理制度，确保孩子们在托管期间的安全。
5. 家长沟通：与家长保持良好的沟通，定期组织家长交流活动，了解家长对孩子的教育需求和意见。
六、营销策略1. 通过社交媒体、宣传单页、小区广告等方式进行宣传推广，吸引家长的关注和了解。
儿童托管班创业准备计划书
儿童托管班创业准备计划书儿童托托管班创业准备计划书篇1一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。
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创业计划书推荐：儿童托管服务公司
一、项目介绍
项目名称：“燕子”儿童托管服务公司
经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供
项目投资： 20 万人民币
场地选择：沈阳市皇姑区昆山路
项目概述：如今社会 , 上班族的压力越来越大 , 出现了许多没有时间照顾孩子 , 导致孩子性格变得孤僻 , 自卑的例子。
创办“燕子” 儿童托管服务公司 , 将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导 , 解决家长与儿童双方面困难 ,而且利用系统的管理教育 ,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神, 造福下一代。
二、市场分析
目前,沈阳市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题 , 这是我及身边熟人常谈及孩子读书后 ,因上班远而不能及时带小孩 , 也有谈到小孩读书后 , 因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是 ,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题 ,代沟问题等 , 由此产生一种想
法 , 如果能把这些小孩组织起来 , 保证孩子们吃得香、睡得好 ,同时辅导他们做作业 , 难道不是一个很好商机吗 ?
1.市场需求分析
据悉,现在沈阳市有小学几百所 , 各小学都不同程度出现托管难的问题 , 据不完全统计各小学平均有 900 名学生 , 新生入学需要托管服务约 60%,需要辅导各科作业约 45%,需要美术、音乐、英语等辅导约 30%,需要单科作业辅导约 20%。
但是 , 现在小学的托管服务一致不好 , 经常出教学事故。
从上述数据分析：
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高 ;
②当今的孩子竞争性强、压力大；
③父母投入社会工作多 , 难以照顾好孩子 ;
④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争 , 在创业阶段必须重视行业竞争 , 据有关报道 , 目前 , 沈阳在
开发家教、托管服务市场的时间不算很长 ,但普遍存在着质量不高的问题 ,如：货不对板、
师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短 ,制定自己的竞争优势 ,突出优点 ,创新发展 ,
才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的 ,从创业项目来讲 , 只要重视竞争对手 , 采取“全方位发展,服务多元化 , 以优质服务取胜”的经营方针 ,一定能成功。
三、成本预算
1. 薪资预算
说明：专科课程辅导老师不做工资预算 , 故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师, 只计提成。
2. 投资预算
说明：
(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等 , 用旧添新。
3.经营成本预算
说明：
(1) 学生伙食费用：按每月 160 名学生计算：其中有 80名学生是午、晚餐的 , 估计 240 餐次,每餐伙食收费 1.50 元,则每天伙食费用共 360元,按月30天计,每月有 22天工作日, 计算得每月伙食费用是 7920 元。
(2) 学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求 , 按不同节令制定出符合标准的菜谱。
(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏分析
l. 经营目标
(1) 实现招生目标：全年 l920 人次,即每月 160 名学生。
说明：
① 1920人次，实际是每月160名学生的重复。
即：160X 12个月=1920人次。
② 160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取 40名学生，
则: ③ 每个小学平均 900 名学生 ， 按录取 40 名计算 ， 则只是每个学校的
(2) 主营业额目标：全年营业额： 768000 元( 托管服务 ) 。
4X 40=160 名。