2010年中国纪录片频道发展报告
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第四,大部分地面纪录片频道栏目重叠率较高。
念,而是强调每一个栏目自身的创新点。调整后的科
除上海纪实频道外,地面纪录片频道外购节目占
技类纪录栏目《科技之光》偏向于高端科技,《创新无 很大比例,这些外购栏目的类型和来源相对单一,相
限》偏重于实用技术,《原来如此》则注重科普小知识 互之间的重复率很高,重复的栏目主要有《奇趣大自
2010 年各纪录片频道在节目构成方面都不断地做
2010 年重庆科教频道撤销了《档案传奇》与《人
出调整,节目定位更加明晰,并呈现出不同的特色。
文天下》,新增的纪录片栏目有《探索人文发现》、《传
第一,中央电视台科教频道主要以历史、人文、 奇中国》、《新视界》。
地理和科技内容为主。
辽宁北方频道有 11 档纪录片栏目,分别是《寰
距也会更加明显。可以预见,今后几年内各纪录片频 两个小时。频道根据北京地区观众的夜间收视需求进
道之间所呈现的“马太效应”会更加突出。
行重新编排,2010 年每天 22:30 播出的纪录片栏目
二、频道节目构成
依次为《传奇》、《视野》、《人文发现》,而 2009 年晚 间播出的顺序依次是《人文发现》、《传奇》、《视野》。
的传播,旧栏目的新定位以及新栏目的新尝试使得中 然》、《传奇》、《寰宇地理》等。由此可见,地面频道
央电视台科教频道内部栏目的同质化现象在一定程度 的节目自制能力与资金实力相对薄弱,主要通过外购
上有所改观。此外,中央电视台科教频道还推出纪录 栏目实现低投入高产出。
栏目《地理中国》、《自然传奇》,使得频道内容更加丰 富。总之,中央电视台科教频道更加倾向于科技、教
三、运营模式的突出特点
育、人文历史和地理探索等领域,科技和教育已经成
1.多种制播模式并存
为其Fra Baidu bibliotek特内容和特色。
中国纪实频道在制播模式上呈现出不同的倾向和
62 2011 年第 6 期(总第 25 9 期)
CASE STUDY 个 案 分 析
特点:中央电视台平台优势突出,制作实力强大,但 在制播分离方面则刚刚起步;各地面纪录片频道在制 播分离方面已经进行了各种尝试,并已逐步摸索出适 应市场、开发市场的不同方法。
另一方面,其他地面纪录片频道在发展播出平台的过 容定位更加清晰。
程中,摸索到了新的发展路径,加强了平台的运营能
2010 年,上海纪实频道、金鹰纪实频道、重庆科
力,以辽宁北方频道和中国教育电视台纪实频道最有 教频道等都对频道的节目内容作了较大的调整。
代表性。它们采用比较彻底的制播分离的体制,利用
2010 年,上海纪实频道继续对有市场前景的节目
占据了较大的市场份额,其发展态势不可小觑,与各 级,明确了节目制作的方向。金鹰纪实频道的节目定
地面纪录片频道也不在一个竞争层面上。但总体来讲, 位逐渐清晰,频道内容从偏重人文历史向关注当下社
中央电视台的纪录片制作和纪实性栏目仍以自制自播 会转变,重视与强化节目的“新闻性”与“本土化”。
为主,制播分离的程度化较低,这与中央电视台独特
在委托制作的工作模式方面,中国教育电视台纪 实频道也进行了很多探索,比较具有代表性。中国教 育电视台采用项目负责人制,向社会招标,由社会一 线工作室、制片人、制作单位来承担制作,包括摄影、 剪辑、后期制作等,中国教育电视台指派一名项目负 责人专门负责与总导演沟通。因为制作上的巨大人力 需要都在外消化完成,大大节约了电视台的人力资源 和行政成本。招标的形式既能优化纪录片的质量,又 使得中国教育电视台易于找到合作伙伴,并能与其建 立长久的合作关系。在节目制作模式上,栏目逐渐探 索纪录片流水线生产、标准化作业的操作方法,解决 栏目定位主张与纪录片自身诉求、栏目结构设计与艺 术取舍的矛盾,生产模式日益符合消费型纪录片的生 产规律。频道栏目实时引进全国 50 多家专题栏目的优 质资源,具备强大的信息资源优势,并本着去伪存真、
中央电视台科教频道更多地依靠频道自身的栏目 和制作力量,采用自制自播的制播模式,但部分栏目 如《探索·发现》为保证日常播出的需要,也部分采 用了委托制作和联合制作的模式,但比例有限。
与中央电视台形成鲜明对比的是,各地面纪录片 频道在制播体制改革上做出了更多的探索,尤以上海 纪实频道最为突出,无论在委托制作还是联合制作等 方面一直走在前面。在制作方面,栏目始终坚持标准 制作,将纪录片作为产品来定量分析、设计、建模, 进行模式化生产,也正是因为栏目可以提供明确的量 化标准,委托制作的机构才能做到标准化生产。2010 年,上海纪实频道栏目内立项的节目总量为 130 部, 其中 1/3 委托制作,1/3 外购,1/3 自制。栏目能以最 少的人力、最低的成本做成高质量的节目,有两点功 不可没,首先是坚持纪录片类型化生产,其次是坚持 项目负责人制,通过委托制作等形式扩大生产规模。 《档案》最有代表性,节目已在中央电视台及北京、广 东、四川等 23 家省市级电视台播出,并“整栏目”输 出到辽宁北方电视台和南昌电视台,成为上海纪实频 道销售最好的纪录片节目。但是由于收视率、制作成 本、纪录片市场、平台的限制,上海纪实频道一时还 难以摆脱栏目播出模式。在有限的市场空间里,力求 在成本、收视和品质中寻求最佳结合点,集中力量打 造精品栏目、品牌栏目,坚持制播分离,加大委托制 作比例等手段,体现了上海纪实频道朝中国最大的纪 录片内容提供商和市场运营商的目标迈进的发展思路。
金鹰纪实频道除 3 个自办栏目(《丁点真相》、《面 孔》、《故事湖南》),其余皆为引进栏目,共有 7 个。
制播机制的改革对于中国纪录片市场的完善和纪 录片频道的发育至关重要,各纪录片频道的探索为今 后各纪录片制播主体的路径选择积累了宝贵的经验。
2.频道化运营加强 各地面纪实频道主要采用频道化的运营模式,比 较具有代表性的有上海纪实频道、金鹰纪实频道、重 庆科教频道、中国教育电视台纪实频道等,频道的运 营主体比较明确,并都成立了相应的运营公司。不过, 目前公司的优势还未充分发挥,各频道的人、财、物 自主权还有待扩大,频道没有广告经营权,广告收入 并不与频道运营者的权益直接挂钩,频道经费仍采用 预算下达的方式,收支两条线。有限的频道制改革、 发育不完全的频道化运营,使得纪录片播出市场上缺 乏真正的具有活力的市场主体,严重束缚了频道的自 主性和长远发展。 2010 年,中央电视台科教频道运营模式的转变引 人瞩目。随着中央电视台频道制改革的实质性推进, 纪录片栏目化运行思路开始逐渐被频道制所取代。除 中央电视台科教频道增加了几档新的纪录片栏目外, 其他频道的纪录片栏目则被大量停播,中央电视台纪 录片的部分创作人员移师纪录频道,开始进入到重新 洗牌和布局的时期。
四、盈利模式
2010 年,各纪录片频道收入主要以广告收入为主, 其 中 上 海 纪 实 频 道 的 节 目 销 售 业 绩 较 为 突 出。 截 至 2010 年 10 月 31 日,上海纪实频道总共收入 1.16 亿 元。其中广告创收 1.05 亿元,节目销售总额 379.5143 万元。国际销售同比增长 211%,国内销售同比增长 151%。2010 年销售最好的依然是《档案》、《大师》和 《眼界》等栏目纪录片,而纪录大片的销售情况不容乐 观。频道节目销售有长足进步,同时,还要清楚地认 识到节目销售依然只占频道总收入的很小份额。而且, 高投入、高品质的纪录大片在当下市场情况下赢利尤 其艰难。
2010 年中国 纪录片频道发展报告
● 北京师范大学艺术与传媒学院 / 张同道 ● 中央电视台总编室 / 赵 蓉
个 案 2010 年 10 月, 国 家 分 广电总局印发了《关 析 于加快纪录片产业发
展的若干意见》,纪 录片的产业化被提上 了国家政策高度,全 国各纪录片频道由此 展开一场别开生面的 大革新。
其次,各地面纪录片频道占据了地缘优势,凭借深厚的地方文化底蕴,更加贴 近当地观众的口味。但由于覆盖范围和资金投入的限制,发展空间极为有限。虽然 如此,由于发展思路的不同,地面纪录片频道的发展方向也开始分化。一方面,上
海纪实频道发展步伐加快,内容制作实力已经显现;
第二,地面纪录片频道加强节目调整,频道内
目前纪录片市场价值与价格不平衡的现状,以外购节 进行重点投入,频道在推进纪录大片内容生产的同时,
目、栏目和委托制作为主,最大限度地降低制作成本, 注重探索不同题材纪录片类型,从单纯的历史、人文
减少冗余人员和运营成本,在短期内实现了盈利。可 题材,向更广泛和纵深的地理、自然、社会题材转变。
以预见,对绝大多数制作实力和资金较为有限的地面 上海纪实频道于 2010 年 10 月 18 日进行改版,针对收
第三,各纪录片频道增加纪录片栏目的数量,
的体制、资源、运营模式直接相关。
增加纪录片播出时间,并调整纪录片播出时段。
可以说,各纪录片频道所面临的境遇和使命的区
相较于 2009 年,中国教育电视台纪实频道纪录片
别更加明显,各自的定位也会更加明晰,竞争力的差 栏目增加了《传奇中国》,纪录片的播出时间增加了约
去粗取精、由表及里的原则,对所有资源进行重新整 合、二度创作。
重 庆 科 教 频 道 纪 录 片 制 作 模 式 也 以 外 购 为 主, 2010 年播出的纪录片栏目中只有《真实》与《纪录重 庆》为重庆广电纪实传媒公司自制栏目,其余皆为外 购栏目。美国国家地理频道、Discovery 频道、美国历 史频道以及大陆桥,成为重庆科教频道的四大节目源。
为适配纪录频道开播,中央电视台科教频道的首 宇地理》、《人文发现》、《军事全纪录》、《往事》、《档
要任务就是合并频道内部的同质化栏目,让频道更具 案》、《探索》、《文物博览》、《纪录片经典》、《动物奥
特色,使栏目之间的定位差别和风格样式更为清晰。
秘》、《奥秘》、《非常看法》。
改版后,中央电视台科教频道不再做大科学的概
2010 年,金鹰纪实频道对节目内容做出较大调整。
科技题材的栏目比例,强化科学和教育的频道定位, 上半年,频道对原有收视率较高的节目进行扩容,《丁
成为覆盖全国市场的科教类纪实节目的重要播出平台。 点真相》由 60 分钟扩充为 90 分钟,同时推出了一系
中央电视台科教频道以独特的内容和全国的覆盖优势, 列的新节目。下半年,频道根据市场情况酝酿改版升
2010 年 10 月,纪录片的产业化被提到了国家政策高度,国家广电总局印发了 《关于加快纪录片产业发展的若干意见》,从政策角度对纪录片产业化的方向、路线
和目标做出指导,并给予相关政策支持。 2010 年,全国各纪录片频道基本维持 2009 年的运行机制和栏目配置。但新的
变化开始酝酿,转机逐渐显现。“新影”、“科影”合并,形成了目前国内最大的纪录 片制作基地。中央电视台科教频道实行频道制改革并进行改版,使中央电视台纪录 片的整体格局发生了体制性的变化。已有的地面纪录片频道积极进行频道改版,定 位逐步清晰,整体感更强。2010 年年初,新的地面纪实频道——辽宁北方频道开播, 代表着新生力量的加入。辽宁北方频道一方面依靠新闻节目拉近与当地观众的距离, 另一方面,通过外购纪录片栏目的方式降低成本,很快实现盈利,代表了地面纪录 片频道的另一种发展思路。地面纪录片频道之间的关系在 2010 年发生了微妙的变化。 2010 年上海广播电视台纪实频道将《档案》全栏目输入辽宁北方频道,标志着上海 真实传媒有限公司内容供应商定位的强化和发展,是一次实质性的飞跃,地面纪录 片频道逐步开始分化。这两个地面纪录片频道一改过去行政划分的思维模式,一个 为内容供应商,另一个则是播出机构,两者形成了互惠互利的关系。
2010 年,所有这些变化汇聚在一起,推动着中国的纪录片频道不断发展变化, 构成了一幅别开生面的纪录片频道发展版图。
一、纪录片频道整体格局
2011 年,中央电视台纪录频道开播,全国纪录片播出平台日益显现出不同的层 面和布局。
首先,中央电视台纪录频道不仅成为唯一一家覆盖全国的纪录片频道,同时它 的国际版也成为传播国家形象的平台,占据了播出平台和政治传播的绝对优势,具 有其他平台无法比拟的竞争优势。
纪录片频道而言,采用彻底的制播分离,降低运营成 视薄弱、缺乏发展前景的栏目进行了调整,停播两个
本,结成纪录片播出联盟是必然的发展趋势。
自制栏目——《文化中国》、《DV365》,以日播新栏目
最后,中央电视台科教频道并未放弃纪录片市场, 《全民大拍档》替代。
而是推出了人文地理类节目《地理中国》,同时加大了