开标评分表(全套表格)

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评标打分表.

评标打分表.

系与措施
材料采购、过程控制及检验、分项
措施有针对性等情况得0-1分;
视安全文明施工目标满足招标文件
4、安全管理体 系与措施
要求,安全管理体系健全、单位工 程安全防护方案符合国家及地方管 理规定,防护措施有针对性等情况
(二)
得0-1分;
施工组织设计
视环境保护管理体系健全、污染物
(满分10分) 5、环境管理体 处理及排放符合国家及地方环境保
系与措施
护标准、技术及管理措施到位情况
得0-1分;
视资源配备计划齐全,其中主要机
6、工程进度计 械设备、劳动力、施工机具、架料
划与措施
、模板及安全防护用品满足工程进
度及施工管理情况得0-1分;
视施工工期满足招标文件要求,施
7、资源配备计 工Βιβλιοθήκη 度计划合理、可行,措施得力划
程度及网络图设置的合理性得0-1
评委评分表
项目名称:呼得木林大街1#、2#街坊棚户区改造项目—外幕墙工程施工 招标编号:TAHP-NMG-2015-BT-001
序号 投标单位名称
1
2
3
4
北京市金星 卓宏幕墙工 程有限公司
长江建筑 装修工程 有限公司
深圳市顺洲装 饰设计工程有
限公司
建峰建设集团 股份有限公司
(一) 投标报价(满分60分)
分;
8、安全文明施 视现场平面布置合理性及符合安全
工要求
文明施工要求的程度得0-1分;
9、新技术、新 材料、新工艺 的应用
视提出应用新产品、新技术、新标 准规范的科学合理性得0-1分。
1、项目班子成 员
项目管理班子人员职业资格和上岗 证书齐全并且复印件与原件对应得 1分,否则不得分

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0。5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
获国家级荣誉,得2分
省级荣誉,得1。5分
地市级荣誉,得1分
县市级荣誉,得0。5分
同类工程施工
经历 (1分)
每项同类工程,得0.5分,满分1分
近三年文明施工及安全生产情况(2分)
未发生过一起四类以上安全事故,得2分
发生一起三类以上安全事故的,扣1分
发生一起四类以上安全事故的,扣0。5分
满分2分,最少0分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,—5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
施工机具及劳动力安排(2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
文明施工及安全生产保证措施
(2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
资质等级
(1分)
一级企业,得1分
二级企业,得0。75分
三级企业,得0。5分
四级企业,得0。25分
无资质的不能参加投标
工期在145~150天的,每少1天加1分,最多加3分
工期少于145天的,不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后,招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好,得5分;考评结果一般,得3分;考评结果差,得1分
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1。5分

货物类公开招标评分表(样表)

货物类公开招标评分表(样表)

目录1、政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定2、服务类采购项目需求表3、评分细则表(公开招标和竞争性磋商方式填写)4、项目技术服务要求政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定按照眉山市公共资源交易管理委员会办公室《关于印发进一步加强市级政府采购工作相关规定的通知》要求,将政府采购资格条件和技术服务要求设置的相关规定摘录如下。

一、政府采购资格条件设置类1.非国家规定强制性资质或强制认证,不得作为资格条件。

2.对于技术服务标准统一、市场竞争充分且可以在中标、成交后通过合法渠道获得产品的货物采购项目,不得将供应商在投标报价前获得制造厂商授权或者承诺作为资格性审查、符合性审查和其他实质性审查事项。

3.供应商注册资金、营业收入、从业人员数、利润等企业规模条件不得作为资格条件。

4.不得以特定部门、系统、项目的业绩,作为加分条件或者中标(成交)条件。

5.不得以在眉山或特定区域设有分公司、售后服务点作为资格条件。

二、政府采购技术服务要求类1.技术服务要求的设定应当具有共性(至少应有不同品牌的三款以上产品满足要求),不得指定品牌、型号、产地等内容,不得照抄照搬特定产品的参数,不得以品牌特有的功能配置、技术指标作为资格条件和关键技术参数(星号条款)。

2.除经批准购买进口产品,不得使用国外标准或要求提供国外检测机构的检测报告。

3.技术服务要求应清晰明确,不得含糊不清,模糊表达技术服务要求,不得使用如“著名品牌”、“一线品牌”等无法提供有效证明材料的要求。

4.不得对产品技术参数、认证文件、检测报告以要求提供生产厂家加盖公章的形式,限制供应商参与投标。

货物类采购项目需求表附件1(公开招标、竞争性磋商采购方式填写)评分细则表(样表)注:评分表总分为100分,采购人可以根据项目具体情况进行修改,但各项评分分值按眉公管办〔2016〕1号规定的要求进行设置:价格分值:通用货物类40-60%,专用设备类30-60%;经营业绩分值:通用货物类不超过5%,专用设备类不超过10%;商业信誉分值:通用货物类不超过5%,专用设备类不超过10%;售后服务分值:通用货物类不超过5%,专用设备类不超过10%;样品分值:不超过10%;现场演示、讲解、答辨分值:不超过10%。

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
工期在145~150天的,每少1天加1分,最多加3分
工期少于145天的,不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后,招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好,得5分;考评结果一般,得3分;考评结果差,得1分
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班ห้องสมุดไป่ตู้组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1。5分
选配不好,业绩较差,得1分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
进度安插合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量包管措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量包管措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况(2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配欠好,业绩较差,得1分
近三年重合同守信用情况(2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10分+优良率×5分
无核验程的,按市区上年度合格率80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
工期在145~150天的,每少1天加1分,最多加3分
工期少于145天的,不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后,招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好,得5分;考评结果一般,得3分;考评结果差,得1分
施工
组织
设计
(15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工场地总平面安插及施工安排(2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
分歧理,得0分
施工方案或主要施工技术(2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
分歧理,得0分
施工进度安插
(2分)
无进度安插或安插严重分歧理,不予评标
施工机具及劳动力安插(2分)
科学合理,得2分

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分近三年竣工程质量情况(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分

全套开标评标表格

全套开标评标表格

XX工程施工招标项目投标文件递交登记表
XX工程施工招标项目投标人签到表
XX工程施工招标项目
建设单位、监督机构、开标工作人员签到表
XX工程施工招标项目评委成员签到表
XX工程施工招标项目开标会情况登记表
XX工程施工招标项目
唱标记录
XX工程施工招标项目资格审查符合性鉴定表
注:以上几项中,如有一项不合格的即视为本次投标不合格。

XX工程施工招标项目
商务标评审表
评委签名:
XX工程施工招标项目
技术标评审表
评委签名:
XX工程施工招标项目
评标汇总表
11。

招标代理开标全套表格

招标代理开标全套表格

招标代理开标全套表格一、招标代理开标全套表格概述招标代理开标全套表格是在招标代理过程中,用于记录和整理开标环节各项信息的工具。

它包括了开标前的准备工作、开标过程中的记录和评审、以及开标后的结果通知等内容。

通过使用招标代理开标全套表格,可以确保开标过程的规范性、透明度和公正性,提高招标代理工作的效率和质量。

二、招标代理开标全套表格的具体内容1. 开标准备阶段表格- 开标通知书:包括招标项目名称、开标时间和地点、参加开标的人员名单等信息,用于通知各投标人和相关人员参加开标。

- 投标人资格审查表:记录投标人提交的资格审查材料,并进行初步审核,确保投标人具备参与招标的资格。

- 开标人员名单:记录参与开标的人员名单,包括招标代理机构的工作人员、招标人的代表、投标人等。

- 开标设备检查表:检查开标所需的设备是否齐备,并确保设备正常运行。

2. 开标过程记录表格- 开标记录表:记录开标过程中的各项信息,包括开标时间、地点、参与人员名单、投标文件递交情况等。

- 开标文件编号表:为每份投标文件分配唯一的编号,以便于后续的评审和比较。

- 投标人投标文件登记表:记录每个投标人提交的投标文件的基本信息,如投标人名称、投标文件编号等。

- 投标文件递交确认表:记录每个投标人递交投标文件的时间和方式,并由开标人员签字确认。

3. 开标评审表格- 开标评审记录表:记录开标评审过程中的各项信息,包括评审人员名单、评审标准、评审结果等。

- 投标人资格审查评分表:根据投标人提交的资格审查材料,进行评分,以确定投标人是否符合资格要求。

- 投标文件评审表:对投标文件进行评审,包括技术方案、报价等内容,根据评审标准进行打分和评价。

4. 开标结果通知表格- 开标结果通知书:通知各投标人开标结果,包括中标结果、未中标原因等信息。

- 中标通知书:通知中标投标人中标结果,并要求其按照招标文件要求履行合同。

- 未中标通知书:通知未中标投标人未中标原因,并感谢其参与投标。

开标-评标相关表格

开标-评标相关表格

.word资料投标单位投标签到登记表凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。

根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。

年月日凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。

根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。

年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表word资料招标人:招标代理:投标人核查投标文件密封情况表(技术标、资信标)注:各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况,并在所对应的投标人表中写出核查意见,“密封合格打√”“密封不合格的打×”,如认为密封不合格,请注明理由。

word资料复会时间确认表工程名称:开标会记录单评标专家告知书我是专家号为:的。

依据《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委12号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。

在整个评标过程中,我承诺:严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。

作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标。

作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。

在评标工作开始之前,我已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,能独立完成评标打分工作。

并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属;2、项目主管部门或者行政监督部门的人员;3、与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;我在本次评标中(是否需要回避)。

违反以上告知内容的一切责任,由我本人承担,特此承诺。

开标评分表范本

开标评分表范本

开标评分表
项目名称:2018年东莞市耕地质量等级调查评价与监测和耕地质量等别项目开标时间:2018年6月18日下午3:00
1.投标人资格要求:
(1)供应商须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
(2)投标人应当是具有合法经营资格的法人,且具有良好的信誉;
(3)在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人;
(4)投标人应当具有甲级土地规划资质(有效期内)和乙级以上(含乙级)测绘资质(有效期内)以上资质[资质专业范围应包含地理信息系统工程专业(专业子项应包含地理信息数据处理、地理信息系统及数据库建设)];
(5)近三年内有受到各级行政管理部门作出的行政处罚的,须主动填报受处罚的记录,如果不主动填报而被事后发现的,将取消其投标资格,并按有关规定追究责任;
(6)投标人必须具有耕地质量等级调查评价与监测和耕地质量定级等相关工作经验;
(7)本项目不允许联合体投标;凡两家或以上供应商参加同一项目的采购,有如下情况的,一经发现,将视同串标处理:A、为同一法定代表人的;
B、为同一股东控股的;
C、其中一家公司为其他公司最大股东的。

投标人应当在投标文件中详细列出并提供相关证明文件证明本项目负责人的学历、职称、从事相关工作的时间,承担过类似项目名称、责任内容、完成日期以及其它业绩证明材料。

2.投标人应当具有完整的管理体系,如通过ISO9001质量管理体系认证
的,应在投标文件中提供相关证明文件。

3.投标人应当在投标文件中提供具有土地规划资质和测绘资质证明等文
件。

设计开标评分表1

设计开标评分表1

工程评分汇总表日期:评委平均值汇总人:监督人:日期:工程工程勘察设计招标评分表序号项目名称分值评分因素评分标准1 资质3分设计资质1分GB类资质1分质量体系认证书1分2投标人业绩信誉7分近年财务状况1分企业信誉、银行信誉1分同类工程设计经历1分港华投资合资企业的设计经历1分近3年发生的设计质量事故记录1分近3年参与或涉及的诉讼案1分同类工程质量业绩及使用单位评价1分3 项目组织机构7分项目经理任职资格1分项目经理业绩1分技术负责人任职资格1分技术负责人业绩1分工程勘察、设计人员任职资格1分拟投入工程勘察、设计人员数量1分现场派驻人员数量1分4 设计方案4分方案的先进性1分方案的技术性1分方案的完善性1分符合现场实际情况1分5 设计质量8分质量管理体系及保障措施2分设计深度3分质量目标明确,有创优规划2分克服质量通病拟采取的针对性措施1分6 设计进度7分有设计进度计划及安排的合理性4分进度计划保证措施3分7工程设计提供各方面配合8分设计交底2分设计变更3分现场服务3分8 报价50分基准价(各投标人的总投标报价的算术平均值)50分偏差率:报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

9 商业技术优惠6分实质性优惠条件,每条2分。

6分说明:1. 本表是根据“工程”工程勘察设计招标评分标准制定,评分过程中三张表格同时使用。

2. 每个评委应对各投标人的投标书按照评分表的内容独立地评审出每个单项的实得分数。

3. 请签名确认评委签名:日期:附表一:开标记录表工程勘察、设计开标记录表开标时间:年月日时分序号投标人密封情况投标保证金投标报价(万元)质量目标工期备注签名1234招标人编制的标底/招标人代表:记录人:监标人:年月日附表一:开标记录表工程勘察、设计分项开标报价评分表开标时间:年月日时分序号投标人勘察项100分100分100分管线100分总分平均分123评标人:年月日。

六、评标专家评标打分表格模板

六、评标专家评标打分表格模板
8
投标人实力(0-15)分
9
施工方案(0-15)分
评标专家签字:
评分记录表
工程名称:日期:年月日
序号
评分项目
各位
得分
评分分项
项目
投标单位名称
1
经济标
经济标得分
2
技术标
技术标得分
3
得分合计
评标成员签字:
经济标报价评分表
工程名称:日期:年月日
投标人
投标报价(元)
有效性
与投标报价的最低价的比例%
得分
施工组织设计评分表
工程名称:日期:年月日
序号
投标单位
评标项目
及得分范围
1
质量目标(0-4)分
2
工期(0-3)分
3
安全施工(0-5)分
4
环境保护(0-1)分
5
CI形象(0-1)分
6
劳务管理(0-3)分
7
同类施工经验(0-3)分

建筑材料招标采购评标打分表

建筑材料招标采购评标打分表

建筑材料招标采购评标打分表
材料招标采购评标打分表
投标单位/报价序号评审项目小分值分值
___ 表单编号:JDWZ-W10@001 评标项目(采购标的内容):水泥评标时间。

评标地点:项目经理部会议室
众评委统一评定产品档次,评价产品适合需求的程度,包括技术分、经济分和商务分。

技术分主要评价产品质量、技术先进性和品牌声誉;经济分主要评价优惠条件(付款方式、赠送配件耗材等)和厂家/商家信誉;商务分主要评价交货时间
和售后服务。

以上三个方面的评分相加即为总分,最终按照规定的分值间隔打分,最终得出总评分。

备注:1、40和20分的分值请按以下间隔打分:40分档次——每隔4分一档(40、36、32、28、24、20、16、12、8、4、);20分档次——每隔3分一档(20、17、14、11、8、5、2、)。

差距不足一档时也可按0.5档打分。

2、表中粗体字体
评分条目为公共评分条目,正常字体评分条目为相同产品档次才适用的评分条目。

评委个人意见:无需删除,因为没有给出具体的评价意见。

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
获国家级荣誉,得2分
省级荣誉,得1。5分
地市级荣誉,得1分
县市级荣誉,得0.5分
同类工程施工
பைடு நூலகம்经历(1分)
每项同类工程,得0.5分,满分1分
近三年文明施工及安全生产情况(2分)
未发生过一起四类以上安全事故,得2分
发生一起三类以上安全事故的,扣1分
发生一起四类以上安全事故的,扣0。5分
满分2分,最少0分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,—5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况(2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0。5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0。5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
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