主要监理措施和控制手段
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施第六章：质量、进度、造价、安全文明监理措施一、工程质量控制手段和措施我们公司将全程监理本工程施工阶段，综合利用各种监理手段和措施，对承包商和人员的资质、材料设备、施工机械机具、施工方案和方法、施工环境、施工质量、安全文明、工程资料等进行全面监控和把关，确保达到预定的工程质量等级和标准。
现场监理工作是重中之重，采取巡视、旁站、见证、平行检验等手段对现场施工质量进行控制。
二、质量控制的主要方法1、质量事前控制1）在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2）参加设计技术交底会，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3）工程项目开工前，总监应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报建设单位。
4）工程项目开工前，总监应审查承包商现场项目管理机构的质理管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量。
5）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。
6）专业监理工程师应按要求对承包商报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。
7）专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位。
8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位支持召开的第一次工地会议，其纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。
三、质量控制的措施1、组织措施1）派遣有丰富施工监理经验的监理人员，来承担该工程施工阶段的监理工作。
2）建立分工明确的监理质量保证体系，分班作业，责任到人，保证全天候监理。
3）督促总承包商建立多层次的质量保证体系，并使这些质量保证体系层次分明，责任到位。
4）选择高素质的承建队伍承担专业工程施工任务。
5）查承建单位的质量保证体系，质量管理要层次分明责任到位，奖罚有章，监理单位定期对其作出评估。
监理质量控制的方法和手段
监理质量控制的方法和手段监理质量控制的方法和手段一、事前控制1、根据本工程的监理规划与实施细则，结合本工程的具体情况，制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理，确保质量监理工作按程序进行，有条不紊，层次分明，合理有序。
2、采取事先控制措施，对施工质量进行有效的控制，要针对工程具体情况进行制定。
3、督促施工单位建立和健全施工管理制度，审查施工单位的施工组织设计、详细施工方案和施工技术措施，整个工程采用新工艺、新技术、新材料和新结构的实施方案，并督促施工单位建立和健全质量保证体系和质量管理体系，以及相应的人力、物力、财力及主要技术装备情况。
二、事中控制1、各工序各分项工程必须按照经审查批准的施工图纸和有关技术规范、施工验收规范及操作规程施工。
2、监理人员对在施工过程中正在施工的各分项工程，按质量检验评定标准和办法进行抽检和抽查，发现不符合规范和规定的及时通知施工单位整改，处理意见以书面形式报项目部，对现场需要拌制的各种混凝土，砂浆和防水材料等配制比例进行抽查并做平行试验，各班组应严格按设计图纸和施工规范及操作规程施工，在各分项工程工序验收中实行自检、互检、交接检三位一体的原则。
3、原材料的质量控制，监理人员应审核原材料的出厂合格证，材质证明及有关技术指标资料并见证取样及时送检，进入施工现场的原材料，监理人员按规定的标准、方法进行检查和检验或委托有关单位进行检查和检验，不合格的材料不得进入施工现场，已经进场的必须退场或经设计及有关单位研究处理后再使用。
4、强调各分项工程中的工序质量验收，特别是对隐蔽工程在施工完成后隐蔽之前由监理组织验收合格后方可隐蔽，并形成验收记录。
5、监理人员对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行旁站监理，并记录施工全过程。
6、整个工程采用新工艺、新技术、新材料和新结构的实施方案。
7、督促施工单位做好技术交底和上岗前的培训。
8、遇到质量问题和设计变更及技术疑难问题及时汇报。
安全、文明施工监理内容、手段和措施
安全、文明施工监理的内容、手段和措施针对本工程对安全、文明施工的要求，我公司根据施工现场的特点，我们的现场安全、文明施工监理主要从抓现场管理入手，严格执行国家及**省有关安全生产、文明施工、标化工地的各项标准，在施工期间，严格按照建设方对本工程的具体要求实施安全文明施工和监理，创出自己的品牌工程。
将“安全生产、文明监理”作为施工期间的一项十分重要的工作，并由总监主抓，把工作落到实处。
1 安全、文明施工监理内容（1）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织机构图，检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制及职能分配表；（2）审查施工单位报审的安全专项施工方案；（3）检查施工单位安全生产保证体系文件，包括：安全生产保证体系的程序文件；施工安全、文明施工的项目管理制度；经济承包责任制；要求有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录；检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；（4）检查施工单位安全设施所需的材料、设备及安全防护用品；（5）检查施工总承包或主要承包对分包单位施工安全的管理；（6）检查施工单位安全技术交底及动火审批；检查对分包的进场安全总交底；检查对企业人员按工种进行安全操作规程交底；检查施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；检查安全防护设施交接验收记录；（7）检查施工单位对安全文明施工的检查；检查施工单位安全检查记录表、脚后架搭设验收单设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测试记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测试记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单、安全检查记录表；（8）检查施工单位事故隐患控制；巡视现场施工安全和文明生产的管理情况；（9）检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及说明。
监理安全控制措施【安全监理的方法及措施】
监理安全控制措施【安全监理的方法及措施】在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要督促承包人认真整改。
下面是精心收集安全监理的方法及措施的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
安全监理的方法及措施篇一1、督促、检查承包人安全生产的规章制度的建立、完善。
在审查总体施工组织设计时，有重点地检查以下方面的内容：(1)承包人的安全组织与安全生产责任制：(2)承包人安全生产技术管理;(3)承包人的安全教育;(4)承包人的安全检查、考核、奖惩;(5)承包人工伤事故报告及处理。
2、落实《公路工程施工安全技术规程》按《公路工程施工安全技术规程》的要求，承包人应结合自己的实际，编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护手册。
在合同签字后90天内应将手册的复印清样递交驻地监理工程师审批。
手册亦应分发给承包人的全体职工、业主和监理工程师的有关人员。
3、督促把安全教育工作落到实处(1)施工现场安全教育的目的，是为了提高现场施工人员的安全意识，树立安全生产的正确观念，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。
(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。
职工新进场，未经安全教育不准上岗。
采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。
4、加强现场控制，督促安全保障措施的落实、安全保证体系的有效运行在日常监理工作中采取定期或不定期的检查，对发现的问题要督促承包人认真整改。
对于经常发生的同一类安全问题、以及当政府安检职能部门发现承包人忽视安全、违规施工或不符合文明施工的问题，监理工程师应认真研究制定纠正措施，在督促及时整改的同时，建立有效机制或制度实现常效管理。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制手段1.管理手段：（1）工程质量管理体系：建立并落实质量管理体系，包括质量目标、职责与权限、组织机构、工程质量文件、质量程序、质量评审、纠正措施等。
（2）严格资质管理：合理配置工程项目所需资质人员，确保工程项目的管理人员拥有相应的资质，并进行相应的培训与考核。
（3）科学的计划管理：制定详细的工程施工计划，并与设计、监理、施工等各方进行充分沟通协商，确保施工计划合理、可行。
（4）现场管理：加强施工现场管理，设立严格的施工区域，保证施工过程的安全、有序进行。
（5）材料设备管理：材料设备应符合规定标准和要求，并通过合格证明和入厂检验等手段加以确认。
2.技术手段：（1）设计论证：在工程项目的前期，进行详细的设计论证，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）施工技术方案：依据设计方案和实际施工情况，综合考虑施工工艺、施工方法等，制定详细的施工技术方案，并进行技术交底。
（4）质量检测与监测：通过实施各种试验、检测和监测手段，确保工程各项指标和质量要求能够得到有效控制。
（5）质量控制措施：根据工程的特点和要求，采取相应的质量控制措施，如加强施工工序管控、加强隐蔽工程监测、建立质量台账等。
二、工程质量控制措施1.人员控制：（1）施工人员：施工人员应经过相关培训和考核，并拥有相应的施工资质，且配备足够的施工人员，确保施工工序的合理进行。
（2）监理人员：监理人员应具有相应的资质和经验，通过实施监理检查，监督施工质量的执行情况。
（3）质检人员：质检人员应通过合格的培训和考核，并拥有相应的质量检测资质，对施工过程和质量进行检查。
2.工艺控制：（1）按设计方案施工：施工过程中要按照设计方案进行，严禁改变施工工艺、工序和结构等，确保工程质量的一致性和可靠性。
（2）加强协调与沟通：设计、施工、监理等各方要加强沟通与协调，确保各方对质量要求的一致性和共识，解决质量问题，提出改进方案。
3.质量控制：（1）材料及设备质量控制：要求使用合格的建筑材料和设备，并建立相应的入库检验制度，确保材料和设备质量符合要求。
监理质量安全控制重点及措施
监理质量安全控制重点及措施随着我国建筑业的迅速发展，监理已经成为了保障工程质量和安全的重要手段之一。
监理在施工过程中不仅要进行质量和进度的控制，还要确保工程的安全。
监理质量安全控制是每一个监理师必须要掌握的基本技能。
本文旨在为读者介绍监理质量安全控制的重点及措施。
一、监理质量控制重点及措施1.施工质量控制施工质量控制是监理的一个重点，它直接关系到工程质量。
在施工过程中，监理师应该根据施工图纸、规范要求和验收标准，对施工工艺、施工材料、施工质量等方面进行监督和检验。
同时，监理师还应该关注施工现场的安全管理、物资管理、劳务管理等方面，确保工程质量。
2.工程进度控制工程进度控制也是监理的重点之一。
在施工过程中，监理师应该根据施工周期、计划进度等要求，对施工进度进行监督和控制。
监理师还要关注施工过程中的临时变更和影响工期的原因，及时采取措施避免工期延误。
3.质量验收控制质量验收控制是工程质量的重要保证。
在施工完成后，监理的任务就是对施工质量进行验收。
监理师要按照相关规范和标准进行验收，如钢筋工程验收标准、水泥混凝土验收标准、桥梁验收标准等。
只有通过严格的验收程序，才能保证工程质量的合格。
二、监理安全控制重点及措施施工安全是工程监理应该关注的关键问题之一。
在施工过程中，监理师应该根据相关法律、规定和标准，对工程现场进行安全检查和指导。
监理师还应该督促承包方加强安全管理，确保工程施工的安全性。
监理安全控制的重点和措施主要有以下几个方面：1.安全生产制度的制定安全生产制度是保障工程施工安全的根本。
监理师要求施工方制定安全生产制度，并督促承包方执行。
安全生产制度应明确安全生产要求、安全责任制度、安全管理制度等。
在制度执行过程中，监理师应该及时跟进，发现问题及时处理。
2.现场安全检查监理师也要加强现场安全检查。
监理师要对施工现场进行频繁和全面的安全检查。
监理师要查看承包方的安全施工计划、施工现场安全标识、施工现场危险源控制情况等。
主要监理措施和控制手段
主要监理措施和控制手段9.1 投资控制9.1.1 投资控制的原则：根据概预算和招标文件中的工程造价结算方法，在工程施工中加以控制，使项目法人的项目投资控制在批准的投资限额以内，以求合理使用人力、物力、财力并取得较大的投资和社会效益。
9.1.2 投资控制的主要内容：1、核实工程量，进行实物量签认。
2、设计变更的投资控制。
①、建设单位提出的设计变更；②、设计单位提出的设计变更；③、施工单位因施工需要提出的变更；3、对进场材料、构配件及设备的质量、价格、数量进行审查。
9.1.3投资控制的主要措施：1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好投资控制的责任。
2、投资总额按子项目的不同类型切块或按施工进度切块进行控制。
3、严格工程计量和工程变更程序。
4、审核施工组织设计及施工方案，积极推广新技术、新材料、新工艺。
选择最佳施工方案，合理开支施工措施费，提高综合经济效益。
5、及时进行计划费用与实际费用的比较分析，找出偏差及时进行调整。
6、加强合同管理，防止过早过量的现金支付;全面履约，减少索赔的可能性，正确地处理索赔。
7、搞好与各协作单位的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。
9.2 进度控制9.2.1 进度控制的原则：根据施工总进度计划，分阶段、分部位地进行施工进度动态控制，保证工程按期完成。
9.2.2 进度控制的内容：1、审查现场开工的条件、督促建设单位按合同规定做好现场的“四通一平”，及早办好有关的证书。
2、审查施工组织设计，施工方案和进度计划，并提出修改意见。
3、审查施工单位提出的材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。
4、在项目进度全过程中，及时检查工程进度，并进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差时及时提出改进意见。
9.2.3进度控制的主要措施：1、落实进度控制的主要责任，建立进度控制的协调制度。
2、审查施工单位的管理组织机构、人员设备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
监理目标控制的主要方法和手段
监理目标控制的主要方法和手段（一）质量控制1、质量目标分解将工程整体的质量目标分解到各分部分项工程，逐项落实，以确保整体质量目标的实现。
按施工总承包单位和专业施工单位建立实现质量目标责任制度，定期检查考核确保质量目标的实现。
2、质量控制措施一条原则：工程质量控制是核心，监理工程师监督施工单位严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
两个重点：一是重要的分部分项工程，二是关键部位。
三个阶段：施工准备阶段，做好事前控制。
主要是施工前的准备工作和分部分项工程施工准备工作；施工阶段，主要是关键部位和关键工序的旁站检查和现场巡视；成品验收阶段，严格按标准验收。
（-）进度控制1、进度目标分解根据项目总工期目标,要求施工单位进行分解明确各时间节点的形象进度，监理工程师审查后实施。
2、进度控制原则1）根据业主与施工单位正式签定的工期总承包合同所确定的工期作为进度控制的总目标；2）施工单位施工组织设计中的进度计划要符合总目标的要求；3）施工单位编制的年、月、周施工计划应符合阶段性目标的要求。
3、进度控制的主要措施1）审查承包商的施工管理机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，审查承包商的施工机具数量、规格、完好程度是否符合进度计划要求；2）审查施工单位的各阶段进度计划，并督促其执行；3）收集各种进度数据,运用计算机进度管理软件加以整理分析，对进度计划的实施进行跟踪监控，实行动态管理；4）对进度计划和实际进度进行比较，找出工期延误的原因，要求施工单位制订赶工措施，监理审核同意后实施，监理跟踪检查；5）建议业主通过合同管理对进度实施情况进行奖罚；6）对施工方不合理的施工顺序提出意见，协助施工单位进行进度网络计划优化。
（三）投资控制1、投资目标分解根据工程中特点、施工阶段划分及业主的资金使用计划，分解投资控制目标。
2、投资控制原则1）根据业主和施工单位正式签订的工程总包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
监理质量控制措施
监理质量控制措施引言概述：监理质量控制是建造工程中至关重要的一环，它对于确保工程质量、提高工程效率以及保障工程安全具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍监理质量控制的措施。
一、施工前的质量控制措施：1.1 确定施工方案：监理应在施工前对施工方案进行评审，确保方案合理、科学，并符合相关规范和标准。
1.2 审查施工图纸：监理应子细审查施工图纸，包括结构设计、施工工艺等，确保施工图纸符合规范和设计要求。
1.3 确定施工工艺：监理应与施工单位共同确定施工工艺，包括施工顺序、施工方法等，以确保施工过程中的质量控制。
二、施工中的质量控制措施：2.1 监督施工过程：监理应对施工过程进行全程监督，确保施工按照设计要求和施工方案进行，及时发现和纠正施工中的质量问题。
2.2 质量检查与验收：监理应定期进行质量检查，包括材料验收、施工工艺检查等，确保施工质量符合规范和要求。
2.3 处理施工纠纷：监理应及时处理施工纠纷，包括工程变更、设计调整等，以确保施工质量和进度不受影响。
三、施工后的质量控制措施：3.1 完工验收：监理应对工程进行完工验收，包括结构验收、设备验收等，确保工程质量符合规范和要求。
3.2 缺陷整改：监理应对工程中存在的质量缺陷进行整改，确保工程质量达到设计要求。
3.3 质量保修期管理：监理应对质量保修期进行管理，包括定期检查、维修和维护等，确保工程质量长期稳定。
四、质量控制的技术手段：4.1 无损检测技术：监理可以采用无损检测技术对工程质量进行评估，包括超声波检测、磁粉探伤等，以发现潜在的质量问题。
4.2 数据分析技术：监理可以利用数据分析技术对施工过程中的数据进行分析，以发现施工质量的异常情况。
4.3 现场监测与记录：监理应在施工现场进行监测和记录，包括施工过程中的关键节点、质量问题等，以便及时发现和处理质量问题。
五、监理质量控制的挑战与对策：5.1 多方合作：监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方合作，加强沟通与协调，以确保质量控制的顺利进行。
监理质量控制方法及措施全套
监理质量控制方法及措施全套1质量控制的基本原则、思想1.1质量控制是整个监理工作的核心，它与进度控制、造价控制相互制约。
1.2质量控制应切实体现新的验收规范、标准提出"验评分离，强化验收，完善手段，过程控制"的指导思想。
1.3"认真负责，坚持原则，严格监理，热情帮助"是监理人员对质量控制奉行的原则。
1.4以"超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监理"的科学管理态度，确保质量目标的实现。
2、质量控制方法及措施2.1质量事前控制1首先督促总包单位建立和完善质量保证体系，审查总包单位的质量管理.技术管理系统是否完整,有关管理人员资格证及特殊工种的上岗证,向总包单位提出改进意见，并督促限期改进。
2、熟悉掌握设计施工图纸、有关工程说明及建设单位的要求、目标,掌握和熟悉质量控制的要求,如地质资料、施工验收规范。
以设计图纸、设计说明、施工组织设计、技术交底及图纸会审等为质量控制的依据。
对工程全面质量控制。
3、在建设单位日程安排下，参与施工图会审，技术交底工作，发现施工图中的问题，并提出优化设计和施工可行性建议。
4、在图纸会审、技术交底的情况下，并结合工程项目的专业特点,有针对性的按各分部分项工程的质量目标编制监理实施细则并制定旁站监理方案。
5、审查施工单位的施工组织设计及方案，并提出修改意见，为确实保证工程质量，有针对重点部位技术上和组织上的措施。
并提供必要的施工方法措施文件。
监理部对于本工程的组织设计，重要工序季节性施工技术措施，督促落实在事前。
6、审核考察分包单位资质及生产能力是否满足要求。
7、组织并参与交叉部位施工方案的论证工作。
8、各分部分项工程在施工前必须完善施工单位的质量保证体系。
审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料,各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法、措施。
9、工程测量仪器必须在校核的有效期内使用。
对工程主要的定位定标控制点要采取保护措施，对基础轴线、预埋螺栓•.钢柱垂直度等要进行复测验收10、对施工单位在施工过程中可能出现的问题，在协调会议和监理例会中预先提出必须注意的技术要点，并督促施工单位采取相关措施。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制的原则（一）以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
（二）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
（三）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
（四）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
（五）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
（六）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
二、工程质量控制的手段（一）质量控制应以事前控制（预防）为主。
（二）应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
（三）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
（四）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
（五）严格执行现场见证取样和送检制度。
（六）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
三、工程质量控制的措施（一）事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
(2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
监理主要的质量控制方法及措施
监理主要的质量控制方法及措施范本1：监理主要的质量控制方法及措施一、项目前期准备1. 审查施工图纸，确保图纸符合设计规范，并提出合理化建议。
2. 对施工材料进行严格把关，确保材料的质量和符合规定标准。
二、施工过程质量控制1. 现场巡查：监理人员定期巡查施工现场，包括材料堆放、施工进度、合同约定的施工工艺和质量要求等方面。
2. 施工质量检测：对关键部位和关键节点进行质量检测，确保施工质量符合规定标准。
3. 施工记录管理：监理人员对施工过程中的记录进行整理和管理，包括现场会议记录、施工日志、技术交底记录等。
三、工程竣工验收1. 结构验收：对结构施工进行验收，包括混凝土强度、钢筋质量等方面。
2. 室内验收：对室内装修施工进行验收，包括墙面平整度、电气安装合格性等方面。
3. 设备验收：对安装的设备进行验收，包括设备性能、使用效果等方面。
四、工程质量文件管理1. 建立工程质量文件档案：监理人员对施工过程中产生的各类工程质量文件进行整理和归档。
2. 建立工程质量档案：监理人员对整个工程的质量情况进行总结和归档，为后期工程质量评定提供依据。
附件：本文档没有涉及附件。
法律名词及注释：1. 施工图纸：根据设计要求绘制的标明结构、构造和施工工艺的图纸。
2. 混凝土强度：混凝土的抗压能力，一般以强度等级表示，如C20、C30等。
3. 钢筋质量：钢筋的化学成分、力学性能和尺寸等方面的指标。
范本2：监理主要的质量控制方法及措施一、项目前期准备1. 审查设计方案和施工图纸：确保设计方案和施工图纸的合理性和符合规范要求。
2. 材料验收：严格按照合同规定对施工材料进行验收，保证材料的质量和符合标准。
二、施工过程质量控制1. 现场巡查：监理人员定期巡视施工现场，检查材料堆放、工程进展、施工质量等情况。
2. 施工质量把关：对施工过程中的关键环节进行质量把关，确保施工符合规范和标准。
3. 施工记录管理：监理人员负责施工过程中的记录整理和管理，包括现场会议记录、施工日志等。
建筑工程监理三控制及安全文明施工的主要手段和措施
目录.......................................................................................................一、质量控制原则 (2)二、质量控制主要内容 (2)三、施工过程中的质量控制 (6)四、质量控制手段 (7)五、旁站监理 (10).......................................................................................................一、进度控制原则 (11)二、进度目标控制工作内容及手段 (11)三、进度控制措施 (13).......................................................................................................1.组织措施： (17)2.经济措施 (17)3.技术措施 (17)4.合同措施 (17)...............................................................................1、坚持质量第一的原则：监理工程师在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，坚持“百年大计，质量第一”，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
2、坚持以人为核心的原则：工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，直接和间接地影响工程质量。
在对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制时，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。
3、坚持以预防为主的原则：积极主动的控制工程质量，事先对影响质量的各种因素加以控制，重点做好质量的事先控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工xx、国外(境外)企业在国内承包工程xx；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员xx证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工作的方法和措施
监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2工程质量控制的基本依据（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；（3）设计图纸与设计技术要求；（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3工程质量控制标准（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；（2）当合同文件规定的技术标准低于国度或国度部门颁发的强迫性技术标准时，应按国度或国度部门颁发的强迫性技术标准推行；（3）当国度或国度部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强迫性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准推行；（4）在征得公司核准后，对工程质量控制所推行的合同技术标准与质量检验办法举行补充、修改与调解。
11.4质量控制目标（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。
（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。
（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。
1.5质量控制的具体措施（1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
监理质量安全控制重点及措施
监理质量安全控制重点及措施摘要：随着建筑行业的发展，监理质量安全控制成为建筑项目的重要环节。
本文将就监理质量安全控制的重点和相应的措施进行阐述，以保障建筑工程的质量和安全。
引言：建筑工程中，监理质量安全控制是一项至关重要的任务，至于该措施的执行和控制是否到位，直接关系到整个项目的成功与否。
因此，监理质量安全控制需要进行严格的管理，以确保建筑工程的质量和安全。
一、监理质量安全控制的重点监理质量安全控制的重点主要包括以下几个方面：1. 施工质量控制施工质量是建筑工程的基础，对其进行严格的控制是确保工程质量的关键。
监理人员需要对施工过程中的每一个环节进行监管，确保按照设计要求和标准进行施工。
重点关注工程材料的质量、施工工艺的操作流程以及检验验收等环节，及时发现并解决存在的质量问题。
2. 安全生产控制安全生产是保障建筑工程参与人员生命安全和财产安全的重要环节。
监理人员需要切实落实安全生产责任制，加强现场安全管理，明确各个岗位的职责和行为规范。
重点关注施工现场的安全防护设施、施工人员的培训和安全意识以及各种施工设备的合理使用，防止安全事故的发生。
3. 工程进度控制工程进度控制是监理质量安全控制的重要一环。
监理人员需要对工程进展情况进行实时监测和控制，确保建筑项目按照规定的时间节点完成。
重点关注工程施工计划的制定与执行情况，把控工程进度中的关键节点，及时发现和解决进度延误问题，确保工程按时交付。
二、监理质量安全控制的措施为了实现监理质量安全控制的目标，需要采取一系列有效的措施：1. 完善监理制度和流程建立健全监理制度和流程，明确监理人员的权责和工作流程。
制定监理管理手册，明确各项管理要求和措施。
2. 加强监理队伍建设加强监理队伍的专业培训，提高监理人员的综合素质和专业能力。
严格管理监理人员的准入标准，确保人员具备相关背景和技能。
3. 实施监管管理监工人员要加强对施工现场的监管，及时发现和处理施工过程中存在的问题。
工程设计阶段相应的监理监控手段和措施方案
工程设计阶段相应的监理监控手段和措施3．1、设计监理目标：通过对设计监理，使本工程勘察、设计工作的质量和进度符合勘察设计合同的要求，减少设计文件的疏、漏，审查设计的概算是否控制在业主计划的投资控制目标内。
3．2、设计监理依据：① 中标后与业主签订的监理合同（包括设计监理内容以及设计监理大纲或规划）。
② 业主与设计单位、勘察单位签订的设计合同。
③ 设计图纸和有关设计规范、规程及强制性标准。
④ 国家和地方监理规范、条例和有关监理法规。
⑤ 项目已经批准的各种文件，如可行性研究报告、设计任务书、地质勘探报告、规划部门对设计的审核意见书，施工图审查部门的审核意见等。
⑥ 国家或地方有关的建筑经济指标或定额。
3．3、设计阶段的监理内容：编制设计要点1) 应依据已经批准的可行性研究报告和选址报告。
2) 设计要点的内容：①阐明项目使用目的和建设依据。
②详述项目确切的设计要求，包括：建设的规模、水文、地质、燃料动力、供水、运输等协作配合条件；还应注明资金、材料、设备的来源。
③介绍政府有关部门对项目的要求条件。
④业主财务计划限制等。
⑤设计的范围与深度(阶段)。
⑥设计进度要求(施工开工日期)。
⑦交付设计资料要求。
3．5 设计阶段投资控制的目标、方法及措施3．5．1、设计阶段投资控制的目标1）促使设计在满足质量及功能的前提下，不超过投资计划，并尽可能地节约费用。
2）为了不超过计划投资，就要以初步设计开始前的项目计划投资（框算或估算）为目标，使初步设计的概算不超过框算。
3）施工图设计完成时，控制其施工图预算不超过概算。
3．5．2、设计阶段投资控制目标的方法1）在设计过程中，一方面要及时对设计图纸中的工程内容进行估价和设计跟踪。
2）及时审查概算、修正概算和预算，如发现超投资，要向业主提出建议，在业主的指示下通知设计单位修改设计，以控制投资。
3）要对设计进行技术经济比较，通过比较寻求设计挖潜的可能性。
4）要督促、协助设计人员采用限额设计、优化设计及价值工程法等先进的有利于投资控制和节约项目费用的方法。
市政工程监理-质量控制的内容、手段和措施
质量控制的内容、手段和措施工程施工质量是我们监理工作的重点，针对本工程监理工程的特点我们制定了质量控制内容、手段和措施。
另外我项目监理部为了加强工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》及国家、省、市有关规范、标准的规定，制订监理现场质量管理办法，具体内容见办法内容。
1质量控制内容(1)严格执行《建设工程监理规范GB50319-2000》，针对本工程特点编制监理规划、分部监理实施细则、旁站方案、见证取样送检计划、同条件养护方案等；(2)审查承包单位提交的施工组织设计，关键分部分项工程的专项技术方案、质量安全保证体系并督促承包单位落实；(3)通过巡查、旁站、平行检查、见证取样对本工程使用的各种材料、构配件、机械设备和各分部分项工程及工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和检查，及时发现问题并要求整改；(4)每半月召开现场协调会，对工程实施质量进行评估和小结，及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量达到市政工程质量检验评定标准的合格等级。
2质量控制原则(1)质量控制应以事前控制为主；(2)以施工图及验收规范、工程质量验收评定标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标;(3)工程项目施工全过程实施控制，对工程项目的人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；(4)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；(5)对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出场；(6)坚持本道工序质量不合格或未进行验收不得予以签认，未经签认工序严禁进入下一道工序的施工。
3质量控制主要工作手段质量控制主要工作手段包括：审批开工申请；发布开工令；测量的复核；监督承包人对工程场地的占用；试验的验证；标准、抽样、验收、工艺试验；现场监理；中间验收、质量缺陷事故的处理等。
关于设计阶段监理的控制手段、方法及措施
关于设计阶段监理的控制手段、方法及措施嘿，咱今儿就来唠唠设计阶段监理那些事儿！你说设计阶段重要不？那可太重要啦！就好比盖房子，要是设计得不好，那后面不就乱套啦！监理在这设计阶段啊，那可得有好多控制手段嘞！比如说，得瞪大了眼睛仔细看设计图纸，一个小细节都不能放过呀！这就像是在挑刺儿，但这刺儿咱还真得挑！要是有啥不合理的地方，就得赶紧指出来，可不能等建起来了再后悔呀。
方法呢，咱得和设计师们多沟通，多交流。
不能闷着头自己干呀，大家一起商量着来，才能让设计更完美嘛。
这就跟一群人商量怎么做好一顿大餐似的，你一言我一语，最后才能做出美味佳肴。
措施也得跟上呀！要建立严格的审核制度，每一步都得有人把关。
就像走钢丝，两边得有保护措施，不然一不小心可就掉下去咯。
对设计方案进行反复推敲，多问几个为什么，这方案真的好吗？真的可行吗？真能达到要求吗？监理还得有火眼金睛，能看出那些隐藏的问题。
这可不容易嘞，但咱不能怕呀！要像侦探一样，从蛛丝马迹中找到问题所在。
比如说，设计的结构合不合理呀，材料选得对不对呀。
而且监理还得有耐心，不能着急。
这可不是一天两天就能完成的事儿，得慢慢来，一步一个脚印地走。
就像跑马拉松，不能一开始就冲刺，得合理分配体力。
你想想，要是设计阶段监理没做好，那得带来多大的麻烦呀！后面施工的时候问题百出，那不是浪费时间又浪费钱嘛。
所以说呀，设计阶段监理可太重要啦，可不能小瞧了它。
咱再说说监理怎么保证设计的质量呢？那得从各个方面入手呀！看看设计是不是符合规范，是不是满足使用要求，是不是具有创新性。
这就像选美比赛，得从外貌、气质、才华等各个方面来评判。
监理还得关注设计的进度，不能拖拖拉拉的。
要是设计都跟不上，那后面的工作还怎么开展呀？这就跟赶火车似的，错过了时间可就麻烦啦。
总之呢，设计阶段监理的控制手段、方法及措施那都是非常关键的。
咱可得重视起来，把好这一关，才能让后面的工作顺利进行呀！你说是不是这个理儿？咱可不能让设计阶段出了岔子，得让一切都顺顺利利的，这样才能造出好房子、好工程呀！。
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主要监理措施和控制手段
9.1 投资控制
9.1.1 投资控制的原则：
根据概预算和招标文件中的工程造价结算方法，在工程施工中加以控制，使项目法人的项目投资控制在批准的投资限额以内，以求合理使用人力、物力、财力并取得较大的投资和社会效益。
9.1.2 投资控制的主要内容：
1、核实工程量，进行实物量签认。
2、设计变更的投资控制。
①、建设单位提出的设计变更；
②、设计单位提出的设计变更；
③、施工单位因施工需要提出的变更；
3、对进场材料、构配件及设备的质量、价格、数量进行审查。
9.1.3投资控制的主要措施：
1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好投资控制的责任。
2、投资总额按子项目的不同类型切块或按施工进度切块进行控制。
3、严格工程计量和工程变更程序。
4、审核施工组织设计及施工方案，积极推广新技术、新材料、新工艺。
选择最佳施工方案，合理开支施工措施费，提高综合经济效益。
5、及时进行计划费用与实际费用的比较分析，找出偏差及时进行调整。
6、加强合同管理，防止过早过量的现金支付;全面履约，减少索赔的可能性，正确地处理索赔。
7、搞好与各协作单位的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。
9.2 进度控制
9.2.1 进度控制的原则：
根据施工总进度计划，分阶段、分部位地进行施工进度动态控制，保证工程按期完成。
9.2.2 进度控制的内容：
1、审查现场开工的条件、督促建设单位按合同规定做好现场的“四通一平”，及早办好有关的证书。
2、审查施工组织设计，施工方案和进度计划，并提出修改意见。
3、审查施工单位提出的材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。
4、在项目进度全过程中，及时检查工程进度，并进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差时及时提出改进意见。
9.2.3进度控制的主要措施：
1、落实进度控制的主要责任，建立进度控制的协调制度。
2、审查施工单位的管理组织机构、人员设备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
3、审查施工单位提交的工程项目的总进度计划、年、季、月度进度计划，并督促其执行。
4、审查施工单位的施工方案，督促施工单位尽量采用新工艺、新技术、采用高效能的施工机械设备，从而缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。
5、督促建设单位按合同规定及时向施工单位支付工程进度款。
6、及时进行实际进度与计划进度的比较，找出进度提前或拖延的原因。
9.3 质量控制
9.3.1 质量控制的原则：
质量控制是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约。
监理人员必须以合同、设计图纸、技术规范和工程检验标准等技术文件为依据，秉公办事，坚持质量标准，
严格检查、实事求是、热情服务的工作态度。
通过“事前介入，事中检查，事后验收”的全方位跟踪，实现工程质量的预期目标。
9.3.2 质量控制的主要内容：
◆事前控制：
1、掌握和熟悉控制的技术依据：设计图纸及会审纪要，施工验收规范和质量评定标准，地质勘探报告等。
2、施工现场的验收，把好开工关：地上、地下障碍物的清除，现场定位轴线及水准的测设和验收。
3、施工单位的资质审查：审查总包方主要技术管理人员和特殊工种操作人员的资质证书，审查各分包单位的资质。
4、原材料构配件及设备的质量控制：检查出厂合格证或质报书，试验报告。
5、施工机械的质量控制：检查机械设备的技术性能运转状况，专人管理，专人操作，专人维修。
6、审查施工单位提交的组织设计或施工方案：检查有无保证质量和安全的技术和组织措施，重要分部(项)工程有没有施工方案，要求施工单位提交针对当前工质量通病的预控措施等。
◆事中控制：
在施工过程中，现场监理人员必须巡视或旁站监理，及时检查施工单位是否按照交底、施工图纸、技术规范和质量标准的要求进行施工，以避免导致工程质量事故。
监理人员在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
1、施工操作质量的巡视或旁站检查：
加强对操作质量的巡视检查，及时发现问题，对违章操作、不符合质量要求的应及时纠正，对一些重要工序，如混凝土浇筑、桩基施工等，应日夜旁站监督，以防患于未然。
2、工序质量交接检查：
监理人员应在操作班组完成工序，并在自检的基础上，进行工序质量的交接检查，经检查签证认可后，方能进行下一道工序的施工。
3、隐蔽工程验收：
监理人员应认真、细致地进行隐蔽工程验收，防止质量隐患。
隐蔽工程经验收合格后，办理签证手续，并列入工程档案。
4、工程施工的预检：
监理人员必须对定位轴线、水准点、桩位以及构件或结构的形状、尺寸、轴线、标高、垂直度、预留孔洞、预埋铁件、砂浆(混凝土)配合比和其他质保资料等，进行认真、细致地预检和核查。
未经预检或预检不合格的不得进行下一工序的施工。
5、工程质量事故的处理：
正确合理的处理工程质量事故，认真总结监理工作，找出工作的薄弱环节，加强今后监理工作的力度。
6、成品保护质量检查：监理人员应加强对成品保护的巡视检查，特别在装修阶段，要求施工单位合理安排施工顺序，防止下道工序的施工损坏或污染前道工序的质量，对易损伤（坏）的成品，应采取“护、包、盖、封”的保护措施，如铝合金门窗、地漏、落水口以及做好的饰面等。
◆事后控制：
1、认真进行分项（部）工程的质量验收和单位工程的竣工验收。
2、审核、整理工程技术资料，并编目建档。
◆质量控制的主要措施：
1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关质监制度，落实质量控制的责任。
2、严把材料、设备的质量关，所有材料、设备均需监理验证合格后方可用于工程上。
3、设置质量控制点：对关键工序及结构复杂、技术要求高，施工难度大的工程或施工中的薄弱环节，应事先分析可能造成质量隐患的原因，找出对策，采取措施加以预控。
4、行使质量监督权和否决权，及时下达整改通知，甚至发布暂时停工指令，对不符合合同规定的质量要求的，应拒绝签署支付工程进度款的签证。
5、建立质量监理日记，及时组织现场质量协调会，现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况，出现问题及时组织质量协调会，提出改进意见。