办公室主任考核表

5、督导各科室工作；
及时处理各科室遇到的各类问题，确保各项工作有序开展，良性运行；
9
督促不到位，扣5分；问题处理不妥当，扣3分；
6、监督管理办公室的各项工作；
定期调查了解出差办事人员对办事处饮食服务质量、环境卫生的满意度，监管有效；
5
监管不力满意度低时扣2分；
7、审签烟酒日常费用的开支；
每月核查一次帐物，做到帐物一致；
办公室主任岗位职责、工作标准及考核细则
岗位名称
行政人事科科长
直接上级
矿 长
直接下级
岗位职数
1
岗位人员
李杰
任职主要 条 件
具备行政管理工作经验，具备较强的组织协调、指挥控制、监督检查等能力。
岗位职责 概 述
全面负责行政人事科各项工作，组织好文秘、宣传、车队工作，做好环保、核算、企业文化宣传、车辆安全等工作、矿区环境卫生等工作。
岗位职责描述
工作标准及要求
标准分
考核细则
考 核
得 分
1、负责办公室全面工作；
主管范围工作无重大工作失误或形成1000元以上的经济损失；
10
有重大工作失误或形成损失扣5-10分；
2、组织会场布置，通知参会人员，记录会议纪要，宣传、贯彻落实会议精神；
会议现场音响效果良好，会议纪录准确，会场秩序井然有序；
3
随意拆除扣2分，分发不及时扣2分；
18、组织公司各项集体活动及义务劳动；
组织有序，分工明确；
3
组织不及时扣1分，分工不明确，扣1分；
19、遵守公司员工行为规范、组织纪律要求；
按时签到、签退、做早操、参加集体劳动；不脱岗、串岗、睡岗和干私活、上网玩游戏、聊天；规范着装，保持文明形象；
5
违反相关规定扣2-5分，情节严重另行惩处。
20、写个人工作日志、学习笔记及个人计划总结；
每月25日接受检查，每月学习笔记不少于2篇；
3
不符合要求扣1分，学习笔记不全扣1分；
21、积极完成领导交办的各项临时性工作任务。
保质保量及时完成。
3
不达要求者一次扣1分。
合 计
100分
考核人： 被考核人：
3
审核把关不力造成奢侈浪费现象一项次扣1分，账物不符扣2分；
8、监督管理公司环保事务；
及时处理各个环保站点出现的问题，保持各站点安全达标运行；
5
处理不及时造成站点停运事故一次扣2分，发生环境污染事故扣3分；
9、审签各科室烟酒类招待用品的领用；
审查严格，无铺张浪费行为；
5
审查把关不力一项次扣2分；
10、划分总部卫生责任区域，并督促检查；
卫生责任区域明晰，无盲区，各区域每天卫生保持清洁；
3
卫生责任区不明确，扣2分；不干净，扣1分；
11、组织对各单位的地面安全、卫生检查；
每月至少组织两次安全卫生大检查，并提出整改意见；
3
检查少一次，扣2分；
12、监督管理每月工资核算工作，确保0误差。
每月月底审核工资核算工作，发现问题提出整改要求；
5
因监管不到位造成公司经济损失，每次扣5分；
13、组织下属各科及内部员工的岗位绩效考核；
考核要严密、准确、公正，无私送人情、厚此薄彼现象；
3
考核不认真扣2分，弄虚作假扣3分；
14、接待来宾来客，组织大型接待工作；
热情大方，言谈举止礼貌、得体，筹备到位，服务良好，根据需要对来宾进行妥善安排引导；
3
由于服务质量差，造成不良影响一次扣2分；
15、组织内部召开例会；
8
影响正常开会一次扣3分，秩序混乱视严重情况扣3-5分；
3、监督检查员工的考勤管理；
派差单、请假条及时审签，督促考勤管理员严格认真汇总考勤；
8
监督不力一次扣2-5分；
4、审签公司印鉴的合理使用；
把关得力，合理用印，制度健全，台帐完善；
5
无台账无记录扣3分，造成印鉴误用一次扣5分，给公司造成损失加倍处罚；
每月26-30日组织一次内部例会；
3
未组织扣2分，记录不认真扣1分；
16、做好食堂监管工作；
保障职工饮食安全，不发生饮食安全事故，保证上级检查招待饭菜质量；
5
发生职工饮食安பைடு நூலகம்事故每次扣3分，来宾招待饭菜质量口碑不佳每次扣2分。
17、督促各类报刊、信函、快递、包裹等及时分发
分发及时，准确，不得随意拆看他人的信件、包裹等；