废品管理制度及流程
回收废品的管理制度
回收废品的管理制度一、总则为了有效管理和规范废品回收工作,发挥环保资源利用的作用,本制度制定旨在规范废品回收工作程序和流程,提高回收率,并且合理运用资源,落实企业社会责任,为环保事业做出贡献。
二、管理范围本制度适用于公司内所有废品回收相关工作,包括但不限于纸张、塑料、玻璃、金属等各种废品的回收处理。
三、废品回收管理流程1.废品回收分拣收集:公司负责人委派专人负责废品回收工作,根据公司规定的回收种类,负责收集、分拣废品,并据此制定回收计划。
2.废品回收信息登记:对于每一批收集来的废品,需在信息系统中登记详细信息,包括种类、数量、来源等信息。
3.废品回收运输:确保废品收集完整,符合要求后,进行分类打包,安排专车进行运输,按照当地政府相关规定进行运输。
4.废品回收处理:运输到收购站点后,按照收购站的规定进行进一步分类处理,确保废品能够得到有效利用或转化。
5.回收数据统计及报表:对每一批废品的收集、运输、处理情况进行统计,并定期发布回收数据报表,监督和改进回收流程。
四、废品回收考核1.考核内容:对于专人负责的废品回收工作,要定期进行考核,主要包括回收量、回收效率、回收成本等指标。
2.考核方式:可以采用定期统计分析,主管评估等方式进行综合考核,对考核不合格的人员要进行适当的惩罚和培训。
3.考核结果:考核合格者奖励,不合格者建议辞退或转岗,以保持回收工作的高效率和规范性。
五、安全保障在废品回收过程中,要确保员工的安全,包括但不限于劳动防护措施、危险废品处理等方面,特别是需要对危险废品进行专门处理和培训。
六、保密制度废品回收工作属于公司机密信息,所有相关人员需签署保密协议,严禁泄露废品回收涉及的机密信息,确保公司的知识产权和商业秘密安全。
七、附则本制度经公司领导批准后正式实施,对于不遵守制度的人员,将依据公司规章制度进行处理。
公司将定期对本制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。
废旧物品管理制度(5篇)
废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理,规范废旧物资处理,制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括:1.报废的设备等固定资产;2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资;3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等;4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报,集中分类堆放,并做台帐进行登记,处置后做销帐处理;对废旧物资做简单的防护,以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理:1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部,确认确实无利用价值需要处理的,签字报转总经理审批,经总经理审批后转到购销部,由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作;2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车,由购销部开具车辆出入申请,由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。
附1、业务处理流程图:附1、废旧物资处理单:废旧物资处理单废旧物品管理制度(2)是指针对废旧物品进行规范管理的制度。
废旧物品包括各种不再使用或者不再需要的物品,如废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。
废旧物品管理制度的目的是促进资源的循环利用、减少环境污染、实现可持续发展。
废旧物品管理制度包括以下内容:1. 政府管理:政府制定相关法律法规,明确废旧物品管理的责任和义务,并加强对废旧物品管理的监督和执法力度。
2. 收集与回收:建立废旧物品的收集与回收系统,设立废旧物品回收站点,提供便捷的回收服务,鼓励居民和企业积极参与废旧物品的回收。
公司废品管理制度(7篇)
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。
处理公司废品管理制度及流程
一、目的为规范公司废品处理工作,提高资源利用率,降低环境污染,保障公司安全生产,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有产生废品的部门、岗位和个人。
三、管理制度1. 废品分类公司废品分为以下几类:(1)可回收废品:如纸、塑料、金属、玻璃等。
(2)有害废品:如废电池、废油漆、废化学品等。
(3)其他废品:如废纸箱、废木料、废布料等。
2. 废品收集(1)各部门应设立废品收集点,并指定专人负责。
(2)各部门应定期对废品进行分类收集,确保废品不混放。
(3)收集的废品应使用专用容器盛放,容器应标明废品类别。
3. 废品处理(1)可回收废品:由公司委托有资质的回收企业进行回收利用。
(2)有害废品:由公司委托有资质的专业机构进行无害化处理。
(3)其他废品:由公司内部进行处理或委托有资质的机构进行处理。
4. 废品处置记录(1)各部门应建立废品处置记录,记录废品产生、收集、处理等情况。
(2)废品处置记录应保存至少三年。
四、流程1. 废品产生(1)各部门在日常工作中产生废品,应立即进行分类收集。
(2)各部门应定期对废品进行盘点,确保废品数量准确。
2. 废品收集(1)各部门应指定专人负责废品收集工作。
(2)收集的废品应按照分类要求进行分类存放。
3. 废品处理(1)可回收废品:联系回收企业进行回收。
(2)有害废品:联系专业机构进行无害化处理。
(3)其他废品:联系专业机构进行处理或内部处理。
4. 废品处置记录(1)各部门应建立废品处置记录,详细记录废品产生、收集、处理等情况。
(2)定期对废品处置记录进行汇总、分析,为优化废品处理工作提供依据。
五、监督与考核1. 公司设立废品处理工作领导小组,负责监督、指导、考核废品处理工作。
2. 各部门应定期向废品处理工作领导小组汇报废品处理情况。
3. 对违反本制度的行为,公司将予以通报批评,并追究相关责任人的责任。
六、附则本制度自发布之日起施行,由公司行政部门负责解释。
如遇国家法律法规、政策调整,本制度相应予以修改。
废旧物品管理制度范例(5篇)
废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理,加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管,并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的,可作报废物资处理。
2、消耗性材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。
3、工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计,定期向采供部呈报《废旧物资回收单》,采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档,并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》,采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前,采供部应____有关人员进行初步鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账,并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资时,拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的,由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的,或无法完全交旧的,必须提前报分管领导批准。
公司生产废料废品管理制度及操作流程
公司生产废料废品管理制度及操作流程
背景
公司生产过程中产生大量废料废品,为保护环境,加强企业社会责任,制定本管理制度及操作流程。
定义
- 废料:指生产过程中未被使用的或者被污染的材料、产品,不能进行再利用的固体、液体和气体。
- 废品:指生产过程中被抛弃、拆卸或者经过一定程度的使用后失去原有价值的全体或部分产品。
管理制度
1. 废料废品分类管理
- 根据国家、地方政策要求将废料废品进行分类管理,分别包括可回收、有害、其他等。
2. 废料废品储存
- 在车间内设立固定的废料废品储存场所,并设有不同的桶或箱进行分类储存,严禁混放。
- 定时进行废料废品的清理,以保持环境清洁,避免引起安全事故。
3. 废料废品处理
- 禁止私自向外倾倒废料废品,必须按照政策法规及公司程序进行处理,如回收、中转、处置等。
4. 监督检查
- 按照一定的周期对废料废品处理情况进行检查,发现问题及时整改。
操作流程
1. 废料废品产生
- 在生产过程中产生废料废品,对其进行分类并储存。
2. 废料废品检查
- 定期进行废料废品检查,记录其数量、种类等信息。
3. 废料废品处理
- 根据废料废品的种类选择相应处理方式,记录处理情况。
4. 废料废品清理
- 定时对废料废品储存场所进行清理,防止环境污染和安全事故的发生。
总结
通过本管理制度及操作流程的制定和执行,可以有效规范公司内部废料废品处理流程,降低废料废品对环境的影响,提升企业环保形象和社会责任感。
废旧物品管理制度范本(六篇)
废旧物品管理制度范本第一条为了规范废旧物资管理,加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管,并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的,可作报废物资处理。
2、消耗性材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。
3、工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计,定期向采供部呈报《废旧物资回收单》,采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档,并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》,采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前,采供部应组织有关人员进行初步鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账,并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资时,拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的,由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的,或无法完全交旧的,必须提前报分管领导批准。
废品管理制度及流程
1〉生产部/包装部每天将废料整理好,经品管鉴定称重,开具报废单,生产主管确认符合报废条件后,分别签名后方可将废料退仓入库。
2>仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓,并实时对废料仓进行管理。
3〉废料清仓外卖时,由采购部门通知废品收购ຫໍສະໝຸດ ,并提前一天通知相关监控部门作好准备,
需过磅按重量外卖的废料,过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅,经废品买卖双方确认过磅重量无误后,由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认, 买卖双方交接完毕。
3>保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。
六.基本流程图
流程权责部门相关说明表单
生产部/包装部不能再利用需报废
品管部鉴定是否符合报废不良品/废边报废入库单
条件、过磅全检/包装报废单
仓库核对入库、
建立废品明细账
财务部掌握实时的废品明细数据
采购部、仓管采购部通知收购商废品出库单
仓管整理好废品账目
4>废品出库单一式四联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账.仓库、财务均以报废出库单消帐。
五.工作权责
1〉部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅,依据填写《不良品/废边报废入库单》/《全检/包装报废单》并建立废品明细表,与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。
2>仓管员对接收的废品应予以过磅,核对报废单上的数量与重量无误后,对入仓后的废品数量与重量负责,同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对,核对无误后发送给财务相关人员。
一.目的
为了充分、及时、有效合理处理废品,节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果,特制定本制度。
公司生产废物废品管理制度及流程
公司生产废物废品管理制度及流程为了保护生态环境,协助企业健康发展,制定本制度。
第一章总则
第一条目的和依据
本制度的目的是规范公司生产废物废品的管理,减少对环境的影响,保护生态环境,促进经济可持续发展。
本制度依据国家相关法律法规和公司实际情况制定。
第二条适用范围
本制度适用于公司内所有生产废物废品的管理和处置。
第二章废物废品分类管理
第三条生产废物废品分类
根据国家相关法律法规和公司实际情况,公司将生产废物废品
分为以下几种:可回收物、有害垃圾、其他垃圾、危险废物等。
第四条生产废物废品收集
公司将垃圾桶定期进行清理,分类收集垃圾。
定期对可回收物
进行回收处理,有害垃圾、其他垃圾、危险废物由专业团队进行收集。
第五条生产废物废品存储
有害垃圾、其他垃圾、危险废物应存放在指定场所,储存时间
不宜过长。
可回收物应进行分类储存,储存时间不得超过一个月。
第三章废物废品处理
第六条生产废物废品处理
公司应按照国家有关规定和行业标准进行废物废品的处理。
对
于需要专业处理的废物废品,公司应委托资质合格的单位进行处理。
第四章监督与管理
第七条监督管理
公司应建立完善的废物废品管理体系,配备专门人员负责监督管理废物废品的收集、存储、处理等各个环节。
第八条处罚制度
对于违反本制度的行为,公司将给予相应的处罚。
具体的处罚措施按照公司内部规定执行。
第五章附则
第九条生产废物废品清单
公司应定期制定生产废物废品清单,并向工商部门进行备案。
第十条本制度的解释
本制度的解释权归公司。
废品管理制度及流程
废品管理制度及流程废品管理制度及流程废品管理制度是指一个组织或企业制定的一系列规定,目的是为了规范其废品的管理和利用,保护环境和资源的可持续利用。
下面将详细介绍废品管理制度及流程。
一、制度目的制定废品管理制度的目的是为了规范企业或组织废品的处理和管理,降低对环境的污染,促进环境保护,保障企业的形象和利益,同时提高废品的回收利用率。
二、适用范围本制度适用于所有需要处理和管理废品的企业或组织,包括但不限于生产型企业、服务型企业、公共机构等。
三、制度内容1. 废品分类企业或组织应根据废品的特性、来源和危害程度,将废品进行分类,并制定相应的处理方式和措施。
废品的分类包括但不限于废纸张、废塑料、废金属、废电子产品、废旧轮胎等。
2. 废品收集企业或组织应制定规范的废品收集方式和流程,确保废品的安全性和减少污染。
建议采用专门的废品回收公司进行废品收集和处理,同时应确保废品回收公司具备相应的资质和相关证书。
3. 废品储存企业或组织应建立适用的废品储存设施,确保废品存放的安全性和减少污染,同时避免废品对员工健康的影响。
4. 废品转移企业或组织应选择专业的废品运输公司进行废品转移,并监督废品运输过程中的安全和环境问题。
5. 废品利用企业或组织应制定废品利用计划,尽量将废品进行减量化、再利用等环保技术,同时确保废品利用的产品符合有关法律法规和标准的要求。
6. 废品处理对于无法进行利用的废品,企业或组织应妥善处理,尽量减少对环境的污染。
建议采用专门的废品处理公司,其处理方式应符合有关法律法规和标准的要求。
7. 废品记录企业或组织应建立废品记录制度,记录废品的来源、数量、种类、处理方式等信息,并及时上报相关部门或环保部门。
废品记录应存档保存,以备查阅。
四、制度执行1. 废品管理人员应具备相关的知识和技能,定期进行培训和更新知识,并承担制度执行的责任。
2.企业或组织应建立内部监督机制,加强对制度执行情况的监督和检查,及时发现问题并进行整改。
废品回收管理制度及流程
废品回收管理制度及流程一、背景随着环保意识的提高,废品回收变得越来越重要。
良好的废品回收管理制度及流程可以有效地保护环境和资源,减少浪费。
本文将介绍我们的废品回收管理制度及流程。
二、管理制度1. 废品分类我们将废品分为可回收与不可回收两大类。
可回收废品包括纸张、塑料、玻璃、金属等。
不可回收废品包括有毒物品与危险品等。
在回收过程中,需严格按照分类进行。
2. 废品回收方式我们采用定期回收和上门回收相结合的方式。
定期回收是指安排回收时间并由社区统一收集;上门回收是指居民主动预约回收服务并由工作人员上门收取。
3. 废品处理回收后的废品统一送到指定场所进行处理,可选择包括分类、加工、回收等多种方式。
相应的处理方式应根据废品性质与数量来确定,并符合国家相关法律法规。
三、流程1. 宣传在社区内张贴相关宣传海报、发放宣传手册等,让更多的居民了解并参与到废品回收中来。
2. 预约通过拨打回收服务热线或使用相关APP进行预约,居民可自主选择回收时间和地点。
3. 回收与交付回收工作人员按照预约时间和地点上门收取废品。
在核对废品类型与数量无误后,工作人员将废品交付给指定场所或回收单位进行处理。
4. 激励为了提高居民参与率和奖励优秀居民,我们采取基于积分的激励方式,即每回收一定数量的废品,居民将获得相应积分。
积分累积到一定额度后,可用于兑换日常生活用品等。
四、总结通过以上管理制度及流程,我们可以实现对废品的有效回收与处理,促进环保事业的发展,不仅可保护环境、节约资源,还能让废品得到更好的回收利用,发挥其实际价值。
废品回收管理制度范本(四篇)
废品回收管理制度范本一、目的为加强公司废旧物资管理工作,规范处理流程,提高使用率,最大程度减少浪费,节约成本,特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理,包括:1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理,办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。
四、管理办法1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后,由现场项目经理组织人员收集,存放项目指定地点,交由项目仓库管理员保管。
2、项目仓库管理员本着节约成本的目的,逐一排查,对鉴定后的废旧物资,予以分类整理堆放,登记造册,每月上报公司供应部。
3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部,综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类,登记造册。
4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请,经董事会研究批准后,联合公司财务部组成废旧物资处置小组,由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格,并由专业回收公司回收。
5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。
五、奖惩公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩,公司要求废旧物资全部集中收集,统一处理。
1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等),全部奖励给回收责任部门,由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工,及用于工程部日常管理费用。
2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工,公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。
对多次违反本规定、情节严重者予以除名。
废品回收管理制度范本(二)一、目的本制度旨在促进废品回收工作的开展,提高废品资源的利用率,保护环境,实现可持续发展。
二、适用范围本制度适用于所有单位或个人进行废品回收活动的情况。
三、主要内容1. 废品分类:所有废品必须按照相关规定进行分类,包括可回收废品、有害废品、可再利用废品等,各类废品应制定明确的回收单元。
废品加工管理制度及流程
废品加工管理制度及流程一、废品加工管理制度为有效加强企业的废品加工管理,提高资源利用效率,减少环境污染,我公司特制定了废品加工管理制度,以规范废品加工流程、明确责任分工、保障废品加工安全,并通过完善的制度,确保废品加工生产的有序、高效进行。
1. 废品加工管理责任1.1 公司领导班子应当高度重视废品加工管理工作,加强对废品加工工作的指导和监督。
1.2 相关部门负责人应当对本部门废品加工工作的推进进行详细的部署和安排,并对废品加工工作进行全程跟踪和督促。
1.3 废品加工班组长应当严格遵守废品加工制度和规定,加强对废品加工操作规程的宣传和教育,确保废品加工安全。
2. 废品加工管理流程2.1 废品收集:在生产过程中,各部门应当将产生的废品进行分类收集,并做好相应标识,确保废品的准确分类及标识。
2.2 废品运输:废品应当统一进行打包,并由专业的运输公司进行运输,并在运输过程中加强对废品的防护和安全。
2.3 废品加工:废品到达加工区域后,应当由专业的加工班组进行废品的加工处理,确保废品加工安全和生产效率。
2.4 废品回收:加工后的废品应当进行再次分类,并进行回收利用或者进行环境安全处理,确保废品的资源化利用和环境保护。
3. 废品加工安全管理3.1 废品加工班组应当加强对废品加工区域的安全监控,确保废品加工操作人员的安全。
3.2 废品加工相关人员应当严格遵守废品加工操作规程,配戴必要的防护设备,保障废品加工安全。
3.3 废品加工区域应当配备相应的消防设备,严格遵守废品加工区域的消防安全规定。
二、废品加工管理流程1. 废品收集:各生产部门应当按照废品分类要求,将产生的废品进行分类收集,并进行标识,确保废品的准确分类和标识。
2. 废品运输:收集好的废品应当统一进行打包,并由专业的运输公司进行运输,确保运输过程中的安全和环保。
3. 废品加工:运抵废品加工区域后,由专业的加工班组进行废品的加工处理,包括废品的拆解、分解、清洗等工序。
公司废品收纳管理制度及流程
第一章总则第一条为加强公司废品管理,提高资源利用率,降低企业成本,保护环境,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有废品的收纳、分类、处理和回收等工作。
第三条废品收纳管理应遵循以下原则:1. 分类明确,责任到人;2. 严格执行,确保资源利用率;3. 安全环保,降低环境污染。
第二章废品分类与标识第四条公司废品分为以下几类:1. 有害废品:废电池、废荧光灯管、废油漆桶等;2. 可回收废品:废纸、废塑料、废金属、废玻璃等;3. 其他废品:生活垃圾、破损物品等。
第五条废品标识:1. 废品容器上应贴有明显的废品类别标识;2. 废品分类标识应符合国家相关标准。
第三章废品收纳流程第六条废品收纳责任部门:由行政部门负责组织、协调和管理废品收纳工作。
第七条废品收纳程序:1. 废品产生部门将废品分类后,放入指定的废品容器内;2. 废品容器满载后,由产生部门填写废品收纳单,并通知行政部门;3. 行政部门派专人将废品容器清空,并核对废品收纳单;4. 行政部门对废品进行分类,分别送往指定的处理或回收单位。
第八条废品处理与回收:1. 有害废品:送往具有资质的专业处理单位进行无害化处理;2. 可回收废品:送往回收企业进行资源化利用;3. 其他废品:作为生活垃圾进行集中处理。
第四章废品收纳管理与监督第九条废品收纳管理责任:1. 废品产生部门应负责将废品分类后,及时放入指定容器;2. 行政部门应负责废品收纳、分类、处理和回收等工作;3. 财务部门应负责废品处理费用的核算与支付。
第十条废品收纳监督:1. 公司设立废品收纳管理小组,负责对废品收纳工作进行监督;2. 废品收纳管理小组定期对废品收纳、分类、处理和回收等工作进行检查,发现问题及时整改;3. 废品收纳管理小组定期向公司领导汇报废品收纳工作情况。
第五章奖励与惩罚第十一条对在废品收纳管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度规定,造成资源浪费或环境污染的个人或部门,予以批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。
公司废品管理制度及流程
一、目的为规范公司废品管理,提高资源利用率,降低生产成本,保障生产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及个人,涉及生产、办公、仓储等各个环节的废品管理。
三、管理制度1. 废品分类根据废品的性质和用途,将其分为以下几类:(1)生产废品:指在生产过程中产生的废料、废品,如边角料、残次品等。
(2)办公废品:指办公过程中产生的废纸、废塑料、废电池等。
(3)设备废品:指设备维修、更换过程中产生的废件、废料等。
2. 废品收集(1)各生产车间、部门应设立废品收集点,由专人负责收集、整理。
(2)废品收集点应设置明显标识,便于员工识别。
3. 废品处理(1)废品处理应遵循“先利用、后回收、再处理”的原则。
(2)生产废品:车间应组织人员进行二次加工,尽量利用废品,减少废品产生。
(3)办公废品:可进行回收处理,如废纸可出售给回收站,废电池可交由有资质的回收企业处理。
(4)设备废品:由设备维修部门负责回收,经鉴定后,可进行修复或报废处理。
4. 废品管理责任(1)各车间、部门负责人应加强对废品管理的监督,确保废品收集、处理到位。
(2)员工应积极参与废品管理,发现废品应主动上交。
四、流程1. 废品收集(1)各车间、部门负责人负责组织员工收集废品,并指定专人负责。
(2)收集的废品应按照分类要求进行整理。
2. 废品上交(1)收集的废品应定期上交至指定收集点。
(2)收集点负责人对上交的废品进行验收,确认无误后签字。
3. 废品处理(1)收集点负责人根据废品分类,联系相关回收企业或处理部门。
(2)废品处理部门对废品进行处理,并做好记录。
4. 废品处理结果反馈(1)废品处理部门将处理结果反馈给收集点负责人。
(2)收集点负责人将处理结果上报至相关部门。
五、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
废品回收管理制度及流程
废品回收管理制度及流程1. 简介废品回收管理制度及流程是为确保废品回收活动的合规性和有效性而制定的一系列规章制度和实施流程。
2. 目的该制度和流程的目的是促进环境保护和资源循环利用,确保废品回收过程中的合法性和高效性。
3. 废品回收管理制度3.1 法律依据废品回收管理制度应建立在相关法律法规的基础上,包括但不限于环境保护法和废物管理条例等。
3.2 废品回收许可对于从事废品回收活动的企业或个人,应当依法申请和获得相应的废品回收许可证。
3.3 废品分类与收集废品回收管理制度应明确废品的分类和收集方式,包括制定相关标准和指导手册,以便废品回收者和废品使用者能够正确地分类和收集废品。
3.4 废品储存与运输废品回收管理制度应规定废品的储存和运输要求,包括废品的包装、封存和标识等,以确保废品在储存和运输过程中不发生泄漏和污染。
3.5 废品处理与处置废品回收管理制度应规定废品的处理和处置方式,包括废品的回收加工、再利用、销售和处置等,以最大程度地实现废品资源的循环利用和减少废弃物对环境的影响。
4. 废品回收流程4.1 废品收集废品回收流程应明确废品的收集方式和渠道,包括指定回收点和回收人员,以及与废品使用者或产生单位之间的协作关系。
4.2 废品分拣与包装废品回收流程应规定废品的分拣方式和包装要求,以便将不同种类的废品进行分类和包装,保证废品的安全和整洁。
4.3 废品运输与储存废品回收流程应明确废品的运输和储存方式,包括使用合适的运输工具和设备,确保废品在运输和储存过程中不发生泄漏和污染。
4.4 废品处理与处置废品回收流程应规定废品的处理和处置方法,包括将可回收的废品送往回收加工场所,将不可回收的废品进行安全处置,以及记录和报告废品处理和处置情况。
5. 监督与评估废品回收管理制度和流程应建立监督和评估机制,以确保废品回收活动的合规性和效果,包括定期检查、抽查和评估。
6. 结论通过建立废品回收管理制度和流程,可以促进废品回收活动的规范化和可持续发展,实现资源的合理利用和环境的有效保护。
废品收购站安全管理制度及流程
为了加强废品收购站的安全管理,确保员工和顾客的生命财产安全,预防各类安全事故的发生,特制定本制度及流程。
二、制度范围本制度适用于本废品收购站内所有员工及外来人员,包括废品收购、存储、销售、运输等各个环节。
三、管理制度1. 废品收购站应具备合法的经营资质,取得相关部门核发的营业执照、特种行业经营许可证等。
2. 废品收购站应配备必要的安全设施,如消防器材、安全通道、应急照明等。
3. 废品收购站应设立专职安全管理人员,负责日常安全管理工作。
4. 废品收购站应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
5. 废品收购站应严格执行消防安全管理制度,确保消防设施完好、消防通道畅通。
6. 废品收购站应建立健全安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全责任。
7. 废品收购站应严格执行废品收购实名登记制度,对可疑人员进行严格审查。
8. 废品收购站应定期对收购的废品进行检查,防止收购赃物、销赃等违法行为。
9. 废品收购站应遵守国家相关法律法规,不得从事违法经营活动。
四、安全流程1. 废品收购流程(1)顾客将废品送至收购站,工作人员对废品进行初步筛选,确认废品种类、数量。
(2)工作人员对顾客身份进行核实,并登记相关信息。
(3)工作人员对废品进行称重、定价,并与顾客结算。
2. 废品存储流程(1)根据废品种类、性质,将废品分类存放,确保不发生交叉污染。
(2)废品存放区域应保持通风、干燥,防止火灾、霉变等事故发生。
(3)定期检查废品存储情况,发现问题及时处理。
3. 废品销售流程(1)根据市场需求,对废品进行加工、整理。
(2)销售人员对废品进行定价,并与客户进行洽谈。
(3)签订销售合同,确保交易合法、合规。
4. 废品运输流程(1)根据运输需求,选择合适的运输工具。
(2)对运输车辆进行检查,确保车辆安全性能良好。
(3)驾驶员遵守交通规则,确保运输安全。
五、监督检查1. 安全管理人员定期对废品收购站进行安全检查,发现问题及时整改。
废品管理制度(五篇)
废品管理制度为了防治危险废物污染环境,保障人体健康,促进经济和社会的持续发展,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》结合本公司实际情况,制定本制度。
一、危废物的收集储存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和本公司的有关规定。
二、禁止向环境倾倒,堆置危害废物。
三、危害废物的收集、储存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。
①收集:各单位必须按公司《废物管理制度》定时收集,同时办理登记手续。
②储存:对收集的废物进行分类包袋,定点存放,进行危险标识,对储存废品包袋。
③处置及转移:按公司规定对废物进行处置及转移,同时办理相关登记手续。
四、危害废物储存、要分类、必须设置危害物识别标志。
五、危害品库管理员必须遵守,《危废品管理制度》严格执行规定,按时回收,登记台账,以各单位签字为准。
六、要保持库内干净整洁,各种危害品标识清楚,一目了然。
七、危害物要按国家规定处置。
陵川工具有限责任公司废物管理制度根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》规定,结合本公司实际情况制定本制度。
一、各车间所产生的有害废物,要统一管理回收上交,危废品储存库,必须按照规定登记,生产的种类数量,并在台账上签字。
二、车削长削,短削、铣削、磨削、废机油、其他无害废物要分类管理,车削长削每天下班用平车送铁削回收场,短削用编织袋包袋,每三天送回收库一次,设备每天要清扫,地面保持清洁干净。
三、铣削管理。
铣削要装在澄油车上面,上面装削,下面澄油,星期五下午____点统一上交危废品储存库。
同时进行油处理后包袋,产品在铣车上下货时,不准把油滴到地面上,设备和地面卫生要打扫干净。
四、磨削管理。
端面磨每天下午下班时,把设备上的磨削清理包袋,废砂轮另外包袋,根据车间收集情况,上交危废物储存库。
每星期五下午____点统一收集。
五、报废机油管理。
废机油属危险废物,车间要统一回收上交危废物储存库,每月____日下午____点回收。
同时办理登记手续。
六、其他有害废物管理。
2024年公司废品管理制度(三篇)
2024年公司废品管理制度废物管理规定(草案)1 目标为强化废旧物品的管控,规范废物处理流程,提升公司经济效益,防止资源浪费,特此制订本管理规定。
2 适用范围本规定适用于集团内部的废物管理工作。
3 职责____公司的废旧物品由行政总务部统一负责,包括管理和处理,禁止其他人员擅自销售。
各层级管理人员需强化日常管理,防止物料流失,降低公司资产损失。
所有员工应提高意识,自觉参与废旧物品的分类和回收,严禁利用职务之便进行盗窃。
4 废旧物品分类4.1 可回收废物:如纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。
4.2 应处理废物:包括塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾、不具备回收价值的工业废物等。
4.3 可回收废物需按规定存放在指定区域,保持整洁;应处理废物需及时清理,严禁丢弃在停车场空地。
5 废旧物品存储要求5.1 所有废旧物品堆放时,均需分类,遵循“先内后外”的原则,整齐叠放。
5.2 纸板箱存放在A和B两间堆放室,每个纸箱需拆好并叠放整齐。
5.3 废机油桶存放在堆放室C,需用纸箱妥善包装。
5.4 塑料件和铝件存放在堆放室D,两者需分开存放。
5.5 木箱存放在A室左侧空地。
5.6 铁件存放在D室右侧(靠近河流)空地,确保安全距离,防止铁件被水冲走。
5.7 各类废品的堆放位置将提供示意图以供参考。
6 登记与检查6.1 每个废品堆放点需备有《废品堆放登记表》,确保“堆放必登记”,记录清晰,字迹工整,数量准确。
6.2 责任部门主管需定期检查废品堆放状况,严格执行本规定。
6.3 集团行政部将进行不定期抽查,有权提出整改建议,包括但不限于对责任部门主管进行经济处罚。
7 附则7.1 本规定自发布之日起生效。
7.2 本规定的修改和解释权归____所有。
铁件堆放区-河流2024年公司废品管理制度(二)关于废品处理及出售的官方规定一、废品出售与处理的时效性为确保公司正常生产秩序及场地整洁,所有废品需根据其产生速度及物理特性,及时于每日上午9:00前或下午5:30后进行出售与处理。
学校废品管理制度及流程
一、前言为了加强学校废品管理,提高资源利用率,减少环境污染,营造良好的校园环境,特制定本制度及流程。
二、制度目标1. 规范学校废品收集、分类、处理流程,确保废品得到有效利用。
2. 提高师生环保意识,培养节约资源、保护环境的良好习惯。
3. 降低学校运营成本,提高经济效益。
三、管理制度1. 废品分类学校废品分为以下几类:(1)可回收垃圾:废纸、塑料、金属、玻璃、布料等;(2)有害垃圾:废电池、废日光灯管、过期药品、废油漆等;(3)厨余垃圾:剩饭剩菜、菜叶、果皮等;(4)其他垃圾:烟头、灰土、尘土等。
2. 废品收集(1)各班级、办公室应设立废品收集容器,由专人负责定期清理;(2)学校设立废品收集点,由专人负责监督、管理;(3)废品收集时间:每周至少一次。
3. 废品分类处理(1)可回收垃圾:由学校统一回收,进行资源化利用;(2)有害垃圾:由学校联系专业机构进行无害化处理;(3)厨余垃圾:由学校统一收集,送至指定的垃圾处理厂进行资源化利用;(4)其他垃圾:由学校统一收集,送至指定的垃圾处理厂进行无害化处理。
四、流程1. 废品收集(1)各班级、办公室将废品按照分类要求放入相应的收集容器;(2)专人负责定期清理收集容器,将废品运至学校指定的废品收集点。
2. 废品分类(1)学校设立废品分类站,由专人负责对废品进行分类;(2)分类后的废品按照规定流程进行处理。
3. 废品处理(1)可回收垃圾:由学校联系专业机构进行资源化利用;(2)有害垃圾:由学校联系专业机构进行无害化处理;(3)厨余垃圾:由学校统一收集,送至指定的垃圾处理厂进行资源化利用;(4)其他垃圾:由学校统一收集,送至指定的垃圾处理厂进行无害化处理。
五、监督与考核1. 学校设立废品管理监督小组,负责对废品管理制度及流程的执行情况进行监督;2. 定期对各部门、班级的废品管理情况进行考核,对表现优异的单位和个人给予表彰;3. 对违反废品管理制度的行为,进行严肃处理。
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废品管理制度及流程
一.目的
为了充分、及时、有效合理处理废品,节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果,特制定本制度。
二.范围
废品核算范围为公司所有报废的产品物料及包装材料。
三.定义
废品:是指物料经过使用,已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限,或客观情况产生的尾料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等.
四.工作程序
1〉生产部/包装部每天将废料整理好,经品管鉴定称重,开具报废单,生产主管确认符合报废条件后,分别签名后方可将废料退仓入库。
2〉仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓,并实时对废料仓进行管理。
3〉废料清仓外卖时,由采购部门通知废品收购商,并提前一天通知相关监控部门作好准备,需过磅按重量外卖的废料,过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅,经废品买卖双方确认过磅重量无误后, 由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认, 买卖双方交接完毕.
4〉废品出库单一式四联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账。
仓库、财务均以报废出库单消帐。
五.工作权责
1〉部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅,依据填写《不良品/废边报废入库单》/《全检/包装报废单》并建立废品明细表,与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。
2〉仓管员对接收的废品应予以过磅,核对报废单上的数量与重量无误后,对入仓后的废品数量与重量负责,同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对,核对无误后发送给财务相关人员。
3〉保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。
废品管理制度及流程
六.基本流程图
流程 权责部门 相关说明 表单
生产部/包装部 不能再利用需报废
品管部 鉴定是否符合报废 不良品/废边报废入库单 条件、过磅 全检/包装报废单
仓库 核对入库、 建立废品明细账
财务部 掌握实时的废品明细数据
采购部、仓管 采购部通知收购商 废品出库单 仓管整理好废品账目
相关部门 相关人员监磅
收购商 收购商签收废品出库单 废品出库单
相关监磅人员签名
仓库/财务 仓库扣账 废品出库单 退废料 鉴定、过磅
入库 审核账目 废品外卖
过磅 签收 出库。