甲方现场代表年度总结
甲方代表述职报告范文（精选7篇）
甲方代表述职报告范文（精选7篇）甲方代表述职报告范文（精选7篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的甲方代表述职报告范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。
甲方代表述职报告篇1xx年即将成为过去，但这一年注定是不平凡的一年，在公司领导英明的领导下，环鹏公司技术改造工程指挥部（基建设备部）全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神，我公司电厂扩建工程于xx 年月8月30正式进入点火调试阶段，各项工作均按预定计划完成，作为公司技术改造工程指挥部中一员，当看到一栋栋崭新的厂房，那高耸入云的烟囱，那曲线优美的冷却塔…拔地而起，我感到无比的自豪。
我的个人工作能力，业务水平与去年相比又有了很大的提高，通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解，现总结如下：今年电厂矿建工程土建工程进度快，主厂房和为各附属工程主体结构均已完工，但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证，设计变更，根本原因可以归纳为边设计边施工，施工单位工程干了一半等设计院图纸，或者是施工完了设计院又下了设计变更，总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图，这给我们的工作造成极大的困难。
其中较为经典的案例是：循环水泵房，设备基础施工完了安上去，结果水泵抽不到水，我公司电厂专工场调查发现，水泵基础标高过高，高于冷却塔内水位，这时设计院的变更才缓缓而来，水泵基础标高降低xx年在项目上的各种经历，干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意，工作接触范围甚广，方方面面的知识和专业都会涉及，要想成为优秀甲方工程技术管理人员，至少因该具备以下综合能力素质：1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。
甲方代表年度工作总结(精选6篇)
甲方代表年度工作总结（精选6篇）甲方代表年度工作总结篇1作为一名预算员，今年我离开师傅，这对我来说是一个转折和挑战。
20年7月，我来到天津项目部，工程正如火如荼的展开，当时的我，既没有接触过天津市定额，也不熟悉现场情况，迅速进入工作状态是第一要务，这也是我第一次独立编制预、结算工作，我力争对所提供的预、结算数据完整、准确，为项目部实现成本控制动态化提供参考依据。
平时工作中遇到了很多问题，这也是在独立操作后才发现的，我就请教师傅和科里的前辈们，不断的学习和积累，虽然基本跟上了工作脚步，但还是犯下一些错误，通过总结，发现导致犯错的原因还是在工作中不够细心，工作效率和方法有待提高。
工作经验不足可以积累，但养成良好的习惯和积极的态度是更加重要的。
来到这个工地，发现和自己去年在淮南山南新区的项目有相同的地方，同样是若干别墅，单位工程较多，管理难度大。
对预算而言，更是一次严峻的考验。
30多个单位工程，两种户型，我在编制预算的时候，一个小的误差就会被放大十几倍，最开始我不以为然，后来经理指出我预算上一个数据的错误，通过计算我知道就是这样一个错误，如果不及时发现，就极有可能给项目带来数万元的损失。
如果这里不小心，那里不仔细，那大伙辛苦一年的功夫就都白费了。
这件事情让我印象很深，从此我在工作中更加细心，不仅仅是编制预算，对外委工结算、制作甲方及工程处报表，计算签证变更等一系列工作，都力争做到细心、细心、再细心。
这一年对我来说，自己成长了很多，也暴露了许多不足，总结经验，肯定成绩，吸取教训，深刻反思，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不断进步。
20年我完成了一个实习生到预算员的转变，独立的操作让我学到和接触了更多知识，更加熟悉本单位的生产经营运作模式及业务知识，也懂得了运用预算数据参与拟定本项目部的工程计划和经营决策是多么的重要。
及时的和相关部门沟通也是十分重要的，可以说项目上没有任何一个岗位单靠自己闷头干就能出成绩的。
甲方代表现场管理心得心得
甲方代表现场管理心得心得作为甲方代表，负责现场管理的工作，有幸参与了许多项目，并积累了一定的心得体会。
下面是我个人关于现场管理的心得体会，总结了一些经验和教训。
一、前期准备阶段1. 充分了解项目需求：在项目启动前，要与业主进行充分的沟通和交流，了解业主的需求和期望，确保自己对项目有全面的了解，以便进行合理的安排和计划；2. 制定详细的项目计划：在项目开始前，要制定详细的项目计划，包括项目的目标、里程碑和关键路径等。
同时，要根据实际情况进行灵活的调整，以确保项目的顺利进行；3. 确定项目组成员：根据项目需求，确定项目组成员，并明确各自的职责和任务。
要注重团队合作和协调，确保项目成员之间的有效沟通和协作。
二、现场管理阶段1. 确定项目目标和任务：在项目开始后，要明确项目的目标和任务，确保团队成员对项目的目标有清晰的认识，以便能够集中精力，有针对性地完成任务；2. 建立有效的沟通渠道：在项目过程中，要建立起一个良好的沟通机制，确保团队成员之间的信息传递顺畅。
可以通过开会、写报告、使用工具软件等方式，确保信息的准确和及时传递；3. 定期进行项目进展评估：在项目进行过程中，要定期进行项目进展评估，及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和控制；4. 确保现场安全和文明施工：在现场管理过程中，要确保工地的安全和施工的文明。
要建立起一套完善的安全制度和文明施工规范，加强对施工现场的监管和管理，确保施工人员的安全和工程质量的保证；5. 管理好项目成本和质量：在项目进行过程中，要管理好项目的成本和质量。
要制定合理的成本和质量控制措施，并加强对施工过程的监督和检查，确保项目的成本控制和质量达标。
三、项目收尾阶段1. 进行项目验收工作：在项目完成后，要进行项目的验收工作，确保项目的目标和要求得到满足。
要制定合理的验收标准和程序，并进行全面的验收工作；2. 进行总结和总结：在项目结束后，要进行项目的总结和总结，总结项目管理的经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴；3. 处理项目遗留问题：在项目结束后，有可能会存在一些问题和遗留工作。
甲方现场代表年度总结【三篇】
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下⼀步⼯作。
以下是⽆忧考为⼤家准备的甲⽅现场代表年度总结【三篇】，供您借鉴。
篇⼀ 在公司领导班⼦的正确领导下，公司各部门同事的⼤⼒⽀持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项⽬部密切配合，较好的完成了20XX年的⼯作。
在这⼀年中，⼯程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求⾃⼰，廉洁⾃律，认真⼯作，同事间相互协作，理论联系实际解决施⼯中的各种问题。
现将⼯程部20XX年⼯作总结如下: ⼀、20XX年的主要⼯作完成情况 1、⼯程进度完成情况 **新家园⼯程总计⼗⼀栋楼，由于各种原因20XX年开⼯建设五栋，⾄今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完⼯，**、**楼基础⼟⽅部分外运完成，其它各楼均未开⼯。
按总进度计划已开⼯程均没有达到要求，主要是施⼯队伍不稳定，资⾦落实不到位，有的没有签订施⼯合同所致。
没有开⼯的⼯程主要受动迁影响。
但⼯程部的前期准备⼯作已经落实，只要条件允许即刻可以开⼯建设。
2、前期⼿续办理情况 完成和基本完成**和荣⼭两项⼯程前期⼯作。
根据**新家园⼯程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定⼀号地块和⼆号地块分别办理前期的开⼯⼿续，截⽌20XX年4⽉15⽇前保质保量办结⼆号地块⼿续，保证按时开⼯。
⼀号地块各项申办⼿续已申报到市建委待批， 经多次沟通基本通过，由于施⼯队伍现在没有落实，招投标⼯作仍没有进⾏，为不影响明年⼯程正常施⼯，⼯程部将加速办理开⼯前各种⼿续。
组织并完成了荣⼭⼯程的规划、建筑、环境设计⽅案竞赛，⽅案调整⼯作正在进⾏，按计划安排20XX年12⽉20⽇可以完成，报市建委审定。
3、**新家园附属⼯程完成情况 完成了73延长⽶本钢供热公司余热管改线⼯程，现已正常通⽔供暖。
对**沟的改造⼯程，现已施⼯完⽑⽯墙体240⽶（两侧总计）。
甲方代表年终工作总结(16篇)
甲方代表年终工作总结（16篇）甲方代表年终工作总结篇1工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的的不断努力，无论是思想上、学习上，都取得了长足的发展和巨大的收获，先将今年工作做如下总结。
工作上，本人自20xx年7月，分配到公司机关基建设备部参与我公司电厂技术改扩建工程，我的专业是建筑工程施工技术，对于刚工作的我这是一个难得的学习实践的机会，工作中，不管走到哪里，都严格要求自己。
在项目现场主要从事工作有：对施工单位和监理单位进行监督，确保工程质量和进度，对施工单位的经济签证、工程联系单及其他工程资料的确认与回复；参与对施工单位每月申报工程进度款的审核工作，做好每月工程进度节点的确认。
在甲方土建技术负责人的组织领导下参与图纸会审、专项工程施工组织设计的审核。
自20xx年7月入职以来已近半年，在这半年的工作和学习中，我深深的体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。
更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水和辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。
索性的是，单位领导们给了我足够的宽容心和耐心，加上同事们的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得长足的发展和巨大的收获。
工作近半年，接触了不少和事，再为自己成长的欢欣鼓舞的同时，我也明白了自己尚有许多缺点需要改正。
首先需要改正。
首先需要改正的就是尚显浮躁的的心态，有时候做事只求效率，而忽略了质量，例如：在3#、4#电除尘土建施工定位放线的过程中，由于我个人的疏忽，向施工单位提供了错误的引测点坐标，幸好及时发现，没有造成重大的损失；电厂主厂房，基础钢筋绑扎的过程中，柱筋锚固长度没有达到图纸的设计要求的10D，后来在浇筑前与公司现场土建工程技术负责人查看现场时被及时发现并要求施工单位及时整改，未酿成大错。
在施工现场的很多问题尤其工业厂房土建工程和设备工程之间必然存在的很多直接和间接的联系，例如：电厂主厂房汽轮机车间、3#、4#汽机平台混凝土浇筑的过程中，一定要控制好标高，否则将直接影响，后期汽轮机设备的安装和调试，还有在主厂房内部设备管道很多，每层有梁板在浇筑前，应该仔细对照图纸，不能漏掉任何一个预埋铁件，督促施工单位做好自检和施工工艺的控制，要求监理做好分项工程的验收。
工程现场工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为工程技术部工程项目现场代表，始终坚守岗位，兢兢业业，全力以赴地投入到工程项目的各项工作中。
在此，我将对本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作概述本年度，我主要负责XX工程项目现场管理工作。
该工程涵盖了土建、安装、装饰等多个领域，工程量大，时间紧，任务重。
在全体工程人员的共同努力下，我们圆满完成了各项施工任务，确保了工程质量和进度。
三、主要工作及成果1. 项目工程管理（1）明确项目目标：根据公司总体战略和项目特点，制定了切实可行的项目目标，确保项目按计划推进。
（2）细化施工方案：针对工程特点，组织编制了详细的施工方案，包括施工工艺、进度安排、质量控制等，确保施工顺利进行。
（3）协调各方关系：积极与甲方、监理、施工队伍等各方沟通协调，确保工程顺利进行。
（4）跟踪项目进度：定期对项目进度进行跟踪，及时发现并解决问题，确保工程按计划推进。
2. 施工安全管理（1）安全生产教育：定期对施工人员进行安全生产教育，提高安全意识。
（2）安全检查：定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（3）应急预案：制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
3. 施工队伍管理（1）人员配置：根据工程需求，合理配置施工人员，确保施工队伍稳定。
（2）技能培训：组织施工人员进行技能培训，提高施工队伍的整体素质。
（3）绩效考核：建立健全绩效考核制度，激励施工人员提高工作效率。
4. 物料供应管理（1）物料采购：根据工程进度，合理安排物料采购，确保物料供应及时。
（2）库存管理：加强库存管理，避免物料浪费。
（3）供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，确保物料质量。
5. 成本管理（1）成本核算：定期对工程成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。
（2）成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率等措施，降低工程成本。
（3）成本分析：对成本进行分析，找出成本控制的关键点，为今后的工程提供参考。
2024年竣工验收甲方总结材料范文
2024年竣工验收甲方总结材料范文【甲方总结材料】尊敬的各位领导、各界来宾、施工方代表和监理机构代表：大家好！2024年乃是我们公司历史上非常重要的一年，也是一个充满挑战和希望的一年。
在全体员工的共同努力下，我们成功完成了xxx项目的竣工验收工作。
在此，我代表甲方向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！首先，我要特别感谢本次工程的施工方代表和监理机构代表的辛勤工作和付出。
在整个施工过程中，你们兢兢业业，克服重重困难，保证了工程的质量和进度，给我们留下了深刻的印象。
你们以高度的责任心和敬业精神，展现了良好的职业素养和团队合作精神，为工程竣工验收奠定了坚实的基础。
其次，我要感谢本次工程的所有参与人员，包括甲方内部的工作人员、外部的顾问、设计师、工程师等。
你们各司其职，积极配合，做好各项工作，为工程的顺利完成做出了重要贡献。
特别是项目负责人在整个过程中的领导和协调，发挥了至关重要的作用。
没有你们的付出和努力，就不会有今天我们所看到的这个完美的工程。
再次，我要对本次工程的管理团队表示由衷的敬意和感谢。
你们在工程管理中，高度重视规范管理和细节把控，严格按照合同要求和国家标准进行操作，使工程质量得到了有效保证。
你们策划和组织的各项工作，都是为了达到最佳效果和最高质量，为这个工程的竣工验收起到了非常关键的作用。
最后，我要感谢所有在本次工程中给予支持和帮助的各界领导、相关部门和社会各界朋友。
你们的指导和支持，为工程的开展提供了强大的后盾，为我们树立了典范，为整个工程建设行业树立起了标杆。
虽然本次工程的竣工验收工作已经顺利完成，但我们不能松懈，我们要将继续努力，做到更好。
我们将进一步深化改革，推动创新发展，不断提高工程质量和服务水平，为建设美丽城市、美好家园贡献更大的力量。
最后，我要再次感谢所有参与本次项目的人员，也祝愿公司今后的发展取得更大的辉煌！谢谢大家！。
甲方代表工作总结范文(4篇)
甲方代表工作总结范文（4篇）甲方代表工作总结范文（4篇）甲方代表工作总结范文篇1 自进入公司以来，我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。
20xx年度我的主要工作及总结如下：1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。
资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收提供及时、有效、适用的资料。
2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件，进行积累、组卷、归档。
3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。
5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。
以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处：对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。
工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。
在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。
20xx年的工作计划：1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。
加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并达到质检站的验收要求。
甲方代表年度工作总结范文
尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，一转眼间，我们已经匆匆走过了一年的时间。
在过去的工作中，我作为甲方代表，对于项目的顺利推进，付出了一份自己的努力和智慧。
在此，我想对自己过去一年来的工作进行总结，并向领导和同事们汇报一下我的工作成果。
一、工作概况过去一年，我作为甲方代表，主要负责项目的管理和协调工作，包括与乙方沟通协调、项目进度监控、质量管理、变更管理等。
同时，我也参与了部分技术规划和方案制定。
二、工作重点1.整合资源，加强沟通协作在项目实施过程中，我非常注重与乙方的沟通协作，定期开会，及时反馈问题，并且积极解决。
我还加强与项目组内部不同岗位之间的沟通协作，使项目实施过程中的各个环节协调一致，确保整个项目的推进顺利。
2.管理风险，把握进度在项目实施过程中，我深知项目进度对于项目成功的重要性。
因此，我按照计划进行项目的进度监控，并适时调整计划。
同时，我也精细化管理风险，研究了相关的应对措施，确保项目进度的顺利推进。
3.提升质量，保障实施效果质量是项目成功的关键，我注重对项目各个环节的质量把控，定期进行质量检查，并适时评估实施效果。
对于检查中发现的问题，我也采取了有力的措施进行整改，保证项目按时保质完成。
三、工作成果在过去一年的工作中，我的付出得到了大家的认可和成果，主要体现在以下几个方面：1.项目顺利推进，成果显著在我作为甲方代表的一年中，项目顺利推进，取得了明显的成效。
项目质量得到了乙方的高度评价，实施效果令人满意。
2.团队协作达到最佳状态我所在的团队在我管理下达到了最佳状态，各个岗位之间的配合默契，每个人都在各自的领域内发挥了最大的作用。
3.取得媒体关注，树立公司形象项目成功的推进获得了媒体的关注，我们的公司形象得到了进一步的提升和宣传。
四、不足之处在工作中，我也存在一些不足的地方，包括：1.没能够及时解决项目执行过程中出现的一些问题；2.没有把工作做到精细化管理，存在一些疏漏和盲区；3.没有充分考虑项目中的变更管理，导致变更带来了一些额外的成本。
甲方工程建设年终总结
甲方工程建设年终总结尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XX项目已经走过了一年的时间，在这一年的工作中，我们经历了无数的汗水、辛劳与付出，也取得了一定的成绩和收获。
在此，我代表甲方工程项目组，向大家汇报一下XX项目的年度总结。
一、工程进展经过全体参与人员的共同努力，XX项目的工程进展顺利，各项工作在年内均按时完成。
我们成功地实施了项目的规划、设计、采购、施工和验收等工作，并保证了工程质量的达标，同时也保持了良好的安全和环保状况。
二、工程质量管理在工程建设过程中，我们高度重视了质量管理工作，并建立了科学、规范的质量控制体系。
通过对各施工环节进行严格监督和检查，我们有效地控制了工程质量风险，达到了预期的质量目标。
在年度回顾中，我们也总结了工程中存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施，以提高工程质量。
三、项目安全管理工程安全是我们建设项目中首要关注的事项之一。
在整个项目期间，我们始终把安全管理工作摆在重要位置，加强了现场的巡查和安全培训，并及时解决了施工中发生的各种安全隐患。
由于我们的努力，整个项目期间未发生任何严重的安全事故，确保了参与人员的人身安全和财产安全。
四、工程经济管理我们在项目建设过程中也高度重视工程经济管理工作，以确保资金的合理使用和工程的经济效益。
我们积极参与了投标和合同谈判工作，严格控制了工程造价，并提出了一系列的成本管理措施，在费用控制、成本降低和合约履行等方面取得了良好的效果。
五、对外交流与合作在整个项目期间，我们与各相关单位和部门保持了密切的合作与交流。
我们与承包商、供应商等各方通力合作，共同解决了项目中的问题，达成了良好的合作关系，并获得了合作伙伴的一致好评。
同时，我们也加强了与业主单位和监理单位的沟通与配合，确保了信息的畅通和工作的顺利进行。
总结：在完成了一年的工作之后，我们取得了较为满意的成绩，但同时也意识到了项目中存在的一些问题和挑战。
在新的一年里，我们将更加努力地改进工作，提高服务质量，不断创新，为项目的顺利进行贡献我们的力量。
甲方代表年终总结收获
甲方代表年终总结收获尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！在即将迎来新年之际，我作为乙公司的甲方代表，想向大家分享一下我在过去一年的工作中收获到的经验和成就。
首先，作为甲方代表，我深刻领悟到了合作的重要性。
在整个项目过程中，甲乙双方需要密切配合，共同协调才能推动项目的顺利进行。
通过与乙方团队的合作，我更加明确了沟通和合作的必要性，也更加懂得如何处理好甲乙双方的利益关系。
同时，我也学会了尊重和听取他人的意见，从而更好地促进团队的协作和发展。
其次，我在项目管理方面有了较大的进步。
通过制定详细的项目计划和时间表，我更好地分配了工作任务，提高了团队的工作效率。
在项目执行过程中，我及时与乙方交流沟通，共同解决了一些问题和难题。
同时，我也注重了对项目进展的跟踪和控制，确保项目按时交付，并达到了双方的预期目标。
此外，我在人际沟通和工作协调能力方面也有了明显的提升。
通过与乙方团队的合作，我更加懂得如何与不同性格和背景的人进行有效的沟通和协商。
我学会了倾听他人的观点，并与他们进行有效的讨论和交流，以促进团队的共识和合作。
这种良好的沟通和协调能力使得整个团队的工作更加顺畅，也促进了项目的成功。
最后，我在业务知识和技能方面也得到了不小的提升。
通过与乙方团队的交流和学习，我更加熟悉了相关领域的业务知识和技术。
这种知识的积累使得我能够更好地理解乙方的需求和要求，并为项目的顺利进行作出更好的贡献。
总而言之，过去一年对我而言是充实而宝贵的一年。
通过与乙方的合作，我不仅取得了一些实质性的成果，而且在个人能力的提升上也迈出了重要的一步。
在新的一年里，我将继续努力，发挥自己的优势，提升自己的能力，为公司的发展作出更大的贡献。
最后，我要感谢各位领导和同事们在过去一年里对我的支持和帮助，没有你们的信任和支持，我无法取得今天的成绩。
也希望大家一起努力，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！。
工程现场年度工作总结范文
工程现场年度工作总结范文
工程现场年度工作总结。
回顾过去的一年，我们工程现场取得了许多成绩，也遇到了不少挑战。
在这一
年中，我们团队克服了各种困难，不断努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
现在让我们来总结一下过去一年的工作情况。
首先，我们在项目管理方面取得了很大的进展。
我们严格执行项目计划，合理
安排工作进度，确保工程进度得到有效控制。
同时，我们也加强了与客户的沟通和协调，保证了项目的顺利进行。
其次，我们在安全生产方面也取得了一定的成绩。
我们加强了安全教育培训，
提高了员工的安全意识，有效减少了安全事故的发生。
我们还建立了完善的安全管理制度，确保了工程现场的安全生产。
此外，我们在质量控制方面也取得了显著的成绩。
我们加强了对施工过程的监
督和检查，确保了工程质量的稳步提升。
我们还建立了完善的质量管理体系，有效提高了工程质量。
当然，在过去的一年中，我们也遇到了不少困难和挑战。
例如，人员调配不足、物资供应不及时等问题，都给工程进度带来了一定的影响。
但是，我们团队始终保持着韧性和拼搏精神，克服了各种困难，确保了工程的顺利进行。
总的来说，过去一年是充满挑战的一年，但我们团队在领导的正确指导下，团
结一心，共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的工作能力，为工程的顺利进行和公司的发展做出更大的贡献。
相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的工程现场将会迎来更加辉煌的明天！。
甲方代表年度工作总结
甲方代表年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是甲方代表XXX。
在这一年里，我所负责的项目取得了一定的进展和成果，下面我将对这一年的工作做一个总结。
首先，在项目的运营方面，我通过与合作伙伴密切合作，成功推进了项目的顺利进行。
我们与合作伙伴保持了良好的沟通和合作关系，及时解决了项目中的各种问题和困难。
同时，我们也积极参与了行业内的一些活动和会议，提高了项目的知名度和影响力。
其次，在项目管理方面，我不断完善和优化了项目管理体系。
我制定了详细的工作计划和时间节点，并与团队成员进行了有效的沟通和协调。
我注重项目进展的跟踪和监督，及时发现和解决了项目中的问题与风险。
我还加强了对团队成员的培训和管理，提高了团队的整体执行力和效率。
此外，在项目成果方面，我积极引进了新的技术和方法，优化了项目的开发过程。
我与团队成员共同努力，成功完成了项目的关键节点和目标。
项目取得了一定的经济效益和市场效益，并得到了客户和合作伙伴的肯定和赞扬。
然而，我也清楚地认识到，在这一年的工作中还存在一些不足之处。
首先，我在项目管理方面还有待进一步完善和提高，包括对团队成员的管理和协调，对项目风险的认识和预防等。
其次，我在沟通与协调能力方面还需加强，尤其是与合作伙伴和客户的沟通和协调。
最后，我需要不断学习和适应行业发展的变化，提高自己的专业素养和能力。
在新的一年里，我将继续努力，在项目管理及运营方面做出更大的突破和成绩。
我将继续加强与合作伙伴和客户的合作与交流，共同推动项目的发展。
我将注重团队成员的培训和管理，提高团队的整体协同能力和执行力。
我还将不断学习和掌握新的技术和方法，提高自己的专业素养和能力。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和帮助！我相信，在大家的共同努力下，新的一年我们的项目将取得更大的成功！谢谢！。
甲方代表安全管理工作总结
甲方代表安全管理工作总结
安全管理是企业发展中不可或缺的一环，对于甲方来说，安全管理工作是至关重要的。
在过去的一年中，我们不断努力，积极推进安全管理工作，取得了一定的成绩和进展。
首先，我们加强了安全意识的培训和宣传。
通过举办安全知识培训和安全演练活动，我们提高了员工的安全意识，使他们更加重视安全工作，养成了安全生产的好习惯。
此外，我们还通过宣传栏、安全标语等形式，不断提醒员工注意安全，做到“安全第一”。
其次，我们加强了安全管理制度的建设和落实。
我们不断完善安全管理制度，建立了健全的安全管理体系，明确了各项安全管理责任和措施，确保了安全管理工作的有效实施。
同时，我们还加强了对各项安全管理制度的执行和监督，确保安全管理制度得到全面贯彻落实。
再次，我们加大了安全设施和设备的投入和维护。
我们对企业内部的安全设施和设备进行了全面的检查和维护，确保了设施和设备的正常运行和使用。
同时，我们还不断更新和改进安全设施和设备，提高了安全管理的水平和效果。
最后，我们还加强了对安全隐患的排查和整改工作。
我们通过定期的安全检查和隐患排查，发现了一些安全隐患，并及时进行了整改和处理，确保了安全生产的顺利进行。
总的来说，过去一年中，我们在安全管理工作上取得了一定的成绩和进展，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，不断完善安全管理工作，确保企业的安全生产，为企业的发展保驾护航。
甲方工程工作总结5篇
甲方工程工作总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程现场年度工作总结范文
工程现场年度工作总结范文工程现场年度工作总结。
一年又将过去，回顾工程现场的一年工作，我们不禁感慨万千。
在这一年里，我们经历了无数的挑战和困难，也取得了许多的成就和进步。
在这里，让我们一起来总结一下工程现场的年度工作。
首先，我们要感谢所有在工程现场工作的同事们。
他们是这个团队中最辛勤、最努力的人，没有他们的付出和努力，就不会有我们取得的成绩。
在这一年里，我们面对了各种各样的问题和挑战，但是我们团结一心，共同努力，最终克服了一切困难，取得了令人瞩目的成绩。
其次，我们要总结一下我们在这一年里所取得的成绩。
在工程现场，我们完成了一系列的重要工程项目，包括建筑、桥梁、道路等。
我们严格按照施工计划进行施工，保质保量地完成了各项工程任务。
我们还加强了安全生产管理，严格执行各项安全规定，确保了工程现场的安全生产。
我们还积极推进工程技术创新，引进了先进的施工技术和设备，提高了工程施工的效率和质量。
最后，我们要对未来的工作进行展望。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工程质量和效率，积极推进工程技术创新，为社会经济发展做出更大的贡献。
我们也要加强团队建设，营造和谐的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
我们相信，在大家的共同努力下，工程现场的明天一定会更加美好。
总之，工程现场的年度工作总结是一次全面的回顾和总结，也是对未来工作的展望和规划。
在这里，让我们共同努力，为工程现场的发展做出更大的贡献。
让我们携手并肩，共同创造更加美好的明天！。
甲方代表工作总结(5篇)
甲方代表工作总结(5篇)甲方代表工作总结（精选篇1）时间如白驹过隙，自20____年8月进入公司到现在近两年时间，在这段时间里无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
通过这两年的工作与学习，使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。
以下是我在这两年的工作总结及自我鉴定：一、工作情况主要负责A/B/C/D/EF/地库范围内消防工程、变配电工程、通风空调工程、强弱电工程、给排水工程的计量与计价工作。
二、经验与收获1.只有摆正自己的位置，熟悉基础业务，才能尽快适应工作。
2.只有主动融入大家，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。
3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
三、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，在两年的工作中自身存在以下不足：1.对与工作相关的文件内容了解不够，不能与工程实体有效对应一些相关的技术手册和安装规范。
纸上谈兵感觉很浅薄，一窍不通。
我得多去现场。
要观察对事物的实际和透彻的认识，我必须亲自实践，用理论指导实践，在实践中检验理论。
2.缺乏预算工作经验，尤其是在数量工作中的沟通技巧。
今后要加强自学能力，提高技术水平。
四、对公司情况建议应加强各部门各人员之间的沟通，以处理事情为第一目标，维护公司利益，时时处处事事为公司着想，建立完善公司信息交流渠道与平台，确保公司各职能管理部门之间的密切联系，避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务工作。
随着城市化进程的加快，中国房地产行业下行趋势不可避免，新常态下房地产竞争尤为激烈。
但挑战与机遇并存，我愿意做一颗螺丝钉，为公司的发展做出自己应有的贡献。
甲方代表工作总结（精选篇2）从20____年3月，回首过去近一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。
过去的近一年，在部门领导和同事们的大力支持和关心下，认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。
建设单位年终总结甲方代表
建设单位年终总结甲方代表尊敬的建设单位年终总结甲方代表：感谢您一年来对我们工作的支持与合作。
在过去的一年里，我们共同努力，取得了一些重要的成果，也碰到了一些挑战和问题。
现在，我将就我们的工作进行简要总结和反思。
1. 项目推进方面：在过去一年里，我们的项目取得了很大的进展。
我们按时完成了规划设计，并顺利进行了前期工作，如土地征收和环评等。
在施工过程中，我们积极应对各种困难与风险，确保了施工进度的稳定推进。
我们还与各个相关部门保持良好的合作关系，充分利用外部资源，提高了项目的整体效率和质量。
2. 资金管理方面：我们本年度的财务状况较为稳定，管理控制力度得到了进一步加强。
我们积极应对资金链风险，加强了预算和成本控制，在资金使用方面做到了高效和精确。
此外，我们与财务部门建立了良好的沟通渠道，保持了与合作银行的紧密合作，确保了资金的正常周转。
3. 施工安全方面：在安全管理方面，我们高度重视，全面做好了安全防范工作。
我们成立了安全管理小组，制定了安全操作规程，并定期进行培训和演练。
我们还完善了施工现场的安全设施，并加强了对承包商和工人的安全教育和监督。
通过这些努力，我们成功地保障了施工过程中的安全，未发生任何重大事故。
4. 市场营销方面：在市场推广方面，我们采取了多种渠道和手段，积极宣传项目的核心优势和特点。
我们与相关合作伙伴建立了深度合作关系，扩大了项目的影响力和知名度。
我们还参加了多个行业展览和论坛，与行业同行和专家进行了深入的交流和合作。
总的来说，过去一年是充满挑战的一年，但我们共同努力，克服了困难，取得了一些令人骄傲的成绩。
在新的一年里，我们将继续保持良好的合作关系，加强沟通与协作，进一步提高项目的效率和质量。
我们相信，在我们共同的努力下，我们的项目将取得更大的成功。
最后，再次感谢您对我们工作的支持和关心。
我们期待着与您在新的一年里继续合作，共同创造辉煌！。
工程现场年度工作总结报告
工程现场年度工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
在过去的一年里，我们工程现场团队在各级领导的正确领导和全体同事的共同
努力下，取得了一系列辉煌的成绩。
在此，我代表全体员工向大家呈上我们工程现场年度工作总结报告。
首先，我们在过去一年里完成了一系列重大工程项目，其中包括xxxx项目、xxxx项目等。
这些项目的顺利完成离不开全体员工的辛勤付出和团队的密切合作。
在项目实施过程中，我们严格按照施工计划，确保工程质量和进度，取得了领导和客户的一致好评。
其次，我们在安全生产方面取得了显著成绩。
通过加强安全教育培训、严格执
行安全操作规程、加强巡查监督等措施，我们成功实现了零安全事故的目标。
这不仅保障了员工的生命财产安全，也提升了企业形象和信誉。
此外，我们还在节能环保、成本控制、技术创新等方面取得了一系列成绩。
我
们积极推行节能减排政策，降低了企业的生产成本；我们不断引进新技术、新设备，提升了工程施工的效率和质量；我们还积极参与社会公益活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。
当然，在工作中我们也遇到了一些困难和挑战，但我们始终坚持“团结拼搏、
追求卓越”的工作理念，克服了各种困难，取得了一系列令人瞩目的成绩。
展望未来，我们将继续发扬团结拼搏、追求卓越的精神，不断提升自身素质，
积极适应市场变化，不断创新，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，感谢各级领导对我们工程现场团队的关心和支持，感谢全体员工的辛勤
劳动和付出。
让我们携手并进，共同开创企业发展的美好未来！
谢谢！。
甲方代表工作总结【三篇】
甲方代表工作总结【三篇】【导语】以下是关于甲方代表工作总结，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家！甲方代表工作总结20xx年是我富恒集团非比寻常的一年。
我们骄马建筑公司在各级领导的支持下，在各有关部室的大力协作下，经与政府相关职能部门、设计公司、施工队密切配合，建筑公司努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，顺利的完成了20xx年的工作，并取得了一定的成绩。
现对我公司的工作重点总结如下：一、20xx年的主要工作完成情况1、主要参与项目情况：我公司下半年任务非常重主要参与工程有：巨合滩大戏台工程、富恒国际精装样板间工程、武川及攸攸板加气站验收工程、骄马建筑工作室装修工程。
以下对工程概况做详细介绍。
首先为加速农村精神文明建设由郗总提出并投资建设的巨合滩大戏台在X月X日正式动工，为保质保量的完成总公司提出“八月十五看大戏”的决定。
马工驻守巨合滩，亲自监督。
终于在农历八月x日完成整个大戏台工程。
于此同时，武川加气站和攸攸板加气站先后进行了工程验收顺利的移交给了华奇燃气公司。
7月x日站房及改装厂的基础与主体建设、厂区路面硬化、厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。
由华气公司钻探的储气井项目1#与2#气井也已经顺利固井。
其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。
完成了工程部下半年确定的目标。
目前加气站的试营业已经顺利展开，按照目前的情况能够达到公司的预期目标。
2、各阶段的控制管理、投资控制对投资控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。
在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。
工程部还对图纸认真研究，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点，整个站房及改装厂考虑到出租及运营状况取消吊顶。
、进度控制为工程进度的正常进行提供一切有利保障，工程部与各相关部门协调，认质认价的工作随时进行，考察塑钢窗、防火门、户门等相关材料。
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甲方现场代表年度总结当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
以下是为大家准备的甲方现场代表年度总结，供您借鉴。
在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了20XX年的工作。
在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部20XX年工作总结如下:一、20XX年的主要工作完成情况1、工程进度完成情况**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20XX年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。
没有开工的工程主要受动迁影响。
但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。
根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20XX年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。
一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。
组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛，方案调整工作正在进行，按计划安排20XX年12月20日可以完成，报市建委审定。
3、**新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。
对**沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米。
完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。
1号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况截止目前，经工程部审批进度款：**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元。
5、配合情况积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。
二、**新家园工程施工过程的控制管理1、组织管理情况根据**新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。
采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。
建立施工现场例会制度，每月15日、30日由监理主持，召集各栋号项目经理及施工负责人参加，对半个月内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、质量、进度、投资控制情况、质量控制围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。
施工中严格按照规范进行检查、验收。
发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。
在开工前审定监理规划和施工单位的施工组织设计，针对其中的不足部分提出改进要求，协助其完善制定的措施，保证内业指导外业工作。
在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
材料是工程质量形成好坏的关键，对本公司提供及施工单位自购的材料严格进行检查，提出质量意见，对不合格的材料要求材料人员退换，对有异议的停用进行检测，根据结果确定是否使用。
电气工程师对电气配管材料提出异议，要求施工单位进行复检后决定是否使用。
过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。
工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，采取检查监理单位的监理记录，有时和监理人员共同验收。
对工程形成全过程质量情况全面掌握。
、进度控制为了整个工程按计划、有序进行，**新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。
实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施。
在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。
工程部审查施工单位经监理上报的月进度报表，要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。
在每月的监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。
、投资控制工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。
及时做好已完工程记录，对工程变更、现场情况、技术措施等均有完整手续。
审核施工单位工程量月报表，比较实际量与上报量是否相符，对投资进行控制。
对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。
现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。
任何变更及签证要求以书面文字为依据。
3、安全与文明施工管理情况根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。
做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。
监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理，保证施工现场内井然有序，文明安全，不扰民，环境卫生等均符合要求。
协调好内部外部关系，为施工正常进行创造良好环境。
4、工程部建设情况一年来工程部人员，通过相互了解，每个人的业务水平、工作能力相互间比较熟悉。
每个人都能够承担起本职工作，能够利用平时和业余时间加强业务学习。
由于预算水暖人员的不稳定，给平时的工作带来许多不便，如材料量的提出，施工单位报进度计划的审核，招投标报价的审核等均无法正常进行。
除**、**、**、**、**楼预算形成外，其他楼预算还没有形成。
三、经验教训及改进措施**新家园工程经过近一年的施工，通过平时不定期检查和20XX年11月11日、13日的综合大检查，及对前期办理各种手续过程中经验的积累，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以借鉴。
1、在办理手续前对所报项目要考虑详细，尽量减少变动，缩短中间环节办理时间。
如规划方案审批，到大厅报件齐全否则退回。
2、施工单位选择要经过招投标确定，选择有实力施工企业，及时签订施工合同，明确工期、投资、质量、安全等要求，为施工期间管理创造良好条件。
**工程由于多种原因，补充协议至今没有签署。
今后开发工程根据本身实力尽量进行公开招标选择施工单位。
3、监理单位选择经过公开竞标方式确定，签订监理合同，明确监理责权利，在施工期间充分发挥监理的作用，开发单位进行人员管理，这样会减少开发单位人员投入，调动监理人员积极性，管理好工程，否则追究监理单位责任。
**监理部从工程开工至今监理人员全部调整，工程部对其进行罚款一次，但现在监理人员素质还很低。
4、现场管理人员要充分发挥监理工程师的作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量定会提高。
5、通过检查发现各单位档案整理不及时，现场要求监理人员加强档案管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
由于监理检查不及时，施工档案有后补现象。
6、加强与有关部门合作，和监理人员严把材料质量关，不合格材料及时提出，严禁用于工程。
由于甲供材料较多，这方面更应严格把关。
7、增大奖罚力度，对严重违规的施工单位给予重罚，对于各方面施工特好的施工单位给予重奖。
今年对于施工单位给予几次罚款，对有的施工单位作用不大。
四、20XX年工作设想1、加强工程部内部管理，利用冬季加强专业知识学习，熟悉图纸，为开工做好准备。
争取每天下午安排一小时学习。
2、希望公司配齐各专业人员，即土建预算员一名，水暖电预算员一名，水暖工程师一名，加强各专业人员沟通，形成合力，力争达到人员稳定。
保证工程建设顺利进行。
3、荣山、**工程全面发挥现场监理作用，除经济方面签证外，其他方面交予监理。
工程部设现场总代表一名，负责管理人员。
水电工程师负责荣山、**两工程。
4、现场管理落实责任，分工合作。
加强监理例会制度和中间验收环节检查，及时核定进度计划报表，提出意见上报，建议及时拨款。
5、工程部各专业工程师及时整理收集资料，并督促检查施工单位竣工资料整理情况，为具备竣工的工程竣工验收做好准备。
6、与材料部门合作，由现场总负责人及各专业工程师对材料提出建议，材料部门严格按图纸要求采购，平时多与各专业工程师沟通，不合格材料不用于工程。
7、希望明年以工程施工为主，根据资金情况，按进度及时拨款，保证工程按时交工。
从20XX年10月到2012年8月，回首过去两年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。
过去的两年，在公司领导和同事们的大力支持和关心下，认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。
现将我在开县两年的工作具体总结为如下：一、工作内容：我担任XXXXXX公司现场代表一职，主要管理XXXXXX项目。
来到XX工作，在这里我得到了磨练与成长，作为刚工作的新手，工程技术方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技术又是工程管理的基础，学习工程技术成了我今后工作的重点；虽然这两个工程的体量都不是很大，而就是在这样的工程我也算是经历了一段不平凡的锻炼与磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成长的平台，使我在工作中不断学习与进步，提升自身的素质与才能。
在项目正式施工之前，做好施工图技术交底，充分了解整个工程具体情况，提前判断工程的难点、重点，做好预防及解决措施，技术交底是施工技术管理中的中心环节；在施工过程中，严把质量关很重要，针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作；在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点，进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录，避免返工或者无法挽救的质量事故。