关于公司财务管理过程中问题的调查报告
企业财务部门调研报告
企业财务部门调研报告一、调研目的本次调研旨在了解企业财务部门的运作情况，探寻可能存在的问题，并提出相关改进建议，以优化财务管理流程，提高财务部门的工作效率和质量。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和面访两种方法相结合。
问卷调查方面，我们设计了一份包括五个方面的问卷，涵盖了财务部门的组织架构、财务流程、人员配备、系统应用和绩效考核等方面的内容。
我们通过将问卷发放给企业内部的财务部门员工，并设立了匿名回复的渠道，以保证调查结果的真实性。
面访方面，我们对部分企业内部的财务主管进行了深入交流，了解他们对财务部门运作的看法和建议，掌握实际工作过程中存在的问题和困难。
三、调研结果1. 财务部门组织架构根据问卷调查结果显示，企业财务部门存在以下问题：- 部门组织结构不够合理，在某些情况下，岗位职责不明确，导致工作任务分配混乱，工作效率低下。
- 部分财务员工缺乏专业素质和工作经验，需要加强培训和人员选拔。
2. 财务流程财务流程是企业财务管理的核心环节，调研结果发现以下问题：- 财务流程缺乏标准化，导致同一项工作的办理方式和条件存在差异，容易出现错误和遗漏。
- 部分工作环节仍然采用手工操作，存在效率低、易出错等问题。
- 财务流程中涉及的凭证填制和报销流程不够规范，容易导致款项流失和财务风险。
3. 人员配备财务部门的人员配备关系到企业财务工作的正常运转，调研结果显示以下问题：- 部分企业财务部门人员过多，导致重复劳动和资源浪费。
- 人员职务设置过于单一，某些岗位人员工作量过大，影响工作效率。
- 部分员工缺乏团队协作精神，导致信息沟通不畅，合作效果不佳。
4. 系统应用财务管理信息系统是提高财务工作效率和准确度的重要手段，调研结果显示以下问题：- 部分企业财务管理信息系统存在功能不够完善、操作不够便捷等问题，不满足实际工作需求。
- 部分员工缺乏系统操作培训，导致软件利用率低，浪费了已有资源。
5. 绩效考核绩效考核是激励员工积极性和提高工作质量的关键环节，调研结果显示以下问题：- 部分企业绩效考核标准不够明确，容易产生主观评价和失误。
财务管理制度的调查报告
一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了更好地规范企业财务管理，提高财务管理水平，我们针对我国部分企业的财务管理制度的现状进行了调查，以期为我国企业财务管理制度的完善提供参考。
二、调查方法与对象本次调查采用问卷调查、访谈和实地考察相结合的方法，选取了我国不同行业、不同规模的企业作为调查对象，共计100家企业。
其中，国有企业30家，民营企业70家。
三、调查结果与分析1. 财务管理制度体系不完善调查发现，部分企业财务管理制度体系不完善，存在制度缺失、制度不健全等问题。
如部分企业没有明确的财务管理制度，或者制度内容过于简单，缺乏可操作性。
2. 财务管理组织架构不合理部分企业财务管理组织架构不合理，存在职责不清、权限不明等问题。
如财务部门与其他部门的职责划分不明确，导致财务管理效率低下。
3. 财务管理信息化程度低调查发现，部分企业财务管理信息化程度较低，仍采用传统的人工记账方式，导致财务数据不准确、不及时。
同时，信息化系统的建设与维护投入不足，制约了财务管理水平的提升。
4. 财务管理人员素质参差不齐部分企业财务管理人员素质参差不齐，缺乏专业知识和实践经验。
这导致财务管理制度的执行不到位，影响企业财务管理水平。
5. 财务风险控制意识薄弱部分企业对财务风险控制意识薄弱，缺乏有效的风险防范措施。
如资金管理、投资决策等方面存在较大风险，可能导致企业陷入财务困境。
四、对策与建议1. 完善财务管理制度体系企业应结合自身实际情况，建立健全财务管理制度体系，明确财务管理职责，规范财务管理流程。
2. 优化财务管理组织架构企业应优化财务管理组织架构，明确各部门职责，提高财务管理效率。
3. 提高财务管理信息化程度企业应加大信息化投入，提高财务管理信息化程度，实现财务数据准确、及时。
4. 加强财务管理人员队伍建设企业应加强财务管理人员队伍建设，提高财务人员的专业素质和业务能力。
财务管理调查报告范文3篇
财务管理调查报告范文3篇一、当前企业财务会计素质的基本情况当前，XX市(县)企业财务会计素质总体情况较好，无论政治思想觉悟与业务工作技能基本适应企业财务工作需要，能够以科学发展观为指导，牢记财务工作宗旨，根据现代企业的财务管理要求，适应新的市场形势变化，较好地完成财务工作任务，切实提高企业经济效益;同时能够做到爱岗敬业、知法守法，正确处理做好财务工作与服务企业经济发展的关系，既严格遵守《中华人民共和国会计法》，又促进了企业经济建设发展，取得了一定的成绩。
二、当前企业财务会计素质存在的问题1、企业部分财务会计政治素质不够高要做好企业财务工作，财务会计必须具有较高的政治素质，正确处理国家与企业的关系，要根据《中华人民共和国会计法》和现代企业的财务管理要求，完成财务工作任务。
但有的会计人员对企业领导唯命是从，不敢提不同意见，对不符合规章制度的业务不敢拒绝办理，损害国家利益的事不闻不问，政治素质不够高。
2、企业部分财务会计业务素质不够高少数企业会计基础工作薄弱，核算不够规范，执行财务制度不够严格;未能正确及时核算企业各项收支和盈亏，会计报表不能真实反映企业的财务成果;凭证、账簿无摘要，账簿记录发生错误、更正方法不正确，会计凭证制证人、复核人、财会主管人章印不全;资金管理存在漏洞，没有严格按照银行规定的现金支付范围使用现金，有大额现金支付的现象;部分企业只有年度财务分析，季度分析、专题分析不够，财务分析质量不高。
3、企业部分财务会计服务素质不够高企业部分财务会计努力奉献、自觉服务的观念不强，团队意识缺乏，协作精神不够，下车间深入职工少。
对部门间配合不主动、不积极。
对职工有关财务方面的咨询懒得回答，不愿积极解决职工提出涉及财务方面的问题。
三、解决存在问题的对策与建议1、加强学习锻炼，提高自身综合素质企业财务会计要通过加强学习锻炼，提高四方面素质:一是政治素质。
要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，严格执行党和国家的方针政策，维护财经纪律，立志献身财会事业，为企业经济发展服务。
关于对公司财务管理的调查报告
关于对公司财务管理的调查报告
涉及的参考资料要求可靠
一、背景介绍
公司财务管理的重要性是几乎没有争议的。
它不仅直接影响着企业的可持续发展和持续经营能力，而且还涉及到公司经营策略的制定，投资和财务结构设计，以及股东权益的管理。
正因为如此，公司总经理和财务部门都有必要进行全面的财务管理调查，以便更好地了解公司的财务状况，发现经营风险并采取有效的管理措施。
二、调查内容
本次调查主要涵盖公司从短期财务管理、中期财务管理和长期财务管理三个方面管理情况。
1.短期财务管理：
(1)短期收支情况：包括公司在未来一年内的实际收支情况，以及实际收入与预期收入之间的差异情况。
(2)短期财务决策：包括公司在未来一年可能采取的一系列财务管理措施，以合理控制短期资金支出，使公司的未来一年的财务状况能够更好地稳定和改善。
2.中期财务管理：
(1)中期投资收入：包括公司中期投资所产生的收益情况，并对投资收益情况是否达到预期进行评估。
财务管理调查报告
财务管理调查报告财务管理调查报告「篇一」一、调查背景改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。
它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速发展。
我选取民营企业作为考察点，对景观设备有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
二、调查结果通过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。
账务做到了日清月结。
财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。
财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。
而且公司财务制度完善。
健全，并制定了各项规章制度。
但同时我还发现公司有几点不好的地方：1、管理者素质低下，财务管理意识不强思想重视不够，财务管理重于形式。
财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆摆样子。
甚至部分内容不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有部分内容因为缺乏财务会计知识，不会建账。
公司内部财权集中地关键人手中，过于注意控制，而疏于管理。
在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业知识，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，景观设备有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。
关于对公司财务管理的调查报告
关于对公司财务管理的调查报告调查题目：对公司财务管理的调查研究一、引言财务管理是一项关乎企业经营效率和稳定发展的重要工作，对于公司的发展具有重要的指导和保障作用。
本调查旨在了解公司财务管理的现状和问题，为公司进一步改进和优化财务管理提供参考依据。
二、调查方法本调查采取面对面访谈和问卷调查相结合的方式进行，针对公司各级财务管理人员、相关部门经理和员工进行了调查。
共计发放问卷120份，回收问卷110份，有效问卷105份，有效回收率87.5%。
三、调查结果1.对公司财务管理的整体评价在对公司财务管理整体评价的问题中，调查结果显示，45%的受访者认为公司财务管理较为优秀，35%认为一般，20%认为有待改进。
2.财务决策的合理性在财务决策的合理性方面，调查结果显示，60%的受访者认为公司的财务决策相对合理，30%认为存在一定的问题，10%认为存在较大问题。
3.资金运营效率在资金运营效率方面，调查结果显示，40%的受访者认为公司资金运营效率较高，50%认为一般，10%认为较低。
4.资金使用策略在资金使用策略方面，调查结果显示，50%的受访者认为公司对资金使用策略明确，40%认为一般，10%认为不够明确。
5.内部控制机制在内部控制机制方面，调查结果显示，55%的受访者认为公司的内部控制机制较为完善，35%认为偏向一般，10%认为存在明显问题。
6.财务报表的真实性在财务报表的真实性方面，调查结果显示，60%的受访者认为公司的财务报表真实可信，30%认为存在一定的问题，10%认为存在较大问题。
四、问题分析根据以上调查结果，我们可以得出以下问题分析：1.财务决策合理性方面，有部分受访者认为存在一定问题，可能是因为决策过程中信息不充分或者分析不全面导致的。
2.资金运营效率方面，约一半的受访者认为一般或较低，可能涉及到公司内部流程不畅、资金使用不合理等问题。
3.资金使用策略方面，部分受访者认为不够明确，可能是因为公司对于资金的使用计划和目标没有明确制定或者传达不到位。
公司财务管理调查报告(6篇)
你若盛开，蝴蝶自来。
公司财务管理调查报告(6篇)公司财务管理调查报告(6篇)在生活中，我们都不行避开地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我收集整理的公司财务管理调查报告，供大家参考借鉴，期望可以帮忙到有需要的朋友。
公司财务管理调查报告1一、调研目的调研目的在于提高我们的实际应用水平。
在调研过程中，通过做分录，填制凭证到制作账原来巩固我们的技能。
通过财务会计实习，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业学问的一个检验。
通过实际操作，不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。
二、调研方法深化公司内部，通过学习，实践与书本相结合，先进行公司简洁的业务处理，从而深化了解公司业务的运作过程，通过在XX公司的实习，把握公司业务的基本技能，熟识公司日常业务的操作流程以及工作制度等，为今后的工作奠定基础，努力成为一名合格的会计人员。
第1页/共2页千里之行，始于足下。
三、调研内容及过程1 、实习内容刚到实习的地方，我首先想到的是要给一起工作的前辈们一个良好的印象，于是我很早便来到了办公室，着手对它进行清洁。
不出我所料，在上班时间准时来上班的人员都对我进行了表扬，我胜利的给大家留下了良好的印象。
接着由一名老会计拿出他们以前的账簿，说是让我熟识一下，然后就可以开头接触真正的业务了。
这使我真的很期盼，很兴奋。
于是我把凭证和账目看了个也许，便迫不及待的想大显身手。
然而正是由于我的盲目自信，促使我接下来的工作错误连连。
例如：①写错文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
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财务管理调查报告7篇
财务管理调查报告篇1我于20xx年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。
现将调查情况总结如下：一、调查单位的情况此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比较明显。
二、调查内容我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，具体包括：（1）岗位设计情况包括：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设。
（2）营运资金管理情况包括：现金结算是否日清月结，资金需求量的预测方法，赊销政策与收账政策等。
（3）融资管理情况包括：企业的资金来源渠道，筹资方式。
（4）投资管理情况包括：项目决策时，是否进行充分地调研、分析，有无健全的审批机制。
（5）财务分析情况包括：企业进行财务分析的频率，进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。
（6）财务预算情况包括：财务预算编制的内容及编制方法。
（7）纳税筹划情况包括：是否进行纳税筹划，效果如何，有来自哪方面的阻力。
（8）会计电算化情况包括：是否进行会计电算化。
三、调查结果被调查者从事财务工作的占，从事销售与采购工作的占，职称在中级以上的占。
这些情况表明，被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位，能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。
在三家中小企业中：（1）设立独立的财务机构的2家，占调查户数的；会计、出纳岗位分设的1家，占调查用户的。
（2）现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的；资金需求量的预测方法均采用定性预测法；收账政策均采用积极催收；有明确内部牵制制度的1家，占调查用户的；帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查用户的。
（3）企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式则以银行借款和自有资金为主。
财务管理调查报告8篇
财务管理调查报告8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务调研报告范文3篇
财务调研报告范文3篇调查报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。
本文是店铺为大家整理的财务调研报告范文，仅供参考。
财务调研报告范文篇一：中小企业财务报告是企业会计信息的重要载体，是企业与相关利益者之间最重要的沟通方式之一，中小企业的财务报告不仅是为资本市场现有和潜在的投资者、债权人及其他使用者服务，也是影响中小企业健康发展的重要因素。
中小企业由于自身及外界大环境等各种原因，其财务报告行为存在很多问题，许多中小企业自身还没意识到财务报告的重要性，对会计信息披露存在许多误解，很多企业会计工作处于低水平状态，严重阻碍了中小企业的健康发展。
会计准则对财务报告质量具有重要的影响，高质量的会计准则是高质量会计信息的前提基础和必要条件。
目前规范我国中小企业财务报告的制度因为内容的不完善或相对滞后已经无法满足企业财务报告的要求。
因此，通过建立中小企业财务报告准则体系，规范中小企业财务报告行为，对于中小企业及会计工作的发展和完善都具有重要意义会计电算化是会计工作的发展方向，只有逐步地完善会计电算化的法规，走全员化管理的道路，做好会计电算化的初始化工作，逐步完善会计电算化的网络功能，增强会计电算化信息系统的安全性、保密性，才能促进会计基础工作规范化、提高企业经济效益。
对那些已经实现会计电算化的单位内部也必须根据财政部的有关规定，结合单位的实际，建立单位内部会计电算化的管理制度，做好管理基础工作，尤其是会计基础工作。
要有一套比较全面、规范的管理制度和方法，以及较完整的规范化的数据;会计制度要健全，核算规程要规范，基础数据要准确、完整等，这是搞好电算化工作的重要保证。
因为计算机处理会计业务，必须是事先设置好的处理方法，因而要求会计数据输入、业务处理及有关制度都必须规范化、标准化，才能使电算化会计信息系统顺利进行。
没有很好的基础工作，电算化会计信息系统就无法处理无规律、不规范的会计数据，电算化工作的开展也必将遇到重重困难。
财务管理调研报告
财务管理调研报告财务管理调研报告「篇一」随着税费改革的进一步深入，计财工作也面临着新的形势和问题，如何在当前形势下顺利开展好计财工作，是摆在我们面前的全新课题。
作为一名财务工作者，下面就当前计划财务管理工作中存在的工作重点、难点、亮点、薄弱点浅述一已之见。
一、计财工作的重点：如何管好财、理好财在计财工作中要改变以往等、靠、要思想，充分发挥自身的主观能动性，创造性的开展工作。
多方面沟通、协调项目资金，在保证管理处工作正常运行的前提下，管好资金、用好资金。
真正把每一分钱都用在刀刃上。
管好财就是要加强计划管理，合理制定各单位日常费用开支计划，在严格按计划进行开支的前提下，优化各类资金配置，本着先急后缓的原则，对不合理开支坚决予以杜绝。
同时实行重大项目报批制度，对计划外开支项目，要分级进行报批，禁止先开支后结算情况的发生。
同时协调相关科室争取上级机关的项目与资金方面的支持。
理好财就是要加强财务管理，针对管理处财务状况，加强对处属单位财务工作的监督、稽核，克服以前重核算、轻审核的缺点。
对全处的资产、资金按照会计规范化管理的各项具体要求开展工作，进一步完善财务管理工作。
二、计财工作的难点难点之一：在管理职能方面，如何既“抓节约”又“促发展”，使有限的资金发挥最大的效益；难点之二：在服务职能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行为基层单位服务的职能。
在应对措施上，应着重做好以下几方面的工作：（一）首先要有制度可依，即制定并完善一系列财务管理制度，使之成为各单位开展财务管理工作的行为准则和规范。
（二）广泛开展调查研究，深入基层了解实际情况，制定切实可行的财务支出计划，使之成为各单位开展各项工作的开支标准和依据。
（三）全面掌握全处的财务状况，结合收费、养护、信息、路政等业务工作的实际，尽可能地向上级争取计划和资金，使之成为全处各项工作发展的依据和保障。
（四）在严格依据规章制度办事的同时，切实简化办事程序，提高办事效率，端正为基层服务的态度，使计财科成为资金上传下达过程中的一个畅通无阻的枢纽。
财务管理情况调查报告
财务管理情况调查报告一、背景介绍财务管理是一个组织或个人有效管理财务资源的过程。
它涉及到预算编制、成本控制、投资决策和财务报告等方面。
在一个组织或个人的运营过程中，财务管理扮演着至关重要的角色。
本报告对财务管理情况进行调查，并分析结果。
二、调查目的和方法调查目的是了解财务管理的状况，确定存在的问题和改进的方向。
调查方法包括查阅财务报表、会计记录和财务政策，以及采访关键人员和员工。
三、调查结果分析1.财务报表分析通过查阅财务报表，我们可以了解组织的财务健康状况。
在本次调查中，财务报表显示组织的资产负债表、利润表和现金流量表都得到了合理的编制和记录。
财务报表的编制符合会计准则，准确反映了组织的财务状况。
2.成本控制分析成本控制是财务管理的重要方面。
通过调查，我们了解到组织已经建立了相应的成本控制系统，并且执行良好。
管理层关注成本变动的原因和解决办法，并采取适当的措施来控制成本。
然而，仍有一些部门的成本控制不够严格，需要进一步加强。
3.投资决策分析投资决策对于组织的发展至关重要。
本次调查显示，组织在投资决策方面存在一些问题。
首先，缺乏具体的投资决策流程和标准。
其次，对投资项目的风险、回报和时机的评估不够全面和准确。
为了改进投资决策，组织需要建立明确的投资决策流程，并加强对投资项目的风险评估和回报分析。
4.财务报告分析财务报告是财务管理的重要组成部分。
本次调查显示，组织的财务报告准备和提交工作基本符合要求。
然而，在报告的内容和格式方面仍然需要改进。
报告的内容应更加全面和详细，以便决策者能够更好地了解组织的财务状况和经营情况。
五、改进建议根据调查结果，我们提出以下改进建议:1.加强成本控制:组织应加强对各部门成本控制的监督和管理，建立更为严格的成本控制制度，确保成本的合理使用和控制。
2.建立投资决策流程:组织应建立明确的投资决策流程，包括确定投资项目的准则和标准，以及风险评估和回报分析的方法。
3.改进财务报告:组织应加强财务报告的准备和提交工作，确保报告内容全面、准确，并且格式规范。
财务管理调查报告范文三篇
财务管理调查报告范文三篇财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
下面是WTT为大家整理的财务管理调查报告范文三篇，供大家参考。
财务管理调查报告范文11引言中型股份制企业是国民经济的重要组成部分，对全市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，在目前我国市场信用机制尚不完善的情况下，中型股份制企业存在许多财务与财务管理问题，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
为此，对部分中型股份制企业财务管理现状进行了调查。
主要调查方面有财务管理在企业中的价值定位、企业财务管理的必要性、发展方向。
通过调查发现，受多种因素制约，中型股份制在财务管理方面存在一些不容忽视的问题，必须引起高度重视。
在揭示其财务现状及存在问题的基础上，分析了产生现存问题的原因，并提出了切实可行的解决问题对策。
2调查方法与内容2.1调查方法根据《会计法》和《企业会计制度》有关规定，笔者利用半年的时间对部分中型股份制企业财务管理现状进行了调查。
此次调查企业33家。
调查采取问卷调查、听汇报、进厂察看、与企业负责人、企业会计座谈等方式进行的。
通过此次调查，比较客观地掌握了我市中型股份制企业财务管理的现状，对于我们增强工作的针对性、提升服务的效能性将发挥重要作用。
2.2调查内容我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，具体包括：(1)企业财务机构情况：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设，是否进行会计电算化，是否执行企业会计制度等。
(2)企业财务人员情况：调查的内容有财务管理人员的文化程度情况，年龄情况和证书持有情况等。
(3)企业会计核算情况：是否按照会计制度设立会计科目，是否设立明细账。
应摊费用是否本期尽摊，应提费用是否本期尽提，所定税金是否依据合理，现金结算是否做到日清月结等。
财务管理的分析调查报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查，提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈，了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。
三、调查结果与分析（一）财务管理现状1. 财务管理制度健全：企业建立了完善的财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。
2. 财务人员素质较高：企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验，能够熟练运用财务软件和财务分析方法。
3. 财务信息化水平较高：企业财务信息化建设较为完善，实现了财务数据的实时监控和分析。
（二）财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足：企业预算编制较为科学，但预算执行过程中存在偏差，部分预算项目未能按计划完成。
2. 成本控制能力有待提高：企业在成本控制方面存在一定难度，部分成本项目控制不力，导致成本上升。
3. 财务风险意识薄弱：企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足，存在一定的财务风险。
4. 财务信息不对称：企业内部财务信息传递不畅，导致各部门之间信息不对称，影响决策效率。
（三）改进措施1. 加强预算管理：企业应提高预算编制的准确性，加强对预算执行过程的监控，确保预算目标的实现。
2. 提高成本控制能力：企业应优化成本控制体系，加强成本核算和分析，降低成本。
3. 增强财务风险意识：企业应加强对财务风险的识别、评估和防范，建立风险预警机制。
4. 优化财务信息传递：企业应加强各部门之间的沟通与协作，确保财务信息的及时、准确传递。
四、结论通过对某企业财务管理的分析调查，发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
针对这些问题，企业应采取相应的改进措施，提高财务管理水平，降低财务风险，为企业可持续发展提供有力保障。
企业在财务管理中存在的问题
企业在财务管理中存在的问题1成本核算不精确目前，我国大部分企业的财务管理，一般概括计算所有种类的产品成本。
对于自身业务的成本核算不够明确，各种信息混杂不能有机的统一，也不能为企业的管理人员提供有效的经营建议。
财务部门同企业的销售部门脱节，进而使得自身的产品在市场上没有价格优势，没有市场形成互动，不能满足特殊客户的要求。
主要原因是：现在大多数企业财务人员都不了解生产流程，对生产流程并不熟悉。
只能是根据生产部门转发的信息计算成本，加上这些信息不够全面，造成虚高。
由于事件中的控制能力差，造成浪费。
不理解成本管理、相关生产人员成本管理的工作热情较低。
这是形成成本高的另一大原因。
依据上述的相关分析，使得企业不能有效的利用成本战略开展自身的经营活动，丧失了良好的发展机会。
2各部门间相互传递的财务信息不准确财务人员在对业务部门提供的若干过去数据，基于这些数据开展分析与评价。
不过这种工作方案没有主动的参与到企业的经营活动之中，一些关键性的数据不能确定其是否正确。
根据这些数据制定明年的财政计划。
那个计划的根据不明确，导致作为结果的预算和不正确的会计。
由于数据不足，评估指标含糊不清，报告期间实际完成数据和评估指标无法进行比较分析，评估报酬无法完全实现，企业职员的工作不活跃。
还有一点就是金融部门必须是营业部门的服务部门，在实际工作中，金融部门和商务部门常常因为不同的责任、差距的交流、信息共享、协调等原因而停滞不前，工作效率低下。
主要原因是：财务管理员工不参与企业管理，大部分企业都不了解，他们不知道准确地知道一些数据来源。
业务负责人不了解财务，不理解彼此沟通，不理解对方，不要互相协调，不要敏感成本和价格，产品价格分析不会直接影响市场竞争力。
3财务工作功能发挥不全面目前，我国大多数企业财务业务主要集中在记录、结算、分析费等经济商务活动之后工作。
自身财务人员的财务管理知识没有发挥出来，尤其是在企业的投资活动、融资活动等内部的风险防控环节。
财务管理的调研报告
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关于财务管理的调研报告
关于财务管理的调研报告《财务管理的调研报告》一、研究目的财务管理是企业重要的管理活动之一，对企业的经营发展起着至关重要的作用。
本调研报告的目的是通过对财务管理的调研，了解各类企业在财务管理方面的实际情况，探索财务管理领域存在的问题及解决方案，为企业的财务管理提供参考和建议。
二、研究方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式。
通过问卷调查了解企业在财务预算、资金管理、投资决策、财务报表分析等方面的运作情况，通过实地访谈了解企业在财务管理方面的实际应用情况和存在的问题。
三、研究结果1. 财务预算：大多数企业在财务预算方面存在不足，预算编制不够科学规范，执行不到位，导致财务支出不受控制，影响企业经营稳定性。
2. 资金管理：企业对资金管理的重视程度不够，很少有企业拥有成熟的资金管理体系，导致资金使用效率低下，资金融通不畅。
3. 投资决策：部分企业在投资决策过程中存在盲目跟风和缺乏科学分析的情况，导致投资失败的风险较大。
4. 财务报表分析：企业对财务报表的分析和利用程度不够，无法正确把握企业经营状况，影响到企业的决策和发展。
四、建议1. 强化财务预算：企业应科学制定财务预算，确保预算制定的合理性和执行的到位性。
2. 健全资金管理体系：企业应建立健全的资金管理体系，提高资金使用效率，保障资金融通畅通。
3. 加强投资规划：企业应加强对投资的规划和分析，在投资决策时尽可能减少盲目性，提高投资成功率。
4. 提升财务分析能力：企业应加强对财务报表的分析和利用，做好财务数据的管理和分析，提高对企业经营状况的把握能力。
五、结论财务管理是企业经营管理中不可或缺的重要环节，在财务管理方面存在的问题需要引起企业的重视，并及时采取措施加以解决。
本调研报告的建议可帮助企业提升财务管理水平，为企业的健康稳定发展提供有益的参考。
企业财务管理调查报告
企业财务管理调查报告摘要本次调查报告旨在分析企业财务管理的现状，并提出相关建议。
根据调查结果，企业财务管理在以下方面存在优点和问题：资金管理、投资决策、财务报告与分析、风险管理。
为了进一步提高企业财务管理水平，我们建议公司采取一些措施：加强资金管理，在投资决策中注重风险控制，完善财务报告与分析体系，加强风险管理。
1. 资金管理1.1 优点- 公司在资金管理方面注重流动性，确保日常经营所需资金充足。
- 有清晰的财务预算，有利于合理分配资金资源。
1.2 问题- 资金使用效率有待提高，公司资金利用率不高。
- 对资金来源和用途的跟踪和管理不够严格，易发生资金流失的情况。
1.3 建议- 设立专门的资金管理团队，加强对资金的跟踪和管理。
- 定期进行资金使用效率评估，优化资金运作模式。
2. 投资决策2.1 优点- 公司在投资决策方面考虑了市场趋势和竞争情况。
- 存在一定的风险控制机制，避免了过度投资。
2.2 问题- 对投资项目评估不够全面，出现投资回报率不高的情况。
- 对新兴市场和新兴技术的投资比例较低，缺乏创新性。
2.3 建议- 建立完善的投资评估体系，考虑各个指标综合评估投资项目。
- 加大对新兴市场和新兴技术的投资力度，提高公司的创新能力。
3. 财务报告与分析3.1 优点- 公司财务报告准确、及时，有助于决策者了解企业财务状况。
- 存在一定的财务分析机制，有利于发现问题和提出改进措施。
3.2 问题- 财务报表过于简化，缺乏详细的说明和分析。
- 对财务指标的分析和解读不够全面，缺乏对整体经营状况的把握。
3.3 建议- 完善财务报告的内容，提供更详细的信息和解读。
- 加强财务指标的分析，从整体经营状况的角度评估企业财务健康状况。
4. 风险管理4.1 优点- 公司在风险管理方面重视合规性，遵守相关法律法规。
- 存在一定的风险评估和控制机制，减少了潜在风险对企业的冲击。
4.2 问题- 对市场风险和竞争风险的应对能力有待提高。
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关于公司财务管理过程中问题的调查报告集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-内容摘要改革开放以来，民营企业随着中国市场经济的确立和发展，像般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。
民营企业在解决社会就业、增加国家、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。
笔者选取民营xx企业作为社会实践点，对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析，以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
关键词: 民营企业；财务管理；问题；对策关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告一、被调查企业情况简介Xx公司，位于涿州市经济技术开发区，交通便捷，现在职工xx个，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。
内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。
该公司财务科设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。
二、调查方式我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括为：1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。
2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。
3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
4、主要针对内部财务制度是否健全。
三、调查内容通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。
账务做到了日清月结。
财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。
而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。
同时我还发现该公司有几点好的做法：（一）岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不兼容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；资料录入与审核记账相分离；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。
（二）票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。
因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不兼容职务分离的原则。
票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够按照规定的要求使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。
记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。
另外，未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，期满后立即进行了使用余额的核对和记录。
每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。
加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管制度；保管交接制度；定期盘点制度。
（三）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。
对现金收入，如：银行提取的现金、职工归还的各种借款、其它收入等，按银行规定的库存现金限额，超出限额部分及时的送存银行，禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。
二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。
职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后，才予以支付的。
三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。
同时还及时的根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账，做到了日清月结，账账、账证、账实相符。
（四）经费管理加强财务审核制度，建立严格的支出审核制度，对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后给予了报销。
制定严格的经费开支报销程序，每一笔开支都必须取得合法的单据，并由经办人员签字，主管领导审批，财务人员审核后才能给予报销。
加强资金的事前监督和事后监督。
严格按照支出计划执行，坚持按制度办事，抵制了不合理开支，杜绝了浪费现象。
虽然该公司在财务管理上坐了很大的努力，但由于民营企业自身的局限性和其他限制因素还是存在着一下问题：1. 不注重日常的管理，波动大A企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏管理观念，存在重销售、轻理财的现象。
特别是在经济繁荣时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。
一旦企业外部环境发生变化，提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，加大等等情况出现时，问题与危机就充分暴露出来。
2. 严重弱化A企业的财务人员由于管理知识薄弱，难以确定企业生产的，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。
在方面也十分粗放。
企业把几种甚至十几种主要笼统地汇总核算，一旦企业出现亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。
3. 资金筹集和使用缺乏科学性客观上，很多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、成本高。
主观上，企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。
企业在向银行申请贷款时提供虚假的成分居多。
企业的领导及财务人员对、及等财务管理指标不甚了解，大多请别人代写。
在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的及对未来风险的预测及防范。
在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。
一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。
四、解决财务管理中存在问题的对策1. 实现规范化和财务管理预算化企业要按照现行法规制度的要求，结合企业实际情况，建立健全符合企业发展要求的，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。
其次，企业要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行，构建企业财务责任指标体系。
在每月制订时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正指标。
要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。
2. 建立科学、严谨、实用的机制，提高门要利用自身拥有大量有关信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳，减少无效或低效劳动。
同时，寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。
核算方面要遵守重要性原则，对主要产品要详细核算其成本构成，并为门提出改进措施，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成本浪费消灭生产的源头，实现门抓管理的事前参与和超前控制。
拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。
财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考核产品核算，而且要考核产品的、责任成本。
把的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于。
3. 构建适应现代企业发展需要的资金管理机制，在投资、筹资及分配活动中发挥财务管理的中心作用，提高资金营运效益（1）.在中，建立资金投入效益的保证机制。
企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算、论证。
考虑和风险价值，分析比较项目的，把好项目的财务预算关。
（2）.在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。
①企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考虑企业的前提下，设法筹足项目建设资金，防止、盲目举债，加大筹资风险。
避免企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业，逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’，的恶性循环中解脱出来。
②规范企业的融资行为。
财务部门务必保持良好的融资信誉，形成“借一还一借”的良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。
3.在财务成果分配活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。
(1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。
(2)合理制定企业税后政策，尽可能增加，不断增加企业积累，促进企业自我流动发展，同时，企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。
(3)财务部门要认真实施资本保全制度，监督管理好。
五、心得体会本次调查，我与企业一起共同完成了财务的管理经过，我们相互之间提出问题，解决问题，从实践中来，经过系统的理论指导后，在还原到实践中去。
我深深体会到了积累知识的重要性。
随着社会经济的不断发展，市场经济的进一步改革，会计已经成为经济活动中重要的一部分。
如何规范民营企业财务管理，成为了经济发展的关键。
民营经济财务发展因有自身局限性所以更有待进一步的探索。