职工创新工作室管理办法
创新工作室管理制度
创新工作室管理制度创新工作室管理制度（通用6篇）在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的创新工作室管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
创新工作室管理制度篇1一、工作室例会制度各工作室每学期召开一次计划会，讨论本学期计划，确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容；每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议，督促检查各项工作的实施情况，解决实施过程中的难点；每学期召开一次总结会，总结经验成果，梳理存在的问题，研究解决的办法。
二、工作室学习制度1、工作室成员要不断学习教育理论，研究新课标、新课程、新教法，不断改进教学方法，总结交流教研活动经验，不断探索教育教学规律。
围绕教科研课题、课堂教学，每学期至少集中学习一次，并利用工作平台交流学习心得。
坚持自觉学习和自觉反思，并做好学习活动记录。
2、工作室成员要在自我发展计划中明确学习内容、学习目标，根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。
三、研讨制度1、工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。
2、工作室建立“每月一主题”研讨制度。
由工作室根据研究方向确定主题，每月至少在线集体研究一次。
四、交流制度1、名师工作室定期进行学术研讨交流活动。
2、建立名师工作室网页，实现优质资源共享。
开辟名师对话、优秀案例选登、名师风彩等栏目，提高工作室知名度和辐射效应。
3、工作室成员不断发挥工作室中名师的示范、引领作用，带头出研究课、观摩课、示范课。
五、工作室工作制度1、名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》，在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标，规定双方职责、权利及评价办法。
2、工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程。
工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作，完成相关工作任务，并有研究成果。
职工创新工作室项目创新管理制度
职工创新工作室项目创新管理制度一、背景介绍随着创新意识的不断提升和创新能力的增强，越来越多的企业开始设立职工创新工作室项目，以促进企业的创新发展。
为了有效管理这些创新工作室项目，制定一套创新管理制度是非常重要的。
二、目标和原则1.目标：通过建立创新管理制度，推动创新工作室项目的良性发展，提高职工的创新能力和工作效率，为企业创新提供有力支持。
2.原则：科学、公平、规范、透明。
三、组织结构1.创新工作室项目由企业领导和相关部门共同组成，设立专门的管理团队负责创新项目的管理和推进。
2.管理团队由项目负责人、项目组成员和相关专家组成，项目负责人具有丰富的管理经验和创新能力，能够有效协调各方资源。
四、创新项目评估和选择1.创新项目评估：对候选项目进行评估，包括市场前景、技术可行性、资源需求等方面的考虑，评估结果作为项目选择的依据。
2.创新项目选择：在评估结果的基础上，进行项目选择，并制定详细的实施计划和目标。
五、创新项目执行和管理1.项目计划编制：在项目启动前，制定详细的项目工作计划，包括项目目标、工作内容、资源需求等方面的内容。
2.项目执行和管理：按照项目计划，进行项目执行和管理，确保项目按时高质量完成。
3.进度和质量控制：定期对项目进度和质量进行检查，及时发现问题并采取相应措施。
六、创新成果保护和推广1.知识产权保护：对创新成果进行有效的知识产权保护，确保企业对创新成果的享有权益。
2.创新成果推广：通过各种途径，如宣传、展示等，将创新成果推广给相关利益相关方，并尽可能实现产业化和商业化。
七、创新项目总结和评价1.项目总结：在项目完成后，及时总结项目经验和教训，提炼出可复制和推广的创新管理经验。
2.项目评价：对项目的执行情况和成果进行评价，为后续的创新工作提供参考依据。
八、激励机制1.奖励资金：对优秀的创新项目给予经济奖励，激励职工积极参与创新活动。
2.荣誉称号：对取得显著成绩的个人和团队授予相应的荣誉称号，提高员工的归属感和荣誉感。
优秀员工创新工作室管理制度
优秀员工创新工作室管理制度目的本管理制度旨在创建并管理一个优秀员工创新工作室，以促进员工间的创新和知识共享，提高工作效率和质量。
定义1. 优秀员工创新工作室（以下简称工作室）：由公司内部的优秀员工自愿组成的创新团队，致力于探索新的想法、方法和解决方案。
成员选拔1. 成员资格：只有在公司工作满两年且在过去一年表现出色的员工才有资格成为工作室成员。
2. 选拔过程：工作室成员由公司高层进行综合评估和推荐。
决策将基于成员的工作表现、创新潜力和团队合作能力。
3. 成员限制：工作室成员的人数限制为每年最多15人，旨在确保团队的有效管理和协作。
工作室职责1. 创新项目开发：工作室将开展创新项目，包括但不限于研究和开发新产品、工艺、服务和业务模式。
2. 知识共享：工作室成员将定期举办内部培训和分享会，分享所学与所见，促进团队之间的知识共享和研究。
3. 解决问题：工作室成员将协助公司内的其他团队解决复杂问题，并提供创新的解决方案。
4. 评估和改进：工作室成员将定期评估工作室的运作效果，并提出改进建议以进一步提高团队的创新能力和成果。
管理和运营1. 工作室领导：由公司高层任命一名优秀员工作为工作室领导，负责协调和管理工作室的日常运营。
2. 工作室会议：工作室将定期召开会议，讨论工作进展、项目计划和问题解决等事项。
3. 资源支持：公司将为工作室提供必要的资源支持，包括人力资源、技术设备和经费等。
奖励和认可1. 奖励机制：工作室成员在取得显著创新成果时将获得奖励，具体奖励标准由公司高层确定。
2. 认可措施：公司将在内部和外部向工作室成员和团队公开展示他们的创新成果和贡献，并给予适当的认可和奖励。
生效日期本管理制度自批准之日起生效。
职工创新工作室管理制度范文
职工创新工作室管理制度范文职工创新工作室管理制度第一章总则第一条为了推动企业技术创新，提高职工综合素质，促进企业发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工创新工作室成员。
第三条职工创新工作室是指由企业职工自愿组成的、以研究、开发新技术、新产品、新工艺或解决特定技术问题为目标的组织。
第四条职工创新工作室的任务是根据企业发展需要，在特定的领域、方向上，从事技术创新活动，提出创新成果并促使其产业化。
第五条职工创新工作室成员应当具备较强的专业知识和创新能力，并愿意为职工创新工作室的发展做出贡献。
第六条职工创新工作室成员应当服从职工创新工作室的组织管理和决策，积极参与职工创新工作室的各项活动。
第二章组成第七条职工创新工作室的成立应经企业相关部门批准，并由企业内部的技术创新管理组织负责指导。
第八条职工创新工作室成员应当由企业内部选拔产生，并由企业内部的技术创新管理组织审核通过。
第九条职工创新工作室成员的选拔应当公开、公正、公平，并充分尊重个人意愿，鼓励和接受各类人才参与。
第十条职工创新工作室成员应当具备以下条件:（一）具备较强的专业知识和技能，掌握与创新工作相关的专业技术；（二）具备较强的团队合作能力，善于沟通和协调；（三）具备一定的创新意识和能力，能够提出有针对性的创新方案。
第三章工作职责第十一条职工创新工作室成员的工作职责包括：（一）参与并组织研究、开发新技术、新产品、新工艺或解决特定技术问题；（二）提出创新成果，并促使其产业化；（三）组织技术培训和经验交流，提高职工创新能力；（四）推广和应用创新成果，促进企业发展；（五）撰写和发布相关创新成果的研究报告和论文，提高企业的技术竞争力。
第十二条职工创新工作室成员应当按照工作计划执行工作任务，如有特殊情况需要调整工作任务，应经职工创新工作室负责人批准。
第十三条职工创新工作室成员应当按照企业相关规定保密创新成果的知识产权，严禁私自泄露或转让相关技术。
职工创新工作室项目创新管理制度
【最新资料Word版可自由编辑！！】项目创新管理制度第一章总则第一条：为了使工作室创新项目的管理工作规范化，制定本制度。
第二条：创新项目重点支持具有创新和特色的研究。
第三条：创新项目重视对工作室成员的培养和支持，旨于提高工作室成员创新意识及科研能力。
第二章创新项目的申报第四条：工作室根据生产实际对变电一次设备进行状态研究，制定创新项目计划，用于指导工作室项目的选题、申报工作。
第五条：创新项目每年整理申报一次，上报时间按照公司创新工作室管理委员会要求时间为准。
第六条：申请人所具备的条件：1. 熟悉电力生产需求和专业发展趋势，能制定具有可行性的研究、技术方案2. 具有丰富的创新经验和突出的业绩，具有敬业精神第七条：项目的申报1. 拟申请创新项目，由申请者依照本管理办法和创新项目的申报要求，认真填写申请书。
2. 申请者应在规定的受理时间内将申请书报公司创新工作室管理委员会。
第三章创新项目的实施管理第八条：获准项目的负责人根据项目评审意见，对项目申请有关内容作必要的修改调整。
第九条：项目实施过程中，项目负责人按要求填报《创新项目年度进展报告》。
公司创新工作室管理委员会对项目进行目标管理和动态检查。
第十条：获资助项目不能如期完成时，项目负责人应于项目原定完成时间前二个月向公司创新工作室管理委员会提出延长完成期限的申请报告，确因客观因素影响造成的，由公司创新工作室管理委员会重新下达完成期限；因非客观因素所致的延期，视其实际情况，决定是否撤消项目或作其它处理。
第四章创新项目的经费管理第十一条：创新项目单独立帐，专款专用，不得挪用。
第十二条：凡管理良好、进展正常，创新意义重要且已取得较高水平创新成果，预期应用前景和效益显著的项目，因经费不足时，可向公司创新工作室管理委员会提出申请增拨经费。
项目负责人提出拨款经费申请报告，附报其他说明材料。
第五章创新项目的结题第十三条：为了加强管理，全面评价创新项目水平，创新项目完成后，项目负责人须向公司创新工作室管理委员会填报《创新项目结题报告》，并附创新项目成果资料。
职工创新工作室管理制度
职工创新工作室管理制度第一章总则第一条为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,顺应“大众创业、万众创新”时代洪流,充分发挥劳动模范和高技能人才引领和带头作用,加快培养高技能专业人才、高素质创新人才步伐,进一步规范集团公司职工创新工作室的创建和管理工作,特制定本《制度》。
第二条职工创新工作室工作必须以党的十九大精神为指导,以弘扬工人阶级先进性为主题,积极探索促进企业科技进步和技能人才培养的新思路、新模式、新方法,全面提升职工技术。
第三条职工创新工作室是企业以高技能人才、劳动模范为骨干,硬件设施完善、工作制度健全、项目实施正常、创新成果显著、促进成果转化的创新工作平台。
第二章基本条件和任务目标第四条职工创新工作室的基本条件是:1、有领军人物:以一名技术水平较高、创新能力较强、管理经验丰富,且具备一定理论水平的高技能人才或劳动模范为带头人;2、有创新团队:团队由3名及以上人员组成,专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理,协作氛围浓厚;3、有活动场所:具备开展职工技术创新活动的固定场所,工作牌匾醒目,配备必要的专业资料、器材工具等设施设备;4、有经费保障:有一定的活动经费,能够保障创新活动正常开展；5、有工作制度:工作室组织机构、工作职责、目标任务、学习培训、技术攻关等各项制度健全,上墙公开,落实到位;6、有创新成效:每年至少承担2个以上企业技术改关项目,至少完成2项创新成果,并得到推广应用,产生较好的经济效益和社会效益。
第五条职工创新工作室的创新内容主要包括:技术创新、管理创新、服务创新和机制创新。
第六条职工创新工作室的工作目标是:通过创建活动的开展,努力成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队和人才的孵化器,带动群众性科技创新活动持续深化。
第七条职工创新工作室的主要任务是:弘扬劳模精神,发挥带头人业务专长和技术优势,积极围绕企业生产经营管理的重点、难点问题,开展创新活动,推动企业增强核心竞争力;积极发挥“传帮带”作用、开展技术培训、业务交流、带徒传艺等活动,着力培养知识型、技能型、创新型职工。
职工创新工作室项目创新管理制度（2）
职工创新工作室项目创新管理制度（2）职工创新工作室项目创新管理制度（二）申报条件：具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所，有明确的技术、管理创新方向，能够开发或承担相应专业领域的创新项目，规章制度建立健全。
申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历，且创新成果突出。
（三）申报申请：由带头人提出申请，填报《淮安供电公司创新工作室创建申报表》,见附件一。
第十二条审核（一）申报市公司级别的创新工作室，由所在单位工会对照申报主体的有关规定和申报条件进行审核。
（二）申报省公司级别的创新工作室，由公司工会进行审核通过后报省公司工会审批。
第十三条批准经省、市公司工会审核批准成立的相应级别的职工创新工作室，酌情给予一定的启动建设费用。
第十四条命名经批准后，以带头人的名字命名职工创新工作室，并下发命名文件。
第十五条撤销有下列情况之一的，由所在单位工会向命名单位申请撤销职工创新工作室：（一）违反国家法律法规，被撤销各级政府授予劳动模范荣誉的；（二）违反公司相关规定，被处以行政处罚的；（三）工作调动、退休、离职等情况，不能继续开展工作的；（四）两年内未开展创新工作的；（五）其他需要撤销的情况。
第十六条日常管理（一）建立健全职工创新工作室的各项规章制度；（二）加强职工创新工作室团队建设，做好传、帮、带工作；（三）做好职工创新工作室年度创新项目的立项申报，承接上级下达的创新项目；（四）按照项目节点进度，组织团队攻关，推进项目实施工作；（五）项目实施所需零星购置器材，由创新工作室申请，报单位工会审批执行；（六）严格遵守公司的资金管理和财务管理制度，并接受各级审计部门的监督；（七）及时做好创新工作室工作总结。
工作总结应包括开展的创新活动、项目进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。
第四章创新项目管理第十七条职工创新工作室应加强项目的前期管理，结合本专业的实际，深入开展项目的前期调研，为项目的确立与实施创造条件。
创新工作室管理办法(试行)
创新工作室管理办法(试行)创新工作室管理办法（试行）为了充分调动大职工敬业创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，变电管理处按照XX省白治区电力工会「2011」拐号和锡电工「2011]23号文件精神，决定建立创新创效工作室，组织开展各项活动。
一、创新工作室人员构成江喜文创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领人物作为核心澎员。
围绕我处生产活动、技能人才培弄和工作中的重点、难点间题开展技术创新、管理创新的团队。
二、创新工作室的王要任务江喜文创新工作室的王要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作作为方式，以项目课题研究与应用为载休，培弄创新型和实用型人才，促进中青年职工健康快速成长，为管理处的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、技术和工作方法、帝动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等王题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动特别是针对锡盟电力的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最犬限度地影响和帝动广犬职工提升技才技能水平，培弄企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为公司既定目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
三、创新工作室的建立1，职工创新工作室组织机构（见上页）2、创新工作室活动场所明安图变电站。
3、创新工作室活动经费职工创新工作室成立后，公司工会将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
四、职工创新工作室的组织管理和工作制度1、江喜文创新工作室成员由变电管理处所属各站运行人员白愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生。
统一在管理处职工创新工作室领导小组领导下开展工作。
2、活动场所、设备和经费由江喜文创新工作室策划、提出，管理处职工创新工作室领导小组确定并给与支持。
3，职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
新型职工创新工作室管理体系
新型职工创新工作室管理体系1. 引言随着我国经济的持续发展和科技创新能力的不断提高，企业对职工的创新能力提出了更高的要求。
为了激发职工的创新潜能，提高企业核心竞争力，我们特制定本管理体系，旨在搭建一个职工创新工作室的平台，推动企业内部的科技创新和产业升级。
2. 组织架构新型职工创新工作室管理体系分为四级组织架构：公司级、部门级、车间级和班组级。
每个级别设立一个创新工作室，公司级创新工作室负责整体规划、指导、协调和监督，部门级、车间级和班组级创新工作室负责落实公司级创新工作室的各项工作。
3. 工作职责各级创新工作室的工作职责如下：3.1 公司级创新工作室1. 制定创新工作室的发展规划和工作计划；2. 统筹协调各级创新工作室的工作；3. 定期组织创新交流活动，提升职工创新能力；4. 建立创新激励机制，为创新工作室提供必要的资源支持。
3.2 部门级创新工作室1. 执行公司级创新工作室的工作计划；2. 组织本部门职工开展创新活动；3. 负责本部门创新项目的申报、实施和总结；4. 协助公司级创新工作室开展创新交流活动。
3.3 车间级创新工作室1. 执行公司级、部门级创新工作室的工作计划；2. 组织车间职工开展创新活动；3. 负责车间级创新项目的申报、实施和总结；4. 协助部门级创新工作室开展创新交流活动。
3.4 班组级创新工作室1. 执行公司级、部门级、车间级创新工作室的工作计划；2. 组织班组职工开展创新活动；3. 负责班组级创新项目的申报、实施和总结；4. 协助车间级创新工作室开展创新交流活动。
4. 创新项目管理与支持4.1 创新项目申报各级创新工作室可根据实际情况，申报创新项目。
项目申报材料应包括项目背景、目标、实施方案、预期成果等。
4.2 创新项目实施各级创新工作室应按照项目申报材料，组织职工开展创新项目实施工作。
项目实施过程中，如需调整方案，应重新申报审批。
4.3 创新项目总结项目实施完成后，各级创新工作室应对项目进行总结，形成总结报告，提交上级创新工作室。
公司职工创新工作室管理办法 Microsoft Office Word 文档
公司职工创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司职工创新工作室的创建与管理，推动职工创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与企业的共同发展，依据《北京市职工创新工作室管理办法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各单位。
第二章职责分工第三条公司工会是职工创新工作室工作管理的专业部门，是职工创新工作室补贴经费的归口管理部门，有以下职责：(一)负责职工创新工作室的评比、上报、总结、表彰等业务；(二)负责对命名的创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责按照上级工会拨付补贴经费1：1的比例向公司工会主席递交《关于为被命名创新工作室申请补贴经费的请示》及《关于使用上级工会下拨职工创新工作室补贴经费的请示》；(四)负责补贴经费的使用审核、监督、检查等工作；(五)负责对补贴经费购买物品的使用情况进行监管；(六)负责对补贴经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照《公司工会固定资产管理办法》履行报废手续。
(七)公司工会负责《公司职工创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条公司计财部负责职工创新工作室补贴经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条公司各单位是职工创新工作室的管理单位，负责职工创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责获得经费支持的创新工作室补贴经费的申请；(五)负责创新工作室补贴经费购买物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(六)各单位工会是创新工作室补贴经费购买的工会固定资产的管理单位。
优秀员工创新工作室管理制度
优秀员工创新工作室管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理优秀员工创新工作室的运作，以提高创新工作室的效率和创造力。
创新工作室是为员工提供展示和实践创意能力的平台，鼓励他们在工作中积极创新并推动公司的发展。
本制度包含创新工作室的目标、组织架构、成员管理和运营流程等方面的规定。
2. 目标- 提供一个积极的创新环境，鼓励员工提出和实践创新想法。
- 增强员工的创新意识和能力，推动公司的创新发展。
- 鼓励不同部门间的合作与知识共享，促进跨功能团队的形成。
- 激励和奖励在创新工作室中取得显著成果的员工。
3. 组织架构创新工作室设立创新工作室负责人，由公司高层领导任命。
创新工作室负责人负责工作室的组织、协调和管理。
创新工作室成员由各部门推荐，负责人审核后确定。
创新工作室成员应具备以下特点：- 具备良好的创新思维和创意能力。
- 对工作有热情和责任心。
- 有跨部门合作和团队协作的能力。
4. 成员管理- 创新工作室成员的入选和退出由创新工作室负责人负责，并征得公司高层领导的同意。
- 创新工作室成员享有相应的权益和奖励，需履行对工作室的积极参与和贡献。
- 创新工作室成员应定期参加创新活动和培训，提升自身的创新能力和知识水平。
- 创新工作室负责人对成员的工作表现进行评估，对成员提供必要的指导和反馈。
5. 运营流程- 创新工作室定期召开会议，讨论和分享创新项目和想法。
- 创新工作室成员可以申请专项资金支持创新项目的推进和实施。
- 创新工作室成员应编制创新项目计划和报告，定期向创新工作室负责人进行汇报。
- 创新工作室负责人应定期向公司高层领导汇报创新工作室的运营情况和成果。
6. 奖励机制为了鼓励员工在创新工作室中做出卓越贡献，公司设立以下奖励机制：- 创新项目奖励：对在创新项目中取得显著成果的成员给予奖励和表彰。
- 创新思维奖励：对提出创新想法并得到采纳的成员给予奖励和表彰。
- 创新贡献奖励：对在创新工作室运营中做出显著贡献的成员给予奖励和表彰。
单位职工创新工作室管理办法
单位职工创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，规范职工创新工作室（以下简称工作室）的创建和管理，充分发挥先进人才在提升金融服务实体经济能力中的示范引领和骨干带头作用，培养知识型、技能型、创新型的新时代金融职工，根据《职工创新工作室选树和管理办法》有关要求，结合实际制定本办法。
第二章条件与任务第二条职工创新工作室的基本条件是：1.以1名在业务、技能方面有专长，有一定理论水平、管理经验和创新能力的先进工作者为领衔人，所在科室及相关科室从事创新工作的骨干人员组成创新团队，以相对固定的团队协作模式开展创新工作。
2.具有固定的活动场所、基本的设备设施、明确的技术攻关课题、创新项目和创新目标、必要的工作经费、完善的管理制度，能够定期开展技能培训、技术攻关或创新活动，运作规范有序。
3.具有一定的创新和攻关能力，能积极开展创新创造活动，承担本地区、本系统、本单位的创新工作、创新课题或技术攻关项目，产生较大的经济效益和社会影响。
4.能充分发挥示范引领、人才集聚、创新攻关、培育传承功能，带动本系统、本单位的群众性技术创新活动和职工技能素质提升。
第三条工作室的主要任务是：弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥人才在业务技能等方面的专长和优势，围绕本地区、本系统、本单位中心工作、技能人才培养等方面的重点、难点问题，开展技术创新、管理创新、服务创新、制度创新等活动。
积极发挥劳模“传帮带”作用，开展技能培训、业务交流、高师带徒等活动，推进职工队伍建设。
第三章创建与命名第四条系统工会每年集中考核命名当年申报建设的职工创新工作室，以该工作室之前3个自然年度内所开展的各项工作情况作为考核命名主要依据。
第五条职工创新工作室自下而上推荐产生，由工作室领衔人所在部门提出申请，所在单位工会联合申请部门确定工作室成员并初审通过后逐级上报，系统工会组织审核、评审、公示，择优进行命名。
已命名的工作室申请更换领衔人，按照上述程序进行。
创新工作室管理制度(5篇)
创新工作室管理制度（5篇）创新工作室管理制度（精选5篇）创新工作室管理制度篇11、工作室领导小组由5人组成，设主任1名，副主任4名。
每月召开一次专题会议，筹划本月的创新工作，解决遇到的困难和问题。
2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作，不断提高技术创新能力和实际操作能力，时刻保持良好的工作状态。
3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务，除完成工作室任务外，还须完成中心分配的其他工作，在本职岗位上发挥模作用。
4、加强团队日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。
对于考核不达标的成员，经小组会议讨论可以除名。
5、建立专项档案管理制度，对日常创新活动资料按重要程度分电子版和纸质版分别归档管理。
6、建立专项学习制度，学习容和时间依据工作需要具体安排，每月不少于1次。
7、要建立专项经费管理制度，严格按照公司和中心相关规定执行，确保经费专款专用。
8、工作室每季度定期对下设的'4个分创新工作室进行检查、考核及工作指导。
9、要形成征询机制，通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议、意见，扩大技术攻关围和工作成效。
10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。
创新工作室管理制度篇2创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨：围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。
二、创新工作室职责：（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。
（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等息，及时收集各专业工作中的需求息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。
（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。
职工(劳模)创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
第六条职工（劳模）创新工作室有以下职责：(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用；(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划；(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。
创新工作室管理制度(3篇)
创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨：围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。
二、创新工作室职责：(一)围绕工作目标，明确和提出创新课题。
(二)及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集各专业工作中的需求信息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。
(三)定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“qc”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。
(四)围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。
三、创新工作室活动办法(一)坚持开展创新活动。
工作室按创新项目计划开展活动，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。
(二)坚持会议制度。
每月召开一次工作室全体人员会议，对创新课题进展情况通报。
(三)实行集中与分组相结合，各小组围绕工作室目标，自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。
(四)及时记录活动台账，保持活动资料完整。
(五)工作室要经常开展团队学习活动，积极引导青年技术人员参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进成员间互相学习，共同提高。
(六)每季度对工作室创新项目进行一次总结分析，对下季度工作进行计划安排，并组织技术骨干经验交流。
(七)年终对工作室活动内容进行全面总结，提出下一年工作计划。
四、创新工作室工作制度为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用，促进劳模创新工作室高效运转、健康发展，特制定本制度。
(一)工作室坚持创新创效为指导方针，坚持科学严谨的工作作风，有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用，促进创新发展。
职工创新工作室管理制度
职工创新工作室管理制度第一章总则为了加强对职工创新工作室的管理，发挥职工创新工作室在企业发展中的重要作用，提升职工的创新能力和创新意识，制定本管理制度。
第二章职工创新工作室的设置及目的职工创新工作室是为了激励职工的创新意识，促进企业技术与管理创新能力的提升，提升员工的感恩意，增强人员的发展性，为公司在现有的基础上获得更大发展。
第三章职工创新工作室的组成1. 职工创新工作室的组成主要由公司职工志愿组成，每个职工创新工作室由5-10名成员组成。
2. 每个职工创新工作室要有一个负责人，工作室的成员由公司领导任命，同时工作室成员也可以自行组织。
第四章职工创新工作室的管理1. 职工创新工作室要有明确的工作目标和任务，并进行相应的工作计划，确保工作室的工作能够有序进行。
2. 职工创新工作室根据公司的实际情况，选定一些比较有技术含量的项目进行研究，以提高公司的技术研发能力。
3. 职工创新工作室要定期进行工作总结，将工作成果及时汇报给公司领导，确保工作的质量和实效。
第五章职工创新工作室的权责1. 职工创新工作室的成员应当积极发挥自己的专长和才能，为公司的发展贡献自己的一份力量。
2. 职工创新工作室的成员要遵守公司的相关规章制度，保守公司的商业机密，不能将公司的技术资料和商业机密泄露给外界。
3. 职工创新工作室成员要有良好的团队协作意识，共同努力，为公司的整体发展作出贡献。
第六章职工创新工作室的成果分享1. 职工创新工作室的成员在工作中所取得的成果，要及时向公司进行报告，确保公司能够及时获得相关的技术创新成果。
2. 职工创新工作室的成果应当由公司进行评估，并给予相应的奖励，以激励职工的创新活力。
第七章职工创新工作室的评价1. 公司应当定期对职工创新工作室进行评价，包括工作室的工作计划、实际完成情况、工作成果等方面进行综合评价。
2. 评价结果应当作为公司相关人员选拔、绩效考核的重要依据。
第八章职工创新工作室的激励机制1. 公司应当为职工创新工作室的成员提供一定的工作条件和技术设备，保障工作室的工作能够顺利开展。
职工创新工作室管理制度
职工创新工作室管理制度第一章总则为了促进员工的创新意识和能力，实现企业的可持续发展，制定本管理制度。
第二章工作室的设置与定位1. 工作室的设置：公司设立职工创新工作室，以提升员工创新能力和推动企业发展。
2. 工作室的定位：工作室是员工发挥创造力、提出创新建议、探索新技术和方法的平台。
第三章工作室的运作机制1. 领导班子成员负责工作室的日常管理和运营，设立创新导师，指导员工进行创新实践。
2. 建立创新提案的评审机制，鼓励员工积极参与并提出创新建议。
3. 每季度评选出优秀创新员工，并给予奖励与表彰。
第四章员工创新培训与支持1. 定期组织员工参加创新培训，提高员工的创新意识和能力。
2. 设立创新基金，支持员工开展创新项目，并推进项目的成果转化。
第五章创新成果的管理与评估1. 制定创新项目规划书，确定项目目标、计划和评估标准。
2. 设立创新成果展示会，展示员工的创新成果，并邀请专家评审。
第六章创新成果的运用与推广1. 鼓励员工将创新成果用于企业的产品开发和业务创新，并给予相应奖励。
2. 推广员工的创新成果，提高企业的竞争力，并带动企业的持续发展。
第七章制度的执行和监督1. 领导班子成员负责本制度的执行和监督，制定年度工作计划和目标。
2. 设置监督机制，对员工创新工作室的运作情况进行定期检查和评估。
第八章附则1. 本制度最终解释权归公司领导班子所有。
2. 本制度自颁布之日起生效。
总结职工创新工作室管理制度的制定旨在提高员工的创新能力和推动企业的发展。
通过工作室的建设与运作，引导员工发挥创造力，提出创新建议，培养创新意识，实现企业的可持续发展。
希望全体员工积极参与工作室的活动，共同为企业的发展贡献力量。
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职工（劳模）创新工作室管理办法
第一章?总?则
第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章?职责分工
第三条??我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：
(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；
(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；
(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；
(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；
(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条??我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条??我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：
(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；
(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；
(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；
(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；
(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
第六条??职工（劳模）创新工作室有以下职责：
(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准
(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；
(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用；
(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；
(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划；
(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的
所有物品;?
(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。
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第三章?基本条件
第七条??创建职工（劳模）创新工作室应以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或者先进职工、高技能人才为负责人，组成创新团队开展工作。
第八条??职工（劳模）创新工作室应有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施，有完整的组织体系、管理制度和规划目标。
第九条??职工（劳模）创新工作室每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。
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第四章?工作模式
第十条??职工（劳模）创新工作室建立在所在单位内部，有独立的活动场所，以一名劳动模范或者先进职工、高技能人才为带头人，吸收专业技术人员和技能职工组成创新团队，鼓励利用业余时间开展活动。
第十一条??职工（劳模）创新工作室要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动，有开展创新活动的课题计划和攻关目标。
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第五章?工作任务
第十二条??围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，成为技术攻关的团队。
推广普及先进的创新理念、技术和方法，在本岗位工作实践中，发现课题，开展攻关，取得成果，解决本单位的技术发展瓶颈，促进我单位的科技进步。
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第十三条??充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作，成为学习的团队。
通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，不断吸收新知识，创新理念，掌握新技能；带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平。
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第十四条??在学习和技术攻关中，培养我单位发展所需要的各方面人才，培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍，成为推广先进技术和输送人才的团队。
加快科技成果转化和新技术的推广应用，为我单位创新发展输送更多人才。
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第十五条??按照自治区、上级工会和我单位工会的工作要求，做好职工（劳模）创新工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向管理部门上报至少1-2项可用于推广的创新成果。
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第六章?申报认定
第十六条??管理局级职工（劳模）创新工作室由我单位工会、技术主管部门在各单位职工（劳模）创新工作室中择优推荐申报，经管理局工会和管理局职工技术协会审核、认定为管理局级职工（劳模）创新
工作室并进行挂牌。
在此基础上，评选出优秀的职工（劳模）创新工作室，以带头人名字进行命名，推荐为自治区级职工（劳模）创新工作室。
第十七条??职工（劳模）创新工作室的申报材料包括：创新工作室申报表、创建情况相关材料（近年来工作内容、科研项目和取得的其他成绩以及下一步的工作计划和工作目标），相关照片及视频资料。
第十八条??职工（劳模）创新工作室负责人因工作岗位调动等原因不能继续担任带头人的，由创新工作室所在单位工会向我单位工会提出更名申请，我单位工会向上级主管部门汇报获批准后进行更名，更名后工作室享受的相关政策待遇不变。
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第七章?经费来源
第十九条??创建职工（劳模）创新工作室的费用由所在单位负责。
第二十条??被自治区、管理局工会命名的职工（劳模）创新工作室，自治区、管理局工会下拨补贴经费。
第八章补贴经费的使用
第二十一条??用于购置创新工作室技术培训、攻关研讨、互动交流、课题研究所需的计算机、打印机、扫描仪、投影仪、照相机、移动硬盘、U盘等电子产品的费用支出；
第二十二条??用于布置装饰创新工作室成果展牌、购置必要课题攻关的设备费，材料费及试验费等费用支出；
第二十三条??用于购置创新工作室专业书籍的费用支出；
第二十四条??用于创新工作室组织开展课题攻关、学习交流、座谈研
讨等集体活动的费用支出。
第十章?补贴经费的使用原则、程序和要求
第二十五条??补贴经费务必做到单独核算、专款专用，严格按照规定项目列支，不得超过比例限制。
项目完成后，接受相关单位的专项审计。
对于违反规定，挪用、滥用补贴经费的创新工作室将给予收回补贴经费、警告直至摘牌的处理。
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第二十六条??补贴经费的使用程序：获得经费支持的创新工作室，按照研发项目工作计划，向所在单位工会提交经费使用计划及说明；所在单位工会严格审核、把关后，报我单位工会。
我单位工会财务部门根据工会主席批示意见，办理核销手续。
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第二十七条??补贴经费的使用要求：组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动或购置相关物品时，必须由创新工作室负责人与所在单位工会专业人员共同办理，严格按照经费使用范围，专款专用；同时，对所购置的物品进行严格管理，建立出入库台账、使用记录；符合固定资产条件的物品应建立固定资产台账，使用人（保管人）签字后，精心使用，妥善管理；达到报废条件的按照相关规定办理报废手续。
第十一章?附?则
第二十八条??我单位工会可根据职工(劳模)创新工作室的工作开展情况，对本办法进行补充和修订。
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第二十九条??本办法自下发之日起执行
第三十条??本办法解释权归我单位工会。